《我的十年奋斗》23人力经理十年成长心路历程Word文件下载.docx

1、 一、个人优势： 1、从事制造业HR工作9年余，其中三年台资规范化管理经验。 2、4年独立负责公司人力资源及行政管理工作经验。 3、人力资源管理师（二级）。 4、有很强的工作责任心、很强的执行力，自律、忠诚、非常稳定，有很好的职业道德及素养。 5、擅长劳动风险预防，独立处理劳动关系。 6、具备使公司规范化的能力，能有效深化企业积极文化精神。 7、能有效进行人力成本控制，以效率为重，兼具合谐的人力资源管理。 8、踏实肯干，能吃苦耐劳，团队协作优秀，善于深化学习。 二、担任人力资源部经理主要工作职责 ： 1、制定人力资源规划，经总经理批准后全权实施。 2、负责人力资源六大模块的整体运作。 3、负责

2、各项管理制度的制定、修订、贯彻、维护、运行。 4、负责劳动纠纷的处理，对于公司重大调整、重大事故有成功经验,有相关的资源与渠道确保公司利益。 5、负责人才的选用育留工作，并出色完成。 6、负责公司各种证照的办理（经历过公司解散到成立一系列制造业相关证书的办理）。 7、负责行政、后勤工作，并具规范化。 8、其他交办事项和相关工作。 三、备注说明： 1.工资待遇可以面议。 2.个人更看重发展空间。 3.优先考虑制造业、实体业及新设立的公司。 4.企业主重视人及具备一定的人力资源管理理念及投资理念。 5.企业人力资源是不断优化的过程，对于人力资源管理太过急功近利的企业不予考虑。 6.可用QQ或电话先

3、互相了解。联系电话：*，QQ：*。 四、详细模块能力分析： 四年全面负责HR各模块，综合能力已获公司认可； 近十年HR经验，其中6年以劳动关系为主轴； （部分内容在其它篇章中有少许提及,本处详写） 1劳动关系： 经历过员工罢工、部门解散、公司搬迁； 监察、仲裁、法院，我算熟门熟路，虽然有些麻木，但劳动关系从预防、处理、解决、善后，全方位的处理也好多年了，所以劳动关系，逃不出我的五指山，不在话下，进公司看着员工手册我就可以知道对方人力资源的水准，这也是我所有HR模块，我自己最为看重的。 尤其在法制高强化的上海，对法制的熟悉，熟懂劳动关系的处理，会有比较明显的优势。 曾有一个仲裁的老师跟我说，若我

4、能掌握仲裁的口径及相应的实操经验，会很吃香的。 因为现在仲裁、监察每天要面对非常非常多的劳资纠纷，而劳动关系的不断复杂化、不断多样化，企业成本在持续不断地上升，劳资关系已上升到社会问题。 而专业人士却非常紧缺，在劳动关系上，专业的HR有非常大的生存空间！一个专业的劳资HR，是一个优秀的成本专家，其为企业节省的成本不可小视，少则几十万，动则百万成本。 而且现在市场利润越来越薄，能有效做好内部管控的HR，非常非常少，而且具有十年经验的HR也是非常少，经过专业训练的HR更少，有着实践经验又经过专业训练的那就更少！ 而我自2008年新劳动合同法开始，全程、全面接触了、感受、处理了如此多的劳资纠纷，我独

5、自全权操作、运用工会和职工代表会等手段与途径，结合第三方，公司已由原混乱的秩序，规范至连续多年成为区劳资关系模范企业，我操作的层面有些比专业的咨询公司更专业。 所以劳动关系我虽然不可能全通，但常见的问题，以及隐含的很多潜在风险，我能很快看出并且处理之。 而且我自己持续不断地在学习！ 劳动关系，我要用好这一优势！ （当然我在后面的择业中，也充分地体现出了我的优势，虽不能完全做到手到病除、药到病除，但通过望闻听切，我已能把风险降到最低。） 2自己在招聘上还算合格。 从业近10年，在千人台企做了三年，招聘超过3000多人，在原公司（200余人）做HRM时，公司人员由自己一手负责，好多招数都用过，不陌

6、生，最终要适才适岗，做好人岗匹配、上下级匹配、企业文化匹配要求对企业、对岗位、对候选人都要非常的熟悉 而且在2011年后的两年里，我对知识的储备，已基本能自圆其说； 虽个人的知识体系还不能自成一格，但是应付一般公司的招聘是没多大问题，在中小企业招聘中，中、基层的招聘问题不大，但对于高层的招聘是我的弱项，因为在中小企业，基本碰不到需要招聘高层人员 3培训还算拿手。 新员工培训一直由我主导，公司所有规章制度均出于我手，宣导工作也由我负责，而且公司晚会、年会等活动也由我自己全权负责，上台问题不大，而且我的亲和力越来越强，个人说服能力也越来越强，而且我自己非常正能量，能作为企业的一面镜子，能树立一种良

7、好的企业之风，能影响公司上下，也能平衡很多关系。 所以我的沟通工作、影响工作、培训工作在平时就在不断地做，而且我的表达能力越来越好，我已不再是那个非常内向、不再是那个沉默寡言的我了。 我可以在坚持原则的情况下，不软弱、不懦弱，原则与人情人本并用，而且我自感有一身的正气，足以在讲台上言行合一。 而且我非常善于深化学习，并且非常关注细节，我有着非常多的培训素材。 更重要的是我非常喜欢分享，我恨不得好的东西都倾情相授，毫无保留。 我觉得我具备一个内部培训师基本的素质和能力。 而且在公司这么久，我的人品与能力获得了公司的认可，我可以引领思维为企业服务，并具有较强的说服力和影响力！ 另，现在很多中小企业

8、，对培训的重视都不够理想，但是在人员越来越紧缺的情况下，管理越来越困难的情况下，法制要求越来越高的情况下，培训变得越来越重要。 而且作为HR本身，具备一定的培训能力是非常必要的，因为经常要面对各种公众场合，经常需要发言、做总结，经常需要做沟通和说服工作，所以培训能力的高与低，也是区别一般HR非常重要的一项指标。 4薪酬也如孕妇肚子，有些货，但不够强大，但一般也难不倒我。 如普通层级之计时、计件工资之设计与核算，营销层级之提前制设定，管理层级之绩效制分配与考核，工资之法律风险拆分、加班费之核算、经济补偿金、赔偿金、违约金、工伤费用及实务操作、社会保险等费用及操作，劳务派遣、异地保险与意外险我也全

9、权操作过，病假、三期等特殊处理，虽不能说精通，但大都可了然于胸，不陌生 因对劳动法规比较熟悉，所以法律层面上的问题一般也难不倒我，曾经就这些费用和诸多员工折腾了不少时间，还对薄公堂、一决高下，这些都是我全程主导和经历过，一直记忆犹新。 而且我反思能力比较强，能及时总结经验和教训，并有效地规避风险。 凡企业内部关于钱的事情，涉及员工层面的，总体问题不大，我能和员工算的清清楚楚,而不落人口舌，也不会留下任何风险，我也能于法、于情、于理，计算出合理的费用，交由公司高层定夺，而后和谐劳动关系。 当然，公司全部对外的薪酬数据，近6年的对外资料全部由我做，出去的口径全部以我为主。 我还可以随时回答任何关于

10、薪酬的问题，我了解每一位员工的大体薪酬状况（除销售提成外），我也大体了解每位员工大体的业绩，以致我能随时给高层领导提供比较准确的意见。 另我对外界的薪酬比较熟悉，我做的薪酬方案与报告能获得高层的认可，虽然我离专业的薪酬管理还有差距，但是一般的中小企业的薪酬，我可以很好地操作。 当然，根据一般惯例，薪酬是非常敏感的项目，有很多政治因素和潜规则，所以，进入一家公司不会轻易让你动薪酬。 5绩效稍稍欠缺，仅从规章硬性层面进行考核，没有问题，但要细化到全公司，也没必要，主要层级进行考核，只要延续原操作模式即可，这种切蛋糕的活，有些怕怕，当然，只要土壤合适，方案及操作我也是可以做的，我专业学习过绩效管理的

11、知识，而且在公司也操作过，但我感觉效果不佳，以致我做了更好的版本放在我电脑盘里，可以随时操作，但是先忍着吧，这是我以后工作的重点，因为要把绩效做成功，需要很多因素的！这是六大模块中最难的一环！ 6保安、食堂、保洁。 层级在那里，问题不大，我曾花了三年左右时间理顺过后勤所有的事务，甚至清除了整个部门人员来达到规范操作，他们那些心思我早就知道，所以自己直接下属成员的招聘与选择，我异常谨慎，我坚持宁缺勿滥的原则，绝对保证队伍对我的服从性！ 下属工作的地方是我经常出现的地方，若有事，下属可晚上甚至任何时候直接到我家沟通！ 我的后院我绝不允许任何人去点火！ 我自己一手聘用的人，我会一直负责到底，我也要求

12、他们对我负责到底！ 所以，经过大浪淘沙后,后勤人员的管理，我已非常熟练操作，不用操任何心，我可以在任何一个节假日、或出现任何问题的时候，下属均能自主地处理好所有事情！我真的省心了！ 7行政工作方面，高层负责外围的梳理，我负责内部的建设；但内、外部所有流程性类均由我操作，我还是很熟悉相关的处理。 公司内部的行政支持工作，我没有任何问题； 外部是我的弱点，这方面，一直由公司高层负责，我是马仔； 在参与的过程中，我了解,外部行政工作,公关性工作,人脉关系和潜规则两条! 8关于现场管理方面，还好，在公司，我做过全局的流程设计、作业规程、作业指导、主导过5S现场管理，成为过现场管理模范企业，公司方面形象

13、的管理，我做过专门的CI系统，我自己全程参与并跟踪，多年下来，现场管理也是我的强项。这些经验有助于我开展工作。 9我个人的特长：写作比较擅长（高考作文曾接近满分），表达能力还是可以（曾出去面试，以及在二级人力师的考试时、面试的领导和考官给了我不错的评价） 当然，我的工作态度与工作责任心，是我最值得称赞的地方； 经过3年多台企规范化的熏陶,和6年左右的管理经验,我的大局观以及换位思考的能力，致我已能站在公司一定的高度去思考很多的问题，能融合、解决公司上下很多的问题这些职业素养,我觉得可能是我非常宝贵的财富 . 当然考虑了很多很多的因素,对自己的性格也进行了分析,特别对于工作地点也特别进行了考虑 我开始了证明自己之旅 权量公司的实力后，我参加了H公司的面试,这是一家拟上市的大型民企,总部在北京，北京有千人规模，在上海有两个子公司（其中一个公司800余人，另一公司200余人）和1个分公司，在成都有子公司（约500余人）,集团化操作 待遇、福利与我期望的有一定的差距，但挑战性及公司未来发展的前景对我有吸引力，号称行业NO1的企业，有一定诱惑力 当然,我面试了8家左右单位,我连续拿到了4家公司的OFFER,50%的成功概率 待遇,已不是我唯一考虑的因素了 我在进一步展现我的能力 （长篇连载,持续更新.）