汽车行业策划方案文档格式.docx

1、XX月XX至XX月XX日。总计XX天。活动宣传媒体：线上宣传媒体：汽车之家、易车、搜狐汽车、桂林汽车。 线下宣传媒体：桂林晚报、居桂林、雄基信息报等。 宣传方式：汽车之家、易车推广平台、桂林汽车和桂林生活，发布巡展活动的相关信息。利用公司短信群发平台短信群发邀约 在巡展场地附近人流量较大的地方进行扫街宣传，每半小时一次。 在县城巡展时，组织当地的三轮车粘贴宣传喷绘进行活动宣传。 在县城巡展时，在当地最有名的报纸、DM等纸质传媒上进行活动宣传。 在县城巡展时，在当地最有名的站或络论坛上进行活动宣传。 推广方式：（一）话题炒作1.本质：XX汽车XX车型性能卓越、扎实可靠的品质与品牌价格上的优势完美

2、地融合起来。2.外观：XX汽车XX车型源自杰出的设计之作，外观时尚大方，符合绝大部分消费者的审美眼光。3.内饰：XX汽车XX车型有着同价位车型中优秀的内饰材质和接缝工艺。4.动力系统：XX汽车XX车型源自通用汽车的、发动机以及全系标配的6AT变速箱让XX汽车XX车型在10（15、20、30）万元一下车型中可谓独立风骚。 （二）有效集客1、现场布置共有两个地方：一个是市中心广场的KFC面前的广场。另外一个是国际影城前的室内广场。2、现场的布置XX汽车XX车型的刀旗，不仅可以宣传XX汽车品牌，同时还可以吸引广场的群众驻足欣赏，从而看车、赏车、买车！3、活动开始期间，销售人员对来宾分发宣传资料，起到

3、带动作用使离开现场的群众告诉没有来现场的群众。4、组织车模活动，让潜客参与到与车模的互动之中，提高潜客对宝骏品牌的记忆。 （三）积极促销1、通过客户对XX汽车XX车型的静态了解和试乘试驾，充分感受宝骏630的驾乘感受并加以销售人员的专业讲解，同档次车型进行价格比较，同价位车型进行品质比较等。2、提出一些现场订车优惠政策，如：现场订购赠送超值大礼包等。 3、现场活动与潜客的互动，比如热情邀请潜客与车模合影。记下客户的联系方式，第二天发给客户图片，并了解潜客对XX汽车XX车型的印象以及 是否有意购买等。 4、跟踪回访意向客户进行后期销售等。 七、效果预计：1、提高XX品牌在XX地区曝光度，提升品牌

4、知名度，提高XX市民对宝骏汽车的认可度；2、通过红街商圈推广活动有效吸引潜在客户的关注度，有效的达到集客目的； 3、通过活动提升终端销量。 八、活动安排：从4月1日开始，销售部短信、电话邀请潜在客户参加本次巡展活动，并制定销售和集客目标。 目标分配： 九、活动分工： 十、费用预算：公司领导： 销售部： 计划人：XX汽车销售服务有限公司XX年2月23日 附件：投放媒体：汽车之家、易车、搜狐汽车、XX汽车尊耀夺目 XX汽车城市巡展现已开幕XX年X月X日XX汽车大型巡展活动在XX市XX广场盛大开幕!XX汽车带领旗下XX汽车全部车型在XX广场举行盛大的城市巡展活动，活动现场车型丰富，价格实惠，活动多样

5、，是广大市民周末看车、选车、购车的好去处，是一场不容错过的饕餮盛宴！本次城市巡展期间购车可续享“”车展的优惠幅度，少优惠您一分，我们自罚1万；同时活动现场还有超豪华大礼抽奖，精彩演艺表演，趣味纸飞机游戏等活动恭迎您的大驾!优惠多多、惊喜多多、礼品多多!还等什么，快到XX广场参与XX汽车巡展活动吧！ XX汽车销售服务有限公司 销售车型：XX 销售电话：XX 24小时服务热线：XX XX 4S店-微信公告平台关注我们还有更多惊喜哦！-为方便爱车一族抢购，XX4S店开通微信公告平台为大家提供XX汽车4S店最新的促销活动信息，最专业汽车养护知识，竭诚期待广大车友加入我们的XX汽车家族，共同体验XX汽车

6、的可靠品质、享受无穷的驾驶乐趣！（本活动最终解释权归XX汽车4S店所有）篇二：汽车行业项目策划书模板（可编辑套用） 汽车行业 项目策划书模板 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 保 密 协 议 本项目策划书内容涉及业化运营的实现设计，仅对有投资意向的投资者公开。现要求投资、融公司收到本项目策划书时做出以下承诺：妥善保管本项目策划书，未经项目提供方书面授权同意，不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。项目提供人： 投资机构法人代表： 年 月 日 年 月日 摘 要 1项目负责人介绍 2产品/服务描述 3研究与开发 4行业及市场 5营销策略 6管理7投、融资说明 8

7、 财务预测 9风险控制目 录 第一部分 公司基本情况 . 8 第二部分 公司管理层 . 11 第三部分 产品介绍 . 15 第四部分 研究与开发 . 20 第五部分 行业及市场情况 . 25 第六部分 营销策略 . 29 第七部分 管理 . 32 第八部分 融资说明 . 35 第九部分 财务计划 . 36 第十部分 风险控制 . 37 企业资料清单. 39 第一部分 公司基本情况公司名称：成立时间： 年月 日 注册资本： 万元人民币资本总额： 万元人民币（包括无形资产） 企业登记注册类型： 主管单位： 一. 公司沿革二. 目前公司主要股东情况：四. 目前公司独资、控股、参股的公司以及非法人机构

8、情况五. 公司主要业务范围六. 公司员工情况七. 公司财务经济状况八. 公司未来3年要实现的目标：篇三：汽车营销策划书前 言 随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而XX年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。XX年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此XX年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了

9、充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。 一、丰田汽车品牌简介 丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，XX年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，

10、丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而XX年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对

11、丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。三、丰田品牌汽市场前景调查（一）、调查问卷概况为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用随机发放问卷调查的方式，随机发放调查问卷60份，有效回收调查问卷60份，回收率达100.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论（1）丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔，消费群体结构呈现年轻化趋势；（2）汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素，建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力

12、的关键一环。（3）丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大，重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。（二）、丰田汽车营销环境分析宏观环境分析（1）XX年是中国十二五规划的关键之年，同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年，随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变，与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件，丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇，实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。（2）市场消费潜力：从市场消费潜力层面看，维持我国汽车消费快速

13、发展的基本因素没有改变，人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅，汽车消费市场潜力广阔。（3）人口环境：中国作为世界性人口大国，同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大，另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚，因此汽车市场前景广阔。（4）国际环境：XX年国际金融危机使全球汽车市场萎缩，世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额，丰田汽车公司应把握难得的机遇，加快自身发展。四、丰田品牌SWOT分析丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额，对于现在不同的人的不同消费能力，丰田汽车都可满足低、中

14、、高市场的不同选择。品牌优势丰田汽车的优势很多，因为日系车是公认的人性化，日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色，特别是外观的设计，非常符合国人的审美观念，深得消费者的认可。品牌劣势丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象，从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。但最近这几年随着日本车质量的下降，最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额，国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降。品牌机会丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马，但它以其出色的性能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之地。品牌威胁人们想起丰田这一日系汽车品牌

15、就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势，影响到汽车消费者的消费行为。同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。五、品牌技术优势采用双VVT-发动机采用双VVT-i发动机，可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号，通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制，以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。 采用GOA车身独有的GOA车身，可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量，有效分散车身碰撞能量，实现对驾乘人员的安全保护，实现汽车高水准的安全性能。六、竞争对手营销状况分析丰田汽车进入中国市场的时间比较晚，在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有本田、通用等，下面我就广州本田的汽车营销

16、策略进行分析广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念，以“4S营销模式为基础，以“4P服务策略”为主要内容，这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键；但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧，广州本田公司及时调整汽车营销策略，采取差异化的营销策略，加强营销成本控制，加速营销创新，更加注重汽车后市场的开发与管理。广州本田的营销模式可以按“三个要素”进行概述。营销理念：广州本田主要营销理念是以用户满意为中心，好的产品加上好的服务实现客户满意；营销组织：广州本田选择专营店模式，这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式；营销策略：4P策略+服务策略。七、丰田品牌汽车组合营销策略分析丰田汽车公司的

17、营销组合策略是以消费者的需求为导向，以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点，时刻与顾客保持关联，开发出顾客需要的产品。丰田汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略。丰田汽车公司经过长期的发展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品销售体系，下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽车公司的组合营销策略八、丰田凯美瑞汽车品牌简介广汽丰田凯美瑞是丰田汽车公司为进一步应对以本田雅阁为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争，扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。丰田凯美瑞自XX年推出以来一直成为中高

18、级轿车市场的佼佼者，成为全球中高级轿车市场的热销车型，市场前景广阔。（一）、丰田凯美瑞市场前景分析经济因素: XX年是中国十二五规划的关键之年，也是全球经济复苏的机遇之年，随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的发展机遇，广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。人口因素：中国作为世界性的人口大国，汽车市场需求潜力巨大，同时随着人们生活水平的提高，汽车消费观念的改变，人们购车的主要出发点已经有生活代步性逐渐变为生活享受型和身份象征型等多元汽车消费观，作为中高级轿车市场的代表丰田凯美瑞的市场消费潜力巨大技术因素：作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品

19、牌车型，丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌，凭借其独特的丰田品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。（二）、凯美瑞汽车SWOT分析广汽丰田凯美瑞自XX年上市以来一直成为丰田汽车中高级轿车市场的热销车型。其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。优势分析技术优势丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者，凭借其技术优势抢占市场，丰田凯美瑞采用双VVTi发动机在提供强劲动力的同时兼顾燃油经济性，充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。成本优势丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌，其生产研发的

20、平台建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的基础之上，充分做到了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。服务络优势丰田凯美瑞具有独立而又完善的产品销售服务络，以实现顾客购买服务便利化为根本出发点，形成凯美瑞汽车独特的服务络优势劣势分析丰田凯美瑞汽车在具有技术、成本、服务等多重竞争优势的同时当然在外观、乘坐空间等方面有待完善，这也使丰田凯美瑞汽车在竞争中处于不利地位。机遇分析丰田凯美瑞作为中高级轿车的杰出代表，在激烈的中高级轿车市场的竞争中具有产品成长空间大、汽车节能技术成熟、中高端汽车市场经验丰富、品牌客户忠诚度高等难得发展机遇和自身优势，应把握机遇，促进发展。挑战分析丰田汽车公司进入中国中高端汽

21、车市场的时间较晚，以东风日产天籁、广州本田雅阁为主要竞争对手的强势进驻使得丰田凯美瑞汽车在中高端汽车市场的地位受到一定的挑战。（三）、一汽丰田凯美瑞的产品市场定位一汽丰田凯美瑞XX年6月上市至今，取得了辉煌的成绩，如今凯美瑞已经成为丰田中国中级轿车市场的热销车型。凯美瑞的成功不仅仅依靠产品、价格的优势而是建立在丰田中国战略整体成功的基础之上，建立在凯美瑞准确的产品市场定位。以共性带动个性的产品定位以“创造中高级轿车全新标准”为理念开发的凯美瑞拥有高贵、优雅和动感的外形、舒适的内部空篇四：汽车营销策划方案课 程 实 训 指 导 书汽车营销基础与实务汽车营销策划方案编写 史 婷 编 武汉交通职业学

22、院 汽车工程学院 二一四年六月 在学习汽车营销基础与实务课程后，为了巩固同学们所学的基础知识和基础知识的应用，将理论知识和岗位需求相关联，提高实际操作能力，特针对汽车营销基础与实务课程，编写了这本汽车营销策划方案编写实训指导书。其目的是通过逐项完成汽车营销策划的各个部分，最终形成一份完整的汽车营销策划方案，帮助同学们掌握汽车营销方案的策划工作，打好工作基础，以胜任汽车营销企业当中市场策划岗位的工作。 一、实习目的 1、熟悉汽车市场调查相关内容，掌握市场调查方法和市场分析方法； 2、熟悉汽车市场环境，掌握汽车市场环境分析方法；3、熟悉汽车市场营销战略内容，能分析企业目前的市场细分、目标市场以及市

23、场定位的具体情况；4、熟悉汽车企业的营销组合策略，能分析企业的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。5、熟悉汽车营销策划方案的内容，完成一份具有可执行性的营销策划方案。 二、实习内容 1、市场调查本部分主要针对目标车型，及其所属的汽车企业，进行以下四方面的调查： （1）市场状况调查分析； （2）竞争状况调查分析； （3）购车者调查分析； （4）企业资源能力分析。 完成附件1。 2、环境分析本部分主要采用SWOT分析方法，针对目标车型进行以下四方面的分析： （1）产品优势； （2）产品劣势； （3）环境机会； （4）环境威胁。 完成附件2。 3、营销战略分析本部分主要针对目标车型，及其所属的汽

24、车企业，分析以下三方面内容： （1）市场细分； （2）目标市场选择； （3）市场定位。 完成附件3。 4、营销组合策略本部分主要针对目标车型，及其所属的汽车企业，对以下四个策略进行分析： （1）产品策略； （2）价格策略； （3）渠道策略； （4）促销策略。完成附件4。5、汽车营销策划方案编写 （1）方案内容封面、序言、营销目标、营销策略、具体行动方案、费用预算。 （2）策划要求针对目标车型，或者其所属的汽车企业，制定一份汽车营销策划方案，形式自拟。完成附件5。 三、实习设备各小组实训车型。 四、实习要求1、每位同学根据实训车型，独立完成一份实习报告； 2、严格、认真、按时进行实习； 3、实习

25、报告格式规范，手写完成；4、实习报告中实习收获部分将附件1至附件5依次粘贴。 五、考核能够按要求，正确、完整的完成各部分实习内容，并与本小组车型相对应。 六、实习总结1、独立完成并上交实习报告；2、根据实习报告对学生成绩进行综合评定。 附件一：市场调查 （1）市场状况调查信息作为中国最早的汽车合资企业，上海大众已经走上了一条不一样的发展道路；不仅仅只是简单地引进车型和模仿，而是希望通过从德国大众得到最新的技术和产品平台，自主研发出达到市场领先水平的车型。从朗逸、途观，到全新帕萨特，上海大众的设计研发能力已经得到了德国大众和中国市场的充分认可。在产品格局方面，即将开始的与德国大众合作开发的C级高

26、端轿车项目，不仅仅将填补我们上海大众的产品空白，同时也填补了德国大众的产品空白。同时，上海大众还将更注重向新能源等科技方面发展，与德国大众合作开发电动汽车产品。上海大众未来会根据中国市场的需求，结合中国消费者的元素来研发车型。上海大众汽车已经深耕中国市场27年，全新帕萨特深刻洞悉中国社会精英阶层的用车需求，寻求人性化设计与先进技术的完美融合，从而让车主获得非凡的内心驾驭体验。在竞争日益白热化的B级车市，在高端中高级车领驭，自XX年全新帕萨特上市以来，全新帕萨特是今年中国消费者新车购买意向最高的车。XX年4月上海大众实现销售148,338辆，同比增长%；1-4月，上海大众实现累计销售660,702辆，同比增幅达%，位列国内乘用车市场第一。其中，在B级车市场，帕萨特表现抢眼，4月总计售出24,381辆，同比增长13%，今年累计销售近10万辆，继续占据国内中高级车市的领军位置。而上市三年以来，