金海名园施工组织设计编制内容.docx

1、金海名园施工组织设计编制内容(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)施工组织设计编制内容一、编制依据1.1 金海名园一期工程施工图纸；1.2 国家现行施工及验收规范、质量评定标准及省、市有关规定；1.3 土建的施工进度计划表、相互配合交叉施工的要求；1.4 本公司的企业标准质量管理手册程序文件；1.5 国家施工规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB、建筑电气工程施工质量验收规范GB、建筑节能工程施工质量验收规范GB、山东省建筑工程施工技术资料管理规程DBJ、施工现场临时用电安全技术规范JGJ、建筑安全技术标准汇编、山东省建筑施工工艺规程DBJ以及相关标准、省市有关规定等；二、适

2、用范围 本施工组织设计适用于该工程自施工准备工作开始至竣工验收和保修期满为止。三、项目概况 1 工程概况及特征本工程建设概况及特征：(1)工程名称：金海名园一期 (3)建设单位：烟台金海置业有限公司(4)设计单位：上海中星志成建筑设计有限公司(5)监理单位：烟台新世纪项目管理有限公司(6)施工单位：烟台金海建工有限公司(6)结构型式：剪力墙结构。(7)层数：本工程为高层建筑，住宅楼地下二层设地下车库，4#为商业住宅楼。(8)建筑面积：本工程为大型高品质社区，规划定位为高起点、高标准、具有住宅示范作用的现代化居住区。地面共有126#楼高层住宅、沿街商业、学校、公厕、垃圾收集站等配套公建以及地下汽

3、车库等。规划总用地面积167157.6平方米，可建设用地面积为115657.6平方米，其中住宅用地面积91257.6平方米，学校用地面积24400平方米。总建筑面积377698平方米，地上建筑面积294900平方米；地下建筑面积82798平方米。本工程分三期建设，本次设计范围为一期112#楼，及A、B、E、F区沿街商业及地下汽车库（一期部分），一期总建筑面积183948平方米，其中地上建筑面积134157平方米，地下建筑面积49791平方米。 (9)设备安装：本工程安装部分主要施工内容分为建筑给排水及采暖、通风、电气、智能建筑五个分部，累计包括生活给水、生活排水、通风、消防（消火栓、自动喷淋）

4、、照明、人防工程、消防电气、弱电、动力配电等分项。四、工程目标1 本工程的质量目标：市优质结构。其中4号楼争创泰山杯。2 工期目标：本工程计划开工时间为2011年03月12日，计划竣工时间为2012年12月28日，工程的有效工期约为635天。3 安全生产目标： “无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾事故、无轻伤事故”是安全生产的奋斗目标。根据山东省建筑施工安全文明卫生管理规定的要求，为确保本工程不发生任何重大人身伤亡和机械事故，确保本工程达到安全文明工地的要求，特制定了相关管理规定，并采取了相关保证措施，详见“项目施工保证措施”。五、施工项目的确定 本工程的安装部分主要是给排水及采暖、电气两

5、大分部。其中给排水及采暖分部包括室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装、通风系统和室内采暖系统五个子分部。电气分部包括电气动力、电气照明安装、防雷及接地安装、火灾报警和消防系统、弱电系统五个子分部。 六、施工部署1 施工组织机构设置和项目部管理人员组成为了保质保量按期完成施工任务，公司成立了金海名园工程安装项目部，项目部设立专业技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、保管员，直接对安装工程项目部负责，实行责任、权力、义务落实到具体人，具体现场施工管理组织机构框图如下：为加强项目施工管理，项目部管理人员按施工性质严格划分了权责，层层抓落实，权责明确到人，具体岗位划分如下表：序号姓名职务1隋文军

6、安装项目经理2宋然水暖技术员3 王少政电气技术员4宋志君水暖施工员5张晓辉电气施工员6辛经质检员7辛忠屹安全员8 付宝利材料员9张维德保管员2 施工准备2.1 组织施工人员熟悉施工图纸,施工规范和有关技术文件，准备设计交底和图纸会审。2.2 编制项目质量计划和施工组织设计（包括分部分项工程施工方案），编制施工图预算和材料、半成品的进场计划。2.3 编写作业指导书和成品防护措施，编制技术交底记录和安全交底记录。2.4 在施工现场搭建临时板房，准备施工机械和工具，临时水、电到位，场地平整，道路通畅。2.5 审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设、施工方面的方针和政策。2

7、.6 建立工程现场项目部，在公司内调集精干施工队伍进场，组织技术和安全交底。3 安装与土建的配合3.1 预留预埋配合:预留人员按预留图纸进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员与土建协商处理。楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。墙体上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后留孔。3.2 卫生间施工配合:在土建主体施工时配合进行安装预留，安装时由土建给定楼地坪标高基准，装好卫生器具及地漏，地面蓄水试验合格后，土建再做地坪保护措施。3.3 暗设箱盒及大墙面上的开关、插座安装配合 暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行。布

8、置在墙面的开关、插座，应配合墙面的施工而进行。3.4 设备基础及留孔的配合：基础位置尺寸及留孔由土建检查，安装复查，土建向安装办理交接记录。3.5 灯具、开关、插座、面板安装配合：灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损坏墙面。3.6 施工用电及场地配合：对施工用电缆的敷设和配电箱的设置、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件。3.7 成品保护的配合:安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商。4 施工顺序4.1 管道安装4.1.1 消防（消火栓和喷淋）给水系统：本系统管道仍按施工段由下而上施工，施工中做好管口保护及消防箱保护。管道的保

9、温应在管道试压后进行。4.1.2 生活给水系统：由下而上先装隐蔽部分的给水干管，再向上施工干管及各分支管，直到配水点。4.1.3排水系统采取由下而上的施工顺序。4.1.4管道采取支架固定，采用金属膨胀螺栓固定支吊架。4.1.5 通风系统：主风道制作安装支风道制作安装风口安装机组安装系统调试。4.1.6 管道工程各分项施工工艺流程图如下：管道孔洞预留 隐蔽施工隐蔽分项试验干、立管安装支管安装系统试压保温设备安装器具安装系统调试设备安装竣工清理验收 4.1.7金属风管制作工艺流程：现场实测草图绘制样板矫正样板制作划线下料风管的咬接或焊接法兰制作及安装风管加固1）风管安装时应及时进行支、吊架的固定和

10、调整，其位置应合理，受力应均匀。悬吊的风管与部件须设置防止摆动的固定点。2）法兰连接前应较核法兰平整度与垂直度，并将法兰表面异物清理干净。3）法兰螺栓须为镀锌件，紧固时加镀锌垫圈。4）风管支管须单独设置支、吊架。4.2 电气安装4.2.1防雷接地系统：避雷带采用10镀锌圆钢沿屋顶四周明敷，支架安装间距1m，（用冲击钻在女儿墙上打深度5公分，宽度3公分的眼，把尘土清除，用水冲洗，把支架栽入，用200#水泥砂浆夯实抹平压光）引下线利用建筑物结构柱内外侧两根主筋（16），上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。在建筑物外周被用作引下线的结构柱（图中标明处

11、）其距室外地坪0.5m处预埋接地连接板（-40*4，L=100）作为接地电阻测试点；接地装置利用柱基内的主筋及基础梁底部水平方向的主筋连成一闭合回路。要求突出屋面的所有金属物均应就近与避雷带连接，上述各种连接包括钢筋搭接均为牢固焊接，焊接处应涂防腐漆。4.2.2 照明系统：随土建自下而上施工，暗管接线盒随土建预埋，吊顶内线、管，应配合二次装修进行敷设。灯具安装前应将其擦净，设备试运转须用的照明应提前安装。4.2.3 弱电系统：随土建预埋管、盒，再进行管线疏通。 4.2.4 电气各分项施工工艺流程图如下：动力系统：施工顺序：随土建预留留口、埋预埋件配管到位电缆桥架安装-穿线- 设备、器具安装电缆

12、敷设-设备线路试验空载试车负荷试运转。预埋阶段要紧密配合土建进度，做到不丢、不落、不移位、不堵塞。照明系统：施工顺序：测位-随土建预留留口、预埋埋件-配管到位-线槽安装-穿线-其他器具安装-通电试验。弱电系统：施工顺序：测位-随土建预留留口、预埋埋件-配管到位。接地系统：接地网在土建基础钢筋绑扎完后，在浇筑混凝土前，做好MEB与基础底部钢筋联结的连接板，并引至MEB预留位置，做好基础钢筋环形接地体的焊接工作。土建基础回填后，开始做接地电阻测试，如达不到设计要求，应考虑增加人工接地极。4.2.5 设备安装各种设备到货后，设备开箱检查应由甲方（厂家）、监理、乙方共同进行，并作好记录。设备二次搬运时

13、不得开箱，必须开箱时交运到安装地点后应马上恢复包装， 设备安装后交工前必须采取保护措施,设备安装技术标准执行JB122386。七、完成施工项目所需的文件与管理 所有设备、材料的供应和施工，需要符合国家所发的最新法规、条例、标准、施工准则和业务条例。本公司质量管理手册、程序文件、作业指导书及相关的作业指导规程等，以及项目部内部提供的技术文件和管理规定。施工及验收技术标准如下：建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB建筑工程施工质量验收统一标准 GB建筑节能工程施工质量验收规范 GB现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB通风与空调工程施工质量验收规范 GB建筑电气工程施工质量及验收规范

14、GB建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程 CECS41-92建筑物防雷设计规范 GB自动喷水灭火系统施工及验收规范GB智能建筑工程质量验收规范 GB电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ232-82民用建筑电气设计规范 JGJT16-92施工现场临时用电安全技术规范 JGJ建筑安全技术标准汇编 以上文件在发放与接收的过程中，应填写收发文记录表，并由项目经理专人负责。八、项目施工所需的资源的控制与管理1 完成施工项目所需的人力资源：根据所确定的施工过程，以及本工程安装项目的内容及工程量，制定了主要劳动力供应计划（见附表1），劳动力的使用由项目经理统一调配，由施工班长及工长进行具体管理。2 完

15、成施工项目所需的设备：根据所确定的施工过程，以及本工程安装项目的内容及工程量，制定了机具设备及周转性器材计划表（见附表2），设备的调配由项目经理负责，具体的使用由施工班组负责，保管员对设备进行维护保养。3 完成施工项目所需的物资：根据本工程签订的合同规定，安装部分所用的主要材料由金海建工提供，辅助材料由劳务公司自己采购。项目部根据工程设计资料，编制设备材料供应计划表，计划表中注明物资的名称、型号及规格、数量、材质、技术标准和质量要求，经批准后，报公司物资部，由公司物资部负责购买。材料物资进场后，由保管员统一清点接收，分种类分规格存放，登记入库。并分批分次分配给施工班组，并作领料退料记录。发现不合格物资，保管员有权拒绝接收，并单独存放，做不合格记录。九、为施工过程提供证据所需的文件与管理1 所有进场的材料、设备、部件等物资均需作进场记