项目采购管理模拟试题与答案Word文档格式.docx

1、A业务范围和经营能力之外的项目B工程资质要求超过本企业资质等级的项目 C本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目D资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目13履约保函常为合同额的（ ）A2.5% B5% C8% D10%14项目评标终评最后推荐（ ）中标的投标者供决策者决标.A1-2名 B2-3名 C3-4名 D4-5名15最低投标价法的顺序（ ）A先技术标的评审，再商务标的评审 B先商务标的评审，再技术标的评审C技术标与商务标同时评审 D无所谓 16履约管理的方式是（ ）A合同分析 B合同控制 C工程索赔 D合同变更 17FIDIC施工合同条件中工程师在接到最终报表和结清单附件后的（ ）内签发

2、最终支付证书。A28天 B36天 C50天 D72天 18因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，责任可以（ ）A全部免除 B部分免除C部分或者全部免除 D不能免除19合同法规定，债权人转让权力的，（ ）通知债务人。A应当 B不必C可以，也可不 D放弃20总包合同中应具体规定（ ）各自的责任和相互关系。A发包方 B总包方C分包方 D以上都是二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。21项目采购计划编制需要考虑的事项包括（ ）A是否采购B怎样采购C采购什么 D采购多少 E

3、何时采购22BOT项目主要参与方包括（ ）A政府B项目公司C供应商D金融机构E保险公司23招标人在拟定建设工程项目的招标文件时的要求是（ ）A内容全面B条件合理 C文字规范 D标注明确E创新发展24项目投标报价的类型有（ ）A生存型 B竞争型 C风险型 D盈利型E以上都是25投标决策应遵循的原则有（ ）A可行性 B可靠性C盈利性 D审慎性E灵活性三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。请在题后括号内填上“”或“”号）26货物采购属于有形采购。（ ）27据世界银行统计，国际竞争性招标采购的金额通常占货款总金额的50%（ ）28招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物，是最高竞争的采

4、购方式。29计日工施工机械费用的支付应按“计日工施工机械单价表”中所列的单价计算。30所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。31在运用不平衡报价法时，要具体分析，避免报价盲目报高或报低。32投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封，避免由包封不合格造成无效标。33项目评标时评价标准可以是客观的，也可以是主观的。34有限国际招标方式必须刊登广告。35FIDIC合同条件具有国际性、通用性和权威性。四、名词解释（本大题共有5个小题,每小题2分,共10分）36. 采购37. 有限国际招标38. 评标39. 委托合同40. 索赔五、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）41简述国际

5、或国内询价采购适合的范围。42项目采购的方式有哪一些？43简述设计建造模式的优缺点。44简述影响投标决策的主要因素。45简述建设工程投标文件的组成。六、 论述题（本大题共2个小题，每小题10分，共20分）46论述项目招标的程序。47论述建设工程合同的主要内容。项目时间管理模拟试题参考答案（一）1-5 ACBAA 6-10 BDBCD 11-15 DDDBA 16-20 BACAD21ABCDE 22.ABE 23.ABCD 24.ABD 25.ABCDE 26-30 31-35 答案：设法搞活经济到或采办。不同于一般概念上的商品购买，它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的

6、整个采办过程。是一种不公开刊登广告而直接邀请有关厂商投标的国际竞争性招标。评标是指规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价、比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。索赔是经济活动中，合同当事人一方因对方违约，或其它过错，或无法防止的外因而受到损失时，要求对方给予赔偿或补偿的活动。适用于采购现货或价值较小的标准规格设备，或适用于小型、简单的土建工程。项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。前者包括国际竞争性招标、有限国际招标各画内竞争性招标；后者包括国际或国内询价采购、直接签订合同和自营工程。优点：在项目初期选定项目组成员，连续性

7、好，项目责任单一，有早期的成本保证；可采用CM模式，可减少管理费用，减少利息及价格上涨的影响；在项目初期预先考虑施工因素可减少由于设计错误、疏忽引起的变更。缺点：业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低，工程设计可能会受施工者的利益影响。（1）业主和监理工程师的情况；（2）投标竞争形式和竞争对手的情况；（3）法律法规情况；（4）投标风险的情况；（5）投标人自身的实力。（1）投标函及投标附录； （2）法人代表身份证明； （3）授权委托书； （4）联合体协议书； （5）投标保证金； （6）已标价工程量清单 （7）施工组织设计； （8）项目管理机构； （9）拟分包项目情况表； （10）资格审

8、查资料； （11）投标须知规定的应填报的其它材料。（1）招标准备阶段：1）申请招标，2）编制招标有关文件。 （2）招标投标阶段：1）公布招标公告，2）资格预审，3）编制招标文件，4）现场考察，5）标前会议。 （3）决标成效阶段：1）开标，2）评标，3）定标（1）工程范围；（2）建设工期；（3）中间交工工程开工和竣工时间；（4）工程质量；（5）工程造价；（6）技术资料交付时间；（7）材料和设备供应责任；（8）拨款和结算；（9）竣工验收；（10）质量保修范围和质量保证期；（11）双方相互协作条款。项目采购管理模拟试题（二）1在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，从而获得理想的经济效益，

9、这种投标技巧是（ ）A扩大标价法 B不平衡报价法 2财务评价属于（ ）3对某一条款作特别约定，其属于建设施工合同的（ ）4项目合同条文要求（ ）A简单 B明确 C清晰 D以上都是5项目上要设（ ）的合同管理人员。A专职 B兼职 C专职或兼职 D以上都不是 6通过招标选择工程承包单位承担项目工程施工任务，该采购属于（ ）7业主为投标人如何投标所编制的指导性文件，该文件是（ ）8索赔报告的报送时间是索赔事件发生后（ ）内。A21天 B28天C30天 D60天9采购现货或价值较小的标准规格设备，一般采用的采购方式是（ ）A国际竞争性招标 B有限国际招标 C国际和国内询价采购 D直接采购10投标保函的

10、有效期一般为（ ）A28天 B30天 C50天 D90天11通过评标挑选出质量信誉高，总成本又比较低的施工队伍，这种方法是（ ）A最低投标价法 B综合评分法 C复合标底法 D价值工程法12建设工程合同均体现出国家（ ）的干预。A强制 B较强C较弱 D没有13如果没有约定争议解决方式的，只能通过（ ）方式解决A诉讼 B协商 C仲裁 D都可以14委托合同是（ ）A有偿合同 B无偿合同 C可以是有偿合同，也可是无偿合同 D以上都不是15根据我国建设工程施工合同（示范文本）规定，对于具体工程的一些特殊问题，可通过（ ）约定承发包双方的权利和义务。A通用条款 B专用条款C监理合同 D协议书 16加强合同

11、实施过程的信息管理，必须做到（ ）A明确信息流通的路径 B建立项目计算机信息管理系统 C加强对业主、监理、分包商等的信息管理。 D以上都是17履约管理的依据是（ ）18索赔是（ ）A单向的 B双向的C多向的 D都是19FIDIC合同条件规定，任何争议，雇主和承包商均应首先以（ ）提交工程师。A书面形式 B口头形式C书面或口头 D书面和口头20FIDIC施工合同条件中明确规定业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度款付款申请单后的（ ）A30天 B56天C70天 D90天21项目采购计划编制的结果包括（ ）A进度管理计划B采购管理计划C里程碑清单 D工作说明书 E组织过程资产22BOT模式

12、项目公司的主要职责有（ ）A项目融资B项目建设C项目运营D偿还债务E移交项目与项目固定资产23编制建设工程招标文件首先应该注意文件内容的（ ）A系统性B完整性 C信息性 D有效性E控制性24在国际工程承包中，当事一方为避免因对方违约而遭受经济损失，一般都要求对方提供可靠的第三方保证，这里的第三方是指（ ）A银行 B担保公司 C保险公司 D投资方E商业团体或个人25项目投标决策应遵守的原则有（ ）A可行性 三、判断题（本大题共有10个小题，请在题后括号内填上“”或“26货比三家属于招标采购。27有限国际招标方式必须刊登广告。28非代理型CM模式是业主与CM单位签订咨询服务合同。29设计-建造工程

13、项目采购管理是一种简练的工程采购管理模式。30计日工材料费的支付应按“计日工材料单价表”中所列的基本单价计算，加上一定百分比的管理费、税多、利润等附加费。31工程总承包企业的合同管理从工程投标、发标开始直至质保期满收到最后的质量保证金为止，贯穿于整个工程。32总承包合同一般是单价合同，而分包合同采用的是固定总价合同。33合同分析往往由项目资料管理人员来负责。34评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成。35合同法规定，债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的，应当经债权人同意。36. 买卖合同37. 国内竞争性投标38. 合同变更39. 反索赔40. 直接采购41简述有限国际招

14、标方式适用的方式。42简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。43项目评标的方法有哪一些？44简述哪些投标项目应当选择放弃。45简述施工索赔的程序。46试述项目采购招标文件的内容。47论述FIDIC合同条件的构成体系。项目时间管理模拟试题参考答案（二）1-5 BCCDC 6-10 CBBBD 11-15 DBACB 16-20 DABAB21 BD 22.ABCDE 23.AB 24.ABCE 25.ABCDE 26-30 31-35 是指出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同。是通过在国内刊登广告，并根据国内招标程序进行的。是指合同依法成立后，在沿未履行或尚未完成履行时，当事

15、人依法经过协商，对合同内容进行修订或调整所达成的协议。是为避免对方索赔造成经济损失而实施的合理行为。是指不通过竞争直接签订合同的方式。（1）采购金额较小； （2）有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程承包商数量有限； （3）有其它原因，证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购。（1）管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序； （2）业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制； （3）可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工； （4）可采用各方都熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。缺点是：（1）项目周期较长；（2）业主管理费用较高；（3）前期投入较高；（4）变更时容易引起较多的

16、索赔。（1）最低投标价法； （2）综合评分法； （3）复合标底法； （4）两阶段评标法； （5）价值工程法。（1）本施工企业的业务范围和经营能力之外的项目； （2）工程资质要求超过本企业资质等级的项目； （3）本施工企业生产任务饱满，无力承担的工程项目； （4）招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目； （5）本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如潜在竞争对手参加的项目。（1）意向通知； （2）提出索赔申请； （3）提交索赔报告； （4）索赔处理。（1）投标邀请书； （2）投标人须知； （3）招标资料表； （4）合同条件； （5）技术规范； （6）投标书格式和投标保函格式； （7）工程量表；

17、 （8）协议书履约保证和预付款银行保函的格式。1999年版FIDIC合同范本包括四种：施工合同条件生产设备和设计建造合同条件设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件和简明合同格式。项目采购管理模拟试题（三）1根据国际惯例，国际工程承包市场上的建设工程招标文件所使用的语言应为（ ）A国际商业通用语言 B本国语言 C外国语言 D各国语言都可以。2通过增加“不可预见费”的方法来减少风险，这种投标技巧是（ ）3施工方案的评审属于（ ）4发包人和承包人就建设工程施工事项协商一致，其属于建设施工合同的（ ）5施工合同最重要的内容是（ ）A工期 B质量 C造价 D以上都是 6关于建设工程合同的法律特征描述

18、正确的是（ ）A建设工程合同是单务合同B 建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同C建设工程合同是以有偿合同，也可以是无偿合同D在建设工程合同的订立各履行各环节，国家干预较少7合同控制有它的特殊性，其最大的特点是（ ）A动态性 B静态性 C过程性 D协调性 8建筑材料的采购属于（ ）A货物采购 B土建工程采购C咨询服务采购 D以上都不是9FIDIC合同条件具有（ ）A国际性 B通用性C权威性 D以上都是10招标邀请书只发售给（ ）A拟投标人 B资格预审合格的投标人C招标人 D评标人11工程实施要求的说明文件是指（ ）C招标资料表 D技术规范12评标委员会成员数量是（ ）A3人以

19、上单数 B4人以上双数 C5人以上单数 D7人以上单数13某建筑企业自己建造办公大楼，宜采用的采购方式是（ ）C国际和国内询价采购 D自营工程14某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是（ ）A传统工程项目采购管理模式 B建筑工程管理模式 C设计建造工程项目采购管理模式 DBOT项目采购管理模式15投标保函通常为投标人报价总额的比例是（ ）A 1.5% B2.5% C3% D5%16履约管理的重点是（ ）C工程索赔管理 D合同变更 17施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）A参与起草合同条款 B参与合同谈判与合同签订 C研究分析合同中的不妥之处 D学习合同的主要内容和合同分析结果18合

20、同主体变更时，一般（ ）合同内容的变更A发生 B不发生C可能发生 D以上都可能19根据合同法规定，债权人（ ）将合同的权利全部或者部分转让给第三人。A可以 B不可以C必须 D不一定20以下哪些项目可以采用直接采购的方式？A正在实施中的工程或货物合同，在需要增加类似工程量或货物时 B所需要的设备具有专营性，只能从一家厂商购买C负责工艺设计的承包人要求从指定的厂家购买关键部件 1项目合同收尾人的结果包括（ ）A合同归档B来往函件C合同变更 D支付申请 E正式验收和收尾2BOT模式的运作程序包括（ ）A项目提出与招标B项目发起人组织投标C成立项目公司D项目建设和运营E项目移交3项目合同的基本形式有（ ）A单价合同B固定总价合同 C成本加酬金D变更合同E分包合同4与工程项目建设有关的常用的保证形式有（ ）A银行提供的保函B担保公司或保险公司提供的担保 C商业企业D个人E政府5项目综合评分应考虑的主要因素有（ ）A价格 B技术C财务状况 D综合实力E业绩26咨询服务采购属于有形采购。27不通过竞争直接签订合同的方式是直接采购。28建筑工程管理模式是近年来在国外比较流行的一种工程项目采购管理模式。（）29代理型CM模式