第五章施工平面布置Word文件下载.docx

1、（1）根据工程特点和现场周边环境的特征，充分利用现有施工现场的场地和布置，做好总平面布置规划，满足生产、文明施工要求。（2）做好现场平面布置和功能分区，对现有临建及围墙进行调整。（3）加强现场平面布置的分阶段调整，科学确定出土路线和场地平面布置，尽量确保剩余土方开挖及剩余基坑支护结构施工进度，提高劳动效率。（4）加强平面施工的检查及监督整改，保证场内施工道路通畅。（5）各项施工设施布置要满足方便生产，有利生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求。（6）围墙、围板等：提供、架设及在需要时改动和维修工地一切必需的围板、屏网、闸门、廊道、人行道、过道、蓬盖、临时围墙和护栏等以符合本局和业主的要求，所有

2、围板、围墙、屏网等在完工时拆除及修复受影响的地方。（7）贮存仓、加工车间和办公室等：在业主满意的情况下提供、架设和维修一切必需的加工车间、食堂、办公室、物料储存仓库和临时生活设施，并在完工时拆除和修复受影响的地方。只要材料设备重量不超过设计的荷载力，并且不会妨碍工程的进展或施工道路，亦不妨碍工程按规定时间分部完成，材料设备也可以贮存在工程已完成的部份，但必须经业主工程师认可。所有工地上或建筑物内的材料设备必须整齐存放，易燃物品贮藏库必须分别建在许可的地区。（8）临时厕所：提供和维修用男女工人使用的卫生厕所设施，使工地和建筑物保持清洁卫生且符合发包人及我司的要求，并在完工时拆除和修复受影响的地方

3、。（9）工地办公室、临时厕所、仓库、起重机等位置：承包人须提交工地办公室、临时厕所、仓库、起重机等位置供发包人批准。（10）提供业主、监理办公室若干，提供通讯、网络、空调等。我司承担业主、监理的办公水电费及网络、通讯费。（11）现场临设尽量少占地，集中管理，充分提高占地使用率。（12）尽量利用已有临时设施，保持与周边环境的融合。（13）施工现场在满足施工需求的条件下，尽量少硬化，多绿化。（14）满足“黄山杯”对施工现场及生活办公区的消防、文明施工要求。第二节各阶段施工平面布置方案1.各阶段施工平面布置各阶段名称布置情况承台及底板施工阶段（1） 施工安排：将底板及承台施工分为四个区域，每个区域以

4、后浇带为界线分为若干小区域。承台施工由南向北依次进行，底板施工由一区开始，二区、三区同时进行，四区最后施工，其中四区4-5部分为材料钢筋加工场，安排为最后施工。（2） 机械安排：在浇筑底板时将四台塔吊安装到位，已安装的塔吊在本阶段内不做使用，现场主要起重设备使用一台载重50T的汽车吊和一台载重25T的汽车吊，配合现场挖掘机及运输车进行施工。（3） 临建安排：生活区及办公区均设置在二期预留建设用地，办公区位于西面徽A路，生活区位于北面南京路；现场于西侧出入口两侧设置一处厕所，一处茶水亭及工人休息室，另外分别安排垃圾池、回收池等设施。（4） 堆场安排：本阶段现场设置有钢筋加工场及材料堆场，位于四区

5、4-5部分。（5） 交通安排：现场开设两处施工出入口，南侧出入口位于万泉河路，为现场主入口；西侧出入口位于徽A路与峨眉山路交口，西侧大门设置洗车槽及沉淀池，并加设一台地磅。现场临时道路设置为环形通道，参考设计永久道路。上下基坑安全通道每个塔楼安排一处，地库两处。地下室主体结构施工阶段该阶段施工分区与上一阶段相同，施工顺序为先主楼后周边，其中较小分区可合并施工，四个较大区域平行施工，小区域组织流水施工。使用一台载重50T汽车吊及一台载重25T汽车吊配合施工，四台塔吊随施工进度逐步投入使用，汽车吊可根据塔吊使用情况准备退场。与上一阶段相同。该阶段现场前期布置有钢筋加工场及材料堆场两处，一处位于四区

6、4-2部位，另一处位于北侧基坑边缘外二期场地上，一区完工后四区4-2部分施工时将该处钢筋加工场及材料堆场移至4#楼东侧，地下室施工完成后拆除北侧临时加工场及材料堆场。主楼主体结构施工阶段分别以4#、3#、2#楼单体主体结构为单元进行平行施工，各单体内部组织流水施工。最先施工4#楼，3#、2#随后施工，具体施工进度按施工总进度计划执行。底板施工过程中分别安装1#、2#、3#、4#塔吊，随地下室施工进度爬升。分别于三栋楼主体合适位置安装四部人货两用施工电梯。该阶段移除上一阶段设置于基坑北侧二期空地的临时钢筋加工场和材料堆场，于2#、3#楼之间第四区4-5部分重新设置，上一阶段设置于4#楼东侧钢筋加

7、工场及材料堆场继续使用，并根据现象施工进度及安排设置若干周转材料堆场和砌体堆场。加设两处混凝土搅拌区。并于南侧出入口增设洗车槽和沉淀池，清洗出入车辆。（6） 绿色施工安排：现场空白区域尽量少硬化，多绿化，材料集中堆放，统一管理。装饰装修阶段（1）施工安排：分别以4#、3#、2#楼单体结构为单元进行平行施工，各单体内部组织流水施工，施工顺序为先主体后周边。分别按照装饰装修施工进度逐步拆除四台塔吊及人货两用施工电梯，安装各栋楼永久电梯。（3）临建安排：（4）堆场安排：现场各钢筋加工场、材料堆场、搅拌区等随工程进度逐步撤除，增设机电设备堆场、装饰装修材料堆场，设置位置按现场施工进度安排。此阶段易燃材

8、料较多，现场消防需重点防控。 （5）交通安排：（6）绿色施工安排：竣工交付阶段进行室外工程及设备调试，本工程将进入全面收尾阶段。拆除所有区域施工电梯。拆除所有仓库、工具房、厕所等设施。移除现场所有加工厂及堆场。拆除所有的大门及临时交通道路。1.1 临时设施用地表现场临时设施用地表临设名称数量设置区域（见分区图）占地面积（）施工阶段围墙-现场四周162（676m）施工全过程道路硬化见平面布置1025（251m）地下室结构施工810（180m）地上结构施工至竣工钢筋堆场及加工场4-2区域一处，基坑北侧二期预留空地一处3604-5区域一处，1-2区域一处地上结构施工木工加工区及堆场3-2区域一处15

9、03-2区域一处，4-5区域一处300周转架料堆场100200装饰装修材料堆场各单体楼栋周边500装饰装修施工专业分包材料堆场8砂石堆料及搅拌场4-2区域一处1604-5区域一处，1-4区域一处3209配电房3010门卫室出入口各一处2511地磅及磅房西侧出入口，见平面布置4112现场厕所13工人休息区14洗车槽两个出入口6015样板展示区及安全体验区南侧出入口1-3区域35016现场绿化围墙及场内道路周边生活、办公区临时设施用地表位置占地面积周边105m2施工全程围墙内450m2活动板房1500m2绿化600m2场地硬化800m22.各阶段施工平面布置图基础施工阶段现场平面布置主体结构施工阶

10、段总平面布置图装饰装修施工阶段总平面布置图3.施工现场平面管理3.1现场平面管理目标根据施工现场各阶段的平面布置，制定具体的大型机具使用及进退场计划、主材及周转材料进场、堆放、运输计划等，加强对现场平面使用情况的管理，从而及时调整现场平面的布置，确保施工现场的环境整洁、交通畅通，充分均衡地利用现场平面空间，保证进度计划的顺利实施。3.2平面管理体系我司项目部设立施工平面管理协调组，主要负责施工现场总平面的使用管理，并统一协调指挥。建立各种管理制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和动态管理，由施工平面管理协调组对总平面的使用进行监督并负责日常管理工作。施工平面管理协调组架构：现场平

11、面管理协调运行体系：3.3施工平面管理协调组人员职责组长：项目副经理（总承包协调），主要负责协调各专业分包人和直接承包人及作业队伍之间的进度、作业面、运输矛盾，并及时协调总承包与分包之间的关系，组织召开总承包与分包的各类平面协调会议。组员：施工平面管理协调组组内人员，主要负责现场的巡视，监督并记录现场场地的实际使用情况以及根据现场实际情况调整平面布置、绘制施工平面布置图等。项目各部门负责人（技术、安全、施工等）：配合施工平面管理协调组的工作，监督检查各专业分包在其场地内是否有违规操作等。各专业分包队伍生产负责人：配合总包平面管理协调组的工作，执行总包发出的平面布置指令，负责各自使用场地内的安全

12、、卫生等各项工作。若现场堆放场地不足，可向施工平面管理协调组进行申请。3.4现场平面管理制度管理制度内容总平面管理总承包负责制总包单位为场地管理的第一责任单位，负责统一规划及安排场地的使用；各分包单位必须服从总包安排。岗位责任制根据岗位划分，制定详细的岗位职责。场区用地申请制当分包单位用地无法满足其施工需要时，可向总包单位提出申请，申请更多的施工用地，但不得私自圈占场地。“三定制”即定点、定时、定人，场地规划完后，分包单位需在规定的地点、规定的时间内将规定的临建或场地搭建（拆除）完毕。平面管理例会制；总包单位每月一次组织各分包单位举行现场平面管理及使用会议；当现场工况发生较大变化时，也可举行平

13、面管理专题会。场区用地总包协调制当不同专业分包对现场用地产生冲突或矛盾时，由总包单位进行协调，总包协调后的结果，各分包应严格执行。3.5现场平面动态管理管理措施及要求备注安排人员对现场布置情况每天进行实时了解，并做好相关记录。根据工程总体安排，每个月定期召开施工总平面布置协调会议，组织全体分包讨论施工总平面布置，协商解决，满足各类分包的施工场地需要。定期发放施工总平面布置图纸，各分包应服从总包协调后的总平面布置指令，各分包必须在总平面布置指令发出后的两天内完成各自的布置。现场总平面布置重新调整后，总包协调管理人员须对其进行检查，并做好检查记录；对未完成者，应当提出书面通知，责令限期整改，甚至处

14、罚。通报、罚款3.6施工区管理措施及要求实行封闭施工，施工区域四周设围墙，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。人员需通过门禁进场任何外来车辆、人员进入工地均须取得总包管理人员同意，并进行登记。现场保安人员须24小时进行巡逻检查工地，保障工地避免发生人为恶意破坏等恶性事件。未经业主书面许可，总承包方不得在工地内或围墙及周边区域设立名板、彩旗、宣传广告或标语；总包方应严格遵守保密协议，不得向外界进行宣传或告示。总包应架设一名板，上书工程、发包方、总承包方、工程顾问及各有关单位名称，并经业主认可。文字由优等标志绘制人员书写。在工地各出入口、围墙位置、重要机房与主要或特殊施工部位，建立视频监控系统；并

15、在现场大门设置门禁系统。门禁系统为员工的主要入口。每个月定期对施工现场进行安全、临建布置等方面的检查，对于检查中发现的问题，书面通知其进行限期整改。检查周期可调整保证现场环境整洁，水沟通畅，安排专人打扫场区；确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾。设立垃圾临时集中堆放点，且竖向距离：塔楼不超过3层、裙房和地下室每5000m2布置不少于一个，水平距离各专业分包的平面距离不超过100m,并安排专人及时将堆放点的垃圾清理外运。消火栓均配备消防水带、消防水枪。现场沿道路、构件堆场、办公区均设置室外消火栓，以满足现场防火需要。详见施工临时用水平面布置图。现场布置安全生产标语和

16、警示牌，做到无违章；任何人员出入施工区域必须佩戴安全帽，不得穿短裤、拖鞋出入施工区域。危险区域设置安全警示标志，在主要施工道路口设置交通指示牌；进行危险作业时，拉警戒线隔离。进场材料严格按平面布置图指定位置进行规范堆放，不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。建立明细台帐塔吊工作覆盖区内各加工场须设防护棚，并定期进行检查。现场配电室、发电机房平时上锁，不许闲杂人等随便进入或靠近。3.7施工区现场布置及管理要求实景示例现场示实图3.8办公及生活管理管理措施我司安排专职保安人员对场区进行巡视，以及管

17、理大门门卫室，保障办公区安全。24小时值班办公区临水临电布置由我司统一规划，并负责日常检修、维护。消防器材合理布置，且不得随意移动，安全人员负责定期检查、维护。办公区室外卫生由我司安排专职人员每天打扫，室内卫生原则上由各办公室人员自行负责打扫。可分区负责我司在各个生活区进出大门设置门卫室，24小时检查出入人员；对于非本项目人员应问清来由，并做有效登记证明。安排专人维护生活区治安，加强场内外巡视，尤其是夜间巡视。生活区大门开放时间为早6：00-晚24：00，其它时间大门为关闭状态；生活区临水临电由我司规划布置，定期进行检修、维护。消防器材合理布置，且不得随意移动，每栋宿舍楼均应配置足够数量灭火器

18、，安全人员负责定期检查、维护。每层至少2个生活区内应设置足够数量的消火栓及消防水带、水枪，满足消防规范规定需要。我司安排专职人员每天打扫生活区室外卫生和卫生间卫生，室内卫生由宿舍住宿人员自行负责打扫。材料中转场由专人负责，24小时有人看守。材料进出应做好明细台帐，并定期上报主管部门。安全人员如发现生活区有偷盗行为，应及时报警，同时向上级部门报告，并采取紧急措施制止。3.9生活区实景示例现场示例第三节生活及办公区布置1.生活区位置生活区及办公区拟定选择在现场西北角,二期拟建预留场地内，占地面积约5200，提供管理人员、工人住宿及管理人员办公。四周围墙封闭，开设2个大门，场内做砼硬化和绿化处理。2

19、.生活及办公区平面布置功能区域具体布置住 宿交 通其他生活设施生活区3400m2宿舍布置5栋2层箱式板房，每间宿舍尺寸为5.6m3.6m，合计64间宿舍，可供500人入住，满足现场居住要求。场内一共设1个主大门、1个应急门，道路宽度为3米满足区域交通要求。在工人生活区设置食堂、浴室、厕所、商店、锅炉房等实施，并根据生活需要在工人生活区设置多处洗漱池和晾晒架，方便工人的日常生活。办公区1680m2办公区布置3栋2层箱式板房，每间办公室尺寸为5.6m3.6m，合计16间办公室，可供80人办公，满足管理人员的办公需求。场内共设一个主大门，道路宽度为4米满足区域内交通要求。在管理人员办公区设置厕所、洗

20、浴间、食堂，根据实际需要在管理人员办公区设置停车场，方便员工停车。生活及办公区平面布置图详见下图：办公、生活区平面布置图第四节各阶段堆场布置1 钢筋加工场及堆场：共2处，一处位于第四区域4-5区域，另一处位于北侧基坑边缘二期空地，总面积450平米。2 模板堆场及加工场：共2处，一处位于第四区域4-5区域，另一处位于4#楼北侧，总面积300平米。3 周转材料堆场：共3处，分别位于四区4-5、三区3-2、一区1-2区域，总面积200平米。4 砂石及砌体堆场：共1处，总面积150平米（随工程进行而移动）。地下室施工阶段共2处，一处位于第四区域4-2部分，另一处位于北侧基坑边缘二期空地，总面积450平

21、米。共3处，分别位于四区4-5、三区3-2、四区4-4区域，总面积400平米。共2处，总面积300平米。地上结构施工阶段共2处，一处位于第四区域4-5部分，另一处位于一区1-2区域，总面积450平米。共2处，一处位于第四区域4-5部分，另一处位于三区3-2区域，总面积300平米。4 砂石料场：共两处，总面积150平米。砌体堆场：共三处，总面积300平米。5 电预埋材料堆场：共2处，总面积150平米。装饰装修施工阶段1 周转材料堆场：共2处，分别位于四区4-5、一区1-2区域，总面积150平米。2 砂石料场：3 水电预埋材料堆场：4 装饰材料堆场：3处以上，置于各楼栋周边空地区域内。竣工阶段本阶

22、段工程施工已全部结束，现场无堆场。第五节施工排水、排污、排洪布置1.工程概况及说明人保财险华东中心（一期）项目由三栋单体组成，其中4#楼22层，2#、3#楼19层，整体地下室三层（局部包含人防）。地下水位较低，位于基坑底面以下，施工主要针对临时雨水的排水，特大雨水排洪进行设计。2.临时降排水措施2.1总体思路地面及以上部分雨水排水采用自由排水，沿围墙及部分主路面设置排水沟，每50米设置集水坑，再由集水井排至市政雨水管网。其中基础施工阶段沿坑底四周设置排水沟与集水井，布置原则同上，收集至集水井的雨水由水泵抽至地上排水沟后经地上集水井排至市政雨水管网。现场厕所、生活区办公区厕所的排污由预埋波纹管排

23、至化粪池，经沉淀池处理达标后排入市政污水管道，化粪池定期清理。施工排水部署施工现场路边设250400排水沟，设置1.5M1.0M1.0M沉淀池，基坑内的雨水及地下水积水通过潜污泵提升排至排水沟，建筑物内的施工废水、雨水在主塔楼的设备层的上一层设置阻水隔断层，由排水管收集后排至室外排水沟，排水沟内雨水及施工废水经大门处的三级沉淀池，沉淀后用做中水水源，在满足中水使用量后，多于部分排至市政雨水排水管网。每个大门处设置冲洗槽，主要为混凝土泵车及进入施工现场的其他车辆冲洗服务。2.2排污布置2.2.1卫生间设置本工程地下部分施工阶段设现场管理人员厕所1个，作业人员厕所1个；地上部分施工阶段设管理人员厕

24、所2个，作业人员厕所2个，塔楼部分每5层设置一个厕所，安装小便器1个，蹲便器2个，洗手盆1个，其排水通过管道排至首层室外的化粪池。现场所有厕所的污废水经化粪池沉淀后在排至市政排水管网。2.2.1.1管理人员化粪池容积计算（1）、化粪池有效容积：W=W1+W2 W1污水容积（m3） W2污泥容积（m3）（2）、污水容积W1=NZqt/（241000）式中：NZ化粪池设计使用人数，本工程取50人；实际使用卫生器具的人数与总人数的百分比，取50%；q 每人每日污水定额，取40L/人.d；t 污水在化粪池停留时间，取12h；W1=500.54012/（241000）=0.5m3。（3）、污泥容积W2=1.2（0.00016NZT）T化粪池清掏周期，取90d；W2=1.2（0.00016 5090）=0.432m3；计算得知：化粪池有效容积W=0.5+0.432=0.932m3，取化粪池容积1.5m。2.2.1.2作业人员化粪池容积计算W=W1+W2 W1污水容积（m3） W2污泥容积（m3）NZ化粪池设计使用人数，本工程取500人；实际使用卫生器具的人数与总人数的百分比，取30%；t 污水在化粪池停留时间，取12h；W1=5000.3