路基分项工程开工报告Word格式.docx

1、 分项工程月进度计划 承包人： 年 月 日专业监理工程师意见试验工程师意见测量工程师意见 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日总监理工程师意见：总监理工程师：路基分项施工组织设计报审表黑龙江省华龙建设有限公司 合同号： 北京中港路通工程管理有限公司 编 号： 现报上 国道G104沧州南段改造 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批淮。 1、施工进度计划 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划 4、项目管理组织设置及人员分工 5、施工安排和方法总说明 6、质量控制方法、手段 7、重点工程施工措施 8、安全、环保措施专业监理工程师审查意见： 同意 修改后再报 不同

2、意 专业监理工程师：总监理工程师审查意见： 同意 修改后再报 不同意 总监理工程师：建筑材料报验单施工单位：黑龙江省华龙建设有限公司 合 同 号：北京中港路通工程管理有限公司 编 号：致（试验监理工程师） 杨巍 ： 下列建筑材料经自检测符合技术规范要求，报请验证，并准予进场。 施工单位试验负责人：材料名称白灰土材料厂地拟于用何处掺灰处理本批材料数量200吨施工单位的试验试样来源灰场取样方式现场见证取样试样数量10kg取样地点、日期料场2015.09.10试验人员、日期李亚茹2015.09.10试验结果材料预计进场日期 致（施工单位） ： 上述材料的取样、试验等是符合/不符合合同要求的，试验的结

3、果表明，这些材料符合/不符合技术规范要求，可以/不可以进场，在指定部位上使用。 试验监理工程师：一、工程概况.1-2二、编制原则和编制依据.3三、施工总体布置.4四、施工方案.5五、雨季、农忙季节的施工安排.5六、确保工程质量及工期的措施.6-14七、安全保证体系.15-19八、文明施工及环境保护措施.20-22九、附件 施工组织设计一、工程概况 1、地理位置 泊头市，泊镇国道G104线。2、工程简况本工程为国道G104沧州南段改造工程（泊头段），本工程全长11.236公里，采用双向四车道一级公路技术标准建设。一般路面宽22米，其中市区段路面宽28米。根据现场实际情况，基于因地制宜、利于生产、

4、快速安全、易于管理的原则，合理安排施工。开工前，公司严格按照招标文件中的项目管理组织机构，各职能人员全部到位，明确各自的工作任务和职责权限，做到每个工作环节都有专人负责。制定阶段性工作计划，各项工作抢前抓早，做好充分准备，各个施工队伍上岗前，首先要明确各个施工队伍的责任范围，质量要求及施工段的重点部位，然后按照工作计划投入施工。本合同段项目路线国道G104泊头段起点位于南皮界（桩号K259+310m），终点位于泊头东光界（桩号K270+546m）,路线全长11.236Km，按一级公路标准设计，设计速度80km/小时，一般路段路基宽度22m（中间带2m，两侧行车道宽2*3.75m，硬路肩宽1.7

5、5m，土路肩宽0.75m）。泊头市区段路基宽度36m（其中快车道宽22m，慢车道宽3m*2,人行道宽4m*2）。泊头段一般路段利用原有旧路填筑两侧边沟加宽，市区段利用原有三块板改建，建成后不新增占地，桥涵设计汽车荷载采用公路1级标准。设计中按规范要求增设了停车港湾。3、地形、地貌勘察场地地貌单元位于永定河、大清河、子牙河、南运河、宣惠河等内陆河流“黑龙港流域”形成的冲积、湖积平原（华北平原）的东部。基底构造单元为黄骅凹陷，第四纪以来，本区无大的构造活动发生，属构造稳定地块。4、气象泊头市属暖带湿润大陆性季风气候区，又属冀南暖湿轻干旱区。大陆度64.69%，干燥度1.6%，由于受欧亚大陆季风与地

6、理位置影响，气候季间差明显，四季分明，冬季寒冷干燥，春季常干旱多风，夏季炎热多雨，秋季天高气爽。春、秋、冬三季多有西北风，夏季以西南风为多。年平均气温12.7度，无霜期187天，年均日照2.784小时，年均降水543毫米，降水多集中在7、8两月。场地季节性冻土标准冻结深度为0.6m。5、水文地质路线经过地区由于地质构造和地貌形态的控制，均为富水区，地下水资源较丰富，大部分水质较好，不会对构造物产生侵作用，可作为工程用水。路线经过区域地表河渠为发育，河区内大都有地表径流，沿线地表水及浅层地下水均为淡水。6、沿线筑路材料、水、电、等建设条件及项目的关系项目区域内筑路材料，工程所需路基用土可以沿线挖

7、沟取土；工程所需石料、砂、石灰等需要从天津、保定、石家庄、山东等地购入，由汽车运至现场；粉煤灰由沧州或天津购买。钢材、木材、水泥等建材可在唐山、沧州、天津等地采购，沥青可从国外进口。工程用水基本来自城镇自来水；当地电力供应可满足工程用电需求。7、主要技术指标道路等级：城市主干道级；计算行车速度：V=60Km/h；路面类型：沥青混合料路面；路面结构设计年限：15年；设计轴载：BZZ-100；道路排水设计重现期：1年；地震烈度：度，地震动峰值加速度0.1二、编制原则和编制依据1、编制依据（1）本合同段招标文件、技术规范等。（2）合同段工程现场考察情况。（3）我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工

8、能力、现场实际情况和我单位累世工程的施工经验。（4）现行的公路路基施工技术规范JTG F10-2006、公路路基路面现场测试规程JTG E60-2008、公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004等。2、编制原则（1）按照招标文件及施工合同的歌项条款要求，实质性响应业主的指令和要求。（2）在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。（3）根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安顺序。（4）实施项目管理，采用网络计划技术对生产资源及生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。（5）坚持工程施工全过程严密监控，一科学的方法实

9、行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。（6）做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。3、编制范围“国道G104沧州南段改造工程”路基土石方等。4、质量、工期、安全目标（1）工程目标、开工时期：本路基分项工程计划开工时间为 年 月 日，完工日期为 年 月 日。（2）质量目标：工程交工验收的质量评定“合格”、竣工验收的质量评定“优良“。（3）安全目标：做到安全无事故，坚持以预防为主，因公受伤事故率控制为零，无重大责任事故发生。（4）施工现场：做到文明施工、争创文明工地。三、施工总体布置1、总体布置和组织机构我公司为本工程的施工组成了一套高效、精干、强有力的项目经理部，负责履行本合同生产

10、指挥、施工管理及协调联络工作，严格按照合同及有关技术实施管理与施工，确保本工程优质、高效优质地按期完成施工任务。项目经理部下设一个路基施工队、一个路面施工队和一个小型构造物施工队。（见附件二）各工程队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又相互协作，高效优质完成本工程。施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。2、驻地布置根据本工程施工总体计划的要求，结合本工程沿线的地理和交通条件以及主要工程量沿线分布状况，全线按一个施工段进行组织施工。总平面布置采用原则：采用分区布置，统一管理，便于施工生产管理和生活安排。少占民用土地，所有临时设施，生活设施均设在改造公路红线外。生活区污水，垃圾进行集中处理和

11、排放，生活污废水经沉淀等方法处理后排放，确保环境不受污染。本标段项目经理部设置在交通便利的溧戴线东边黄墟村，项目经理部生活区包括现场项目部办公室、管理人员和工人宿舍、食堂等。项目经理部下设3个施工队，施工队直接承担本标段的施工任务，驻地具体布置为：路基施工队、路面基层施工队与小型构造物施工队根据情况就近租用用房，安置在溧城镇黄墟村。路面施工队设置在我公司沥青拌和楼内。（见附件三）3、拌和场水稳拌和场设在G104国道旧县工业园内，征用5000m2的场地，架设水稳拌和楼。4、生活、生产用水 生活用水采用自来水或井水，沿线河水对混凝土无侵蚀性，作为工程用水。四、施工方案根据本工程的重点和难点，结合我

12、公司十多年来的高等级公路施工经验和现场踏勘情况，以确保工程质量和进度为原则，并以充分发挥机械、设备和的效率，降低工程成本为前提，制定了如下施工方案。根据现有交通情况，施工机械设备从104国道经溧戴线进入施工现场。施工机械设备进场后，尽量在路基红线范围内抓紧修筑临时设施，为湿喷桩机进场施工创造条件，同时掀起路基施工高潮。站前路由于是新建道路，故进行全封闭施工。对于反开挖段，组织人员、挖掘机和推土机清除除路基范围内的房基，老路，同时开挖至设计标高，然后进行路基填筑；对于填方段，组织挖掘机和推土机进行清表，然后进行路基填筑。五、雨季、农忙季节的施工安排（一）、雨季的施工安排1、雨季施工必须作好场地的

13、排水，保持排水沟的畅通。2、下列项目尽可能避免雨季施工；低洼地段的土质路基施工。高填地段的土质路基施工。工程地质不良地段的路基施工。（二）、雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层面有2%-4%的横坡，并整平。雨前和收工前将铺填的松土压实完毕，不致积水，且雨后不允许车辆通行。（三）、施工场地的临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不得排入农田，亦不得污染自然水源和引起河道的淤积或冲刷等。（四）、及时与气象部门联系，随时掌握气象情况。（五）、不少项目施工受雨水的影响，因此，在雨季抓紧设备的维修、技术人员培训和学习等工作，做好内业资料整理工作。（六）、大量开展一些受雨水影响小的工作，如涵

14、洞、砌石工程等。（七）、预制场搭设简易防雨工棚，砼现浇施工场地备好足量的防雨布。砼现浇数量大，又不能停止作业，施工面小的项目，搭设简易防雨工棚。二、农忙季节的工作安排合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。六、确保工程质量及工期的措施一、确保工程质量的措施为保证本合同工程达到一次验收合格率100%，工程优良率95%以上，在施工中我们将采取如下措施：（一）人员方面1、选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、副经理，选派专业素质高，工作作风严谨的项目总工程师。2、项目经理部安排

15、有协调组织能力和专业技术水平的职员任科室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。3、持证上岗，并保证人员相对稳定。4、我公司有一批跟随我公司多年并参加过多条高等级公路建设的合同制民工队伍，我们将选优汰劣，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。（二）机械设备及检测仪器1、选用具有先进水平的一流设备进行本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定

16、的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。2、配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。3、每一批施工设备进场，需先向监理工程师报验，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响施工质量。4、建立能满足本项目常规标准试验，配比设计和质量检测工作需要的工地试验室，能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。（三）建立质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检工程师、试验室主任、施工队长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队

17、一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。（四）强化质量意识，健全规章制度在施工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。推行IS09000质量管理体系，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量工作落到实处。加强全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大

18、技术问题组织QC小组攻关，科学指导施工。积极推广新技术、新工艺、新材料。（五）关键工程的施工质量控制1、在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写质量计划书，详细编制作业指导书，强调各关键工序，建立关键工序控制点。2、对于关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。3、方案确定后，报工程师批准后实施。4、在施工过程中，各关键工程配备1-2名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。5、关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安

19、全事故以及留下质量隐患。（六）路基土方施工质量控制1、路基填筑严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。路基施工中除保证达到规范要求压实度外，还要达到层层找平，即每层均有一定的平整度，每层都要有路拱，随时阻止雨水聚积，影响填方质量。对路基填料随时检测含水量，偏低时洒水，偏高时晾晒，保证碾压时达到最佳含水量。路堤基底未经监理工程师验收，不得开始填筑，下一层填土未经工程师检验合格，上一层填土不得进行。2、斜坡上填筑路基时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m ,用小型压路机加以压实。3、每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度50cm，以保证修整路基边坡后的路缘有足够的压实度

20、。4、路堑开挖，无论是人工或机械作业，都严格控制路基设计宽度，若有超挖，用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实压，如不能达到规定要求，用合适的筑路材料补填压实。5、桥台背后、涵洞两侧与顶部、锥坡与挡土墙等构造物背后的填土均分层压实，每层压实的松铺厚度不超过15cm。涵洞两侧的填土与压实和桥台背后与锥坡的填土与压实，均对称地或同步进行。由于工作面限制和构造物受压影响，尽量采用小型手扶式振动压路机，涵顶50cm内采用轻型静力压路机压实，以符合规定的压实度为准。（七）路基排水工程质量控制1、边沟、截水沟、急流槽等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。2、边沟线

21、型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。3、砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。4、沟槽开挖后即时平整夯拍密实，如土质干燥须洒水湿润，遇有空洞陷穴，堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养生，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。（八）路基防护工程质量控制1、严格挂线施工，保证护面墙坡面平整、密实、线型顺适。2、浆砌砌体紧密、错缝，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。3、为排水所设置的汇水孔位置有利于泄水流向路侧边沟或排水沟并保持其畅通。4、砌石工程材料符合公路路基施工技术规范和招标文件要求。（九）砼及圬工砌体外观质量控制1、外观颜色控制同一结构物所

22、用材料，事先经过严格检测，采用同一料场或同一生产厂家的产品，以保证同一结构物外观颜色的一致性。砼工程采用同一种脱模剂。砂浆及砼用清水拌合，不使用污浊水。圬工砌体外露面采用同一种类型的石块砌筑，石块保持洁净，不得粘有污泥或其他杂物。2、平整度控制圬工砌体用全站仪精确放出控制点后，采用二维挂线控制砌筑面，控制线保证足够数量。砼工程模板采用大面积钢模，模板相接处平顺，模板拼装完毕后安排专人检测其内侧平整度。各种构造物模板的支撑及连接按不同荷载组合后设计，保证砼浇注过程模板不变形，不走样。砼浇注完成后到初凝之前，对于砼外露顶面进行“抹平收光”。3、整体线型控制水沟施工前复核设计图纸，报请监理工程师同意

23、后，根据施工完成后的实际地形调整水沟位置并放样后撒石灰“预演”，保证线型顺畅，无突变。护面墙大面用全站仪按10m2一个点在坡面上放出三维控制点，保证砌成后整体表面线型顺畅。4、其他圬工砌体伸缩缝处采用方正石块砌筑，以保证绅缩缝线型竖直，缝宽一致。圬工砌体勾缝用砂须过筛，保证拌制成的勾缝砂浆细腻、均匀、便于勾缝。所有圬工砌体外露面用石须加工修凿。二、确保工期的措施根据本工程特点，为确保按期完工，特制定如下措施：1、保证投标书中申报的人员和设备全部及时到位。并制定完善的网络计划，确定关键工程，确保工期。2、通过狠抓工程质量，积极配合监理来确保工期。施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备进行施工质

24、量检测，尽可能杜绝施工质量事故及其隐患，确保工期。3、对关键工程制定周密的切实可行的且选用最优的施工方案，配备高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工，以确保关键工程在施工过程中不因技术等问题而延误工期。4、成立一个以项目经理为首，由部门负责人和工程部人员组成的项目进度计划管理班子，在分项工程开工前，根据施工进度横道图及网络图，针对各项目工程制定详细的施工方案与月、旬甚至日计划，并报工程师批准，在施工过程中据此进行具体操作。5、运用计算机建立数据库进行工程形象进度管理与优化计算，根据各项工程的特性及影响工程进度的各项因素选择最优施工方

25、案。6、本段主要工程为路基土工程、路面底基层及排水、防护工程，为保证主要工程的工期不受影响，在施工前，精心组织，集中人力、机械设备，统筹安排。在确保质量的前提下，争取工期，早日完成上述项目的施工，从而达到确保总工期的目的。7、在工程项目的实施过程中，工程部每周向项目经理、总工程师汇报工程进度情况，当实际工程进度情况与计划出现较大差异时，项目部将召集有关负责人一道分析原因，及时调整人力、物力资源与技术措施，重新制订新的施工方案，项目经理审查后，报监理工程师批准。8、加强现场调度，项目部负责所需的人力、物力资源的调配，当某分项工程施工进度滞后于计划进度时，则由项目部组织人力、物力在确保质量的前提下

26、，重新制定分项工程进度计划，并在获得监理工程师批准的条件下进行突出施工，以达到原定工期的目标。9、由项目部组织成立施工进度检查小组，对各施工队的工程每周进行一次进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，并结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，进度的快慢与参与施工的人员报酬挂钩。10、对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在获取监理工程师批准的情况下昼夜施工，确保既定工期目标的实现。11、积极做好协调工作，与当地政府保持密切联系，在可能的情况下，为当地政府和群众办实事，将阻工现象降到最低程度，确保施工顺利进行。12、合理利用资金，保证工程用款，确保工程顺利进行。 质

27、量保证体系工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存，从开工到竣工交验的每个施工环节，都不能放松，项目经理部将形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系，并建立质量管理网络。（见附件五）一、质量控制依据设计文件、合同文件、技术规范、部颁工程质量检验评定标准。二、质量控制目标1、各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量、混合料配合比、强度、压实度、弯沉等合格率达到100%。2、各分项工程一次合格率达到100%，优良率达95%以上。3、全部施工项目符合设计要求，各项工程内在质量合格，外表美观。三、质量管理措施为确保上述目标的实现，并创造优良工程，具体拟采取以下措施：1、建立从

28、上到下的质量管理体系，并在整个过程中开展。从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、管理工具，采用立方图法、排列图法和因果分析法，使质量管理从静态管理进化为动态管理。2、做好人的工作。我们认为工程质量的好坏，在很在程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，项目经理部将抓紧、抓好思想教育工作，使每个职工做到工作一丝不苟，认真细致，用人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。3、作好技术交底工作。在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及达到的标准等以书面形式进行交底，达到人人知晓，并在施工中对照检查，做到人人遵守，互相督促；开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育，针对各工种进行技术培训。4、定期和不定期的质量检查制度。项目经理部每月进行一次质量检查，对一些容易影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查，把影响质量的因素消灭在施工过程中，对不符合标准的工程坚决推