工作常用的20种表格Word文件下载.docx

1、资格证书主要经历公司名称职 务起止时间薪 金离职原因主要家庭成员姓名与本人关系年 龄职 业联 系 方 式最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。. 面试评定表性 别应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价建议录用 可考虑 建议不录用用人部门意见签名：事总经理员 工 登 记 表编号：籍 贯健康状况特长专业/学

2、历职称联系电话个人履历（详尽说明）:相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系：入职时间： 分配部门： 职务：*员工入职后试用期为个 月，试用期间工资按 发放。行政人事部签字： 员工确认签字：新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间 年 月 日至 年 月 日考核日工作指标指标标准调整标准权重完成日期考核依据业绩指标态度指标纪律协作性责任心积极性能力指标工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字：年 月 日主管领导签字：标有号的栏目由主管领导填写。新员工试用期考核表所

3、在部门入职时间试用岗位考核阶段 年 月 日至 年 月 日新员工述职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。以下内容由考核人填写考核内容考核指标评分标准评分结果权数分数卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分40%能力5%4%态度8%7%合计：总体评价：考核人意见： 建议转正 继续试用 建议解聘 其它 考核人签字：人力资源部意见：签字：所领导意见：所领导签字：请假申请单职位部门请假类别:1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它 请假时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时请假原因（病假须附医院证明）职

4、务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。委托事项： 代理人签字确认：部门经理人力资源部行政总监所长员工转正申请表个资料照片职务试用期时 间从 至 本人述职 申请人签字：上级主管行政人事部总经理根据以上意见，同意试用员工 转为本单位正式员工，执行 工资标准。 （注：口享有技能工资 口不享有技能工资） （公章） 人员任免申请单申请人申请时间任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免原因 总经理培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：

5、4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分培训1、请您在所选择意见前的“”内“”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。（很同意 同意 不好说 不同意 强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。（4）培训内容应更切合实际。2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作

6、！ 培训反映调查问卷培训内容： 培训时间： 部门：请您在下列的选择中打“”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。卓越优秀良好需改进不足原 因您对本次培训的总体评价培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为培训哪些内容最没有用您对本次培训的意见、建议、需求1 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。2 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。良好：基本达到标准，称职可信赖。需改进：有时在时间、数量、质量上达不到

7、规定的标准。不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效计划表完成日期个人绩效评估表衡量标准计划完成日期实际完成个人自评结果上级主管评估权重合 计被评估人签字：部门主管签字：隔级主管签字：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。2、优秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.5。4、需改进：1.5-2.5 5、不足：1.5以下 考核日期：反馈日期：工作成功的方面工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其它员工的反馈对评估的意见希望能从组织得到怎样的帮助下一个绩效期间的改进措施1、2、3、4、5、6、7、员工签名：主管签名：绩效反馈面谈表员工工资变更表工作

8、部门部门 / 职务 变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见 签字：总经理意见根据以上意见，同意该同志工资由原 标准变更至 标准。 单位公章员工离职表申请离职日 期离职日期意 见批 示备 注辞职申请表申请辞职辞职日期辞职申请（辞职者本人填写）员工降职核定表姓名部门、公司职务工号职级降职原因降职结果 签字： 年月日 年月日 年月 日备注离职移交表部 门工 号监交人请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。内 容接收人签字部门主管签字工作移交文件资料财务部借 款应扣款行政部工 卡钥 匙办公用品书籍网络管理电脑移交网络权限员工手册培训材料是否办理完毕交接手续？ 1.是 2.否 员工签字: 监交人签字: 年 月 日 年 月 日监交人签字: 加班申请单加班人员加班原因加班时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计：部门主管员工技能审定表审定对象：项目审定内容审定结果学历最高学位学历证书原件有 没有学位证书原件最高职称职称原件职业资格职业资格种类职业证书原件本岗工作经验消防所工作经验人事档案审定日期： 审定人：工作交接单交接人姓名接交人姓名监交人姓名交接内容：交接人： 接交人： 监交人：分管领导：日期：