现代企业管理系统方法形成性二问题详解文档格式.docx

1、a. 中庸型管理 b. 乡村俱乐部型管理c. 团队型管理d. 任务型管理团队型管理题目3正确获得3.00分中的3.00分 【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是（ ）。 a. 制定计划时必须准确b. 做好预测和估计工作 c. 及时关注计划的执行情况d. 出现问题时要立刻纠正做好预测和估计工作题目4【单项选择题】赫塞-布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该（ ）。a. 充分发挥下级的自主性 b. 鼓励下级参与决策 c. 不断减少对下级关系的控制 d. 对下级进行明确而具体的指导 不断减少对下级关系的控制 题目5【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期

2、称为，（ ）。a. 职业中期 b. 立业与发展 c. 职业后期 d. 职业探索职业探索题目6【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（ ）。a. 尊重需要b. 安全需要 c. 社交需要d. 生理需要生理需要题目7未回答满分3.00【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（ ）a. 扁平结构b. 锥型结构c. 园型结构d. 盘型结构锥型结构题目8【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（ ）。a. 配对比较法b. 强制排序法c. 图尺度评价法d. 关键事件法强制排序法题目9【单项选择题】产品的规划与

3、设计工作实行目标管理，是属于（ ）。a. 事中控制b. 事前控制c. 正反馈控制d. 事后控制事前控制题目10【单项选择题】领导行为理论研究的是（ ） 。a. 领导者的外在行为b. 领导者的部特征c. 领导者的行为结果d. 领导的环境因素领导者的外在行为题目11【单项选择题】心理成熟度高的下属（ ）。a. 拥有足够的经验去完成他们的任务b. 经常需要领导鼓励c. 靠强烈的部动机自我激励d. 不需要领导的指导靠强烈的部动机自我激励题目12【单项选择题】领导的本质就是（ ）。a. 鼓励下属开展活动。b. 指挥他人开展工作。c. 被领导者的追随与服从。d. 协调他人的工作。协调他人的工作。题目13满

4、分5.00【多选题】放任型领导的特点是（ ） 。选择一项或多项：a. 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助b. 上级做出所有的决策c. 有可能出现混乱失控的局面 d. 下级富有远见的想法常常被否定 e. 在组织许可的围，下级人员可以自己确定工作目标 The correct answers are: 在组织许可的围，下级人员可以自己确定工作目标 , 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助, 有可能出现混乱失控的局面 题目14【多选题】部选聘的优势在于（ ） 。a. 有利于选出恰当的人选b. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会c. 有充足的候选人d. 有利于调动被企业职工的积极性e. 有利于开

5、阔工作思路 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会, 有利于调动被企业职工的积极性, 有充足的候选人题目15【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是（ ）。a. 只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要b. 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素c. 人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要d. 在激励中，保健因素必不可少e. 自我实现属于最高层次需要 在激励中，保健因素必不可少, 能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素题目16【多选题】领导可以采用（ ）手段减弱冲突。a. 回避b. 迁就c. 妥协d. 强制e. 合作 回避, 迁就

6、, 强制, 妥协, 合作题目17【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有（ ）。a. 数据统计提前发现问题b. 减产、转产销路不畅的产品c. 修理不合格产品d. 生产检查e. 处分违纪员工 减产、转产销路不畅的产品, 修理不合格产品, 处分违纪员工题目18【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。对错正确的答案是“错”。题目19【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。题目20【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。题目21【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。题目22【判断题】SWOT战略匹配分析，首先通过企业部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其

7、次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。正确的答案是“对”。题目23【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。题目24【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。题目25【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。题目26【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。题目27【判断题】授权就是上级放弃权力。题目28【判断题】控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。题目29【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。题目30【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。