完美升级版NGN软交换网络项目研究建议书.docx

1、完美升级版NGN软交换网络项目研究建议书*NGN软交换网络建设项目建议书 编 制: 2011年 月 日 审 核: 2011年 月 日批 准： 2011年 月 日公司审核批复： *2011年5月2日项目名称： *NGN软交换网络建设项目项目单位名称：*编制单位负责人： 项目负责人： 编制人员名单：1.1 项目概述*网属于传统PSTN交换网络架构，始建于1994年，当时引进德国西门子*传统交换设备。十几年来，*一直在本地移动、联通、电信市场竞争的夹缝中求生存，求发展，本着不懈的努力，依靠*公司的强大后盾以及地域优势和资源优势，占有了一定市场份额，综合通信能力也明显增强。但是，随着产业界的融合趋势，

2、电话网、计算机网、数字电视网趋于融合，网络面临的压力越来越大，传统固话网络弊端日益突显。同时，随着业务需求的多样化，市场竞争也在加剧。NGN下一代网络，也被称为世纪网络的诞生，从根本上解决了制约传统固话网络无法向前发展的三大问题:一是在业务层面上提供多样化业务能力；二是在控制承载层面实现三网融合的能力；三是在接入层面实现灵活的接入方式。这三大问题是通信技术未来发展的三个关键问题，所以，NGN是未来通信网络发展的必然趋势。随着NGN软交换新技术的成熟与商用，各大公网运营商和专网运营商，纷纷对其通信网络进行升级和改造。*本地联通、电信、移动公司05-09年全面完成NGN软交换网络的建设，目前正在向

3、IMS演进，用以实现移动和固话的融合；*2011年已经全面完成智能网升级改造，即NGN软交换网络建设。截止2010年，包括煤炭、石油、化工、科研院所、大型国有企业、国家直属机关在内的90%专网运营商已经完成NGN软交换网络建设。*络目前还停留在传统电路交换阶段，技术和网络结构及业务提供能力与本地运营商已建成的NGN软交换网络相比，已不在一个层面上，差距很大。为了适应日益激烈的通信市场竞争格局，缩小与同行业技术上的差距，在固话市场逐渐趋于饱和的情况下，缓解竞争压力，寻求新的生存及发展空间，进一步发挥*本有的固话语音、宽带数据、数字电视的资源优势，拟加快*NGN软交换网络建设，合理调整网络结构，在

4、接入网上实现“三网合一”，将独有的数字电视优势资源变成效益，转化成竞争资本，从根本上解决*传统通信网络制约未来发展的瓶颈问题，确保在激烈的竞争中立于不败之地。1.2项目背景1.2.1人员构成及网络状况*是*下属的二级单位，具有国家通信建筑安装企业三级资质等级，始建于1989年。*现有员工354人，其中，在职员工296人、管理人员66人，专业技术人员40人，操作维护人员204人，高级职称3人，中级职称24人，初级职称47人，技术员5人，工人技师7人，返岗20人，学员30人。从事技术管理和技术支持的专业技术人员为79人，占在职员工的27%。同时为了做好NGN软交换建设项目技术交流、方案论证和市场调

5、研的前期准备工作，*成立了以总工程师为组长，两名高级工程师为副组长，由在专业岗位上工作五年以上的大学生组成的技术攻关队伍，为未来通信网络发展储备技术力量。*下设五个站：*电话站、*电话站、*电话站、*站和数据业务维护站；主营业务以固定电话业务、数据通信业务、有线电视业务为主；业务覆盖范围主要是*、*、卧立屯及*地区的*用户和地方用户。*内共有10个交换节点，其中3个交换主局、7个模块局；ADSL宽带数据网络的建设是以固话网络的结构为基础，共有8个宽带交换节点；数字电视网络覆盖整个*厂区及住宅区，有两个中心前端。交换设备总容量45320门，主设备及配套设备原值为9950.15万元，设备净值为60

6、55.95万元，实装电话用户39180户；全网有50%的交换设备运行年限超过17年，已经超过传统交换机无障碍运行15年的设计上限，而且失去了厂家技术支持。宽带接入设备总容量23792线，设备原值为1432.26万元，设备净值为709.18万元，实装宽带用户18539户。2007年对边缘路由器进行了升级，升级后设备的处理能力提高八倍，2011年对核心路由交换机进行了更新。由于技术先进，设备运行状况良好，能够满足今后*宽带相当长一个时期内的发展需要。数字电视实装用户数为31624户，设备原值为 2005.93万元，净值为1829.04万元。2003年对有线电视主干传输网络进行了升级改造，将同轴电缆

7、网改造成HFC网络，在数字电视整转期间又对分配网络进行了全部改造，将串行结构改造成树形结构。2010年数字电视整体平移完成。现在网络状况良好，运行稳定。*固话网络与*总厂建设同时起步，后经历了步进制交换、纵横制交换、数字程控交换的发展和壮大，从起初的磁石电话人工转接、步进制几十门的交换容量，到现在发展成为具有将近5万们容量的数字程控交换网络。49年来培养造就了一批又一批优秀的设计、安装、施工管理、机线设备维护与对外窗口服务人员。1995年，迎来了*史上第一次网络变革，当时引进世界上最先进的德国西门子数字程控交换机彻底替换了纵横交换机，并完成了局间光缆端到端（PDH）的数字传输系统建设，大力升级

8、改造用户接入网络，为后来*走向市场打下了坚实的物质和技术基础。1998年，在市场大潮的驱使下，经公司领导同意，在确保*安全生产的同时，*毅然决然的投向市场，当时，*的用户仅限于厂区生产电话、本企业各种办公电话及处级以上的住宅电话，住宅电话的市场份额不足4%，而且，当时*职工安装一部网通电话需要1500元/每年左右。当*刚步入市场，就与*网通短兵相接，在激烈的市场竞争中，*通讯公司发挥*人的聪明才智、设备先进的技术优势以及优质的服务，装机量逐年上升，*住宅区住宅电话普及率由步入市场时的4%到2000年初见端倪的16%，而发展到目前已达75%左右。其中有将近60%的用户是从网通的口中虎口拔牙发展而

9、来的。2002年底，中国电信南北分家成立中国电信和中国网通两大公司，因特网出口租费大幅下调，同时ADSL宽带接入系统建设费用也大幅度降低，*公司领导审时度势，给予资金上的大力支持，*抓住市场对数据业务需求增加的大好时机，在2003年初构建*宽带接入系统，及时开展了ADSL宽带数据接入业务，丰富了*网的业务种类。短短几年的发展，宽带用户从无到有，目前，已拥有用户18539户，市场占有率为40%左右。2005年我们开始了模拟电视向数字电视转化的方案调研工作，曾多次外出学习考察，与多家数字电视厂商研究和论证，最后确定了区域锁定的数字电视平台方案，和市广电共用一个CA，大大降低了项目投资。2010年实

10、现了*数字电视平稳整转工作。几十年来，*作为辅助企业，不仅为*生产、*调度指挥、装置稳定运行保驾护航，成为*内外信息沟通的桥梁和纽带，而且还为丰富*职工的文化生活，提高生活质量贡献力量。收费标准也是全市乃至全国最低，所以，在某种意义上说，*也成为提高*职工福利待遇和家境的重要标志。1.2.2 NGN技术的由来与发展从二十世纪八十年代末开始，固话网络是采用程控交换机作为电话接续设备的，这种固话网络基于电路方式，集交换、控制和业务于一身，业务由交换机提供，不仅不同的交换机各自提供的业务功能不同，即使同一种交换机，不同的软件版本提供的业务功能也不同，造成业务提供周期长、成本高，全网难以提供统一的业务

11、功能。由于业务品种单一且提供不灵活，难以满足市场需求，造成了固话业务量的大幅度下滑。进入二十一世纪，随着数据业务的快速发展，传统固话网络远远不能满足需求，在这种形势下NGN技术应运而生。NGN核心网从封闭的、基于电路交换的网络向开放的、基于IP统一承载网络转变，其业务、控制、承载完全分离的水平架构有利于灵活、快速提供各种业务应用，符合语音、数据、视频等多媒体业务融合的发展趋势。20世纪90年代中期，“软交换”的思想首次出现，采取媒体网关分离的架构。2000年前，软交换在国外得到一定发展，主要有C4和C5局两种应用模式。1998年，中国电信总工程师韦乐平把NGN的概念带进中国，当时他所坚持的打破

12、原来交换体制的“换心”理论，影响了一批包括中兴通讯在内的一线NGN厂商。随后再一次国际论坛上，韦乐平乐观地估计，基于软交换的新业务成本仅为PSTN的五分之一，开发周期仅为PSTN的十分之一。2000年，信息产业部制订颁发了在NGN框架、设备和协议方面的技术规范和测试规范，为大规模商用化打下了良好的基础。随着信息产业部电信入网检测中心陆续完成了部分厂家软交换设备的入网测试，国内五大运营商就开始了紧张的NGN实验和试商用测试。2000年起，中国电信、中国网通等就开始了对NGN网络技术和业务能力的调研和测试工作。2002年开始的NGN试验网工程，中国电信、中国网通分别建设了20多个商用网络，中国联通

13、在四川、江苏等地建设NGN试验网络，中国卫通建设了覆盖100多个城市的NGN网络。与此同时在香港，盈通、和记、数码通、润讯、香港宽频等运营商也建设了自己的NGN网络。值得一提是中国移动也采取软交换技术组建了覆盖全国31个省区市的一级汇接网络，规模近百万端口。2003年，上海电信与上海贝尔阿尔卡特签订下一代网络商用合同，该项目是中国电信所签署的首个NGN商用合同。通过我们前期的技术交流、方案论证、市场调研和国内外几大厂商提供的商用案例分析，NGN技术从2004年开始商业运营到2009年，短短5年间，包括煤炭、石油、化工、科研院所、大型国有企业、国家直属机关在内的90%专网运营商已经完成NGN软交

14、换网络建设。1.2.3“三网融合”与“三网合一”三网融合启动以来，常听人把三网融合说成是三网合一，但三网融合与三网合一是有区别的。1998年3月，以原体改委体改所副所长、时任粤海企业集团经济顾问王小强博士为首的“经济文化研究中心电信产业课题组”，提出中国电讯产业的发展战略研究报告，随后展开了“三网合一”还是“三网融合”的大辩论。当时的讨论就是为了解决未来网络融合的方向问题，价值取向问题，基调问题。三网融合是业务的融合，是为了“实现三网互联互通、资源共享，为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务”。 也就是说，拥有电信网、互联网、广电网的运营商可以互相渗透，开展对方领域的业务，在业务上趋于一致，

15、但这三种网络却可以长期存在，互相竞争。三网融合打破了电信、广电在各自业务领域中的垄断局面，用户有了选择余地，便能得到更好的服务。三网合一则是用一张网代替三张网，把电信、广电和互联网业务都统一到一张网上，从而形成对电信、广电、互联网等业务的垄断。由此可见，三网融合与三网合一并不是一回事，他们之间有着本质上的区别。三网融合是为了打破垄断，使网络建设健康发展，而三网合一则造成了垄断。三网融合的概念早在1998年就被提出，之后连续被列入国家“九五”、“十五”、“十一五”计划，2009年两会，它又被写进了政府工作报告。国家“十五”计划纲要明确提出“要按照应用主导、面向市场、网络共建、资源共享、技术创新、竞争开放的发展思路”，“促进电信、电视、计算机三网融合”，“努力实现我国信息产业的跨越式发展，加速推进信息化”。2010年1月13日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。会议上明确了三网融合的时间表。2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制。2013年至2015年，总结推广试点经