招招投标项目管理手册特别适合招招投标管理混乱的中小企业Word文档格式.docx

1、不满足软件是否满足？是否要进行二次开发？是否送样测试？是否需要产品授权？是否需要仓库调货？公司资质是否满足？其他不满足项：解决办法：项目小组项目经理：针对招标方已出文件是否质疑？是；否；投标授权：一般人员：存将质疑函和答复函赋予此页之后。质疑函由项目经理承担，此表由项目经理保存标书制作：总经理签字确认： 时间：项目预审、报名阶段报名类型预审报名；现场报名；邮寄报名；网络报名；项目预审、报名条件一般性资质要求特殊性资质要求一般性资质是否满足？特殊性资质是否满足？不满足解决办法：预审报名文件编制预审报名原件准备预审报名授权执行标段到此是否放弃项目经理签字： 年 月 日研读标书阶段一,标书基本情况（

2、前附表）项号 容 规 定1项目名称：招 标 人：2采购容：3资金来源：采购预算：4投标人资格要求：5投标有效期为 天（日历天）6投标文件递交截止时间：份 数：地 点：地 址：7投标保证金数额：投标保证金形式：汇款方式： 收款单位：开 户 行：帐 号：汇款要求：保证金递交截止时间：8招标答疑:9开标时间：10评标原则： 时间：二、标书分析确认表资质条款不满足条款：评标加分项评分类别分数具体容及分值我方满足情况满足情况预估分值报价部分资质部分业绩部分售后部分硬件部分其他部分总览分数总计：分数统计：关键性弃标项：弃标时项目经理签字：确认部分所投产品是否调货或授权？对标书是否质疑？附件部分若有质疑环节

3、，请将质疑函和回复函附在本页后标书制作阶段类别分段具体容负责人完成时间产品部分授权书，技术参数，图片，使用案例，样机，产品合同等。标书主体包括所有容的添加，排版技术部分技术部分材料提供售后部分材料提供业绩及资质含犯罪查询及合同材料及资质原件投标报价拟定报价，主要针对报价一览表初稿形成框架建成，容填充完毕，大致排版审核标书审核标书容，修改标书终稿检查，排版，确认打印封装打印，签字，封装，电子版开标前的准备保证金提交提交投标保证金，注意时间和汇款要求原件确认对投标需要的到场原件，再一次确认唱标准备唱标容的准备，或ppt课件讲解样机演示样机演示准备终极检查确认容：原件；开标一览表；电子版标书；样机及

4、唱标稿件或ppt； 项目授权人：开标现场阶段 时间 年 月 日现场开标流程序号开标容递交标书，登记信息开标宣讲检查标书密封完整性，签字确认解读开标一览表标书被带走进入评标室答疑，唱标，样机演示，验原件当场公示或结束中标后，公示7日领取中标通知书，并办理清算保证金手续；不中标，开标后根据标书示意或招标公司通知，退还保证金。若未中标，对此次中标有异议，提出质疑。附件有质疑的，请将质疑和回复函附在本页面之后参加投标的公司登记表公司名称报价产品品牌报价排序开标结果情况中标公示公示7个工作日后。领中标通知书，投标保证金可转为代理公司费用中标质疑此次中标后是否被质疑？质疑项：未中标开标后，根据情况退还保证

5、金，开标结果分析 项目履行（1） 时间 年 月 日合同签订（合同一般都在标书中有本或自行拟定）商务部分异议及处理：货款部分备注：合同附件及补充协议附在此页之后货物部分质量检测负责人：品牌标识运输跟踪延期供货延期原因：项目履行（2）供货类别供货通知单接收单及验货单验收报告以上三供货表格附在本页之后项目完结篇转入服务记录归档前自检份数是否缺失质疑函及回复函招标公告及招标文件投标文件项目合同中标通知书货物接收单5%保证金结算归档项目完结经证实此项目合同履行已完结，进入售后服务期！项目有关资料可进行归档。总经理：材料交接材料交送人：材料接收人：监督人：请将一切与此项目相关的按照合理顺序封装完毕，交于保管人（对交接后的材料完整性负责及调用负责）。 保管人签字：