1、公务员的考核分为平时考核和定期考核。平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况,可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行,由主管领导予以审核评价。定期考核以平时考核为基础。定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初进行。年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。二、考核的标准确定为优秀等次须具备下列条件:(一)思想政治素质高;(二)精通业务,工作能力强;(三)工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;(四)工作实绩突出;(五)清正廉洁。确定为称职等次须具备下列条件:(一)思想政治素质较高;(二)熟悉业务,工作能力较强;(三)工作责任心
2、强,工作积极,工作作风较好;(四)能够完成本职工作;(五)廉洁自律。公务员具有下列情形之一的,应确定为基本称职等次:(一)思想政治素质一般;(二)履行职责的工作能力较弱;(三)工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;(四)能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;(五)能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。公务员具有下列情形之一的,应确定为不称职等次:(一)思想政治素质较差;(二)业务素质和工作能力不能适应工作要求;(三)工作责任心或工作作风差;(四)不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;(五)存在不廉洁问题,且情
3、形较为严重。公务员年度考核优秀等次人数,一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十三以内,最多不超过百分之十五。三、考核的程序公务员考核按照管理权限和规定的程序进行,由机关公务员管理部门组织实施。机关在年度考核时设立考核领导小组。考核领导小组会由本机关领导成员、公务员管理及其他有关部门人员和公务员代表组成。年度考核按下列程序进行:(一)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结,并在一定范围内述职;(二)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求;(三)对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示;(四)由本机关负
4、责人或者授权的考核委员会确定考核等次;(五)将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由公务员本人签署意见。对担任机关内设机构领导职务公务员的考核,必要时可以在一定范围内进行民主测评。公务员对年度考核定为不称职等次不服,可以按有关规定申请复核和申诉。各机关应当将公务员年度考核登记表存入公务员本人档案,同时将本机关公务员年度考核情况报送同级公务员主管部门。四、考核结果的使用公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。 ?局考核小组组长:(主管领导1名)副组长:(分管领导12名)成员:(所有参加考核人员)第一季度本季度主要工作任务及完成情况未 及完 存成 在原 问因 题考 得核 分德 能 勤 绩 廉 总分 (25分制)主 人考 意核 见签名:年 月 日被 人签名:第二季度德 能 勤 绩 廉 总分 (25分制) 第三季度第四季度全年考核总评年总结德 能 勤 绩 廉 总分 (100分制)考 记核 录手 情册 况 年 镇年度考核情况统计表总计: 人;优秀:称职:基本称职:不称职:姓名职务单位考核意见人事部门意见备注