工程指挥部岗位职责文档格式.docx

1、7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。8、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。9、接受公司监督。10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告以便审计和交接。指挥长岗位职责 1、协助总经理工作，在总经理离开工地时行使总经理职责。2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。3、把握指挥部发展方向，全面负责指挥部行政工作。分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作。4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。5、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成

2、。6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。 9、拟定指挥部组织机构设置，负责机构人员配置。10、审定指挥部基本管理制度，审定指挥部具体规章制度。11、主持指挥部日常行政工作，负责召集并主持指挥长办公会议12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。13、签署日常行政、业务文件。14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。总工程师岗位职责1、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作，以及与之有关的内部工作关系。

3、3、主管工程科、试验室、质检科。4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作。5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产，坚持按章作业，有序施工。6、加强对试验室的领导，督促做好有关试验及检测工作。7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工作的检查、考核和评比。8、积极推广新技术，应用新成果，认真处理工程中出现的技术问题，经常向总经理汇报技术工作情况。9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作，并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评比。1

4、0、组织参与对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。11、完成领导交办的临时任务。合约部岗位职责合约部人员负责项目工程完成和即将完成的所有建安工作量及工程进度状况等综合业务，其主要职责是：1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规。2、做好所有工程承包单位、材料供应单位的资格审查工作和竞争性谈判工作，拟定承包合同和材料供应合同。3、负责实施工程进行过程中的合同管理工作，协助指挥长和总经理处理工程过程中的合同纠纷。4、经常深入工地，会同各工程队的计划人员对所完成的工程量进行实地核实，确保统计数据的准确可靠性，杜绝任意浮夸或压缩实际完成的工程量。5、开工前，清理好工程设计数量，及时办理好施工中的

5、设计变更的报批手续，交工前清理好所完工程计价数量。6、建立健全工程统计台账，处理、收集好工程统计报表，设立统计档案，为竣工交验提供准确的数据。7、绘制工程进度形象图表，并逐月标出所完成的建安工作量。8、刻苦努力钻研业务技术、提高自身素质，全面准确及时报送统计报表。9、做好文件和资料控制程序的相关内容，运用数量统计技术控制工程进度情况。办公室岗位职责1、负责搞好文件的收发和归档工作。2、根据上级的要求和工程的现场，因地制宜搞好宣传报道工作。3、依照领导的意见，协调各部门之间的工作。4、热情接待来指挥部进行业务联系的人员。5、搞好食堂等后勤部门的工作，使职工有一个舒适的工作和生活环境。6、搞好办公

6、用品和生活用品的计划及发放工作。7、努力完成领导临时交办的各项工作。办公室主任岗位职责1、在指挥部领导的领导下，主持办公室全面工作和人员管理。2、负责抓好办公室内各项管理制度的制定和落实，认真履行办公室各项工作职责和任务。3、负责指挥部综合性工作计划、总结和工作报告的起草、大事记的编纂，以及公司发文的审核、印鉴的保管和使用。4、负责来客接待和各方关系的协调，配合相关部、室全力履行指挥部各项职能要素的展开和实施。5、负责指导指挥部内外公文传递、指挥部领导批示传达、指挥部和指挥部领导讲话、批示中提出的重要决策、重点工作和重要指示的督查督办工作。6、负责对上、对下级对总部各部门的协调工作。7、做好全

7、指挥部的保密工作，检查、督促和指导机关和各单位保密工作。8、负责办公室文件控制程序、协商与交流控制程序的制定，并对其运行、监督检查实施领导。9、完成领导临时交办的其他各项工作任务。办公室行政人员岗位职责1、在办公室主任的领导下，认真完成领导交办的各项工作。2、负责抓好信息的调研、收集、撰写、修改和报送工作。3、负责指挥部综合性会议主要领导的讲话、年度工作总结安排的起草。4、负责指挥部重点上报材料、工作调研、先进典型材料等重要文稿的起草。5、负责指挥部综合性会议的筹备组织工作。6、负责指挥部办公用品、办公设备、办公电话和办公用房等事务性工作。7、负责对指挥部司机及车辆的调度、管理，负责及时报告、

8、处理指挥部及所属指挥部汽车出现的安全质量事故。8、负责指挥部各种办公设备的维护保养，为指挥部领导及各部、室提供周到的服务。9、负责制定指挥部办公用品的计划，定期定量购买、分发和管理。10、完成领导临时交办的其它各项工作任务。财务部岗位职责1、认真贯彻执行财经纪律、会计法和两则两制，规范财务行为，加强财务管理与监督，实施财务制度和财务成本费用核算办法。2、组织编制指挥部财务年度、季度财务会计报表，组织编制指挥部财务计划并组织实施及定期进行分析。3、负责具体财务审核和对指挥部所有经济事项进行监督和控制。4、负责编制指挥部的财务管理制度，解释和解答财务会计法规和制度中的规定。5、运用会计资料进行经济

9、预测，向指挥部领导提供经济信息和参与公司经济决策。6、负责参与施工工程结算，指挥部发包合同的审定和费用内部结算价格的制定。7、负责竣工结算资料的编制，协同经营计划部门组织经济活动分析，考核分析成本费用节超情况。8、严格控制财务费用的各项开支标准。9、会同材机部门拟定固定资产、各种材料管理与核算实施办法。10、负责编制利润计划，办理各工程的结算业务和对利润进行预测分析。11、负责综合分析指挥部一年度内的财务状况和经营成果，编写财务情况说明书，进行财务经济分析，向指挥部领导提供生产经营决策资料。12、负责管理好指挥部的财务档案资料。财务部部长岗位职责1、负责财务管理全面工作，组织制定财务管理办法，

10、推进责任成本管理。2、负责资金管理，组织办理指挥部验工计价资金收取，提出资金拨付管理方案.3、参与决定指挥部经济事项合同的拟定，组织、实施。4、组织指挥部财务核算及年度审计工作。5、负责指挥部财务监督及财务状况监控，检查执行财经政策、法律和各项规章制度的情况，建立财务风险监控与财务风险预警体系，防范指挥部财务风险。7、负责指挥部经费预算管理，拟定经费预算方案，组织制定相关的办法及规定。8、负责财务部内部管理，负责协调指挥部与金融、税务、审计等监管部门公共关系。会计人员岗位职责1、负责研究指挥部会计处理业务及财务报告的内容和形式，不断提高财务信息质量，使财务信息做到预见性、及时性、准确性、公正性

11、、服务性。2、负责组织、实施指挥部财务预算并及时按规定程序进行调整，拟定指挥部年度预、决算。3、负责指挥部财务状况分析与监控，拟写预算执行情况分析报告，及时进行风险预警。4、负责提供内部经济责任考核指标。5、负责指挥部财务决算编审，配合、协调社会中介机构对财务审计工作。6、统一执行昆明港麟建设工程有限公司的会计核算政策、制度和办法。7、负责组织财会业务培训及学术交流，开展继续教育工作；规划实施与生产经营相关的财务课题研究，丰富学术研究成果。8、负责指挥部固定资产管理，组织拟处置、购买资产审计、评估。9、负责指挥部会计档案管理，拟定管理办法。10、完成领导临时交办的任务。出纳人员岗位职责1、负责

12、办理报销、工资结算及“四金”、工资附加费等的账务处理工作，按规定及时编制劳动工资统计报表及职工养老保险金等等缴纳登记台账。2、负责按照会计基础工作标准化的要求登记有关日记账，现金及银行日记账做到日清月结。3、负责按规定保管好票据、现金、其他有价证券。库存现金不超过国家规定限额。4、负责银行存款调节表和现金盘点表、资金周报编制。5、负责指挥部工程资金收取工作所需资料的准备和手续的办理，建立各个专项资金台帐。6、负责按照国家税务部门的要求，申报和缴纳各项税金。7、完成领导临时交办的其他各项工作任务。工程管理部岗位职责1、监督本单位贯彻执行国家、行业及上级主管部门相关的方针、政策、法律、法规及制度办

13、法的情况。2、负责对项目部的计划、进度、统计、计量、竣工等管理工作进行监督、检查和指导。3、根据年度投资计划编制指导性施工组织设计，督促、指导、审查项目部编制实施性施工组织设计和年、季、月度施工计划。4、深入现场，掌握现场施工动态，及时沟通指挥部领导，解决施工现场存在的外部影响因素。5、参加相关生产例会，分析进度状况，提出改进建议和要求。6、负责调度统计工作，定期向指挥部上报项目进度报告。7、参与新技术、新工艺，重、难点工程技术攻关。促进提高项目施工技术管理水平。8、针对项目部制定实施性施组编制、计划调度统计、竣工文件编制等实施细则和管理办法。9、定期和不定期开展施工技术管理工作的检查，发现问

14、题，提出整改要求。10、针对项目部制定进度、竣工文件编制考核办法，上报指挥部审批。定期对项目部相关工作进行考核评定，并将考核结果及奖惩建议提报领导审批。11、配合监理、甲方的相关检查工作。配合指挥部其他部门计量、审计、决算、竣工移交工作。工程管理部部长岗位职责1、贯彻执行国家及行业有关规则、规范及标准。2、协助分管领导具体负责指挥部工程技术管理工作。全面履行本部门职责。3、组织部门人员编写并审查对项目部的进度、竣工管理及考核办法。编制指导性施工组织设计，审查项目部实施性施工组织设计。4、组织部门人员深入现场，了解施工动态，掌握现场信息，检查、分析进度、竣工管理工作情况，及时提供准确的统计调度信

15、息。及时沟通、协调、处理施工技术问题。5、协助分管领导开展对项目部进度、竣工文件编制管理工作的检查、考核和评比，提供考评资料和奖惩建议。6、组织部门人员参加设计交底，参与设计、施工技术方案的讨论和评审，参与重、难点工程技术攻关。具体负责新技术、新工艺的推广应用。7、组织部门人员参与安全、质量管理活动，参加工程质量验收评定、工程竣工交付等工作。配合计量、审计、决算、竣工移交工作。8、完成领导临时交办的各项工作。材料部岗位职责1、认真学习和贯彻执行有关的国家政策法规和本公司的规章制度。2、贯彻执行ISO9002标准，按质量体系文件执行和监督。3、主管物资分包控制、顾客提供产品、材料产品标识、进货检

16、验、检验状态标识、物资不合格控制、物资不合格纠正措施、搬运、贮存等程序文件的执行、记录、文件收集、整理工作，并负主要领导责任。4、参与质量记录，文件资料控制工作。5、负责工程队的材料、物资的采购、供应及所有材料工作的管理。6、制定本部门规章制度，编制和维修年度工作计划，物资清查盘点和大宗物资储备，工地搬迁时大量物资的调运工作，仓库基建及防护工作的布置，新工程任务的建库设点，大型钢铁构建的加工订货，职工主要生活物资的供应及重点和紧急工程的物资供应。7、参与管理评审，并提出质量体系评价意见。工程技术部岗位职责 1、主管工程科日常技术生产工作。2、熟悉合同文件、技术标准规范、规程及施工管理程序。3、协助总工室完成的日常技术工作。4、协助总工做好当日生产工作。5、组织本部门施工技术人员学习，熟悉施工规范、规程和管理程序，并按规范施工，按规程作业，按管理程序办事。6、负责工程量的统计和结算。7、努力完成公司下达的各项生产计划任务和其他任务。