安防工程施工组织方案44028Word格式.docx

1、在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司

2、总经理担任本工程项目经理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精

3、干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4施工劳动力投入的计划本工程施工劳动力投入计划： （1）管理人员7人 为公司行政

4、人员 （2）敷设管线10人 为公司固定工人 （3）设备安装5人 为公司技术人员 （4）调试人员5人 为公司技术人员四、机械设备投入计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地年份生产能力用于施工部位1电锤220v-6-263台中国2010年良好设备安装2切割机JX64908081台20010年3手枪钻HXYJ-CBM13RE4工程用汽车五菱荣光中国 2009年5电焊机KR Q-001 1对6对讲机IT1684对2011年7工程包SN-BOAO2台8万用表胜利9805台9五金工具整套5套2012年五、投入周转材料措施1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工

5、前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。2、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及

6、时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。六、总体施工进度计划本项目，我公司实施工期为45天。具体工期安排如下：合同签订后2周内到货，并在45天内完成系统的实施。为了保障在规定

7、工期内圆满完成项目建设，我公司采用项目管理的模式，整个项目指派一名项目经理，确保项目的工期。1、此次系统项目工程实施进度表。工作量单位：20天。编号详细内容计划时间备注工程设计和前期调研收到中标通知书，合同签订前进行。用户场地环境调查合同签订后进行。用户场地环境准备确定项目实施方案设备到货及开箱验收合同签订后设备安装和调试与设备到货同步进行系统联调，调试合格，初验，可开通使用系统培训系统试运行试运行的时间可根据用户的具体情况，进行调整10项目验收2、施工进度的前期控制即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。制定工程总进度计划根据合同

8、对工期的要求、设计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。3、制定周进度计划1）根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。2）进度计划彩用横道图表形式和外加说明，进度计划控制可采用的工具是网络计划技术和时标框图。3）加强审核施工方案和设计文件制定设备的采、供计划1）施工现场的堪测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件2）建立进度管理记录表格3）建立每周设备、材料安装使用记录4）设备、材料入库质量状况记录表5）施工人员分配状况登记表

9、6）根据周计划提出周设备、材料供应计划4、施工进度的中期控制一方面进行进度检查、动态控制和调整，另一方面是及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格，进行检查、动态控制和调整，及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。采取组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调。采取技术协调：保证施工进度，落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。采取经济措施：对施工进度提前者、对应急工作衽奖励，以及确保施工使用资金的

10、及时到位。采取合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量，和现场影响施工的一切因素都要详细记载。按合同要求，及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证，是计算完成工期的重要依据。工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时，应该分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划，必要时高速工期目标。5、进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施：改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。八、雨

11、季及农忙季施工技术措施1.成立雨施领导小组为了保证的雨期施工顺利进行，保质、保量、保安全按期完成施工生产任务，项目部成立以项目经理为负责人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。1.1雨施准备1.人员思想准备由生产上组织对全体职工及外埠施工队人员进行雨施安全教育，提高每个职工的安全意识和质量意识，防止发生工程事故和人员的防电击、触电、高空坠落、物体打击及淹亡等安全事故发生。由生产上组织贯彻落实雨期施工技术、安全措施，落实劳动力、材料、机具计划。加强气象预报的收集工作，以便根据天气变化情况及时调整施工部署。2施

12、工现场的准备施工现场做好疏浚排水工作，合理确定雨水流向。材料场地排水坡度应不小于3%，确保雨期道路畅通，材料不被冲淹。对材料库房等现场暂设工程进行一次检查维修，做到不渗不漏，周围不积水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。材料库房门口砌筑200mm高门槛，防止库房材料被泡。现场临电设备要进行一次全面检查，使之符合规定。雨施前对护坡由生产上组织进行一次仔细的检查，安全、技术、中航参加。有掉皮、坍塌的部位应该及时通知原护坡施工单位进行修补处理，全部处理完成后每个栋号应组织有关人员进行验收。砂子、石子、回填土等松散材料，堆放周围应加以围护，防止被雨水冲散。3.技术准备根据雨季施工的工程内容和特点，提前编制有

13、针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。雨期施工前，由项目部技术负责人对相关人员做雨期施工方案技术交底，栋号长对班组做各种安全技术交底工作。由各栋号根据实际情况编制雨期材料机具需用量计划报材料股。4.材料机具准备按照材料机具计划组织料具进场、分类保管并设置表识，以备急需使用。现场堆放材料场地要平整、坚实，料下应加垫木码放，离地高度300mm,数量符合规定，防止下沉和倒塌，损坏材料，造成浪费。5.生活准备对职工进行雨施安全教育，提高安全意识，杜绝伤亡事故。对办公室、宿舍、食堂等现场暂设工程进行一次检查维修，做到不渗不漏，周围不积水，防止雨期地基下沉和

14、房屋倒塌。做好开水供应及防暑降温工作，杜绝食物中毒，减少疾病。生活区要统一规划管理，做到整齐、清洁、卫生。1.2、雨施预防措施配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。 大型高耸机械及设施（如脚手架、提升井架等）要提前做好防雷接地工作，电阻值及接地方法等要符合相关安全技术操作规程及规定。 下雨天禁止焊接施工，大风天气不能进行焊接，只有采取切实可靠的防风措施之后方可进行焊接。 时刻关注雨季期间的天气预报，雨天严禁大批量的材料进场。已进场材料必须做好防雨防潮保护。室外现场必须有排水系统及设备。 室内施工有条件情况下，

15、在雨天应尽量关闭窗户，减少雨水进入室内，并注意现场环境的干燥清洁，不积水、不积垃圾。 对个别项目施工，不安排在雨天进行。 增加机械通风和除湿设备，以降低室内相对湿度。 已完成或未完成的项目做好防潮保护，减少潮气侵入。 加强对施工电缆、电器的检查，在暴雨期间，不使用电器设备并切断全部电源。 在施工现场外为本工程设立的材料场地或库房，也要落实好上述雨季施工措施，屋顶要做好防雨，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。2、炎热天气施工技术保障措施 进入6月下旬，郑州市持续出现高温天气，使施工现场的生产条件更趋恶劣，给作业人员带来了严峻考验。为确保施工人员的人身安全和健康，项目部采取强有力措施，加强防暑降温

16、工作，确保暑期施工安全。2.1.合理安排好施工人员的工作时间，避开高温时段，严格实行“做两头、歇中间”的避高温措施或轮换作业的方法，控制作业时间，避免高温暴晒时段作业。适当调整夏季高温一次连续作业时间，减轻劳动强度。夏季作息时间除封闭点外由作业队自行安排。2.2.积极宣传防暑降温知识，重点加强现场作业人员防暑降温知识、作业安全常识、暑期预防、中暑症状判断、中暑急救知识等方面的教育，提高全员夏季作业安全防范意识，把防暑安全变成作业人员的自觉行为。2.3.制定夏季暑期安全应急预案。项目部和各作业队成立了相应组织，配备了有关防暑降温药品、保持与当地医院的联络通畅。合理安排饮食，预防由于高温导致的各种

17、疾病发生，努力改善施工人员起居生活环境，严防中暑事件和高温天气可能给员工身心健康带来的不良影响，确保夏季施工安全。 2.4.工地设茶水供应站，保证施工超作人员的水分补充。3、节假日及农忙季节施工技术保障措施3.1节假日施工技术保障措施合理安排节假日职工的休息时间，确保节假日正常施工。 本工程工期很紧，为保证施工进度计划，节假日期间及农忙季节，凡参与本工程施工的人员不放假，并采取有效的组织方式和经济手段，节假日期间严格按照国家规定发放加班工资，不出现现场施工人员回乡浪潮，使工程施工一直处在紧张的施工节奏中。假期安排在工程可以换休的时候进行。 确实安排好职工的工地生活，并做好节假日加班的必要性宣传

18、和一线施工人员的慰问工作。3.2农忙季节预防措施1、提前准备预备劳力，一旦工程进度受影响立即调入施工现场。2、对参加施工的工人提前签订施工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程顺利进行。3、准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人的家庭经济困难。稳定情绪，是他们安心上班。4、农忙时实行一定的施工补贴，对出勤率高的工人实行奖励。5、适当提高工人工资待遇。6、适当的给工人发一下农忙时的用具，以帮助他们顺利完成农作。九、主要施工工艺、方法、质量管理及措施严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成

19、品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。线槽施工工艺要求1）垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。2）不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一 槽内。3）线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。4）线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。5）线 槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。6

20、）线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，7）接口位置准确，角度适宜。8）槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。9）导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。10）穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。11）管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。电缆桥架的安装1）电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。2）电缆桥架安装必须横平竖直。3）电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。4）桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。5）电缆

21、桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。线管施工工艺要求视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用硬质PVC管作线管或镀锌管。镀锌管参照如下方法施工。现场加工应符合下列要求：1）为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。2）为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力.3） PVC管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。4）PVC管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。电缆头制作安装1）电缆头制作前应校对，

22、对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。2）制作电缆头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。3）电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。4）铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。5）在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上一般使用开口线耳制作电缆头。6）采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。7）压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流

23、量。8）在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。9）线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带。10）控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好。线缆施工工艺要求线缆敷设1）综合布线系统的线缆敷设应符合现行国家标准建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311的规定。2）非综合布线系统室内线缆的敷设，应符合下列要求：a）无机械损伤的电（光）缆，或改、扩建工程使用的电（光）缆，可采用沿墙明敷方式。b）在新建的建筑物内或要求管线隐蔽的电（光）缆应采用暗管敷设方式。c）下列情况可采用明管配线： 易受外部损伤； 在线路路由上，其它管

24、线和障碍物较多，不宜明敷的线路； 在易受电磁干扰或易燃易爆等危险场所。d）电缆和电力线平行或交叉敷设时，其间距不得小于0.3m；电力线与信号线交叉敷设时，宜成直角。3）室外线缆的敷设，应符合现行国家标准民用闭路监视电视系统工程技术规范GB501981994中第2.3.7条的要求。4）敷设电缆时，多芯电缆的最小弯曲半径，应大于其外径的6倍；同轴电缆的最小弯曲半径应大于其外径的15倍。5）线缆槽敷设截面利用率不应大于60；线缆穿管敷设截面利用率不应大于40。6）电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处牢固固定：7）电缆垂直排列或倾斜坡度超过45时的每一个支架上；8）电缆水平排列或倾斜坡度不超过45时

25、，在每隔12个支架上；9）在引入接线盒及分线箱前150300mm处。10）明敷设的信号线路与具有强磁场、强电场的电气设备之间的净距离，宜大于1.5m，当采用屏蔽线缆或穿金属保护管或在金属封闭线槽内敷设时，宜大于0.8m。11）线缆在沟道内敷设时，应敷设在支架上或线槽内。当线缆进入建筑物后，线缆沟道与建筑物间应隔离密封。12）线缆穿管前应检查保护管是否畅通,管口应加护圈，防止穿管时损伤导线。13）导线在管内或线槽内不应有接头和扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。14）同轴电缆应一线到位，中间无接头。15）建筑物内的有线广播配线应符合下列规定：服务性广播线路宜采用线对为绞型的电缆，其他广

26、播线路宜采用铜芯塑料绞合线，广播线路需穿管或线槽敷设。不同分路的导线宜采用不同颜色的绝缘线区别。16）室外广播线路的敷设路由及方式应根据总图规划及专业要求确定。当采用埋地敷设时，应符合以下规定：埋设路由不应通过预留用地或规划未定的场所。埋设路由应避开易使电缆损伤的场所，减少与其他管路的交叉跨越。直埋电缆应敷设在绿化带下，当穿越道路时，对穿越段应穿钢管保护。前端设备安装工艺要求摄像机安装1）在满足监视目标视场范围要求的条件下，其安装高度：室内离地不宜低于2.5m；室外离地不宜低于3.5m。2）摄像机及其配套装置，如镜头、防护罩、支架、雨刷等，安装应牢固，运转应灵活，应注意防破坏，并与周边环境相协调。3）在强电磁干扰环境下，摄像机安装应与地绝缘隔离。4）信号线和电源线应分别引入，外露部分用软管保护，并不影响云台的转动。5）先对摄像机进行初步安装，经通电试看，细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。控制室设备安装工艺要求机架安装1）机架安装位置应符合设计要求,当有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整。2）机架的底座应与地面固定。3）机架安装应