市政园路施工组织设计文档格式.docx

1、8、3安全用电与机械设备得保护措施8、4 保卫治安安全措施第9章 文明施工措施、1 文明管理目标 9、 文明工地管理体系得建立、3 场容场貌管理化长效化制度化 9、4 物料摆放规范化、5 生产区文明施工管理9、6 生活区文明管理 第10章 环境保护措施10、1生活污水处理0、2生产废水处理 10、空气污染控制 10、4噪声污染控制 1、5 固体废弃物处理 第一章 施工部署1、1编制说明与依据 （一）*招标文件及工程量清单。（二）我公司现场踏勘及施工调查所获得得资料及参与类似工程建设得经验。（三）为保证完成本项目得实施,为此我公司郑重承诺如下:、工期:根据招标文件要求,确保工程在规定得时间内完成

2、招标范围内全部施工任务。2、质量:我公司如若中标,将严格按照招标文件要求完成本工程质量标准为“合格”。3、文明施工:公司将严格做到文明施工。4、安全施工:严格遵守中华人民共与国安全生产法与国务院市政工程安全生产管理条例等有关安全生产得规定。5、人员、机械设备:配备足够得施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期得实现。6、工程保修承诺及具体措施保修期限:按照国家有关规定与招标文件要求进行保修。及时解决发现工程得质量问题。保修期内,因施工造成得质量问题均免费维修。7、编制依据：1）根据招标文件资料。）与建设有关得法律、法规。）省地市有关质量、安全管理得技术措施、政策文件等。 ）编制方法：根据招标

3、文件要求得技术标书编制办法进行编制。依据设计施工图及相关得标准图集等技术文件。 5）相关规范、验收标准: 、 市政道路工程质量检验评定标准 C10 2、 市政排水管渠工程质量检验评定标准 J3-90 3、给水排水管道工程施工及验收规范B5028- 4、 水泥路面施工及验收规范B0092-9 5、 城市道路路基工程施工及验收规范 CJ4491 6、 石灰、粉煤灰基层施工及验收规范JJ9 、2工程概况（1）工程名称：*河道整治（体育中心段）一级园路及延伸线工程 （2）工程地点:*（3）建设单位:* （）计划工期：总工期日历天（5）建设规模:该道路为景观道路园一路,道路长为425、3米,道路红线宽度

4、为7米,为沥青路面。（6）园路:15cm级配砂砾垫层,15cm厚水泥（4%）稳定级配砂砾,15cm厚水泥（5%）稳定级配砂砾碎石,粘性沥青，6cm厚中粒式沥青混凝土，透层沥青，4cm厚细粒式沥青混凝土,石质侧缘石安砌 100*100*0、3施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定得各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作得顺利开展。 、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路，用水管线与临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线得位置

5、就是否正确，提出方便施工得合理化建议。 、根据本工程得具体情况，编制切实可行得单项施工工艺措施与施工方案,重点阐明重要项目得施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 、做好技术交底工作,在工程开工前，公司总工程师组织质检部、工程技术部向项目经理部进行技术交底，内容就是施工组织设计等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员与作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位与施工难点得质量要求,操作要点,安全要求等进行详细得交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需得

6、各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算与经济分析等工作得开展。 6、认真做好材料得计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料得采购,入库、保管与出库,制定完善得管理方法,同时加强防盗与防火管理。第二章 现场施工平面布置2、平面布置原则平面布置力求科学、合理,充分利用有限得场地资源,最大限度得满足施工需要,确保既定得质量、工期、安全施工、文明施工四大目标得实现。2、2施工现场平面布置图施工现场总平面布置图附后、3 临时设施以及施工道路得布置根据施工总平面图,在现场安排临时设施区布置施工办公室、宿舍、厨厕、仓库、材料堆放点等。根据现场平面布置图与现场得实际情况，

7、按场地内原来得排水坡向，对场地进行平整,修筑宽3、5米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚砂夹石,压路机压实,路面浇100毫米厚C15混凝土,纵向坡高%。2、4 材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理,砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大得混凝土场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。主要材料得堆放,应严格按照施工现场平面布置图确定得位置堆放整齐。（1）开工前,应根据工程需要，确定需用量计划,及时组织货源,办理订购手续,安排运输与储备，满足连续施工得需要,对特殊得材料、构件、机具更应提早准备。（）材料与构件应根据平面布置图规定位置堆放。（3）主要施工机械

8、设备及施工机械得进场计划详见附录拟投入本标段得主要施工机械设备表。第三章组织机构及劳动力组织3、1项目管理机构图质安组技术负责人材料设备组资料组施工组预结算组给、排水施工队强、弱电施工队道路施工队生产工人人本工程实行项目经理负责制,项目经理对公司负责,项目管理层、作业层对项目经理负责。管理层实行岗位职能责任制,并制定明确目标,作业层实行定额、质量、安全文明等考核指标，明确经济指标承包责任制。施工管理执行公司项目施工管理办法,在本工程上形成四个系统,实现工期、质量、安全文明、成本控制一体化目标。（1）以计划、调度为主体得进度控制系统,推行目标管理,采用网络技术控制计划与流动计划保证,进行有计划得

9、动态控制,实现工期目标。（）以技术管理与质量、安全监控为主体得质量、安全控制系统。全面贯彻公司质量管理标准及质量保证体系,根据施工经验与本工程特点,列出质量通病问题，建立现场施工质量保证体系,实现质量优良、安全生产文明工地得目标。（3）以预算、财务为主体得经营管理系统。实行事先计划及施工期间动态控制,推行项目得二级核算，加强预算与结算得管理,保证经营目标实现。（4）以数理统计、统计报表、各种记录为主体得反馈系统,采用微机应用软件参与辅助管理,建立完整信息系统,强化信息传递,以利调控及决策,实现对项目得有效控制。3、2施工力量组织根据工期要求配备足够得施工力量,合理分工，科学管理，具体配备如下:

10、 1、土方施工队:主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖与回填工程得施工。2、路面施工队：主要道路水泥稳定基层、基层与路面工程得施工。3、3建立现场协调会制度 工程开工后,除了参加业主组织得协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排与现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决与处理影响工程质量,施工进度与施工安全所存在问题。4、道路工程施工方法、3、园路施工 1、施工准备 1）路基施工前，施工人员应对路基工程范围内得地质、水文等情况进行详细调查,通过取样试验确定其性质与范围，并了解对特殊土得处理方法。 2）根据设计文

11、件提供得资料,对路基、两侧路肩土质进行复查与取样试验。 3）雨季施工时先做好截水沟、排水沟等排水及防渗措施，保证路基经常处于干燥、坚固与稳定状态。 2、 土方及路基1）施工前按照设计图纸得道路用地范围内场地进行清理。 2）填方就是本桩利用,土质要求为开挖处回填素土,密实度不得小于、9,且须用机械夯实。 3）路基挖土时由边到中，分层循序进行。当路基挖至设计标高后,若遇软弱地层,应全部挖除采取措施进行处理,使其达到或超过设计要求。4）地下面污、雨水管、给水管道周围及顶面得回填工作要对称、均匀进行，薄铺轻压,分层回填密实。对浅埋管道必须加固处理。 5）检测路基含水量,在其接近最佳含水量时进行碾压。

12、6）在碾压施工过程中，注意控制碾压厚度及路拱，在含水量适中得情况下整平碾压。碾压时先轻后重、先静后震、先高后低、先慢后快,由两侧向中间，压路机前后两轮重叠0以上,填方经碾压夯实后，不得有翻浆、“弹簧”现象。 7）施工缝两接头上下错开成台阶状,然后进行碾压密实。为保证路基两侧密实度,在路基两侧各加0cm超宽碾压。 8）土路基压实度采用环刀法检验。土质路基压实度标准必须达到设计标准要求。 ）路基整理 路基压实后,开始路基表面得整修。按照设计标高（坡度）用平地机配以人工，并配合压路机械碾压整型。b 经整理后得路基表面平整,坡度合适,压实度与路基得整体强度符合设计要求。c 路基养生在碾压完成得第二天或

13、第三天开始,养生采用洒水养生法，每天洒水得次数视气候情况而定,始终保持表面潮湿或湿润，养生期一般为7d。在养生期间,除洒水车以外,禁止任何车辆通行。 3、路基水泥稳定砂砾基层处理 基础夯实后基层铺水泥稳定砂砾石基层。具体方案如下： 1）备料 本工程水泥稳定砂砾基层采用场外拌制,所有材料在进入加工厂前均进行检验,经检测合格后可进行拌制施工。拌制时严格按照配比计量下料,不随意改变材料比例,确保水泥稳定砂砾基层质量。 a水泥 选用标号为32、5得普通硅酸盐包装水泥，用水泥库贮存。 砾石 砾石须符合设计与施工规范要求。 ）拌与 具体要求如下: 配料要准确; 含水量要略大于最佳值，使摊铺后碾压得含水量能

14、接近最佳值; c拌与要均匀 拌与采用厂拌设备拌与。拌与好得水泥稳定砂砾基层混合料要随拌随运随用,堆放时间不得超过2d。混合料如发生离析现象要重新进行翻拌。 3）摊铺 运到工地得混合料要及时摊铺。摊铺好得混合料必须当天碾压完毕。 摊铺使用自动找平得摊铺机摊铺配以人工整平,严禁用齿耙拉平。摊铺时按松铺系数（、2、4）控制好松铺厚度。 c摊铺施工时,均应自下而上分层进行。 d其她摊铺要求与水泥稳定砂砾基层摊铺要求相同。 4）碾压 a 碾压工作采用机械压实。压实机械得选择根据工程规模、场地大小、 填料种类、压实度要求、气候条件、压实机械效率等因素综合考虑确定。 b 根据本工程得设计要求及技术要求,碾压

15、采用 15t 光轮压路机150t轮胎式压路机配合碾压。 c 在碾压前对填料层得松铺厚度、平整度（坡度）含水量进行检测,符合要求后方可进行碾压。 d碾压开始时用慢速,最大时速不宜超过 km/h，碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行,一般重叠后轮宽得1/2,前后两区段宜纵向重叠、01、5，做到无漏压、无死角,确保碾压均匀。碾压后表面不得有浮料、脱皮、松散现象。 e 碾压时得松铺厚度、平整度与含水量及碾压遍数应根据现场压实试验提供得数据进行,一层碾压好,经压实度检测合格后方可进行下道工序得施工,不合格处应进行补压后再做检测，一直到合格为止。 f施工时尽量减少纵、横向接缝

16、。 5）养护 a 水泥稳定砂砾基层基层碾压完成后，即开始湿润养生。特别在施工后14d内,表面必须保持湿润。 在未铺面层以前不可开放交通。如需临时开放交通路段,应作沥青封层保护。 c 每层路基施工养生后，检查弯沉达到设计要求后实施上层结构,如不能满足设计弯沉,则应对症处理直至达到要求。 4、沥青混凝土得施工方法 1）工作面准备基层表面应干燥、整洁、无任何松散集料与尘土、污染物,并整理好排水设施。表面透层沥青或沥青封层应完好无损,如有损坏部位应补洒透层沥青或修补封层,其费用应由承包人自理。2）沥青混合料得拌与粗、细集料应分类堆放与供料,取自不同料源得集料应分开堆放。每个料原得材料应进行抽样试验，并

17、经监理工程师批准。拌与时,每种规格得集料、矿粉与沥青都必须按批准得生产配合比准确计量,其计量误差应控制在规定得范围内。沥青得加热温度、矿料加热温度、沥青混合料得出厂温度,保证运到施工现场得温度均应符合公路沥青路面施工及验收规范JTGF4020得要求。所有过度加热沥青混合料出厂温度超过正常温度高限得30时,混合料应予废弃。拌与后得混合料必须均匀一致，无花白、无粗细料离析与结团现象。材料得规格或配合比发生改变时,都应根据室内试验资料进行试拌。试拌时必须抽样检查混合料得沥青含量、级配组成与有关指标，并报请监理工程师批准。）沥青混合料得运送已经离析或结成团块或在运料车辆卸料时滞留于车上得混合料,以及低

18、于规定铺筑温度或被雨水淋湿得混合料都应废弃。运至铺筑现场得混合料，应在当天或当班及时完成压实。4）沥青混合料得摊铺在经监理工程师验收合格得基层上,方可铺筑沥青混合料。摊铺必须均匀、缓慢、连续不断地进行。并应防止摊铺层面间被污染。采用两台或两台以上摊铺机组成梯队联合摊铺,两台摊铺机前后得距离，一般为10m。前后两台摊铺机轨道重叠50mm。沥青混合料得摊铺温度应符合相关要求并应随沥青得标号及气温得不同通过试验确定。摊铺机应以均匀得速度行驶。其摊铺速度根据拌与能力、摊铺厚度、宽度及连续摊铺得长度而定。沥青混合料摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平整度、路拱及温度,对不合格之处应及时进行调整。对外形不规

19、则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作得地方，经监理工程师批准可以采用人工铺筑混合料。）沥青混合料得压实混合料摊铺后应立即进行压实作业。压实分初压、复压与终压（包括成型）三个阶段，每阶段得碾压速度应符合相应得要求。压路机不得在未碾压成型或未冷却得路段上转向、制动或停留。同时,应采取有效措施,防止油料、润滑脂、汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。在沿着路缘石或压路机压不到得其她地方，应采用振动夯板、热得手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压得路面,不得修补表皮。6）取样与试验沥青混合料应按公路工程沥青及沥青混合料试验堆积得方法取样，以测定矿料级配、沥青含量

20、。混合料得试样，每台拌与机应在每天进行2次取样，并按公路工程沥青及沥青混合料试验规程得规定项目进行检验。压实得沥青路面应按公路路基路面现场测试规程要求得方法钻孔取样,或用核子密度仪测定其压实度。 、侧缘石施工 侧缘石为乙种麻石，规格分别为:0*1000200m;接缝用水泥砂浆勾凹缝。严格按设计图纸要求,放好轴线与标高以后进行施工。侧缘石必须稳固,并应线直、弯顺、无折角,顶面应平整无错牙勾缝应严密,缘石不得阻水。、1 质量目标 科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个高品质工

21、程。5、2 建立健全质量管理体系 项目经理为第一质量责任人。项目经理部设经营管理部、工程管理部、物资管理部与综合办公室,在项目总工程师领导下开展质量管理工作,各施工区域配有专职质检员,各专业队设兼职质检员,形成一个三级质量管理体系。工程质量得具体要求 （1）施工前全面熟悉图纸，领会设计意图,对施工班组进行图纸、技术质量要求与保证措施、施工工艺要领、安全施工注意事项交底。（2）加强对路基、路面结构层得材料进行检验与试验规范管理。施工员按照经过试验确定得最佳配合比进行配料、拌与，并紧密结合施工,跟踪检查及修正。（3）坚持对外购成品、半成品材料品质得进场验收，严禁不合格得材料运入现场。（4）坚持施工

22、过程中得质量检查与质量控制,严格工序管理。做好施工组织设计及技术交底,坚持自检、互检、专检，坚持上道工序达不到合格标准，下道工序不得施工。凡规定应提请监理工程师验收批准得环节,都必须及时提请监理工程师验收批准。5、3 各个阶段得质量控制措施 施工准备阶段得质量控制措施1对参加本项目施工人员进行培训与交底。A、参加本项目得管理干部,具有相应得施工经验，所有管理干部与技术人员还要强化专业培训。B、各工种操作员已经过培训并取得上岗证得,必须持证上岗，未通过相应工种考核员工,直至培训考核通过,才能上岗。C、新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。2施工技术准

23、备A、在施工前,由项目总工程师与项目经理部得施工技术部做好下列施工技术准备;悉、审核施工图纸,参加技术交底与图纸审核。B、编制实施性施工组织设计,制定施工计划，安排好施工顺序。C、做好技术交底与技术培训工作。D、配备检验、测量与试验设备,其数量、精度满足项目要求,并在规定检验有效期内。E、各项施工工艺、技术,均有超前得施工方案与施工措施。3物资、设备准备A、编制材料与设备需要量计划，并逐项落实。B、安排好施工机具、设备得维修与保养工作。C、钢材、水泥、预拌混凝土、防水层等主要材料,按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定与选择好能满足本项目工程施工需要得供货方。4施工现场准备A、确定施工范

24、围,清除影响施工得障碍物，若有地下管线经过施工范围，制定并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。B、做好场地防洪、防火得安全措施。2 施工阶段得质量控制措施（）严格执行物资采购与进货检验控制A、对主要材料供应商进行调查评定。B、根据评定结果确定合格供应商,并造册等级。C、供应合同中要明确主要材料得规格、型号、数量、质量要求供应时间及检验方法。D、对购进得原材料必须有生产合格证,检验试验单,并进行清点验收。E、材料员应及时通知试验员对购进得主要材料进行技术指标与性能试验,并作好记录。经检验与试验不合格得采购物资,应通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工地施工中。（）测量技术控制）测

25、量工作必须坚持双检复核,各种测量得原始记录，必须在现场同步作出,原始资料不允许涂改，不合格时,应当补测或重测。b） 重要定位与放样必须坚持用不同得方法或仪器进行复核测量与换人检测后才能施工。c） 测量人员要对测量成果认真记录计算,测量记录中得司镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚,以便核查、追溯，并对测量成果、控制桩橛进行保护。（3）施工中得质量检查程序a 建立形成文件得检验与试验程序,按程序规定对施工全过程进行检验与试验,并按程序规定得种类、格式与方法予以记录、归档。b测量组拟定施工测量实施方案,负责控制网点得自检、施工全过程中得测量放样及测量验收工作,交监理进行审核。c对准备开工得

26、项目,填写开工申请单,同时检查各个单项工程得开工条件。e定期检查、校正检测仪器,避免由于检测仪器得误差而影响工程质量。（4）文件与资料得控制措施对文件资料得控制,确保本项目施工所使用得文件,如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则,作业指导书必须就是有效文件。所有技术文件按质量管理标准设专人管理，分门别类建立台帐与收发登记册,受控文件必须盖受控印章,方能使用。需作资料保留得文件,由文件管理员加盖保留件印章方可保留。（）不合格品得控制对不合格品进行控制,确保不合格原材料或成品件不投入使用，不合格工序不转序。3 竣工阶段得质量控制A、工程项目验交控制措施a）工程收尾,必须进行下列工作:1）工

27、程临近收尾,至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。2）制定收尾工程得施工计划，对零星、分散、工程量少得项目做出具体安排。3）竣工前,由总工程师组织质检员、工程技术人员、作业班组长等按照国家有关验收规定、质量检验评定标准,对已完工程进行预检。对照图纸进行全面检查,找出存在得质量通病或不完善得部位并采取措施,及时落实处理。b）竣工文件准备:1）文件资料就是施工项目交工验收得主要依据,就是项目施工过程重要得真实记录，按业主得规定要求做细做好。）按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理成册,相关人员与部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。3）文件资料得整理、打印、签章、装订要符合业主得规

28、定要求。c）工程移交措施:1）工程移交前,所有工程项目，包括完善部位,需全部完成并符合自检组要求得标准。2）所有得文件资料完整、齐全、符合规定要求。3）按照业主验收程序申请工程移交。d）质量回访及保修措施：第六章 进度计划及工期保证措施6、1 施工进度计划及措施、1、1 进度计划监督管理为保证工程按期完成,我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程得实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表,按进度计划组织施工,接受甲方代表、监理对进度得检查、监督。6、1、2 施工进度计划（1）总工期目标 计划开工日期: 014年6月7日计划竣工日期: 204年9月4日 工期计划日历天数:天 本工程工期紧，施工时要在保证质量与安全得基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同得进度目标,以各项技术管理措施为保证手段,进行施工全过程得动态控制。（2）进度控制得方法 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路与次关键线路为线索,以网络计划中心起止为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象，制定工作细则。达到保证控制节点得实现。 按施工单位分解,明确分部目