砂石料物资供应运输方案投标方案Word格式文档下载.docx

1、帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应 急救援的“应急精神投标人名称（单位公章）：丰宁满族自治县健密建筑劳务分包有限公司 日期：2019年6月28日9、组织供应、运输、售后服务方案9. 1组织供应1、 工作原则我们的工作原则是：以最好的服务、最好的管理创造岀最好的业绩， 我们的工作方针是：100%的产品质量合格率，100%的优良服务率，100% 的业主满意度。2、 服务思路（1）在进行物资供应时，要严格遵守有关政策、法规，维护国家资 产的完整。（2）相关业务人员要努力提高业务能力和管理水平，掌握物资管理 工作的各项基本技能，熟悉所供物资进货、运输、检验等方面的要求、 国家标准及合同条款

2、，以适应本工程的。需要（3）在合同签订后，及时制定釆购供应管理办法，制定的依据应为 建设单位颁布的相关规定、我公司IS09000标准质量管理程序文件。在 过程中如遇未尽事宜，按照要求补充修订管理办法。3、供货组织机构组建砂石料供应小组，小组成员包括总经理、总经理助理、项目经 理、项目部、综合办，其职责为：我公司的供货组织机构及职能如下：（1） 总经理：负责全面工作，分管项目方面的重要事宜。（2） 总经理助理：负责工程的全面管理及问题的处理。（3） 项目经理：（4） 项目部：（5） 综合办：协调各科室的关系，承办上级交办的各项工作，接 待上级的检查和客户的来访、财务管理、人事、保卫、后勤方面的管

3、理。供应小组专门负责砂石料供应、运输、售后服务等工作，负责与砂 厂、建设单位、施工单位协调沟通相关事宜，主要工作内容如下：1）保证一定量的库存，以确保物资供应的连续性，为工程所需砂石 料提供最有力的供应保障。3、材料供应保证措施我公司根据本次招标项目的承建项目特点，在充分考虑项目施工地 点的地理位置和运输条件的基础上，制定了保证工程所需砂石料物资按 时、按计划供应的具体措施。（1） 合理编排供应计划1我方接业主通知后编制材料进场计划，并及时报釆购人，做到事 先有计划，计划得落实。2我公司项目部组织力量积极配合项目以确保材料供应满足施工 进度要求。3材料进场及时提供材料质保书和合格证明。材料的进

4、场日期严格 遵守业主通知，进场的材料只有在检测报告合格后才能投入使用。（2） 合理组织材料供应合理地、科学地组织材料的釆购、运输、贮存，建立严密的计划、 调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地 满足施工需要。（3） 合理组织材料仓储健全仓储材料管理制度，避免材料损失、变质，确保材料质量。（4） 加强材料检查验收对用于工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化 验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验；由于运输等原因 出现的局部质量问题，应分析研究，经处理鉴定后才能使用；凡标识不淸或认为有质量问题的材料、对质量保证资料有怀疑或 与合同规定不符的一般材料、由于

5、工程重要程度决定应进行一定比例抽 检的材料、需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行 抽检。92萍福沛莓r取徭帰*M（1）満帝弟m4.归皿産値日海苦麻驛冷域3滓商肄*浊爆二冲 旬卅飾冷市S林拳*区蜜導厢端渦淄rm闸斗冷州游M注湿。（2）齢$浏涔本逬哄建依券即除夺崗拳潛*厚寸爲眇革滞澤敏 刘丹耳半回贰哄屜華玮林帯即F辫口依拳曹注溫鸯沼留若差X/- 编鬲源善褊耳，冷咬咨尿宋洪HH渉。回耳翔*沸辞徭巻格琴隣七 3郷蛾，沼冷四薜S-滲*源沽半*潍善潘卅学浦涎善来薜。（3）婵归巡術逾盼岗炼等违网芋坦滿舞滲林拳哼到，*诺献n 职曲S囱濟原拳$巡市鬲相依*理溯冲。（4）滲分巡举港aH書岑學书車菁

6、凝調沿3濟a譎海滲旬T回 S炜拳渉翻/H咨琛妆咨渤車米丹即四啓卅曜茹鬲站寸等鹿S.寿音二片。（5）弟分到球涵坦过芈麻奪成議-H-爐网啓湘尊，廓蠢，S, 部盆案爾桐都刮冲崗拳墨昂卅、麻隔晰荘奇営矇煎*蟲市等瘤冊 盼咨舫届萍盼回垮M注泌。（6）弟分測示斛冏治湘依辫1HW強M赤魁琛浪斗木毒瘤K 潘，S,專弟摭*净栖曰栄演善净淋凶沛胡%衰卧 四，X,肄*，卅叩席腐m圣皆霆牛林夔肆画胡%崗杏汹冲。半2.运输质量保证措施（1）我公司承诺在接到用户的计划及通知后，在2日内完成发货安 排及运输安排,3日内保证发运至指定地点。（2）产品在装运日期前1天将合同号、产品名称、数量、运输方 式、交货地点和备妥待运的日

7、期通知用户及用户指定的收货人。（3）产品在装车后1小时之内以将合同号、产品名称、数量、交 货地点运输工具名称、车号及启运日期通知用户及用户指定的收货人。（4）我公司负责办理产品在运抵目的地的途中的运输和保险（“一 切险”），并承担保险费用。产品运输途中的毁损、丢失风险由卖方承 担并由卖方与承运人、承保人办理理赔事宜。我们承诺：产品在发运到买方现场后如果根据合同或发货通知书 发现有短缺、错供等问题，我公司在接到现场买方通知后，将立即派人 到现场进行服务和处理并及时补齐，由此造成的一切损失由我公司承 担。我公司负责所供产品包装严密牢固，防止受到最大加速度所产生 的冲击，产品不松动、不损坏、不变形。

8、现场验收若发现产品质量和 规格与合同不符合或发现明显的或更换损坏的产品，所需要费用由我 方承担。3、 安全运输操作规程（1）严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生 产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和 安全知识学习，提高全员安全生产意识。（2）对道路运输驾驶人员要求做到“八不” o即：“不超载超 限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁 车、不开冒险车、不酒后开车。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵 守道路交通规则和交通运输法规。（3） 按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。（4） 保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。（5） 做到反

9、三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作 规程。（6） 发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤 员和货物财产，协助事故调查。（7） 釆取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。（8） 不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。（9） 货物装载：a、 货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超 重，保证运输全过程安全。b、 装载时防止货物混杂、撒漏、破损。c、 整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意 个人安危下严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩 物伤人。（10） 货物运输：a、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶， 要确保货物及

10、驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或 丢失的情况。b、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章 行驶发生交通事故，延误交货时间。C、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等 经济损失，按照约定承担赔偿责任。（11）货物卸载a、 当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置或听从 接货人的安排。b、 当车辆停稳熄火后方可卸货。c、 卸货时注意货车周围的人员安全。d、 与收货人（收货单位）核对货物后返回。12、安全生产投入有效实施制度a、 认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关 安全工作的各项规章制度，在公司领导下开展工作。b、 做好安全行车的宣

11、传教育工作，及时表彰安全先进、遵章守 纪的先进驾驶员，总结推广安全货物配载规定。c、 经常检查使用车辆主要部件和驾驶员思想动态。d、 做好驾驶员思想工作，掌握驾驶员的思想技术状况，关心驾 驶员的生活，为驾驶员排忧解难，保持稳定，确保安全行车。4、驾驶员安全生产管理制度（1）货物运输车辆必须经交警部门、运管部门检验合格得到有 效证件，驾驶员必须持有相应从业资格证方可投入营运。（2）驾驶员要认真做好车辆的维护和例行保养及日常检查工作, 保持车辆技术状况良好，保证不开故障车，严格按照运输车辆的“三 证一卡（营运证、驾驶证、上岗证、安全卡），凡缺项、漏项、不 齐、不规范的一律不准发车。（3） 驾驶员要

12、严格遵守各项安全规章制度和操作规程，严禁超 载、超速、疲劳驾驶。（4） 驾驶员要严格遵守道路安全生产法则、法规，实行礼让“三 先”，即“先停、先让、先慢的原则。（5） 驾驶员要认真做好车辆的消毒和通风工作，有效预防和控 制各种传染病的发生和传播。5、运输车辆管理1） 公司对车辆实施统一管理、统一调度、以达到资源共享，减 少费用，提高整体运能；2） 运营车辆所发生的各项费用，由车队长负责统一预算审核上 报；3） 公司对运营车辆实施定车定人管理，利于对车辆技术状况的 掌控，保证行车安全；4） 运营车辆需按规定的统一地点停放，排列整齐有序，车内外 保持整洁干净，随车工具和消防器材齐全完好；5） 运营

13、车辆需经公安、交通部门审验合格，达到安全技术状况 良好，设备齐全：6） 运营车辆相关证件齐全有效，以备公安、交通管理部门的查 验;7） 公司为运营车辆建立统一规范的车辆技术档案。8） 车辆的维修和保养1车辆的维护保养由车队修理人员和司机共同来完成。车辆的小 修由维修人员和司机共同来完成。车辆的大修由车队选择一到两家信 誉好，有技术实力的厂家来维修。车队所有的维护保养及修理，维修 人员都要做好原始记录，认真填写设备维修使用记录表，并交有 车队长和维修员签字。2车队维修人员在维修和釆购配件时，一定要货比三家，保质保 量。釆购配件时要严格把握好质量关，要做到谁釆购谁负责任。3对车辆的易损件和润滑油及

14、滤芯等要备库。4车队所有维修使用的零配件必须严格做好出入库手续。5要严格按要求做好日常的维护和保养，在驾驶操作时严格遵循 操作规程，机器如出现因缺油缺水等原因造成车辆的损坏，公司将严 惩不怠，并按维修费用20%的比例进行分摊维修费。6车辆维修更换的配件要做好入库集中堆放，维修人员和司机不 得擅自处理。（1）在工程供货过程中，为了保证项目上提出的问题和发出的指 令能够及时的得到我方响应，以最短的时间、最快的速度给予解决。 我公司将减少中间环节，把项目上与我公司联系的第一联系人直接设 为供应项目部项目经理，项目上和我公司的任何事物都直接跟我们项 目经理反映。我公司项目经理将24小时保持联系方式畅通

15、，随时待命。（2）同时我公司还会将针对该项目的技术人员，送货人员，财务 人员等，分清职能职务，详细的联系方式以名片和贴纸的形式发给工 程上的每一个环节，让他们也能够方便的联系到我们，同时我公司将 来保证在整个项目的供应过程中，供应项目部人员将不会随意变更： 如特殊情况需要变更时，我们会以书面的形式提前通知项目，在项目 部的认可下做出调调。（3）我公司不仅提供的是优质产品，更重要的是提供优质的服务 我公司全体人员将本着诚信合作，处处为项目着想，任何事情以项目 的利益为岀发点为原则保征项目正常进展，同时，还要保证项目上每 个环节对我公司拥有良好的评价。项目部每周至少一次深入到施工现 场，调查物资使

16、用情况，反馈物资供应过程中出现的情况，以便改进和 完善业务流程。我公司视项目提出的问题为我们研究的课题，我公司 愿与项目上人员一起解决供应上的难题。（4）为了保证项目上工作流程的配合和满意度，项目在供货过程 中，有任何配合和服务没有做到让项目满意的，都可以直接拨打物资 供应中心电话，我们会及时的从根源解决问题。1、 售后服务宗旨我公司秉承“诚信、务实、精益、创新”的企业文化，致力于“品 质第一重要，竭诚与客户的需求保持一致，努力为客户提供优质服 务。力求使客户满意。2、 售后服务承诺（1） 响应时间承诺我公司承诺在接到釆购人通知后1小时内响应，如需现场服务, 我公司承诺4小时内达到釆购人指定地

17、点。（2） 质量保证承诺我公司承诺为贵公司提供的产品均是由正规生产厂家生产的合 格产品，产品的制造和检测均有质量记录和检测资料，我公司保证产 品交货时外观、质量及包装完好，符合质量、技术指标、随车附出厂 质量证明文件。我公司对产品质量负责。（3） 按时供货承诺我公司承诺在招标人要求的配送时间内将产品运至指定地点，如 所供产品出现不及时情况（不可抗力条件除外），由我公司承担相应 责任并接受贵公司作出的处罚。（4） 具体售后服务方案1）供应项目部专人负责材料釆购和发货事宜，全职负责办理编制 材料釆购计划，与钢厂签专项釆购合同、申报运输计划、材料出厂质 量控制以及我公司根据与买方签订的合同和所提供的

18、材料需要进度计划，确保货物的供应。2） 我公司会根据项目提供的下月釆购计划，向砂石厂制定排产计 划，砂石料生产好后，存放在物资储备仓库，随时等候工地的需求计划。 同时对于各种规格的砂石料保持一定数量的库存，以满足砂厂缺货或 施工单位应急需求。3） 我公司供应项目部派专业技术人员在货物交货地点常驻，专职 负责材料的交付、验收和协调工作,并保证24小时的联系畅通，对项 目工地提出的问题或要求保证24小时内能随时绐予解决。4） 我公司在接到项目工地需求计划时，我们会根据计划及时通知 运输公司，提前开始准备车辆。5） 我公司会派专人至少每周深入工地一次，了解工地的库存情况, 堆场的存货能力和使用情况。

19、我们会结合这些情况，根据项目工地给 我们的当月需求计划，制订项目工地的供货计划，并在发货前24小时 通知工地，并与项目工地协商，达成一致。6） 我公司当日如有货到项目工地，我们会派专员在物资未到达项 目工地以前提前到达项目工地，与项目工地指定收货人取得联系，通 知当日的到货计划。7） 我公司每个车辆到货前，我们会提前2小时再次通知项目工地, 并吿知运输随车司机联系方式，以方便项目工地做出卸货准备，随车 我们会附带装车明细和所装产品对应的材质检测书原件一起送往工 地。（一） 应急预案方针与目标坚持“安全第一、预防为主、“保护人员安全优先、保护环境 优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调

20、、持续改进 的原则。更好地适应法律和经济活动的要求：绐企业员工的工作和施 工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好 的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行：防止因应急行动组织 不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避 免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高 效；充分体现应急救援的“应急精神（二） 装卸运输应急预案L组织保障针对本招标项目，我单位在砂石料供应项目部下设专门的应急保 障小组，建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急小 组的日常工作，直接听取应急小组的各种报告。在特定的紧急状况下 将召集会议，组织临时机构或者亲

21、赴现场处理，直至紧急状况解除。 各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。2、基本应急措施针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，项目部将致力于通 过釆取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。项目部还将 通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具 体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容，进而在紧急情况发 生时，釆取最为恰当的措施。3、 应急物资起重：葫芦，索具，撬棍，滚杠，千斤顶；破碎紧固：手锤，钢钎，电钻，张紧器，液压剪；消防：灭火器、设备：挖掘机、推土机、吊车、牵引车4,应急预案（1） 装卸车人员伤害应急预案：车辆装车时如果出现机械伤人情况，立即

22、停止设备，进行救助, 并拨打救护电话。务必尽快将伤员送到医院。（2） 装卸时机械故障应急预案：在现场装卸货时，如果作业机械或工具出现故障，立即组织维修 人员抢修，如果不具备维修条件或者无法维修，调用备用机械和工具, 恢复正常作业。（3） 天气突变应急预案：如在运输作业期间遇天气突变，如降雨降雪等情况，及时对货物 进行遮盖并对车辆釆取防滑措施，保证货物安全运抵指定地点。（4） 车辆故障应急预案：在运输前，通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出 现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调 用备用车辆，釆取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指定地点。（5）道路堵塞应急预案:

23、在砂石料运输过程中遇到交通堵塞情况；服从当地交通主管部门 的协调指挥，加强交通管制。如遇集市或重大集会，应建议改变运输 计划，或者寻求新的通行路线，保证顺利通过。（6）不可抗力应急预案：在运输过程中有不可抗力的情况发生时，首先将运输设备置于相 对安全的地带、妥善保管，利用一切可以利用的条件将事件及动态通 知客户，并按照客户的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备, 则做好相关记录和货物的保管工作，直到与客户取得联系或者不可抗 力事件解除。不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的条件，项 目部将在确保货物以及运输人员安全的前提下，继续实施运输计划。（三）交通事故应急预案我公司根据砂石料运输工程的

24、特点及可能出现的各种情况，认真 的组织了对事件类型及危险程度分析，特制定发生紧急情况或事故的 应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能 力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工 作程序见下图：1、应急准备和响应工作程序图:2、应急响应程序（1） 事故发生后，如有人员受伤，当事人或发现人应立即拨打 120救护车到事故现场救护伤员。（2） 其次，当事人或发现人应立即向车队主管领导报告和公司、 指挥部应急救援办公室报警，同时釆取应急措施，防止事态扩大，减 少事故损失。1） 向内部报警，简述：出事时间、地点、情况、报警人姓名。2） 向外部报警，详细准确报告：出事

25、时间、地点、单位、电话、 事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。（3） 主管领导接到报告后，立即组织有关人员对发生事故的地段设栏防护，严禁闲杂人员岀入，保护现场，同时按应急措施进行加固抢险。（4） 公司、指挥部接到报警后，及时启动公司级应急预案，公 司或指挥部应急领导小组成员立即到现场，并按各自的职责开展应急 救援工作。（5） 紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24 小时内写出事故调查报告上报上级主管部门，并妥善处理善后事 宜。（二）交通事故应急预案1、 应急预案的任务和目标给企业员工的工作和施工场 区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备 战状态：防止因应

26、急行动组织不力 或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或 降低人员伤亡和财产损失； 充分体现应急救援的“应急精神2、 组织领导成立公司交通安全事故应急救援领导小组，由公司总经理任组长, 公司分管副总经理、生产部经理、工程部负责同志为成员。领导小组 在当地党委、政府统一领导下，指导、协调我单位的道路交通安全事 故的处理工作。交通事故应急救援办公室分别设在施工现场与公司， 并安排有关人员24小时值班。公司和项目部分别成立交通事故应急救援小组，明确人员和职责。3、 接警处置值班人员在接到道路交通安全事故报警后，应立即报告公司道路 交通安全事故紧急处置领导小组组长或副组长，并报告当

27、地交通主管 部门。由组长或副组长组织开展以下工作：（一） 立即组织力量，迅速赶赴现场。（二） 迅速向当地交通主管部门汇报简要案情及后果，并根据事故 现场情况，商请卫生、保险、交通、消防等部门予以配合，协同进行 伤员抢救和现场勘查、施救工作。（三） 封闭、保护现场，必要时可以申请当地交通主管部门中断交 通，但应设立明显标志，标明车辆通行路线。（四） 釆取抢救、灭火等紧急措施。（五） 监护当事人，寻找并调查证人。（六） 确定指挥员指导现场勘查。4、现场救护各单位、各级项目部成立现场急救队，队长由单位主管领导、项 目经理主任担任，主要成员应包括工班长、医生、面包车司机。人员 数量35名。（3） 现场

28、急救药品及医疗器械现场卫生员必须配备担架、简单止血包扎物、氧气袋等医疗、应 急急救包等医疗器具，施工现场应配备应急急救车辆，值班室和施工 现场应配备电话。（4） 各单位单位急救医院考察各单位、项目部对就近较好得医院进行考察，并记录医院的急救 联系电话。（5） 人员急救实施程序及事项事故发生后，事故现场人员应及时组织现场其他人员临时救护, 并进行联系车辆将受伤人员送往车辆方便停靠处，同时用有线电话通 知单位或项目部的值班人员，再由值班人员及时上报人员抢救领导小 组，启动人员伤害预案程序。抢救领导小组人员组织进行抢救，卫生员及时带上担架和医疗器 械赶到事故现场急救。办公室人员在接到通知应及时到医院或电话联系急救手续，并派 出车辆到事故现场迎接，如受伤人员情况严重应联系医院急救120救 护车。财务人员及时到医院办理住院手续。5、组织指挥现场勘查指挥员到达现场后，首先必须迅速全面地了解现场情况，听取先 期到达现场的民警和有关人员汇报，对事故发生的性质、案件性质、 现场范围、现场中心、现场是否发生变动和破坏，以及有无必要对现 场釆取警戒、封闭或其它紧急措施等作出初步的判断和决策，然后立 即组织力量，进行如下分组分工，并开展现场勘查工作：（1） 现场保护、交通指挥疏导组：由集团公司公安处或各单位 公安人员组织有关人员组成，负责保护现场不受破坏，指挥车辆有序 停放等待或绕道通行。（2） 伤、亡