高管薪酬制度Word文档格式.docx

1、6、总裁特别奖励或总经理特别奖励；7、中高层经理人持股计划 （另行规定 ）。第二章：薪酬管理办法 基本年薪（下限年薪）：1、 以上年度实际年薪总额 （基本年薪绩效年薪） 的 60-70%作为本年 度基本年薪，按月核发（见附表二） ；2、 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源 政策为基础；3、 新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进 行核定；4、 特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调整。 第二条： 绩效年薪：1、 在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性 核发（见附表二）；2、 任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 奖励

2、年薪（年终奖金） ：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果 进行核定，标准为：1董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%70%2、 总经理（第二层经理人），为年薪总额的50%60%3、 公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪总额的 40泊 50%4、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为年薪总额 的 30% 40%5、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为年 薪总额的20% 30%年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考 虑停发、缓发或减发：1违反公司政策、规定严重者；2、 辞职或辞退者；3、 以往工作中未发现问题，但对

3、当前公司业绩带来不利影响者；4、 其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况；5、 第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的决定权在总经理，其 他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。总裁特别奖励，由董事长确定，于次年度春节前一次性发放；总经理特 别奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发放。第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。第三章：福利保险年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险， 其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。年薪制人员可享受特别福利保险， 但公司若发生经济效益滑坡或其他重 大事件，经董事会研究批准后，可停止支付。终生健康险：1以年度为单位进行核定，每任职满十

4、二月，发放一年的终生健康险；2、 享受条件：任满一年，考核成绩在良好以上者；3、 董事长（第一层经理人）为 _万保额；4、 总经理（第二层经理人），为_万保额；5、 公司副总经理及第三层（或相当）经理人，为 万保额；6、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为 万保 额；7、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为万保额; 国内外进修：1、 董事长（第一层经理人） 、总经理（第二层经理人）任满一届，考核 结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；2、 副总经理及其他第三层（或相当）经理人任满一届，考核结果良好 及以上，可享受国内外短期进修；任满两届，考核结果良好

5、及以上， 可享受国内外中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不受此 规定限制；3、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人、部门正副 经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人任满两届，考 核结果良好及以上，可享受国内外短期或中长期进修；董事长或总 经理认为必要者，可不受此规定限制；4、 以上条件均为必要条件，是否执行根据公司具体情况进行安排。 第五条： 一次性退职金：1、董事长（第一层经理人）享受条件为任满一届以上，考核结果良好以 上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10 ）* 1.02、总经理（第二层经理人）享受条件为任满一届以上，考核结

6、果良好 以上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10 ）* 0.93、副总经理及其他第三层（或相当） 经理人享受条件为任满一届以上， 考核结果良好以上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10 ）* 0.74、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人享受条件为 任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年限/10 ）* 0.65、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人享受 条件为任满一届以上，考核结果良好以上，其标准为：享受标准 = 最后年度年薪总额 *

7、（1 + 实际任职年限/10 ）* 0.56、一次性退职金在任职期满后，一次性发放；7、任职未符合上述期限规定要求，由于工作调动原因等离任，且考核 结果良好以上者，按实际任职年限核发退职金。工作地在公司本部的中高层管理人员， 福利住房按公司原住房分配制度 执行。第七条： 工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房：1、 任期满一届以上者，可享受福利住房；具体规定为：任期满一届，公司提供 40%房款作为首付款； 任期满两届，公司提供其余 60%房款； 该款项不直接发放给个人，由公司直接支付给房地产商。2、 购房标准：第三层经理人及以上（相当）为 120 平方米；第三层经 理人以下（相当）为

8、 100 平方米；3、 福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标准为： 4000元/ 平方米。4、 以上标准为最高限额，所购住房低于购房标准者，剩余款项不发放 给个人，超过购房标准者，超标部分房款自付。5、 福利住房产权归购房者个人，所有相关责任购房者自负。6、 住房福利计划自聘用之日开始生效，自任职满一届开始执行。7、 任期未满一届者，不享受此福利。8、 任职不满一届，由于工作调动原因等离任，且考核结果良好以上者， 经总经理（或董事长）批准，可以按实际任职年限进行核算。9、 任同一层次职务二届以上（不含）者不重复享受福利住房。 第八条： 其他特别福利与保险计划，根据公司效益和实

9、际情况另行规定。 第九条： 特殊福利计划的执行，以国家相关财税制度为依据列支。 第十条：因企业重组、 并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者，根据任职 年限按比例提前执行上述计划。第十一条： 对于公司目前中高层现职中，经考核不具备任职资格，但对企业的发 展作出了突出贡献者，如服从公司统一安排，离开现任职务，可以在本 制度执行的同时，提前执行特别福利计划，同时，授予“企业功勋”光 荣称号。具体标准将根据现职进行核定。第四章：附则本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。跆夂本规定的解释权在人力资源部。-zJa .本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行，修改时亦同。 公司二零零 年

10、月 日公司董事长-第一层经理人丿准 标 受 享件 条 受 享 万夕如惟 国曾 、 、 、 、 12 3 4/ ? / 44z（绩效年薪总经理核疋，报公司董事会，按月发放。奖励年薪总经理核疋，报公司董事会，延期半年发放。总经理特别奖总经理核疋，报公司董事会，按年发放。特别福利计划享受标准享受条件1、 万终身险；2、 国内外中长期进修；3、 一次性退职金；4、 福利住房：2、 任满两届，业绩优良；4、 任满一届，业绩优良执行：1、 终身险：在任职满一年，考核优良的情况下，由企业每 年向保险公司一次性购买。2、 国内外培训：享有带薪培训的权利，根据企业实际情况 进行安排。3、 退职金：退职后一次性给

11、付。具体执行另行规定。任满一届后开始执行。总监、副总监、总经理助理-第四层经理人丿基本年薪总经理核疋，报公司重事会，按月发放。总经理核疋，报公司重事会，按年发放。总经理核疋，报公司重事会，延期半年发放。1总副訓 基本年薪特别执行说明1、 工作地在公司本部的中高层管理人员，其福利住房按公司原住房分配制度执行。2、 其他总裁、总经理认为可以享受年薪制的高级技术和专业人员根据具体情况执 行不同层次经理人年薪待遇。3、 集团副总可参照股份公司相关岗位（职位）执行。4、 对于公司目前中高层现职中，经考核不具备任职资格，但对企业的发展作出了突 出贡献，经本人冋意，在本制度执行的冋时，提前执行特别福利计划。冋时，授予“企业功勋”光荣称号。5、 因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失，或职位下降，将根据任职年限按 比例提前执行上述计划。排序职务名称对比 系数等级年薪 总额基本年薪绩效 年薪11. 00一级二级三级21.2031.5042.0053.0065.00注：该岗位对比系数*考核系数各岗位绩效年薪= X绩效年薪总额刀（对比系数*考核系数）其中，考核年薪总额按当年销售总额一定比例提取；考核结果与考核系数对应关系：考核结果优秀优良良好考核系数0. 80. 6