水库除险加固工程监理规划文档格式.docx

1、工程进度控制：根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案并审查批准施工提出的施工施行进度方案和检查其施行情况。催促施工采取确实措施实现合同的工目的要求。当施行进度发生较大偏向时及时向工程法人提出调整控制性进度方案的建议经工程法人批准后完成进度方案的调整。施工质量控制：审查施工的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同、设计、技术对施工的全过程进展检查对重要工程部位和主要工序进展跟踪监视。以单元工程为根底按?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?和?水利水电工程施工质量评定规程?的要求对施工评定的工程质量等级进展复核。工程控制：协助工程法人编制控制目的和分年度方案；审查施

2、工提交的资金流动方案；审核施工完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证；受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；处理工程变更下达工程变更。施工平安监视：检查施工平安措施、劳动防护和环境保护措施并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查。主持监理合同受权范围内工程建立各方的协调工作编制施工协调。协助工程法人按规定进展工程各阶段验收及开工验收审查设计和施工编制的开工图纸和资料。信息理：做好施工现场记录与信息反应；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交工程法人。其他相关工作。3.3监理机构应向工程法人提供的信息和

3、监理月报定的信息监理工作工程优化设计、工程变更的建议。情况分析及资金、资源的合理配置和投入的建议。工程进度分析。日常监理。监理日记及大事记。施工方案。施工措施。施工进度调整。原材料质量检验。成品、半成品质量检验。进度款支付确认。索赔受理、调查及处理。监理协调。其它监理业务往来包括监理备忘录、监理单、停工、复工批准等。本工程监理工作主要是通过对工程的“三控制、两理、一协调到达施工合同中所规定的进度、质量目的。目的：以合同价作为控制的根据确保工程不打破合同价款。进度目的：按及承包合同的要求确保在合同工内完工。质量目的：满足使用功能到达设计要求符合施工质量等级确保合格争取到达优良。（1）工程批文。（

4、2）业主与监理、业主与承包商签订的正式合同。（3）建立工程质量理第279。（4）建立工程监理GB50319-2000。（5）?水电水利工程土建施工平安技术规程?（6）?水工建筑物水泥灌浆施工技术?（7）经监理机构签发施行的设计含设计变更。（8）?水利水电工程施工质量评定与验收规程?。（9）?水利水电工程施工?8?水利水电工程施工质量评定规程?SL1761996。9?SDJ249.1-88、SDJ249-91、SL3892。10?水利水电建立工程验收规程?SL2231999。11?水利水电质量检验评定?JTJ071-98.12?水利水电工程施工测量?SL5293。13?建筑工程质量检验评定?GB

5、J301-88.14?砌体工程施工及验收?GB50203-98.15?建筑装饰工程施工及验收?JGJ7391。16?硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥?GB17592。17?土工试验规程?SL237-1999 。18?聚乙烯PE土工膜防渗工程技术?SL2309819?水工砼施工?SDJ207-82。20?水工砼试验规程?SD105-82。21?建立工程监理?GB50319-2000。22?水利工程建立施工监理?SL2003。23?钢筋焊接及验收?JGJ1896。24或部门颁发的其他有关技术规程、质量检验及质量检验。25工程建立强迫性条文水利工程局部。6准备阶段监理工作6.1 监理准备工作开工前监理部应

6、搜集和验证业主提供的以下（1）工程勘测、设计资料；（2）施工承包合同；（3）施工招、中标；（4）设计含变更、设计图纸、设计说明等；（5）其它。6.1.1.1主要对业主提供的进展以下内容验证： 完好性；有效性是否有有效图章和签名等；其它的性。6.1.1.2监理部应安排专人对验证合格的保存、理作好验证和收发文登记以下简称登记并在监理日志上作好记录以下简称记录。6.1.1.3监理人员在使用过程中如丧失、损坏或不适用情况应向业主汇报同时予以记录说明并作好记录。6.1.2总监理工程师应组织监理部人员学习有关规程、设计以及质量记录表式的填写。根据工程特点由总监理工程师进展质量筹划根据工程进展情况在工程开工

7、前完成相关工程监理施行细那么编写工作。拟编写的监理施行细那么（不限于此）（1）砌石工程施工监理施行细那么（2）根底清理工程监理施行细那么（3）原材料检测试验监理施行细那么（4）混凝土工程施工监理施行细那么（5）施工测量监理施行细那么（6）土方填筑工程监理规划（7）水泥灌浆工程监理施行细那么（8）工程变更理监理施行细那么（9）工程监理工作细那么（10）合同索赔监理施行细那么（11）施工质量监理施行细那么（12）施工平安监理施行细那么（13）土建工程合同支付控制监理施行细那么制订监理部工作制度见附录2。根据专业工程的特点由总监理工程师组织监理人员根据质量体系制定和完善监理工作程序。必要时总监理工程

8、师应根据顾客的要求参与施工和签订施工承包合同。监理工程工程划分.1根据中的设计图纸和?SL176-1996对本工程做一个初步的工程划分如下：二00八年度方案施行工程,按工程性质及功能来确定工程。大坝工程、灌浆工程、白蚁防治工程、交通工程、内外部观测工程合计工程五个。详细工程划分结果以报泸州水利水电质量监视中心站批准的为准。.2监理部应用?专题?把工程工程划分结果报送泸州水利水电质量监视工程站审批。然后应批准的工程工程划分表发送到业主和承包商。作好登记和记录。6.2施工准备阶段监理工作签发开工.1在施工合同专用条款规定的限内向承包商发出?开工?作好记录。并要求承包商在接到?后及时组织人员和调配施

9、工设备、材料进入工地从开工日起按签订施工合同时的进度方案进展施工准备。.2当承包商在接到?后未按进度方案的要求及时组织施工时应发出?监理工程师单?要求承包商详细说明不能及时进展施工准备的原因并提交确保工的措施。设计交底.1在设计交底前由总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过业主向设计提出书面和建议。.2监理人员应参加设计交底会总监理工程师应对设计交底进展签认并作好记录。.3在设计交底提出的问题和合理化建议得到解决和确认的根底上由总监理工程师在施工合同规定的限内向承包商签发工程师图纸。承包商的开工报审.1工程开工前由监理工程师审查承包送的施工组织设计方案提出审查并经总监理工程师

10、在?施工组织设计方案报审表?审核、签认后报业主。.2工程开工前由总监理工程师审查承包商现场理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系当各体系包括人员符合并能确保工程工程施工质量时在?质量理、技术理和质量保证体系报审表?上予以签认。对质量理体系、技术理体系和质量保证体系应审核以下内容：质量理、技术理和质量保证的组织机构；质量理、技术理制度；专职理人员和特种作业人员的、上岗证；工程经理的、必要时应审核工作证。.3假如有分包工程时分包工程开工前由监理工程师审查承包送的分包资格报审表和分包有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师在?分包资格报审表?对分包资格应审核以下内容:（1）分包的营业执照、企业

11、资质等级证书、特殊行业施工答应证、国外境外企业在国内承包工程答应证；（2）分包业绩；（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职理人员和特种作业人员的、上岗证。.4监理工程师应按以下要求对承包送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时由监理工程师在承包送的?施工测量成果报验申请表?检查内容为：（1）承包商专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。监理部可以承包商在监理部的监视下进展抽样复测,当复测现有错误时,那么要求承包商按照监理部的进展修正或补测。.5由监理工程师审查承包送的?工程开工/复工报审表

12、?及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报送业主。（1）开工批文或施工答应证已获主部门批准；（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（3）施工组织设计及前述各项申请表报审表已获总监理工程师批准；（4）承包商现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已到场并复核合格；（5）进场道路及水、电、等已满足开工要求。.6在工程工程开工前建议业主主持召开第一次工地会议。由总监理工程师负责起草第一次工地并经与会各方代表会签。第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）业主、承包商和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；（3）业主介绍工

13、程开工准备情况；（4）承包商介绍施工准备情况；（5）业主和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周、地点及主要议题。.7在专业工程开工前应由专业监理工程师组织相应监理施行细那么交底。.8监理人员应根据有关法律、法规和规章以及合同的有关规定检查、监视承包商平安工作的施行。在检查现施工中存在不平安因素时应及时承包商采取有效措施予以改正。假设承包商成心延误或回绝改正时应责其停工整改。7主要监理措施7.1控制措施施工阶段控制是监理的一项重要工作。为了有效地做好控制工作在施工过程的各个时段从资金需

14、求量、资金的分配等方面有方案有措施地协调运作以到达合理、稳妥地控制的目的。以控制保证工程进度保证工程质量。确保工程控制在合同价以内。监理工程师将从以下几个方面开展控制工作：协助业主编制控制目的和方案拟定现金流量表使资金投入连续、衔接、平衡、合理。监理工程师将根据施工合同有关条款、施工图对工程工程目的进展风险分析并制定防范性对策。监理工程师将按施工合同约定的工程量计算规那么和支付条款进展工程量计量和工程款支付并按以下程序进展工程计量和工程款支付工作：1承包人统计经监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量和?工程款支付申请表?；2监理工程师进展现场计量按合同约定审核工程量和?,并报

15、总监理工程师审定作好登记和记录;3总监理工程师在施工合同约定的时间内签署?工程款支付证书?并报发包人。根据以下要求进展工程量的计量（1）监理工程师对承包人提交的当月工程量进展复核以确定当月完成的工程量有疑问时将要求承包人派代表与监理工程师共同复核。（2）假设承包人未按监理工程师的要求派代表参加复核那么监理工程师复核修正的工程量将视为承包人实际完成的准确工程量。（3）监理工程师认为有必要时可要求与承包人结合进展测量计量承包人应遵照执行。审核承包人每月报送的工程量应包括以下内容：已完成的施工合同?工程量?中的工程工程及其客观存在工程的应付金额。经监理工程师签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额。工

16、程材料预付款金额。价风格整金额。根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。扣除应由发包人扣还的工程预付款和工程材料预付款金额。扣除由发包人拘留的保存金额。扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它金额。监理工程师有权通过对以往历次已签证的?的汇总和复核现的错、漏或重复进展修正或更改；承包人亦有权提出此类修正或更改。经双方复核同意的此类修正或更改将列入?中予以支付或扣除。施工合同?中的总价承包工程签订施工合同后首先将总价承包工程进展分解并将分解表提交总监理工程师审批。监理工程师将按以下程序进展完工开工结算：承包人按施工合同规定填报完工开工结算申报表；监理工程师审核承包人报送的完工开工结算报表；总监理

17、工程师审定完工开工结算报表与发包人、承包人协商一致后签发完工开工结算和最终的工程款支付证书报发包人。总监理工程师将从造价、工程的功能要求、质量和工以及施工合同要求等方面审查工程变更的方案并在工程变更前与发包人、承包人协商确定工程变更的价款。未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员将回绝计量和该局部的工程款支付申请。监理工程师将按施工合同约定的工程量计算规那么和支付条款进展工程量计量和工程款支付。由监理工程师及时搜集、整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据。由监理工程师建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与方案完成量进展比拟、分析制定调整措施并在?监理工

18、作月报?中向发包人。在工程完工未验收前时的支付签证中除按施工承包合同规定拘留质量保证金外注意索赔结算尤其要注意承包人在中工和质量的承诺。工程开工验收后在施工合同规定的时间内由总监理工程师审核承包人提交的开工?表后应附有以下详细证明：至工程开工日止根据施工合同所累计完成的全部工程款金额；承包人认为根据合同应支付给他的追加金额和其它金额。及时按施工合同的有关规定进展开工结算并对开工结算的价款总额与发包人和承包人进展协商。最终结清按施工合同的规定进展。控制工作程序框图见附录4工程量计量程序框图见附录5附：XX文库的资料为什么齐全“XX文库”是XX为网友提供的信息存储空间，是供网友在线分享文档的开放平

19、台。在这里，用户可以在线阅读和下载包括课件、习题、论文报告、专业资料、各类公文模板、文学资料以及法律法规、政策文件等多个领域的资料。平台上所累积的文档，均来自热心用户的积极上传。XX自身不编辑或修改用户上传的文档内容。用户通过上传文档，可以获得平台虚拟的积分奖励，用于下载自己需要的文档。下载文档需要登录，免费文档可以登录后下载，对于上传用户已标价的文档，下载时需要付出虚拟积分。首先登录文库，通过搜索找到需要的文档，然后点击文档左下角“下载此文档”按钮即可下载。有的文档下载时需要支付财富值，有的是免费的。下载文档需要的财富值是上传文档的人设定，因为只有这样，在别人下载时上传文档的人才能得到财富值。