护理管理学Word下载.docx

1、6、护理管理的核心工作是A提高护理人员的素质B确保服务质量C人才培训工作D提高病人满意度E协调工作7、组织的长期计划一般是指几年以上的计划A5年B6年C8年D10年E15年8、管理职能中最基本的职能是A人员管理B协调C控制D计划E组织9、目标管理强调的是A要加强领导B，要加强检查C实行自我控制D要加强计划E领导放手不管10目标管理的创始人是A泰勒B法约尔C韦伯D道格拉斯.麦格雷戈E彼得.德鲁克11. 作为管理者，最佳的工作年龄是A2545岁B3050岁C3555岁D4060岁E4565岁12. 按照ABC时间管理法，A类工作应战工作时数的百分比为A20%40%B30%50%C40%60%D50

2、%70%E60%80%13科学管理形成于A18世纪B19世纪C19世纪末20世纪初D20世纪E20世纪末20世纪初14科学管理理论的代表人物是A亨利.法约尔B马克思.韦伯C亚伯拉罕.马斯洛D乔治.梅奥E德里克.泰勒15.人际关系学说的代表人物是16.“非正式组织”这一概念是由下列哪一管理理论提出的A人际关系学说B人类需要层次理论C人性管理理论D群体行为理论E领导行为理论17霍桑试验最引人注目的是提出了什么观念A人是经济人B人是社会人C人需要激励D人有自我实现的管理E人有社交的需要18.泰勒的科学管理理论主要研究A管理职能与原则B工人的劳动效率C理想的行政组织体系D人际关系E人性管理19.首次强

3、调管理中人的因素的学说是B人的基本需要层次论C管理过程理论E人性管理理论20在组织管理的低层，一般管理幅度为A48人B59人C610人D713人E815人21最简单的一种组织类型是A直线型B职能型C矩阵型D直线-职能参谋型E. 委员会22.职能型组织结构的优点是A有利于统一指挥B有利于横向联系C当环境变化时适应性较强D管理分工较细E主要起咨询和协调作用23组织变革中的个人阻力来源于A结构惯性B有限的变革点C经济因素D对已有权利关系的威胁E对专业知识的威胁24我国医院分级管理规定，三级医院的病床数不得少于A20张B50张C100张D300张E500张25、形成于高风险、快反馈组织中的文化称为A硬

4、汉式文化B拼命干、尽情玩式文化C攻坚式文化D过程文化E享乐式文化26、非正式组织的特点是A成员的义务有上级规定B不一定有明确的制度C有一定的行为规范D组织领袖有较高的地位E有较强的内聚力27、两个以上的护理人员共同协作工作，发挥的作用可以达到1+12或1+12的现象称为 人力资源的A主观能动性特点B可变性特点C组合性特点D消耗性特点E可塑性特点28、一个护理人员的实际工作能力只是其全部能力的一部分，这种特点反应了人力资源的A主动能动性特点D流动性特点29、高层护理管理者最主要的任务是A. 护理人员的任用与选择B处理劳动纠纷C提供安全的工作环境D对新护士进行相关训练E根据个人特点安排适当的工作岗

5、位30.以下哪项属于护理工作描述的内容A. 文化程度B工作经验C生活经历D工作态度E工作流程31、护士长根据专业技术职称进行排班属于A满足需求原则B结构合理原则C效率原则D公平原则E按职上岗原则32、1名护士负责1位病人全部护理内容的工作模式属于A个案护理B功能制护理C整体护理D小组护理E临床护理路径33、以各项护理活动为中心的工作模式属于A. 个案护理B. 功能制护理C. 整体护理D. 小组护理E. 临床护理路径34、对组织中成员的行为进行考核，常用的绩效评价方法是A. 绩效评价表法B. 排序法C. 比例分布法D. 描述法E. 目标管理法35、领导的本质是A人际关系B人际影响C人际沟通D人际

6、交往E. 人际心理36、在管理方格理论中，1,9型管理属于A贫乏式管理B权威式管理C俱乐部式管理D. 中庸式管理E. 协作式管理37、管理者在授权时，既充分肯定下属行驶权利的优点，又指出其不足，以防止偏离目标，这种授权方法称为A目标授权法B充分授权法C弹性授权法D制约授权法E. 引导授权法38、层次需要论是由下列哪位科学家提出的A. 马寅初B. 马佩伦C. 斯金纳D. 马斯洛E. 詹姆斯39、护士希望有合理的排班制度是属于A. 情谊的需要B. 生理的需要C. 自尊的需要D. 成就的需要E. 权利的需要40、护士希望能参加新业务、新技术的实践是属于A. 经济的需要B. 安全的需要C. 自我实现的

7、需要D. 生理的需要E. 自尊的需要41、建设性冲突的特点不包括A双方都关心实现共同目标和解决现有问题B双方愿意了解彼此的观点，并以争论问题为中心C双方争论是为了寻求较好的方法解决问题D相互信息交流不断增加E对组织和小组发展起消极破坏作用42、医患冲突的核心问题是A时间冲突B利益冲突C经济冲突D价值观冲突E是非观冲突43、系统论的创始人是A马斯菲尔B马斯洛C贝塔朗菲D申农E维纳44、工作绩效出现偏差有两种可能A一是执行中出现问题，二是管理层有问题B一是执行中出现问题，二是标准本身存在问题C一是管理层有问题，二是标准本身存在问题D一是执行中出现问题，二是标准本身存在问题E一是控制方法不当，二是标

8、准本身存在问题45、护理人员的职业防护措施不包括A针刺伤的预防B噪声预防C消毒灭菌预防剂D化疗药物预防E失业的预防46、医疗事故处理办法将医疗事故分为A二级B三级C四级D五级E六级47、护理科技信息不包括A国内外护理新进展、新技术B论文、著作、译文C护士排班情况D护士专利、新仪器、新设备E外院各种疾病的护理常规、卫生宣教资料等48、护士注册的有效期为A1年B2年C3年D4年E5年49、护士在什么时候可以执行口头医嘱A上夜班时B工作繁忙时C上白班时D单独值班时E抢救病人时，但需复述一遍50、中华人民共和国护理管理办法的颁布单位是A全国人民代表大会B国务院C卫生部D地方代表大会E.地方人民政府（二

9、）多项选择题1、管理的职能包括A.计划B.组织C.领导D.人力资源管理E.控制2、护士长在工作中扮演的角色是A管理者B宣传者C资源调配者D教育者E变革者3、护理管理者的基本素质包括A身体素质B思想素质C能力素质D知识素质4、学习型组织的特征是A组织成员有共同的愿景B善于不断学习C有扁平组织结构D自主管理E家庭和事业的平衡5、目标管理的优点是A减轻领导者的压力B提高管理效率C提高生产力D激发员工的自觉性E有利于控制6、护理人力资源管理应该做好的工作是A选拔合适的人B人与岗位的匹配C选择合适的时机D人与人的匹配E人的需求与工作薪酬的匹配7、护理人员招聘考核的方式有A理论知识考核B护理相关技能考核C面试D真实工作考核E试用8、绩效评价程序包括A确定绩效标准B界定各指标的内容C确定各指标的权重D评价绩效E反馈绩效9、领导者的影响力分为A群体的影响力B个人的影响力C权力性影响力D非权力性影响力E法定影响力10、护理人员的职业防范措施包括C麻醉废气的管理D消毒灭菌预防剂E化疗药物预防（三）名词解释1、管理2、计划3、团队4、目标管理5、组织文化6、授权（四）简答题1、如何进行有效的时间管理？2、领导与管理的联系和区别表现在哪些方面？3、请论述在当前环境下，护理专业为什么要进行组织变革？ （注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注！）