人力资源管理专业毕业设计.docx

1、人力资源管理专业毕业设计人力资源管理专业毕业设计 摘 要随着经济全球化和国内外市场竞争加剧,企业间的竞争日趋激烈。在信息化知识经飞速发展的年代里，我国的化工企业也正在蓬勃发展。马歇尔曾经提出，“在各种资本投资中，对人本身的投资是最有价值的。”在经济领域的竞争同样也是人才的竞争。就像詹姆斯立克特曾说过的：注重员工的培训是企业最有意义的投资以及最有效果的人力资源整合。但就目前企业和员工的关系来说，培训的意义远不止于此。企业是员工的企业，企业是由全体员工共同经营的。每位员工努力工作，企业才能发展的好。与此同时，企业发展的好了，员工的才华能够得以施展，个人理想才能得以实现。因此，人在力资源管理中培训环

2、节中，如何有效开发人力资本，通过培训开发员工增加公司的竞争力成为人力资源管理所探寻的一个核心问题。种竞争力对内来说，是增加员工的能力，完善员工的职业生涯规划；对外来说，就是增强公司整体的实力且对外部人才具有吸引力。本文主要研究了以亚士漆为代表的企业培训体系设计。主要从其现状出发，分析其存在的一些问题，在剖析导致问题的原因的基础上，进一步提出优化培训体系方案的建议与对策，通过研究帮助这一类民营生产型企业发现培训体系中的问题并进一步加以改善。关键词：培训体系，优化方案，设计Study of Training optimization scheme of Asia PaintABSTRACTWith

3、 the economy globalization and rapidly aggravating competition in the global market, lots of companies are suffering a fierce competition among each other. In this informative and knowledge economy society, Chinese chemistry industry is developing rapidly. To some extent, competition in economy sect

4、or equals competition in human resource. As Marschall says, in a variety of capital investment, human capital is the most valuable.Hence in the training and development sector of human resource, the issue that how to train and development employees effectively becomes a very crucial problem in compa

5、nies. Employers are trying to figure out how to exploit their employees, try to transfer their human capital to their core competitiveness in this society. For their employees, this competitiveness is reflected by enhancing their abilities through training and development. On the other hand, for com

6、panies, they can keep pace with the world through enhancing the comprehensive strength. This paper is managing to explore an effective training and development system in Yashiqi as an example of other private productive enterprise.Key words: training system, optimization scheme, design 亚士漆培训体系优化方案研究

7、0 引言在人力资源管理众多环节中，企业培训是提升人才竞争力的有效手段之一，在企业的发展壮大中占着举足轻重的地位。企业的发展离不开员工，员工的成长离不开培训，这是近代以来企业家达成的共识。亚当斯密在国富论一书中提到过“培训”一词，在此以后，企业家们逐渐意识到了培训的重要性，培训走入企业的视野，并被纳入常规活动。因此，企业拥有一个完善的员工培训体系能够为培养发展人力资本奠定良好的基础本文主要通过对亚士漆的员工培训体系现状分析，运用案例分析法对具体企业挖掘调研结合人力资源管理培训开发相关理论，在借鉴成功优秀企业培训开发成功经验的基础上，同时提出合理的对策。生活中，化工行业中油漆与人们又紧密的关系。研

8、究该行业的人力资源管理中对员工的培训与开发并分析出现的问题的原因和对策对其行业的发展有积极意义，对与其发展规模相当的企业的人力资源管理人才培训与开发具有借鉴意义。 1 我国化工行业发展现状与前景1.1 我国化工行业发展概况化工行业是国民经济的基础性产业，其在我国的工业化、城镇化发展进程中发挥了重要作用。同时，在化工行业的发展历程中，国家相关部门出台了一系列产业政策指导、规范、推动化工工业的发展，这些产业政策是影响化工行业发展运行的主要政策文件。自从中国加入世贸组织以来，化工产业发生了巨大变化，化学品市场在世界上的地位进一步得到提升，化学品产量持续增长，化学品进口的年均增长率近十年来一直居世界首

9、位，我国化工园区的基地化、规模化建设正在加速，外商外资全方位进入我国市场的步伐明显加快，烯烃及其下游衍生物装置正在向规模化发展，我国化工产业已进入了一个全方位、多层次、宽领域的开放、竞争和发展的新阶段。根据中国化工报的统计数据，2008年我国规模以上企业农药总产量达190.2万吨，已居世界第一位。未来，我国将在农药、涂料、染料、食品添加剂、胶粘剂、电子化学品及水处理剂7个领域重点开发新型高附加值产品，满足各产业需要。化工行业产业涵盖多个领域，如图1.1化工行业产业链图所示：图1.1化工行业产业链图从化工行业的产业链简图可以看出，化工行业的上游行业主要包括：原油和天然气开采业、石油加工、炼焦及核

10、燃料加工业等。下游行业部分，主要包括：汽车行业、纺织行业（合成材料制造），农业（化肥、农药）、建筑房地产业（涂料、合成材料、其他化学品）。1.2 我国化工行业中涂料企业发展概况就产业链图可以得知，涂料行业属于化工行业的下游产业。同时，涂料市场是属于化工市场的细分市场。涂料工业在国民经济发展中发挥了重要作用，是人民生产、生活不可或缺的基本物质。作为配套行业，涂料工业虽然不像支柱产业那样引人关注，但为支柱产业的发展提供了重要保障。2010年我国石油和化学工业共实现现价工业总产值88797.3亿元，同期涂料工业实现工业总产值2324.59亿元，占石化工业总产值的2.62%。2012年总产量为1271

11、.87万吨（1034家）,同比增长11.79% 较2011年产量1079万吨（当量）增长了17.82%。工业总产值 2934.60亿元，现价销售产值2885.98 亿元，利润总额为214.09亿元。工业总产值较2011年同比提高12.42%，现价销售产值同比增长11.84%，企业利润总额同比增长16.3% 。工业总产值、现价销售产值增长比例低于2011年，利润额增长高于2011年。涂料市场规模格局变化，保持总量稳定增长，产品结构调整阶段性成果，建筑涂料增势放缓，工业涂料占比提升，环境友好型涂料受到市场热捧。国家房地产调控，导致建筑涂料、木器涂料等产品市场流通受阻，对2012年全年市场的影响不是

12、很大。船舶涂料行业缓慢复苏，高端型、高功能性等新兴领域的涂料应用明显增长，涂料行业整体优化提升。2012年中国涂料成品市场份额比例如下图1.2所示: 图1.2 2012年中国涂料成品市场份额2012年销售额超10亿的涂料企业，如下图1.3：图1.3 2012年销售额超10亿的涂料企业2012年涂料从业人员分析，结果如下：有效调查样本150人：70、80、90后时代，受调查员工任职普遍为一般管理人员和工程师，有效样本量为150人，能够反映行业基本状况；工作年限在0-10年分布比平均，其中3-5年、5-7年和10年的合计约为60%，说明涂料行业员工稳定性较好；员工教育程度以大学本科（42%）和大专

13、（28.%）硕士（14%），高学历人群提升快，教育结构与科技型驱动模式一致；薪金空间分布，3000-5000元占据主流，薪酬空间较合理。2012年5000以上的薪酬，占比44%，有小幅提升。近年来，中国涂料企业规模不断扩大，但从行业总体来说企业规模仍然很小，大型企业只有23家，销售额只占行业总计的17.9%，绝大多数都是小工厂，其中许多小工厂产品档次低，设备简陋，环境污染严重，竞争能力很差。涂料市场技术方向，中国将大力发展节能低污染环境适应型涂料、高档合成树脂涂料、专用涂料和具有特殊功能涂料。以上所涉及的涂料所占比重将在未来几年里进一步增加。从社会环境出发分析，环境友好型、高科技含量、对人身体

14、情况影响的改良越来越被人们所重视。从行业规模等方面来看，涂料行业的企业良莠不齐。有许多小型加工作坊，但是优秀大型一体化涂料企业在中国本土并不是很多。那么立足于竞争激烈的涂料市场，人力资源管理的科学与否会在其中产生很大的影响。对于人力资本的培训与开发，下至对操作工的安全知识培训、上岗技能培训，上至对企业CEO的管理技能、领导力、战略管理能力的培训都是至关重要的。要立足于经济全球化、信息全球化于不败之地，每个企业都需要在探索中寻求最为科学合理的人力资源管理人力资本培训开发体系。2 亚士漆企业发展概况亚士漆中国，以下简称“亚士漆”，是全球领先的全面涂装解决方案提供商。亚士漆成立于1998年是一家集涂

15、料、保温装饰成品板、防火保温新材料研发、制造和服务于一体的高新技术企业。目前，全国拥有4大生产基地、7个工厂、13个区域营销中心、12个分公司和48个办事处。2.1 行业定位与经营目标在化工行业涂料市场细分行业中，亚士漆是中国是全球数一数二的全面涂装解决方案提供商。从1998年在中国上海投产以来，亚士漆中国坚守于涂料行业，同时也涉足涂料行业中的多个领域以及与涂料行业相关的领域，坚守“行业专业化，领域多元化”的集团化运作模式。亚士漆坚持以价值为导向，满足市场需求为根本进行产品及模式的创新，获取涂料及涂料行业相关领域的核心竞争能力，谋得企业的可持续发展。至今，亚士业务拥有跨行业、跨领域的服务能力。

16、三大业务包括亚士功能型建筑涂料，亚士创能保温装饰成品板，亚士创能真金防火保温板。如图2.1亚士漆三大业务所示：图2.1 亚士漆三大业务亚士漆的中期经营目标，到2015年，亚士漆中国要达成以下三个目标有，第一，成为中国涂料行业前十的市场地位；第二，让亚士漆成为高品质、高美誉度、具有高度社会责任心的著名的亲和性品牌形象；第三，销售收入总额达到20亿元人民币。2.2 企业品牌建设企业品牌，拥有62项技术专利的亚士漆先后获得“上海市高新技术企业”、“上海市高新技术成果转化基地”、“上海市外商投资先进技术企业”、“自主创新优势企业”诸多荣誉，亚士漆技术研发中心被认定为“上海市青浦区高新技术研发中心”，并被正式命名为“涂料高新技术研发中心”。亚士漆是一家有梦想的企业，并因为坚持为梦想而努力奋斗，亚士漆成就了今天的成就。因为坚持，截至2011年12月，亚士漆