1、1.1.2项目部管理人员名册1.1.3 特种作业人员名册1.1.4 分包单位登记表1.1.5 分包单位资质审查表1.1.6 总包与分包单位安全协议1.1.7 相关附件材料1.1.7-1 资质证书副本、企业安全生产许可证复印件1.1.7-2 项目经理注册证书复印件(变更的需提供手续)1.1.7-3 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件1.1.7-5 中标通知书复印件1.1.7-6 安全监督备案手续1.1.7-7 施工许可证复印件1.1.7-8 意外伤害保险凭证复印件1.1.7-9 施工现场总平面布置图1.1.7-10 施工现场安
2、全警示标志总平面布置图1.1.7-11 施工进度计划表1.1.7-12 安全文明施工措施费支付计划1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1 专职安全员公司委派证明材料1.2.2 项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1 项目安全生产管理网络1.2.2-2 项目文明(绿色)施工管理网络1.2.2-3 项目消防安全管理网络1.2.2-4 事故应急救援组织网络1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图1.2.5 安全管理目标责任落实考核办法1.3 应急救援预案与事故调查处理1.3.1 施工现场事故应急救援预案编
3、写要求1.3.2 施工现场应急救援组织人员名册1.3.3 施工现场应急救援设施设备仪器登记表1.3.4 事故应急救援演习记录表1.3.5 事故登记表1.3.6 工程建设重大质量安全事故快报表单1.3.7 工程项目部生产安全事故(月、年)统计报表说 明1施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件,并加盖单位公章附后备查。资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查,项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实,并在复印件上签署意见。2建造师(临时)注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字,并加盖单位公
4、章附后备查。证书原件需送项目总监审查,项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实,并在项目部管理人员名册和特殊工种作业人员名册上签署意见。3项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。4表格不够可按实际需要增加。表1.1.1 工程概况表表1.1.2 项目部管理人员名册表1.1.3 特种作业人员名册表1.1.4 分包单位登记表表1.1.5 分包单位资质审查表项目部安全生产组织机构图项目经理:余日升项目技术负责人:王振青机电管理员 吕云福资料员 李欢欢材料员 杨东平安全主管 周宗糠施工主管 杨荣国质检主管 吕四东生产主管 杨志兵油漆工班组木工班组钢筋工班组架子工班组瓦工班组水电工班组目标管理一、总体目
5、标1、五个“不发生”即不发生人身死亡事故;不发生重大机械设备事故;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上重大交通事故;不发生群体性食物中毒事故。2、事故直接经济损失率控制在1.3以内。3、施工现场文明施工目标:创建江苏省建筑施工标准化文明示范工地。4、其它。二、安全达标目标。结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达标目标。1、垂直运输设备,塔吊 1 台、物料提升机 2 台,计划在通过安装验收后投入使用。2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。3、施工用电采用TN-S系统,三级配电二级保护,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。4
6、、小型机具的投入(列出小型机具的各类及数量,可另附表)砂浆搅拌机、电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机。5、施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范。计划投入 2000 张(并将密目式安全网的相关证书在资料中留存)。另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考核的依据,详见附表。1.2.1专职安全员公司委派证明材料(粘贴)杨志兵吕四东陈小虎杨荣国林志龙周云山吕志红彭袁迪钱海金高如福组 长周宗糠副 组 长成员杨继昌戴康吕云福吕超校 长副 校 长1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书(粘贴)伤亡事故控制目标 责任人:安全达标目标 责任人:危险源辨识与控制 责任人:职业病
7、危害防护 责任人:安全资料管理 责任人:张虎信息化管理 责任人:项目综合管理脚手架工程安全达标准 责任人:现场用电安全达标准 责任人:塔吊和电梯安全达标准 责任人:周生富提升机、井架安全达标准 责任人:三宝四口防护安全达标准 责任人:基坑与模板安全达标准 责任人:小型机具安全达标准 责任人:经专职安全现场文明施工责任标总负组织安全目标的考核督促各项目标的落实道路场地达标准 责任人:材料堆放达标准 责任人:消防防火达标准 责任人:地面卫生达标准 责任人:办公室卫生达标准 责任人:孙铭贵职工宿舍卫生状况达标准 责任人:食堂卫生达标准 责任人:绿化扬尘达标准 责任人:责任人:1.2.5安全管理目标责
8、任落实考核办法(粘贴)为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制定本考核办法。项目安全管理目标制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实到人,考核到人,特制定本考核办法。杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤事故频率少于3;确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准;确保实现优质工程。考核细则用建筑施工安全检查标准(JGJ59-11)的各项评分表,对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分(含70分)到80分为合格,80分及其以上者为优良。各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生
9、产总负责,是第一责任人,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。评分表采用建筑施工安全检查标准(JGJ59-11)中的相关表格。评分方法参见建筑施工安全检查标准(JGJ59-11)中的相关内容。奖惩办法达优良等级的奖100300元;达不到合格等级的,罚200400元;连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。一、编制要点应急预案的编制应根据对危险源与不利环境因素的识别结果,确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补救措施和抢救行动以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。应急预案中
10、应明确:1应急救援组织、职责和人员的安排,应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。2在作业场所发生事故时,如何组织抢救,保护事故现场的安排,其中应明确,使用什么器材、设备。3应明确内部和外部联系的方法、渠道,根据事故性质,制定在多少时间内由谁如何向企业上级主管部门和其他有关部门报告,需要通知有关的近邻消防、救险、医疗等单位的联系方式。4工作现场内全体人员如何疏散的要求等。二、应急援预案应包括的内容(但不局限于下列内容):1目的2适用范围3引用的相关文件4应急准备(1) 领导小组组长、副组长及联系电话,组员,办公场所(指挥中心)及电话。(2) 项目经理部应急救援指挥流程图。(3) 急救工具、用
11、具(列出急救的器材、名称)。5应急响应(1) 一般事故的应急响应;当事故和紧急情况发生后,应明确由谁向谁汇报,同时采取什么措施防止事态扩大。现场领导如何组织处理,同时,在多少时间内向公司领导和主管部门汇报。(2) 重大事故的应急响应;重大事故发生后,由谁在最短时间内向项目领导汇报,如何组织抢救,由谁指挥,配合对伤员、财物的急救处理,防止事故扩大。项目部立即汇报:向内汇报,多少时间,报告哪个部门,报告的内容。向外报告,什么事故,可以由项目部门直接向外报警,什么事故应由项目部上级公司向有关上级部门上报。6演练和预案的评价及修改项目部还应规定平时定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后,对应急救援
12、预案的实际效果进行评价和修改预案的要求。三、事故应急救援预案由项目部组织编制,经项目经理审批并报企业安全设备部门备案。四、事故应急救援预案应另行成册。表1.3.2 施工现场应急救援组织人员名册动力及储能电池隔膜项目一期工程 施工单位:江苏正方园建设集团有限公司填表人: 日期: 年 月 日表1.3.3 施工现场应急救援设施设备仪器登记表 年 与 日表1.3.4 事故应急救援演习记录表表1.3.5 事 故 登 记 表表1.3.6 工程建设重大质量安全事故快报表单*质量 *安全续表备注:加*的项目为第一次快报必填项。表1.3.7 工程项目部生产安全事故(月、年)统计报表填报单位:动力及储能电池隔膜项目一期工程 填报人: 单位负责人:注:1此表统计上月25日至本月25日或全年的事故情况;2月报于每月月底之前或年报于次年元月10日前将此表上报公司(分公司)。
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