桥梁钻孔灌注桩基础工程施工组织设计.docx

1、桥梁钻孔灌注桩基础工程施工组织设计第一章 编制依据和原则2第二章 工程概况3第三章 工程部署8第四章 施工总体安排16第五章 主要施工方法20第六章 工程投入的主要物资情况描述及进场计划27第七章 工程投入的主要施工机械设备情况描述和进场计划30第八章 劳动力安排情况描述32第九章 确保工程质量的技术措施33第十章 确保工程安全的技术组织措施39第十一章 确保工程文明施工的技术措施44第十二章 确保本工程工期的技术组织措施51主要附图表：附表一：规范、规程一览表2附表二：主要材料进场计划表.17附表三：拟投入的主要机械设备表18附表四：劳动力计划表.30附表五：主要的测量仪器设备表33附表六：

2、劳动保护用品计划表44附表七：临时用地表52 附图一：施工总平面布置图附图二：施工进度计划图第一章 编制依据和原则一、编制依据 1、长春市水利勘测设计研究院提供的长春高薪北区沟道治理工程腰黄家烧锅沟与丙八街桥水力设计要素成果资料；2、长春建业集团有限公司提供的长春高新技术产业开发区超达北区丙八街道路排水工程施工图设计；3、长春建业集团有限公司提供的长春高新技术产业开发区超达北区丙八街中桥工程地质勘察报告。4、工程中依据的主要规范、规程列于下表。 （1）、规范、规程一览表 附表1类 别名 称文件编号建设部城市道路工程设计规范CJJ 37-2012建设部城市桥梁设计规范CJJ 11-2011建设部

3、城市桥梁抗震设计规范CJJ 166-2011 交通部公路沥青混凝土路面设计规范JTG D50-2006 岩土工程勘察规范（2009年版）GB50021-2001 交通部公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004 交通部公路圬工桥涵设计规范JTG D61-2005 交通部公路桥涵地基与基础设计规范JTG D63-2007 交通部公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011 交通部部颁标准公路桥梁板式橡胶支座JT/T4-2004 交通部公路桥梁伸缩装置JT/T327-2004（2）、中华人民共和国建筑法、长春市建设工程文明施工检查评分标准等国家和地方相关法规与当地建筑行政

4、主管部门下发的文件规定。本施工方案的编制，一是严格按照招标文件条款规定编拟施工组织设计的文字、说明、图表；二是认真遵循设计图纸、技术规范和验评标准，合理优化施工方案，确保质量达到合格；三是紧密结合现场条件，着眼企业实际情况，努力做到实事求是，科学合理安排工期；四是强化施工现场管理，力求周密组织计划，实行平行流水作业；五是充分发挥规范化管理与专业施工队伍的优势，精心施工。本施工组织未考虑变更、工程量增减以及自然灾害等不良因素的影响同，若发生时，尚需作相应的调整和补充方案。二、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和施工安全。2、严格

5、执行施工程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率。4、遵循国家及市政府有关文明施工和环保文件精神，采取有效措施，努力做到降低能耗，减少环境污染。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。第二章 工程概况一、工程建设概况1、工程名称：长春市高新技术产业开发区超达北区丙八街 桥梁工程 2、建设单位：3、设计单位：设计院4、勘察单位：长春地质工程勘察院5、监理单位： 6、施工单位：建设集团有限公司7、工程地点：位于远大大街以东，中科大街以西，龙湖大路以北

6、，拟建丙五路以南。二、桥梁范围及桩基规模：桥梁中心桩号为K0+037，桥梁总长37.04m，本桥上部采用跨径为1-30m预制预应力混凝土简支箱梁，桥宽24m；桥梁基础为钻孔灌注桩。桩径1300mm,单桩长度22m,设计桩数8根。三、工程地质概况 1、岩土层：根据钻探揭露，拟建桥梁桥基自上而下岩土层分布如下：1）第一层为填筑土。2）第二层为粉质黏土：黑褐色，可塑偏硬，地基容许承载力为180kpa，极限摩阻力为50kpa。3）第三层为粉质黏土：黑色，可塑偏软，地基容许承载力为130kpa,极限摩阻力为30kpa。4）第四层为粉质黏土：灰色，可塑中，地基容许承载力为160kpa，极限摩阻力为40kp

7、a。5）第五层为中砂：黄色，中密，地基容许承载力为240kpa，极限摩阻力为40kpa。6）第六层为全风化泥岩：红褐色，硬塑黏土状，地基容许承载力为300kpa，极限摩阻力为80kpa。7）第七层为强-中风化泥岩：红褐色，坚硬黏土状，地基容许承载力为500kpa，极限摩阻力为120kpa。8）第八层为中风化泥岩：红褐色，地基容许承载力为800kpa,极限摩阻力为140kpa。四、气象条件长春市地处中国东北松辽平原腹地，气候宜人。夏季湿热多雨，秋季天高气爽。最高温度39.5。夏季，东南风盛行，年均降水量522至615毫米，夏季降水量占全年降水量的60%以上。秋季，可形成持续数日的晴朗而温暖的天气

8、，温差较大。本工程施工期间会遇到雨季，故应合理的安排工期，并应事先做好雨季施工工作。第三章 工程部署一、工程管理目标1、工期目标本钻孔灌注桩工期为 日历天。2、质量目标：合格。3、安全目标创长春市安全生产达标工程，杜绝死亡事故，年负伤频率控制在3以内。4、文明施工目标全面实行企业CI战略方针。杜绝火灾事故发生，文明施工管理按中华人民共和国建筑施工安全检查标准（JGJ5999）文明施工检查评分标准，评分得分85分以上，做到文明施工，达到市级文明优良工地标准5、环保目标控制施工噪音、粉尘、有毒有害气体、施工生活污水排放等，达到地方标准要求，不发生火火灾、爆炸事故。二、管理机构为实现上述管理目标，将

9、本工程列入企业施工的重点工程，在企业各项目经理部抽调技术管理人员，并以企业机关科室作为人员的补充，组建项目经理部，设置技术、计财、后勤、质安等职能部门。项目经理由企业法人委任一名富有同类工程管理经验的项目经理担任，对项目施工过程中的技术、质量、安全、文明施工工作进行全面监控和指导，监督项目施工计划的实施。项目经理对内统一指挥，对外统一联系，全权代表企业法人履行合同的约定。（一）、项目部组织详见“项目经理部管理机构框图”项目经理部管理机构框图（二）、施工管理部门职责1、工程部：负责该项目全过程的工程施工组织与管理，确保工程按期、安全、优质完成。2、技术部：负责该项目全过程的施工技术管理，制定工程

10、施工组织设计，并适时组织图纸自审、会审与技术交底等，对施工地技术指导。 3、计财部：负责该项目的工程款收支并做到专款专用，提出工程的合理用款计划。4、后勤部：负责协调对外建材采购，为工程施工做好后勤保障工作。5、质安部：负责各分项工程的安全、质量检查与监控；对施工现场进行不定期检查，定期召开安全会议，负责职工的安全教育工作，定期填报有关报表等。（三）项目管理班子人员职责1、项目经理：对工程项目的技术、质量、安全、进度、成本控制等，负全面责任；科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题；认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法

11、规及企业的各项规章制度、维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成任务；在组织施工过程中，把安全生产贯彻施工的全过程，做到管生产必须管安全；定期组织召开安全、技术例会，研究解决施工中遇到的安全、技术问题。严格遵守公司制定的月检、旬检制度，对出现的安全、质量隐患及时组织进行整改。2、项目副经理：协助项目经理对组织工程施工及其质量、安全、进度进行控制和管理；负责安全交底并组织实施；负责文明施工及CI策划方案的编制和落实；负责组织工程项目开工前的前期准备工作，包括各类临时建筑；负责与业主、监理、设计等现场协调和沟通工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；协助技术负责人进行新材

12、料、新工艺、新技术在本工程的推广、应用和技术总结工作。3、项目技术负责人：对项目的施工进度、工程质量、施工技术及工艺等方面负责；组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工；严格执行施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量；坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决施工过程中出现的各种技术问题。开展文明施工和技术革新活动，积极采用新技术、新工艺；4、施工员在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责项目部内业外业技术工作；参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底、技术联系、技术变更洽谈工作；参加解决生产疑难

13、技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作；编制劳动力使用计划，记录当日施工内容、数量，为工程结算提供第一手资料。跟班对桩基分项工程的每道工序进行质量检查，并对隐蔽工程验收签证。负责施工过程原始技术资料的收集、整理和保管，填写好施工日记，编制钻孔灌注桩桩基分项工程竣工图；5、测量工程师：对业主方提供的原始基准点、基准线、基准高程、控制桩等进行现场复测和资料复核；对临时测量控制点、控制桩进行检查、复核和复测；督促有关人员对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度；对工程所使用的测量仪器精度进行检查，督促相关人员及时送有关部门进行校检。对精度不合要求的仪器，有权制止使用。对添置的新测量仪

14、器，经检定后投入使用。配合工程验收，负责已完工程的测量验收。整理、汇编完整的工程测量资料。6、质检员：专职质检员对本工程质量负有直接责任；协助技术负责人分析本工程的质量动态，研究提高工程质量的方法，对发生的质量事故要及时上报；参与项目部的质量检查、评比活动；指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；深入现场随时检查操作人员的工序质量，发现问题及时纠正；坚持原则，如实反映工程施工的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规范的现象，并提出处理意见；负责分项工程的质量核定工作；履行好公司赋予质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。7、试验员：严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送