1、泥质粉砂岩(K):揭露层厚3.0003.300m,层顶高程1317.291327.26m,棕红红褐;层状结构;长石、石英为主,云母次之;钙质胶结,具水平层理,夹灰绿色泥岩薄层。结构致密,钻进较困难,呈中风化弱风化,全场分布。2.2.2场地地下水:在勘探深度范围内见少量地下水,地下水位于砾类土下部,泥质粉砂岩上部,泥质粉砂岩为相对隔水层,根据临近工程施工经验,基坑开挖不设置降水井,为保证基坑干作业施工,在有地下水的位置设置明沟及集水井进行疏干。 第三章施工组织机构3.1施工组织结构的建立本工程是一项工程要求高、工期紧迫的工程。为确保本工程合同质量和工期,我公司将严格按照质量体系标准组织施工,实行
2、质量目标管理,调集经验丰富的技术管理和施工人员,配备先进适用的施工机械设备,为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模实行“项目法”施工模式。施工现场成立项目部,全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作。项目经理部由项目经理为总指挥、各施工部门项目管理人员为组员的项目施工总指挥部;配备施工员、质量员、安全员、材料员、预算员、机械等管理人员,组成本工程项目部。3.2项目部各岗位职责3.2.1项目经理:全面负责本工程项目的施工与管理。3.2.2项目工程师:负责工程技术管理工作,参与经营决策,协调各专业技术施工的交叉作业,积极组织QC小组活动。负责本工程的技术管理、技术方案、国家规程
3、、标准的实施与执行。3.2.3施工员:具体负责组织施工,负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。负责建筑物及基坑的测量放线、定位抄平工作。3.2.4质量员:落实各项质量控制措施,负责本工程项目施工质量的监督与控制。3.2.5安全员:落实各项安全生产措施,监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全负责。3.2.6材料员:负责本工程项目各种材料成品、半成品的质量验收、保管及发放。3.2.7计划员:负责本工程施工计划编制、项目的核算、计划统计工作。3.2.8机械员:对现场的大中型机械进行维修、保养、检测,确保施工机械的
4、正常运行。工程项目部负责与建设单位及监理单位直接联系,定期在施工现场召开施工例会,及时解决施工中出现的各种问题,确保工程顺利实施。施工管理上我们的系统完善、高效。为确保工程的质量目标、工期目标奠定基础,给业主交一份满意的答卷。项目经理将对质量、工期、安全、成本、文明施工及环境保护等方面全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部主要人员均来自生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,并且个人综合素质高,专业技术水平强。第四章施工部署及总体施工方案概述4.1施工准备本工程的总体施工顺序为:施工前的准备(机械、人工
5、进场做好准备工作)施工定位逐层土方开挖逐层土钉支护基坑监测交工验收。4.1.1技术准备序号工作内容实施部门完成时间备注1提供与工程有关的参数建设单位施工承包方进场3日内项目部根据业主提供的相关资料, 2工程导线控制网测量项目部施工测量组接到正式施工图后2日内及时安排工程测量工作建设单位、监理单位配合3工程轴线标高复核接到施工图后,随施工计划进行安排定位放线须经监理认可后,方可转入下道工序施工4编制单位工程施工组织设计质量技术部项目经理部开工后3日内完成施工组织设计应及时准确,在工程正式施工前编制完毕,并审批5特殊工种工人培训公司相关部门及项目部工人入场前完成确保特殊作业人员持证上岗6原材料检验
6、试验检测中心进入施工现场后开始着手随工程材料进场及时检验7施工图预算公司经营部接到施工图后3日内完成做出内控预算,以控制整体成本4.1.2现场施工准备备注组织劳动力进场公司安全生产部甲方通知进场后2日内先期组织钢筋工、混凝土工、电工、特殊工种作业人员及普工进场,进行施工准备工作工人入场安全教育进场前、进场后做好教育记录及安全登记记录临时设施搭设进场后5日内各种临时设施搭设用水、用电布设临时用水管线铺设,临时用电线路架设修建临时施工道路进场后2日内组织机械进场机械专业队按机械进度计划进行根据施工情况及项目部计划调入现场临设用材料进场公司材供部按项目部计划调入8工程用材料进场按工程进度计划9设施、
7、设备、材料4.2施工测量我们将成立由技术负责人、技术员和测量员等四人组成的测量小组,负责标高、定位、轴线的测设。基坑位移测设。保证建筑物基坑开挖的几何尺寸及边坡坡度正确无误。施工前,应提前复核建筑与周边红线的距离,放线后经兰州市市政规划部门现场复核验线及本工程设计单位的确认后方能正式施工。施工过程中,每次放线后及时报请参建的相关单位及部门验收、复核。4.2.1控制轴线和标桩测设根据图纸坐标结合建设单位提供的控制点用全站仪定出控制线,在施工影响范围以外设置控制点,以便于施工过程中基坑稳定观测和复核轴线以及随时施测标高。4.2.2定位放线(1)根据施工图中尺寸进行基坑上口的放线。(2)根据施工图中
8、位置进行坡度控制。(3)进行基坑上口的放线。施工过程中,应按开挖层随时复核开挖线及标高,使其符合设计要求。4.2.3标高引测以建设单位提供的高程点为水准基点,用水准仪将绝对高程引测至施工现场,并在施工影响范围以外设置相应的永久性水准点、坐标点(如图),以便于随时施测标高、轴线及基坑稳定观测。控制点详图4.3土方开挖4.3.1施工前准备为了便于施工及有利于基坑边坡稳定,土方开挖前先做好定位放线工作。按基坑施工图纸要求,沿基坑开挖面放好开挖边线,基坑临边放坡。4.3.2根据场地和土质情况,为了保证工期,工程采用基坑整体开挖,开挖以机械开挖为主,人工辅助开挖的施工方法。机械开挖土方,人工配合修坡,清
9、底。4.3.3挖土注意事项4.3.3.1挖土前要作技术交底,挖土方向严格按照施工方案进行,不得局部一次挖深,卸荷过快,引起围护结构产生过大位移。4.3.3.2基坑四周不得堆土或其他材料。挖出土方全部外运出场。4.3.4组织、协调管理4.3.4.1开挖由项目经理直接负责,控制好人员、机械,确保开挖工序的稳步进行;4.3.4.2测量员做好测量放线,控制好边坡的稳定;4.3.4.3由专职安全员组织人员及时检查安全情况,边坡稳定情况检测组全天候检测,并及时上报检测数据。4.3.4.4现场协调由施工负责人负责,主要协调土方开挖及土钉墙的施工。4.3.5应急措施及注意事项4.3.5.1应急措施 1、在基坑
10、开挖期间,设安全人员专人检查基坑稳定,发现问题及时汇报有关施工负责人员,便于及时处理。 2、在施工中如发现局部边坡位移较大,须立即停止开挖,通知支护班组做好加固或加密锚杆处理,进行边坡喷射混凝土,待稳定后继续开挖。4.3.5.2注意事项1、坑边5m内不准堆积弃土、不准堆放建筑材料、停放机械、不允许水泥罐及车辆行驶。如基坑边堆放荷载,其堆放荷载不得大于20kpa。2、坑边禁止有常流水,一旦出现长流水应防止长流水渗入基坑及冲刷边坡,避免造成坍塌或降低边坡稳定。4.3.6基坑四周的安全围护基坑周边在开挖后,采用48钢管连接做护栏,间距1500mm,高1200mm,护栏采用涂有黄黑色相间漆涂刷钢管连接
11、,并用密目网垂直封闭。围栏设标示标牌。4.4.7安全文明施工1、操作安全技术措施2、文明施工措施3、土方开挖下部采用挖掘机与自卸汽车配合方式。采用自上而下的开挖程序,施工中随时作成一定坡势,以利排水。4、对在开挖施工中发现的异常地质情况,及时修改施工方案和开挖边坡参数,修改的施工方案报经监理人批准后方可实施。4.4基坑支护4.4.1基坑土钉支护流程图4.4.2土钉施工技术要求4.4.2.1材料要求1、土钉材料按施工图纸的要求,选用C级螺纹钢筋或48钢管;2、水泥:注浆用的水泥浆采用标号不低于32.5级的普通硅酸盐水泥;4.4.3.土钉施工技术要求1、材料要求2、土钉孔的钻孔按施工图纸布置进行,
12、其孔位偏差不大于 100mm。3、土钉注浆的水泥浆配合比,在以下规定的范围内通过试验选定。4.4.4喷射混凝土施工技术要求1、主要材料: 水泥、 骨料:细骨料采用坚硬耐久的粗、中砂,细度模数宜大于 2.5,使用时的含水率宜控制在 5%7%;粗骨料采用耐久的卵石或碎石,粒径不应大于 15mm;喷混凝土中不得使用含有活性二氧化硅的骨料,喷混凝土的骨料级配,应满足有关技术规定。2、喷混凝土配合比通过室内试验和现场试验确定,并符合施工图纸要求,在保证喷层性能指标的前提下,尽量减少水泥和水的用量。3、配料称量允许偏差拌制混合料的称量允许偏差应符合下列规定:水泥和速凝剂2%,砂、石3%。4、喷射混凝土在喷
13、射前对喷射面进行检查,并做好以下准备工作:清除开挖面的浮土、埋设控制喷射混凝土厚度标志;作业区具有良好的通风和充足的照明设施。5、喷射混凝土作业面自上而下分段、分片进行,片段间的接合部应妥善喷射,不得存在漏喷部位。喷射混凝土终凝 2h 后应喷水养护,养护时间一般不得少于 7 昼夜,气温低于 5时,不得喷水养护。6、砼护面钢筋网为单层双向设置,网筋6.5250250mm,接头宜搭接绑扎,搭接长度不小于一个网格长度。4.5基坑工程质量检查验收及变形监测4.5.1质量检查及验收采用凿孔法,按监理工程师指示凿出直径 100mm 的孔洞,检查孔洞暴露混凝土厚度试验成果报监理工程师。所有钻孔用干硬性水泥砂
14、浆回填。4.5.2安全控制措施:建立健全以项目经理为第一责任人的安全文明施工领导小组,设置专职安全员,建立严格的安全管理制度及严格的安全奖惩措施。4.5.3基坑变形监测及抗拔试验1、基坑变形监测基坑边壁顶部水平位移与垂直沉降的量测,测点选在边壁顶部的中间,或局部地质条件不利地段,在基坑四周均匀布设水平位移观测点,埋深0.5m用20钢筋浇注混凝土做标志,供架设仪器使用,方便观测,便于操作和配合,以提高观测的精度。在每边的中部及端部均应布置观测点,间距为2030米,设置在坡顶外50以内,采用铁钉或红油漆做标记。各观测点均用红漆做“”标志。在基坑周边楼房重要部位设置沉降观测点;水平位移观测点应在土钉
15、墙第一层墙面和翻边完成后设置,并测得初始值。现场监测:要随时对基坑部位地表开裂状态(位置、走向、宽度)进行量测;对地下水位变化及基坑渗漏水情况进行观察;对基坑开挖可能引起不良影响的周边建(构)筑物及管线进行沉降、位移及裂缝观测。当埋设的观测点稳固后进行第一次观测。基坑开挖施工期间每二天观测1次。如果发生大量沉降或严重的裂缝时,应立即进行逐日(每天1-2次)的连续观测,竣工后应根据沉降量的大小来确定观测的时间间隔,每周观测一次,直到沉降(位移)量稳定为止。土钉支护的最大水平位移不大于3h(h为基坑深度)如发现大于此值时,应密切监视,及时向建设、监理、设计单位通报并采用措施。当地面有裂缝时,加强对
16、裂缝处沉降监测,并进行安全监测和巡视;当监测数据持续报警,加强监测频率,出现异常及时通知相关单位。每次观测要做好观测记录,分析建筑物基坑边坡的沉降和位移规律,绘制每一个观测点的时间与沉降和位移量的关系曲线图,及时提交安全监控报告,为本次基坑开挖、支护工程施工,提供可靠的安全保证。第五章 施工总进度计划和工期保证措施5.1施工总进度计划 我公司根据工程的规模及特点,经过全面分析研究,制定了科学、合理的施工进度计划,充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术,对工程进度计划实行有效地监督和适时控制。本工程总进度计划:根据业主的要求,合理组织施工确保31天完工。计划开工日期2012年6月21
17、日,竣工日期2012年7月21日。详见施工总进度计划横道图。5.2工期保证措施5.2.1组织措施1、成立保证进度控制小组,由项目经理担任组长,对本工程进度整体进行安排。技术负责人担任副组长,负责技术方案编制及落实。施工员、质量员、安全员、机械员为组员。2、由项目经理部对工期总目标进行细化分解,排出周控制工期计划,根据计划及时组织人、机、料到位,以保证各工序的正常衔接,避免停工待料,产生窝工。3、组织起正常两班工作制度,加大劳动力的投入,在施工高峰期和工程要求连续的情况下,做到人休施工不停。4、强化生产指挥调度,密切业主、设计单位和监理单位的联系,每周召开一次检查协调会,检查各工序的安排情况、完
18、成情况,协调内部各岗位工作关系,使各项管理工作保持正常运行,确保按时完成工程任务。5、运用动态控制原理制定工程进度计划,在计划实施过程中,加强监督检查及时发现问题,协调解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差,并有可能或者已经影响到关键线路工作时,应在总工期控制不变的前提下,随时调整网络计划,以保证关键工序的如期实现,使之达到预期目标。6、运用流水网络计划技术,组织好平行流水作业以及交叉作业。保证工期按期完工。7、落实资金回收,专款专用。8、防止停电、停水措施 现场备用两个322m水箱,清水蓄满,并注意保持清洁,以保证突然停水而造成湿作业不能正常施工及混凝土养护。9、积极加强与相关单位的组织与协
19、调配合。5.2.2技术措施1、实现流水快速施工,加快施工进度。2、混凝土中掺加早强剂、减水剂,保证早期强度,加快与下道工序间的工期。3、用新技术、新工艺加快施工进度。5.2.3劳动力保证措施1、合理分配劳动力,在公司内部劳务公司的统筹安排上,优先考虑该工程的劳动力。2、加强劳动力管理的计划性,要为劳务承包创造必要的、有利于提高工效、减少窝工的工作条件,使劳务队伍进场就有工作面施工。3、根据流水段的划分,将生产工人合理的安置在工作面上,进行交叉作业,并将工人分成两班作业,以确保按时按质的完成各项工作量。5.2.4工期保证措施1、实行小流水快速施工法,组织流水施工,以实现缩短工期的目的。2、增加劳
20、动力,将操作工人分成两班或三班作业,以延长工时有效时间,缩短工期。3、本工程采用新技术、新工艺可提高工效、缩短工期、保证质量。5.2.5确保工期拟加大施工的投入1、在施工准备期间,根据现场需要备份机动设备,并随时到位进场施工,快速进入施工状态。2、加大劳动力投入:在施工阶段,我司将在公司劳务公司范围内选调优秀、敢打硬仗,技术、作风过硬的劳务队伍,组建包括成孔作业队、钢筋班、土钉喷射作业队、混凝土工及电工、焊工、普工的作业队,统一劳动力组织安排与管理;我们将组织优秀施工班组施工,充分满足本工程劳动力需求。第六章 各项资源计划6.1主要施工机械设备计划 本工程投入机械大部分(土方开挖机械、土钉施工
21、机械等)由我单位内部进行调配使用,能满足工程进度要求。投入的施工机械均处于待机状态,状况良好,可随时调运至施工现场。现场派驻2名机械修理工,对设备随时进行维护保养,确保设备运转正常。为适应工程的特点,按机具计划,提前准备好施工机械和专用工具。大中型设备进场完好率必须在90%以上,建立管理台帐,定期进行维修保养。设备操作人员均持证上岗,加强职业素质教育,严禁无上岗证人员随便操作。拟配备本工程的主要施工机械设备见后附表(拟投入本工程的主要施工设备表)6.2劳动力组织计划本工程根据各施工阶段所需要的主要工种劳动力和施工进度安排,编制劳动力投入计划表,所需劳动力由我单位内部统一调配。劳动力计划见后附表
22、(劳动力计划表)6.3主要计量器具为适应工程的特点,按试验、检验计划,提前准备好试验、检验仪器设备,建立管理台帐。严格计量管理工作,定期检查鉴定计量器具的准确性,保证计量准确。本工程主要计量器具计划见后附表(拟配备本工程的试验和检测仪器设备表)第七章 质量保证体系和技术措施7.1质量管理体系我公司建立质量体系,形成文件并加以保持,是确保工程质量的一种手段,是质量体系存在的具体体现和运行法规性依据,通过对各类活动、方法作出规定,使与质量有关的活动都能做到有章可循,有法可依。质量体系文件由三个层次的文件组成,包括质量手册、程序文件和其他支持性文件。7.2工程质量预控7.2.1进行质量意识的教育。7
23、.2.2加强对班组的培训 。7.3组织保证措施实行ISO9001质量保证体系,推行全面质量管理。7.4技术保证措施7.4.1技术管理制度1、技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签字确认形式。2、分部分项质量评定制度3、技术复核、隐蔽工程验。质量评定须经质量员按照下表检查验收,确认符合设计及规范要求,方可进行下层土钉墙施工锚杆及土钉墙支护工程质量检验标准项母检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目锚杆土钉长度mm30用钢尺量锚杆锁定力设计要求现场实测一般项目锚杆或土钉位置100钻孔倾斜度测钻机倾角浆体强度注浆量大于理论计
24、算浆量检查计量数据土钉墙面厚度10墙体强度试样送检4、材料的质量检验5、技术资料管理 施工资料是工程质量的一部分,是施工质量和施工过程管理情况的综合反映,也是建筑企业管理水平的反映,更为重要的是,施工资料是工程施工过程的原始记录,也是工程施工质量可追溯的依据。 现场应将资料按“建设工程文件归档整理规范整理资料。并按公司资料管理条例管理资料。确保工程资料的完整性。7.5质量检测设备的配备针对本工程配备满足工程要求的质量检测设备,加强工程质量检验评定方法、测量手段,配备相应的质量检测设备1、检验和试验设备实行A、B、C分类管理。2、指定专人正确使用、维护和妥善保管,保证其在周检期内的准确度和精度。
25、3、在搬运、贮存、调配期间,要采取防震、防潮、防火、防盗等措施。要严格遵守使用说明书和操作要求,确保其准确度和适用性保持完好。4、在使用中发现异常现象时,必须立即停用,交回公司质量技术部送计量检定机构修理、校准,检定合格后方可使用,并对以往测量结果的有效性进行评价和记录。7.6质量创优计划本工程质量目标:一次交验合格,创建优质工程,为此针对工程特点、难点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第八章 安全管理组织及安全管理措施8.
26、1安全管理组织机构施工项目安全施工责任保证体系8.2安全技术控制措施1、以改善劳动条件、防止各类事故、预防职业病、职业中毒、环境保护为目的,编制的安全技术措施计划,经安全生产/环境领导小组批准后,认真按期完成。2、一切施工活动都编制安全施工措施和环保措施,并在施工前进行安全措施交底,履行交底签字手续。无安全/环保措施和未交底的项目严禁施工。3、安全施工措施的审批,经专责工程师审核、安监部门审批、总工程师批准后方可实施。4、重大项目的安全施工措施必须经业主或监理工程师认可后或批准后方可具体实施。8.3安全保证组织措施1、安全管理目标:创安全达标工地,确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,安全事故频率
27、降低在3以内,杜绝火灾事故发生。2、安全生产责任制建立健全各级部门安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行层层安全责任制,明确操作人员、管理人员及领导人员安全责任制。严格执行安全操作规定。3、建立二级安全交底责任制。根据建筑安装工人安全技术操作规程要求,结合公司安全规定及章程,对工人进场前,先进行一次有关建筑物结构,现场周围环境,安全操作规程等有关规定的教育活动。在每道工序操作之前,由项目部组织对操作班组进行分部分项书面安全操作交底。施工员、专职质安员对操作人员进行书面和口头的安全技术交底。进行抽查和操作过程中的检查。做到安全生产纵向到底,横向到边,人人负责。4、安全检查的主要内容有:查管理、查制度、查作
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