特许经营管理习题Word格式文档下载.docx

1、营业总面积达5170万平方米，同比增长16。员工人数达204万人，同比增长31。继2005年“连锁100强”总销售规模占社会消费品零售总额的比重首次突破10（达到105）后，2006年进一步提高到112。2006年“中国连锁经营100强”的发展呈现以下特点： 2012-2016年中国连锁经营行业投资分析及前景预测报告 第一，行业集中度进一步提高。从总体规模看，近几年，100强企业的总销售规模平均增幅超过30，占社会消费品零售总额的比重从2002年的60提高到2006年的112，5年内翻了一番。2006年，100强中的前10家企业总销售规模达4073亿元，占100强总销售规模的48；前30家企业

2、总销售规模达6396亿元，占100强的75。从单个企业看，100强企业平均销售规模为855亿元，平均拥有店铺510家（剔除个别企业超常规发展因素），2005年则分别为708亿元和383家店。2006年，100强企业中最后一位销售规模达118亿元，比2005年的最后一位增长44。 第二，外资零售企业发展活跃。一是开店速度快。2006年，家乐福新开33家店，沃尔玛新开15家店，麦德龙新开6家。以经营大型超市为主的11家外资零售商（家乐福、大润发、沃尔玛、好又多、易初莲花、麦德龙、乐购、百佳、欧尚、永旺、华糖）新开店铺数量超过100家，也超过了上年同期水平。二是并购力度大。并购企业实力强，涉及金额大

3、，并购的战略意图明显。此外，在现有的中外合资公司内，外方通过收购合作公司的股权，加快了独资经营的步伐。三是效益水平高。18家国外品牌零售企业店铺数量增幅只有20，不及100强平均水平，但销售规模增幅却达27，高于100强平均水平。其中11家以经营大型超市（包括会员店）为主的外资企业共经营567家大型超市，比2005年增加102家门店。单店销售规模为215亿元，同比增长5，大大高于国内同业态店铺的销售。第三，企业盈利水平普遍改善。2006年100强企业总销售规模同比增长25，增幅分别比2005年和2004年降低8和9，但企业的效益水平普遍改善。百货业态效益大幅提高，超市业态盈利能力明显增强。以超

4、市和大型超市为主要业态（不包括百货店和便利店）的企业，店铺数量和销售规模保持同步增长，增幅均为19。总体库存周转次数由上年的117次，增加到122次。毛利率由126提高到129。自有品牌商品销售规模达到435亿元，比上年增长52。便利店企业的平均毛利率也由2005年的168提高到2006年的177，库存年平均周转次数由20次增加到24次。效益提高的原因是经营管理水平提高和消费环境改善。第四，区域优势企业份额持续扩大。2006年100强企业中，有58家是以区域发展为主的企业，比2005年增加4家，其中北京、山东、江苏各有7家。2006年，58家企业共实现销售规模2660亿元，店铺数23，700个

5、，占100强的比重为31和34，分别比2005年增长了21和23。区域性企业一般在本地区占有较大的市场份额。第五，特许经营发展迅速。在2006年100强企业中，共有46家开展了特许经营（2005年为41家），特许经营的销售规模达1020亿元，比2005年增长了27，占100强总销售规模的比重为11。2006年100强企业共有加盟店41万个，超过了开展特许经营企业的直营店数量，比2005年翻了一番，占100强总店数的59。开展特许经营较多的业态和业种是便利店、农村超市、餐饮企业等。第六，行业地位和责任提升。2006年是政府出台零售业相关政策法规最多的一年，涉及并购、促销、工商关系、食品安全、农村商业、特许经营、分等定级等内容，从规划、规章、规定等多个层面，坚持规范与促进并举，成为零售业和连锁经营健康快速发展的外部助推力。商务部“万村千乡”市场工程实施后，农村店增长迅速，新合作商贸连锁有限公司一年内增门店15，200家。2006年零售业成为中国经济发展的热门领域，与连锁经营密不可分。2006年连锁100强企业与资本市场关系更加紧密，有22家为上市公司或具有上市公司背景，一些100强企业成为收购或被收购的对象。