工程款支付办法文档格式.docx

1、正。监理单位审察通事后，署名确认 .3.5 假如工程项目没有监理单位，施工单位直接将结算资料交中介服务机构审察； 中介服务机构是企业邀请的专业的工程服务机构，在核算工程款项时， 起到审计的作用，应在现场人员的配合下，对工程量进行核算，联合工程定额， 对？ 单位申报的工程结算资料进行审察，并将审察结果通知施工单位。3.6 工程部审察（1）项目？ 应收到经中介服务机构审察的结算资料时，对结算资料进一步审察，必需时可指定现场人员进行实地检查，核算工程结算 资料（工程量）；（2）工程部收到合同款申请时，工程部检查合同与支付申请的一致性。3.7 合同款或工程结算款经 项目？ 审察通事后，工程部依照合同要

2、求或进度款的 70%或扣除 5%的质保金后的节余完工结算款进行请款。3.8 工程部填写付款申请单，并将合同或结算资料一起提交财务部审察，财务部应付款申请单及附件资料进行审察，并安排付款计划。3.9 付款申请经财务审察后，提交项目领导小组审察签批，依据审批权限，超出项目领导小组审批权限的，还应交总经理审批。3.10 依据审批权限，付款申请经审批后，财务部依照付款申请金额支付。第四节 工程款结算支付管理4.1 工程款支付的依照：（1）工程项目合同、协议；（2）工程进度计划、工程项目结算书、进度款审察表；（3）设计图纸、设计更改单、现场签证单及有关设计、施工查收规范；（4）施工单位、监理单位、工程部

3、的工程质量查收资料；（5）现场实质达成设计范围内工程实物量。4.2 工程款的计量4.2.1 工程合同款是指合同中明确了工程金额及支付方式的款项，包含监理费、设计费、施工合同的预支款等；工程合同款的支付依照合同商定的时间及金额支付。4.2.2 工程进度款（1）每个月结束时，施工进度达成月计划进度 95%后，方可进行申请款项支付；未达到 95%的进度时，停付当月进度款，施工单位合理安排加班加点加速进度，与下一月进度款一起支付；施工单位进前进度结算时，一定合理计算月度达成工程量，不得重报、超报、虚报，如发现有重报、超报、虚报行为将对施工方予以警示，并视情节轻重除扣减超报部格外，还可对当月进度款赐予延

4、缓 1-3 个月支付的处分；（2）进度款结算应与工程月度计划内容相对应，如因施工单位赶工、抢工而超计划达成的且经监理工程师和工程部进行质量检验合格的工程量，可按实质进度结算款支付；（3）按合同商定，有工程预支款的，则按合同商定从月进度款中予以抵减，扣完为止；（4）工程进度款支付到估计工程总数的80%时，停止进度支付，待工程完工结算后扣除 5%的质保金， 支付再支付 5%，节余5%作为工程质保金待质保期满后按合同规定支付（若合同对此有明确商定的从其商定）。4.3 每个月结束时，施工单位应在次月 5 日前， 向工程部提出进度款申请（见附件工程款支付申请表） （应先向监理部提出），施工单位提出申请一

5、定是在达成计划进度的 95%以上，同时提交次月的进度计划。4.4 工程部收到施工单位的申请后，组织工程部、现场人员、中介机构及有关人员对工程进行查收，查收包含质量查收（见附件工程质量检验表）、进度查收（见附件形象进度审察表），查收不合格的，要求施工单位限时整顿， 未达到进化进度 95%的，该月进度款不予支付；工程进度查收应在每个月 10 日前达成。完工查收的工程由完工查收组依照国家规定及完工查收管理制度进行查收。4.5 工程查收合格后，施工单位依据进度履行状况，计算工程量，参照两方合同及有关定额，进行结算，出具进度款审察表（见附件）；依据完工查收及完工决算状况，编制完工结算书。施工单位将工程计

6、算结算资料交监理单位审察，施工单位依照现场 监理状况审察结算状况， 发现问题地方要求施工单位改正，从头结算。假如工程项目未邀请 有监理单位的，施工单位直接将结算资料交中介服务构造审察。4.6 中介服务机构是企业邀请的专业的工程项目服务机构，对工程项目结算有审计职责；中介机构收到工程项目结算状况后，在现场工作组及有关人员的配合下，对工程履行状况进行检查，计算工程量，依照工程定额，审察施工单位提交结算状况。4.7 工程部收到经中介审察的结算状况后，对结算状况进行审察、署名；工程部收到合同款项申请时，检查支付申请内容与合同的一致性，合同须是经两方署名盖印确认后的合同，未经两方确认的合同不可以作为支付

7、的依照 。4.8 支付申请经工程部审察通事后，工程部依照（ 1）进度款的 70%、（ 2）合同支付的规定的金额（ 3）扣除 5%质保金减掉已支付金额后节余的完工结算额 惊进行请款 。4.9 工程部填写工程款付款申请单（见附件），附结算书，或进度款审察表，或有关合同； 将付款申请资料交花费所属企业财务审察 ，财务审察通事后，安排付款计划，财务应在 2 个工作日内应付款申请进行审察。付款申请单应注明付款事项，并在备注栏中注明本工程项目已支付状况，及能否开具发票等事项。对开具发票的工程项目，项目还应填制工程款花费报销单（见附件），与付款申请单调起交有关人员审察。4.10 经财务审批通事后，由项目领导

8、小组审批，项目领导小组依照审批权限审批付款申请，超权限的付款申请，还应经总经理审批。4.11 付款申请经同意后，财务部依照付款计划实时将工程款支付工程有关方，并将付款回单复印一份给工程部。4.12 更改工程项目的工程款支付对发生工程更改的工程项目，以经同意的更改文件为准，进行工程款支付。擅自更改工程惹起的工程款一律不予支付。4.13 在工程完工查收后，现场工作组和财务部应实时与施工单位查对工程款支付账单，做到账账符合；同时，做好企业供给资料款扣除的计算工作。工程部和中介机构对工程完工结算严格把关，仔细查对合同条款， 对工程内容，工程查收、结算方法、取费标准、资料价钱等进行逐项核查，并落实现场签

9、证记录及工程更改签证，按图核实工程数目，防备错误和不用要的偏差。同时，对照工程估算，找寻差别原由。4.14 质量保证金按合同中载明的质量保证支付条件或时限知足后进行支付或退付，质量保证金退付须知足以下条件：（1）质量保证的有关内容无质量问题；（2）存在质量问题的，已整顿完成，达到质量要求；（3）工程部、使用方、监理方、施工方共同对保证事项进行全面核查，无质量保修问题，已署名确认。工程完工结算支付时，合作单位依照完工结算的所有价款开具发票，财务部支付时扣除 5%的质保金，并开具 5%质保金的收据，待知足质保金退付条件时，合作单位凭收据领取质保金。4.15 工程款支付审批权限（1）工程项目合同款及

10、合同商定的预支款的支付由项目领导小组审批；（2）工程进度款、完工结算款的支付由总经理审批；（3）零星工程超出 5 万元的款项支付由总经理审批。第五节罚则5.1 施工单位因未按合同和经同意文件的要求进行施工，对其已投入部分，企业不认同的，施工单位的损失自行肩负。5.2 在工程合作合同中应明确商定民工保证金及保险花费的支付方及支付方法，同时商定工程事故的办理方法。因为承包单位的责任造成工程重要质量、安全事故时，停付当月进度款，并按有关规定办理。5.3 对工程有关合作单位不依照规定办理，虚报工程，在企业数据库中降低其等级，并赐予相应罚款。5.4 企业有关人员在工程款支付申请过程中，工作不负责，把关不

11、严，造成企业损失的，赐予行政处分及罚款。第六章 附 则6.1 本制度由工程部负责解说。6.2 本制度由工程部拟订、改正，自总经理同意之日起奏效实行。二、 工程款结算支付流程流程 工作重点进度款申请1.每个月结束后，工程达成月进度计划95%后，施工单位向工程部提出进度款申请，整2.提交工程进度履行状况及质量检验有关资料。完工改不合格结算1.工程部组织监理单位、工程部人员、技术总工等对工程查收款申进度及工程质量进行阶段查收；请合2.施工单位提交完工款申请后，工程部组织完工查收组进格行完工查收；工程款结算3.对查收不合格的，要求施工单位限时整顿。1.工程进度达到 95%以上，且质量合格后，施工单位编

12、制NO进度款结算书；监理审察2.完工查收合格后，施工单位依照合同及经同意的完工决YES算资料，编制完工结算书。1.邀请监理单位的工程，监理单位依据工程项目状况，对中介审察工程结算状况进行核查，署名确认；2.如发现不适合的地方要求施工单位改正。1.监理审察后，现场人员对工程结算资料进行审察；同项目部审察款2.现场人员将审察经过的工程结算资料交中介服务机构审申修查，中介机构依据合同及实质状况，核算工程量，联合定额，确立工程款。付款申请1.工程部收到工程结算资料，对结算状况审察，审察经过后署名确认；2.工程部收到合同款支付申请时，对申请、合同及其余附财务签批件资料进行审察。1.进度款、合同款或完工结

13、算款经工程部审察通事后，进度款按进度的 70%请款，完工结算款按扣除 5%质保金后节余未支付金额请款，合同款依照合同规定金额请款；审批2.已开具发票的，还需依照发票金额填制花费报销单。1.财务依据工程款结算状况或合同，审察付款申请，并签字确认；款项支付2.联合财务资本状况，安排付款计划。3.已开具发票的工程款，财务审察发票及花费报销单，并署名确认。责任部门施工单位工程部监理单位完工查收组现场人员中介服务机构财务部1.项目领导小组，审察付款申请及附件资料，并署名确项目领导小组认；2.超权限的付款申请，还须总经理审批。总经理1.付款申请经过同意后，财务依照付款申请单金额及付款计划付款；2.财务付款

14、后，经付款回执单复印交托款申请人一份。三、工程款结算支付管理职责一览表序号职责权限内容现场中介服项目领工作组务机构导小组1受理工程款支付申请2 组织查收 3 工程项目查收 4 工程质量检验 5 工程进度检查 6 工程量的审察 7 工程项目结算资料审察 8 合同款申请审察 9工程款付款申请10付款申请审察11 工程款花费报销审察 12 工程款的支付 注： 1.工程项目结算资料需施工单位、监理单位（如有）、中介服务构造、工程部审察签订；2.付款申请单及花费报销单需工程部填写，财务审察、项目领导小组及总经理审批（依据审批权限）。工程进度款支付的审批流程一、 审批流程：1、 施工单位监理企业建设单位。

15、建设单位： 1 现场主管工程师 2 现场估算人员 3 项目经理4 企业 5审计部 6 报项目负责人二、 所用的表格和资料：1、 施工单位：1 施工单位应填写工程款支付申请表。 （附件一 ）2 附已完工程量清单。相对应已完工程量的估算书。3 所报的表格和资料一式四份。2、 监理企业：1 审察已完工程量能否真实。2 依据审察的已完工程量填写工程款支付证书。（附件二）3、 建设单位：1 第一由现场工程师（水电工程师签订水电扣款金额）在项目部工程款支付审批表上签订建议。2 企业审计部的估算人员再次对已达成的工程量进行审察，并在项目部工程款支付审批表上签订建议。3 项目经理在项目部工程款支付审批表中填写

16、拟办建议。4 填写完的工程款支付审批表及附件转交公司财务部。三、 所用表格的名称：1、 工程款支付申请表。2、 工程款支付证书。3、 工程款支付审批表。四、附表：1.工程款支付申请；2.工程质量检验表；3.形象进度审察表；4.工程款付款申请单5.工程花费报销单6、工程款支付审批表工程款支付申请编号：致：（建设单位）：我企业承包了（项目名称）的工作，依照合同商定应支付有关款项：合同款 ：依照合同商定本次应支付 （款项）元（大写 ），已支付次，合计元。进度款 ：年月达成计划进度的 %，详细金额以同意的结算金额为准，经我企业自行检查，质量切合要求，请检查查收；本项目已支付款项次，合计 元；完工结算款

17、： 年月，我企业达成该工程，需支付完工结算工程款；本项目已支付工程款元，依照合同预约，质保金为工程总价的 %，本次支付金额为完工结算金额扣除已支付及质保金后的金额。现上报工程款支付申请，请予审察、查收。附件：1.合同；2.质量自检表；3.进度履行状况统计表；4.下月进度计划。承包单位：负责人：年 月 日备注：承包单位依据需要附有关附件，不限制于上述附件内容。工程质量检验表检验部位检验项目检验日期检测结果检验人施工单位建议： 监理建议：署名：中介服务机构建议：工程部建议： 年 月 日 署名： 年 月 日形象进度审察表工程名称：年 月进度施工单位：监理单位：序达成监理现场工作中介确分部或分项工程名

18、称号认（%）确认 （%）进度 （%）审察 （%）组确认 （%）234总进度施工单位说明： 监理单位建议：现场工作组建议：中介机构： 年 月 日 经办人：经办人：依据项目状况，如工程项目未邀请监理单位，监理建议栏不填工程款付款申请单申请日期：付款单位：收款单位：收款单位账收款单位银行：号：电汇 金额：付款方付款事由： 转账支票式：银行汇票部 门部门负责人建议经办人财务审察意 见 1.备注栏请填写已付工程款状况及发票开具状况；2.附合同或结算书或进度款审察表。工程花费报销单花费所属企业： 报销日期：花费项目 类型 金 额报销人报销合计金额（大写）：佰万拾万万 仟 佰拾 元 角 分工程部负责人财务部

19、建议总经理建议董事长建议1.工程花费报销按企业受权权限流程进行审批。 2.附发票等有关票据。工程款支付审批表项目名称联系方式：合同名称合同编号附 件：付款方式预支款进度款结算款保修款借钱保证金合同总价已付金额已付比率%应扣款项本次付款金额大写：本次比率累计付款金额累计比率款项用途现场主管工程师（现场估算员）建议项目负责人意 见财务部审察意 见工程部负责人建议主管副总经理总经理建议董事长建议备 注1.工程款支付审批时，按企业受权权限流程进行审批支付。不得超权限支付。2.工程款支付审批时，附件以下：请款单位工程款支付申请表。附工3.工程量清单。相对应已完工程量的估算书。4.附监理企业的工程款支付证书。 5.此表一式三份