工业区班长习题Word文档下载推荐.docx

1、 连锁装置 自动装置 防护装置 等 现在 本质安全概念 也用于 对人的教育培训 保障安全的主体性 得以充分发挥 体现在职责规程规范制度纪律等方面的加强 5、安全生产法五个要点 （1）、安全生产法颁布实施日期 （2）、安全生产方针 十二字 安全第一 预防为主 综合治理 安全第一 ：主要领导重视 安管机构健全 保障安全投入 三个同时兑现 落实全员责任 坚持安全发展 预防为主：居安必须思危 防患应于未然 注重全员培训 持证上岗规范 隐患排查到位 作业指挥规范 落实应急方案 狠抓班组一线综合治理：政府高度重视 安监综合监管 安全程序把关 基建环保安全 安监局强化综合监管 各部门恪尽职守日常督查：培训

2、隐患 预案 事故 监管措施：罚款 整顿 关闭 追究 （3）、职工权利与义务 教材介绍的详细 重点提示权利： 劳动保障权 安全知情权 教育培训权 合理拒绝权 紧急避险权 经济索赔权 义务：必须遵守安全制度规程 必须使用劳动防护用具 必须接受安全教育培训 必须及时报告安全隐患 （4）安法综述 安全生产五项原则 安全第一 预防为主 权责一致 综合监管 依法严惩 安全生产八项制度 主体责任 安全保障 安全培训 权利义务 应急管理 中介服务 综合监管 责任追究 （5）特种工和特种工条件 易发事故 伤害到本人他人 十八 初中 健康 考试6、消防法 只要是系统一点的安全生产培训，都有消防法这一章 原因：对火

3、灾的防范应当是 所有单位的 永恒的 安全管理重点之一 重点知识 方针：预防为主 消防结合 责任：所有单位 各负其责 重点：设施技术 查患演练 本质安全 普及宣传 常见火灾原因和宣传演练效果案例常见火灾原因 电气设备：绝缘老化 用完不关 控件缺位 私拉乱扯 动火作业：焊工素质 动火制度 三场大火 引以为戒（唐洛沪） 危险控制：易燃易爆 防控不当 个人行为：吸烟点火 违反规定 事故衍生：设备坏损 人员无知 宣传演练效果案例 最牛的校长 九岁小孩报警救父7、部门规章 （10个）（政府部门制定 规定 办法 也属必须类）（1）安全生产事故信息报告和处理办法 2009 年7月1日施行 （2）安全生产事故隐

4、患排查治理暂行规定 2008年2月1日起施行（3）安全生产事故应急预案管理办法 2009年5月1日施行（4）作业场所职业健康监督管理暂行规定 2009年9月1日施行（5）作业场所职业危害申报管理办法 2009年11月1日施行（6）劳动防护用品监督管理规定 2005年5月1日施行（7）生产经营单位安全培训规定 2006年3月1日施行（8）冶金企业安全生产监督管理规定 2009年11月1日施行（9）特种作业人员安全技术培训考核管理规定 2010年7月1日施行（10）建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法 2011 2 1 以上十个规定，其主旨是： 事故发生 立即报告 瞒报谎报 罪加一等 报告隐

5、患 人人有责 上级检查 积极配合 应急预案 规范制定 热爱生命 认真演练 三种人员 持证上岗 三级培训 年年组织 培训合格 方可上岗 特种作业 专门规定 持证上岗 上下遵行 基本建设 安全同步 关注健康 劳动保护 8、2010年7月19日国务院 关于进一步加强企业安全生产工作的通知 法规性通知 32条中与我们平时工作联系紧密的主要有10项内容： 确立安全理念 坚持规范生产 认真组织培训 治理安全隐患 坚持三个同时 技术关注安全 开展三项达标 落实应急预案 提高补偿标准 强化问责监管 四项重点： 安全理念 安全培训 规范操作 隐患排查 小知识点：安全与危险理念与安全理念工亡补偿标准提高 与重视安

6、全的理念提升的 正比例 提升心理指导作用 9、小知识点：安全生产管理常用词语解释： “三违”：违章指挥 违规作业 违反劳动纪律 “三超”：超强度 超能力 超定员 “6S”管理： 清扫 清洁 整理 整顿 素养 安全 “四不放过”原则生产安全事故处理中 原因 责任人 教育 整改 哪一个没落实 都不应当放过“三同时”：新建扩建改建 安全设施设备 设计施工使用 高危行业定义：危险系数较高，事故发生率较高，事故损失较大，短时间难以恢复或无 法恢复生产的行业。 高危行业八个： 煤 矿 非煤矿山 交通运输 建筑施工 烟花爆竹 民用爆炸 危化企业 冶金行业10、企业生产安全事故的主要种类 爆炸 灼烫 物体打击

7、 机械伤害 起重伤害 坠落 车辆伤害 坍塌 触电 淹溺 火灾 中毒 窒息 11、冶金化工行业特点 规模生产 重型设备 高温强电 有毒易爆 劳动艰苦 人员密集 生产安全事故易发 易发较大重大事故12、班组长工作的意义与性质至少有三点（1）最基层的管理者 承上启下的岗位职责 对上负责 工作要有执行力 对下负责 用人要有凝聚力 （2）生产作业负责人 组织员工生产作业 作业指挥 应当规范化 待人处事 要有原则性（3）生产一线的责任人既有责任又要带头 业务必须精熟 是生产标兵 品质应当优秀 是做人榜样13、班组长安全生产培训工作的意义班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。生产安全事故的90%发

8、生在班组，80%属于隐患排查不到位。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。班组长安全生产素质的高低，对企业安全水平的高低起着至关重要的作用加强企业班组长安全培训工作，可以提升现场安全管理水平，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为， 从根本上防止事故发生。 加强企业班组长安全培训工作，可以通过班组长素质的提高，全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，进一步强化企业班组安全生产基础建设。结论：一个好班组长 就是一个好班组 举例： 1989年的7次特快和38次特快 天壤之别的客运服务 最牛的校长 叶志平 2011年6月27日去世 “成就源于付出 责任高于一切” 白

9、国周班组安全管理法 24年安全生产无事故14、班组长日常工作中安全管理十项职责 教师根据日常工作规律提出，从平时操作角度提出，供大家参考。（1）坚持安全第一的原则，把职工的安全和健康及设备设施的安全放在第一位（2）做好班前准备，每天开好班前会，对作业任务工作分工、进度要求质量保障和安全注意事项提出具体要求。有危险因素时提出预防措施。（3）检查员工佩戴使用劳动防护用具的情况（4）对安全设备设施和安全重点部位进行巡视检查，如发现隐患或事故苗头及时果断处理。需要向上报告的及时报告。（5）关注重点环节部位设备和重点员工，保证设备设施的安全和员工作业规范（6）有权拒绝上级的违章指挥，自己履行职责时杜绝“

10、三违”“三超”。（7）发生安全事故果断正确处置及时上报。出现工伤事故正确处置及时上报（8）负责生产环境的安全治理。工作结束前落实“5S”管理，清扫作业场地，整理产品和原料，对安全设备设施进行检查保养。（9）按照企业要求结合岗位实际认真组织工人的岗位培训。组织安全考核。（10）妥善衔接班组间安全作业，认真交接班。 班会 设备 巡查 重点 隐患 处置 整理 交接 培训 考核 15、班组长应当具有的五项素质：（1）思想政治素质高 安全第一 以人为本 认真负责 规范管理（2）专业技术素质硬 技术过硬 经验丰富 依规而行 善于掌控 （3）组织管理素质强 培养骨干 量才用人 合理分工 紧张有序（4）科学文

11、化素质厚 善于学习 善于总结 善于积累 与时俱进（5）心理身体素质棒 胸怀宽广 善于沟通 身体强健 率身垂范16、关于企业安全生产三级培训内容厂级岗前安全培训内容应当包括：（一）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；（二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律（三）从业人员安全生产权利和义务；（四）有关事故案例等。车间级岗前安全培训内容应当包括：（一） 工作环境及危险因素 （二） 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；（三） 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（四）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理 （五）全设备设施、个人防护用品的使用和维护；（六）本车间安全生产状况及 规章制

12、度；（七）预防事故和职业危害的措施 及应注意的安全事项；（八）有关事故案例；（九）其他需要培训的内容。班组级岗前安全培训内容应当包括：（一）岗位安全操作规程；（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；（三）有关事故案例； （四）其他需要培训的内容17、河北省冶金行业班组安全管理制度 （八章）2011年4月28日 （45）号文件附原文 责任 确认 互保 检查 培训 会议 交接 奖惩 18、班组安全管理三项原则（1）目的性原则 班组安全管理的目的是为了防止和减少伤亡事故与职业危害，保障员工的安全和健康，保证生产的正常进行。 防止事故 防止伤害 保障安全 保障生产（2）民主性原则 民主可以调动

13、员工参与的积极性，民主可以发挥员工聪明才智，民主可以增强员工安全责任感。 民主的体现：让员工知晓 关心 参与 发挥民主的过程就是全员积极参与全员自觉执行全员自觉修正的过程。（3）规范性原则 两句话规范的第一要素是完善安全职责、管理制度、操作规程、工作纪律；规范的第二要素是认真落实第一条的内容，既要认真实践，又要留下痕迹。 事事有规矩 事事有规律 事事有痕迹 19、三种班组安全管理经验（1）“三无”目标管理法个人无违章依靠骨干力量 盯住人人 事事 处处 力求 人人尽责岗位无隐患突出岗位职责 盯住各岗各设备各环节 力求 排查到位班组无事故每天：基础管理到位 谁在岗谁负责 在岗一分钟 安全六十秒 交

14、接无缝隙 安全流水线 长期：会议培训排查考评 形成制度化 工作不松扣 天天讲安全 （2）“六有”“六无”班组安全管理法“六有”安全有目标 管理有规章 操作有规程 检查有记录 考核有依据 班组有安全员“六无”作业无事故 作业无三违 设备无缺陷 环境无隐患 制度无缺陷 教育无遗漏（3）白国周班组安全管理经验安全管理：严、细、实 用心做事：做事有诚心 待人有爱心 坚持有恒心 具体做法“六个三”三勤：勤动脑 勤汇报 勤沟通 三细：心细 安排工作细 抓工程质量细三到位：布置工作 检查工作 隐患处理 三不少：班前检查 班中排查 班后复查三必谈：情绪不正常 受到批评 每月一次谈心会三提高：安全意识 岗位技能

15、 团队凝聚力和战斗力20、班组长管理艺术的要点 （1）学会与员工沟通 调动员工积极性 发挥员工安全创新潜能 （2）规范管理 严谨细致 持之以恒 建设安全文化 （3）提升自己业务素质 生产作业规范精熟 能迅速正确处置应急状况 （4）提升自己品质 学会控制自己情绪 增强班组凝聚力 建设和谐小集体21、班组安全文化建设主要内容了解危险因素 增强安全意识 学习安全理论 提高安全技能 接受规范管理 热爱生命生活操作要领持之以恒 突出特色 灵活多样 发展创新常用方法教育培训 制度规范 竞争考核 典型引路 环境熏陶 誓词提醒 亲情感染 警示教育集体活动学习交流 专项竞赛 班组创优 22、“5S”（“6S”）

16、定义与应用（1）、借鉴日本企业安全管理经验 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全（2）、应用 内容 整理：每天 随时 摆放有位 利于安全 整顿：定期 清理 定位 贴签 清扫：每天 随时 地面干净 设备养护 清洁：定期 大扫除 场地设备设施整洁 自律：评定 奖惩 激励 形成安全品质 安全：着眼点和落脚点 （3）、应用 方法 全员参加 人人有责； 确定标准 检查有尺； 每天坚持 持之以恒； 评比记录 提高素质。23、安全色标管理的要求（略）安全色 四种 红色：禁止交通 消防 按钮 手柄裸露部件 仪表极限位置 危险信号的灯旗 黄色：警告交通 警戒 坑池 灯旗 蓝色：指令主要是方向性指令 绿色：安全通行

17、 通道 救护站 灯旗 24、班组安全管理中加强“教训”信息交流 各类生产安全事故，无论大小，都是负面教材。用好负面教材，可以起到教育作用。通过对“教训”的交流，可以 查职工安全意识 遵规守纪 精力集中 钻研业务 查岗位操作规范 通过总结 反省 整改 使之规范 防止再次发生 查班组管理漏洞 制度 监视 协作 查排 操作要领:实事求是 对照规范找教训 形式灵活 大会前面有小会25、学习企业标准化考评的意义：考评的是企业 但是许多工作要在班组得到体现 考评的对象也是班组 考评方法主要是查看资料和抽查员工。因此，盯住评审表做工作，就抓住了重要的和必要的工作。事事都认真，事事留痕迹。天天抓安全，天天都记

18、录。全方位 全程 全员 安全管理要求的就是全面彻底考评内容 制度 职责 人员 投入 培训 规程 方法 效果26、设施设备主要危险因素 （1）机械设备广泛应用 危险因素必须知晓 机械作业直接引起的伤害 锋利刀刃 部分凸出 飞边毛刺 物件坠落 横纵挤压 旋转咬啮 飞件打击 摆动打击 高温灼烫 火灾爆炸 机械作业引起的其他伤害 噪声 粉尘 高温 辐射 电弧 毒气 （2）冶金设备的安全特点 传动设备 防止绞伤 炉前炉下 防止喷溅 炼钢炼铁 防止漏水 高层平台 防止坠落 煤气泄漏 防治中毒 检修抢修 防止群伤 高温强电 防止触电 烟尘噪音 防止污染 重型设备 高温强电 有毒易爆 烟尘噪音 劳动艰苦 流动

19、频繁（3）化工设备的安全特点 生产设备庞大 工艺过程复杂 流程密闭运行 容器管道封闭 物料有毒易燃 物气膨胀易爆 电气事故易发 静电伤人碍产 尘气多有毒害 运储跑冒滴漏 炉房两门外开 工作禁止栓们 气瓶附件完好 使用移动规范 压力管道畅通 必须持证上岗 （4）设备的选用与管理 选购符合国家标准的设备 观念：不能省着电费买眼镜 安全保护装置 绝对不能拆除 专人使用与养护 事先培训 他人勿动 强化规程教育 “三好” “四会” “四项基本要求” “五项纪律” “润滑五定” 落实设备的点检制度 点：设备关键点 27、安全技术与事故预防管理要点 企业流程 处处危险 要得安全 严谨规范 主要措施 七个方面

20、 规章制度 第一防线 设备设施 严查隐患 工人上岗 必须培训 检测确认 细致从严 围栏护罩 客观防范 意外情况 备用水电 个人防护 监督照办 培训提示 只是一点 确保安全 多学多看 设备完好 企业发展 作业安全 家家平安28、危险源和重大危险源定义 我们把导致事故发生的根源称为危险源。危险源是：具有可能意外释放能量和危险有害物质的 生产装置设施或场所重大危险源是：长期 产 运 储 用 危险物质，且危险物的数量等于或超过临界量的单元。此处单元指一套生产装置 设施或场所 危险物是指：能导致火灾爆炸中毒触电等危险的一种或若干物质的混合物 临界量是指：国家在法律 法规 标准 规定的一种或一类危险物的数

21、量29、危险源辨识两种方法 对照法：标准 规程 规范 系统安全分析法：总结分析系统中各相关因素 确认危险状况30、隐患排查治理 隐患定义：引发事故的潜在因素为隐患主要内容：（1）“三同时”是否落实（2）安全风险是否辨识 （3）关键设备是否达标 （4）安全设施是否到位（5）易损设施是否安全 （6）监控防护是否经常（7）气体运行是否规范 （8）安全设置是否破损31、班组必须有应急处置方案 组织应急演练（1）使用呼吸器注意事项条件：氧少于19% 毒气超标 注意：测压（气瓶压力不小于28MPa） 压力表随时检查 确认口罩有吸气阀 检查面罩密封 呼吸器报警速撤 （2）一氧化碳中毒急救主要措施： 将中毒者

22、移至空气清新处 平卧 冬季注意保暖 清除口中呕吐物 心跳停止时迅速实施心脏复苏（3）骨折事故现场自救互救注意事项肢体骨折 夹板固定 开放骨折 止血固定 断骨外露 告知医生 颈椎外伤 平卧固定腰椎骨折 全身固定 上下楼梯 头部在上 自救之后 快上医院 32、班组作业“三违”行为表现、原因及危害（1）、违章指挥主要表现 自己未经培训上岗 指挥未经培训人员 作业违反操作规程 擅自变更操作程序 职工缺乏防护上岗 隐患不能发现处理 违规作业熟视无睹 制度不全资料不整（2）、违规作业主要表现 安全制度不能遵守 防护用具不合要求 机械设备擅自动用 巡查作业偷懒脱岗 发现隐患没有报告 联合作业配合消极（3）、

23、违反劳动纪律主要表现： 考勤制度不遵守 饮酒疲劳也上岗 衣着行为不规范 戏耍串岗没纪律 冒险作业常出错 记忆传达不协调“三违”现象产生原因及危害 原因：各层培训不认真 制度纪律不清楚 习惯品质有欠缺 现场作业不严谨 心理品质待提高 侥幸麻痹又虚荣 企业安管较松懈 查处纠正没力度 危害：作业现场管理混乱 生产行为没有规范 隐患排查不能到位 微小事故经常出现 生产效益很难提高 潜伏危险缺乏安全33、 班组安全行为习惯品质培养的六个方面 主动学习 磨练技能 班组会议业务比武安全考试 评比奖惩应用信息 掌握安全 开会好好听 巡查认真记 上下多沟通 安全确认严谨规范 人物环境都要清楚 文字信号落到实处（

24、重点作业见人见字不可马虎） 服从命令 禁止令 虚心学习 踏实劳动 自觉守纪 学会服从 （不要说班长指挥 就是两个人的作业 也要有主有次 协调配合 ） 自我调整身心健康 精力充沛身心愉悦 勤奋严谨团结合作 （类生存生活的社会性复杂性 决定了适者生存的哲理：奋斗 进取 融合 调整 摆正自我位置 学会快乐生活）“六预”安全习惯养成借鉴 预知预想 预测预警 预防预备34、简述习惯 性格 品质 意志等非智力因素对班长工作的重要性忠诚 责任 勤奋 严谨 豁达 善良 果敢 坚韧 目标清楚 勤奋严谨 恪尽职守 上下一致 坚持原则 民主和谐良好品质与作风 对班长的成熟与成功起着至关重要的作用 35、生产作业中的

25、危险因素（根据教材提示和案例分析综合整理） 生 产 作 业 危 险 歌盲目无知第一险 防护不当第二险 疲劳作业第三险 神魂失控第四险敷衍粗糙第五险 误判误做第六险 跑冒滴漏第七险 残次替代第八险钩索阀仪第九险 屏障摘除第十险 设备带病十一险 临界状态十二险清障调整十三险 密闭容器十四险 地下高空十五险 检修抢修十六险盲目施救十七险 指挥失误十八险 贪财恋物有危险 接打手机也危险 吊物下方很危险 监控离岗更危险 汲取教训长经验 提高素质保平安 36、安全生产事故现场处理的四个原则 救人第一 迅速正确 控制局面 尽快回复 （化工事故注意：紧急疏散）现场作业指挥提示：班长永远不能说的两句话：（1）违

26、规指挥拍胸脯：听我的，出事我负责 （2）现场抢救下结论：算了吧，咋也不中了37、如何贯彻落实河北省安监局45号通知精神，落实班组安全管理制度组织全员学习班组安全管理制度要求全员背诵职工安全生产职责 安全确认 安全互保条文 背熟岗位安全操作规程建立制度化的安全管理 完善职工培训 交接班等制度 保存资料重视隐患排查 岗位排查 定期排查 确定责任人 建立排查档案重视细节从员工安全行为入手抓素质 从岗位安全职责入手抓管理38、班组长现场观摩交流及模拟考试注意事项 （1）现场观摩交流 检查现场管理 环境治理 安全设施 查看班组安全职责 安全规程 制度上墙情况 查看班组会议记录 交接班记录 其他资料 抽测12名员工岗位安全规程背记和操作 要学