基建管理部岗位职责说明文档格式.docx

1、2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告； 2.3.12主持基建工程部的外部协调工作；2.3.13完成领

2、导交办的其它工作。3 基建管理部副主任岗位责任制3.1 直属上级：基建管理部主任3.2 管辖范围：3.3 职责与权限3.3.1在基建管理部主任的领导下开展以下工作：3.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度，协助部长做好基建管理部管理工作；3.3.3负责编制、审查、上报年度基建计划；3.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；3.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；3.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；3.3

3、.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；3.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；3.3.9负责工程项目的投资控制目标的考核工作；3.3.10负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；3.3.11配合部长做好基建工程部的外部协调工作；3.3.12完成领导交办的其它工作。4 基建管理部副主任岗位责任制4.1 直属上级：4.2 管辖范围：4.3 职责与权限4.3.1负责公司铁路专用

4、线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法规定开展铁路专用线工程工作；4.3.2负责组织开展公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项及报建手续的办理工作；4.3.3配合建筑工程设计的审查工作；4.3.4负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；4.3.5负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工程投资；4.3.6负责合同管理工作，包括合同流转、签订及归档等工作内容；参与合同谈判，严格按照合同要求进行造价

5、管理工作；4.3.7负责铁路专用线工程概算审核、预算编制、进度款及结算的审核和第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；4.3.8参与铁路专用线工程各阶段验收及整体竣工验收工作；4.3.9负责铁路专用线工程的投资控制，随时核查公司下达的项目投资计划的实施情况；4.3.10其他日常管理工作。5 基建管理部土建工程师岗位责任制5.1 直属上级：基建管理部副主任5.2 管辖范围：5.3 职责与权限5.3.1在副主任的领导下，负责土建工程的现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法开展岗位工作；5.3.2负责对其

6、承担的工程管理工作，熟悉本专业的施工图和施工技术规范，负责工地的有关图纸会审，设计变更，做好会审记录；5.3.3按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录，对于隐蔽工程验收，工序不合格的不得进行下道工序施工，必须与监理跟踪管理。对施工过程中存在的问题及时提出，发生质量事故时，及时与设计单位联系，并参与对事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成；5.3.4监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动态跟踪管理，发展问题及时处理。检查现场施工材料，监督施工、施工单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，对实验不合格的材料不投入使用；5.3.5严格

7、审查各种工程变更联络单和签证，按照公司规定报各级审批后及时予以签证并下发施工单位；5.3.6参加各分部，分项工程的验收工作和竣工验收工作；5.3.7完成基建部领导安排的其他的事宜，配合其他部门的工作安排。6 基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制6.1 直属上级：6.2 管辖范围：6.3 职责与权限6.3.1在副主任的领导下，完成建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他管理工作，严格按照冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法规定开展建筑工程安装分部工作；6.3.2负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网现

8、场全过程管理工作，监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；6.3.3负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程各施工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作；6.3.4参与管辖区域建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程项目的招投标、合同签订及落实；6.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督检查；6.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；6.3.7严

9、格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；6.3.8负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；6.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集并及时上报，及时做好上传下达的工作；6.3.10及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行；6.3.11其他日常管理工作。7基建管理部电气工程师岗位责任制7.1 直属上级：7.2 管辖范围：7.3 职责与权限7.3.1在副主任的领导下，协助科长完成建筑电气方面的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他各项工作，严格按照冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法规定开展建筑工程安装分

10、部工作；7.3.2负责管辖区域给建筑电气施工现场全过程的管理工作，配合土建工程师监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；7.3.3监督检查管辖区域建筑电气工程各施工单位的施工进度的进展情况。7.3.4参与管辖区域建筑电气工程项目的招投标、合同签订及落实；7.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督检查；7.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；7.3.7严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；7.3.8负责

11、管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；7.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报，及时做好上传下达的工作；7.3.10及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行；7.3.11其他日常管理工作。8基建管理部造价工程师岗位责任制8.1 直属上级：8.2 管辖范围：8.3 职责与权限8.3.1 积极参加部门工作例会；8.3.2积极参加专业业务知识的学习；8.3.3及时完成领导安排的其他工作任务；8.3.4全面负责公司在建工程的造价编制、审核工作，提高资金的利用效率；8.3.5严格控制各施工工程款项的支付，保障各工程进度的顺利进行；8.3.6向上级主管领导详细提供施

12、工调查报告和建议，并将调查情况撰写成书面材料；8.3.7做好工程建设的预算报告，对规划工程建设起到指导性作用；8.3.8积极参加工程设计交底与图纸会审；8.3.9积极参与现场计量工作，审核工程进度款与工程结算，严格控制工程投资；8.3.10建立工程投资动态管理台账，及时进行投资跟踪；8.3.11审查合理化建议的费用节省情况；8.3.12及时收集、整理造价信息；8.3.13完成领导安排的其它工作。9基建管理部计划统计岗位责任制9.1 直属上级：9.2 管辖范围：9.3 职责与权限9.3.1熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合

13、理化建议；9.3.2根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；9.3.3熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定与公司管理制度办理付款手续；9.3.4深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准确编制工程施工进度报表；9.3.5配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报；9.3.6认真及时完成领导交办的其他工作。10基建管理部档案资料管理岗位责任制10.1 直属上级：10.2 管辖范围：10.3 职责与权限10.3.1负责基建

14、管理部档案（资料）收集、整理、归档工作，配合部门项目完成报建和计划统计、合同履行、验收及其他管理工作，严格按照冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法规定开展管理工作：10.3.2负责基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要、设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要、施工竣工资料、结算资料等技术资料的收集、整理及归档工作；10.3.3负责与其他单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归档工作；10.3.4配合完成合同流转、签订及归档等工作；10.3.5负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工作；10.3.6负责基

15、建管理部人员考勤管理工作10.3.7负责部门例会会议纪要的编写及报送；10.3.8参与完成公司相关文件的上传下达工作；10.3.9配合综合管理科参与完成基建管理部工程项目的立项及报建手续的办理工作；10.3.10配合造价管理科完成建筑安装工程的招标管理工作；10.3.11配合完成建筑工程各阶段验收及整体竣工验收工作；10.3.12参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及归档工作；103.13其他日常管理工作。11基建管理部文书合同管理岗位责任制11.1 直属上级：11.2 管辖范围：11.3 职责与权限11.3.1负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工

16、合同、技术交底资料、图纸会审纪要；11.3.2负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要；11.3.3负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总结的编写及报送；11.3.4负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作；11.3.5遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；11.3.6负责招标文件、合同的起草、流转工作；11.3.7负责部门简讯、报道的撰写工作；11.3.8负责部门其他日常文件的起草、流转工作。二、基建管理部安全生产职责 1 贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、

17、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。 6 严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标

18、准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。 7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照工程建设重大事入报告和调查程序规定执行。 11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。三、基建管理部工作标准1 基建

19、管理部部工作标准1.1 范围1.1.1 本标准规定了基建管理部的岗位责任制及要求。1.1.2 本标准适合于基建管理部管理工作。1.2 上级主管岗位：主管副总。1.3 工作内容与要求1.3.1 在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。1.3.2 在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。1.3.3 编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。1.3.4 施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。1.3.5 认真完成公司下达的各项任务

20、。1.4 责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.5 检查与考核1.5.1 本岗位所列标准，受公司领导和主管副总检查。1.5.2 根据冶炼企业管理人员通用工作标准进行考核。1.6 附加说明1.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。1.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。1.6.3 本标准起草单位: 基建管理部部。2基建管理部主任工作标准2.1 范围2.1.1 本标准规定了基建管理部主任的岗位责任制及要求。2.1.2 本标准适用于基建管理部主任工作。2.2 上级主管岗位：2.3 工作内容与要求2.3.1 在副总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。2

21、.3.2组织编制、审查、上报年度基建计划。2.3.3牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作。2.3.4主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作。2.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作。2.3.6组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标。2.3.7负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。2.3.8负责公

22、司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告。2.3.9主持基建工程部的外部协调工作。2.3.10 完成领导临时布置的任务。2.4 责任与权限：对公司的基建项目进行管理。2.5 检查与考核2.5.1 按照工作内容与要求进行检查。2.5.2 按照冶炼企业管理人员通用工作标准进行考核。2.6 附加说明2.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。2.6.2 本标准归口单位:2.6.3 本标准起草单位:3基建管理部副主任工作标准3.1 范围3.1.1 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。3.1.2

23、本标准适用于基建管理部副主任工作。3.2 上级主管岗位：部门主任3.3 工作内容与要求3.3.1 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。3.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。3.3.3配合部长做好基建工程部的外部协调工作。3.3.4配合建筑工程设计的审查工作；3.3.5负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；3.3.6负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工程投资；3.3.7完成领导交办的

24、其它工作。3.4责任与权限：管理公司基建工程。3.5 检查与考核3.5.1 按照工作内容与要求进行检查。3.5.2 按照冶炼企业管理人员通用工作标准进行考核。3.6 附加说明3.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。3.6.2 本标准归口单位:3.6.3 本标准起草单位:4基建管理部副主任工作标准4.1 范围4.1.1 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。4.1.2 本标准适用于基建管理部副主任工作。4.2 上级主管岗位：4.3 工作内容与要求4.3.1 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。4.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项

25、目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。4.3.3负责公司土建工程建设，基建管理工程，做好现场施工安全、质量文明管理工作。4.3.4配合部长做好基建工程部的外部协调工作。4.3.5配合建筑工程设计的审查工作。4.3.6完成领导交办的其它工作。4.4责任与权限：4.5 检查与考核4.5.1 按照工作内容与要求进行检查。4.5.2 按照冶炼企业管理人员通用工作标准进行考核。4.6 附加说明4.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。4.6.2 本标准归口单位:4.6.3 本标准起草单位:5 基建管理部土建工程师岗位工作标准5.1 范围5.1.1 本标准规定了土建工程

26、师岗位的职责、工作要求、检查与考核。5.1.2 本标准适用于土建工程师岗位。5.2 上级主管岗位: 部门副主任。5.3 工作内容与要求5.3.1 土建管理工作。5.3.2 负责公司土建工程、现场施工管理工作。5.4 责任与权限5.4.1熟悉本专业的施工图和施工技术规范。5.4.2按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录。5.4.3监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动态跟踪管理。5.4.4严格审查各种工程变更联络单和签证。5.4.5完成部门领导交办的其他临时工作。5.5 检查与考核5.5.1 负责施工质量、安全文明。5.5.2保质保量完成临时任务。5.5.3 根据冶炼企

27、业管理人员通用工作标准进行考核。5.6 附加说明5.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。5.6.2 本标准归口单位:5.6.3 本标准起草单位:6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准6.1范围6.1.1本标准规定了给排水管理岗位职责和工作要求。6.1.2本标准适用于给排水管理岗岗位。6.2上级主管岗位：部门副主任。6.3工作内容与要求6.3.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉图纸、施工规范及质量检验评定标准。6.3.2做好地上管廊及管网、地下管网工程，安装维修、技改工程项目的工程技术监管，施工方案制定及审定，技术质量把控管理，施工现场的监督管理工作，协助施工单位解决有关问题。6.3.4联系并组织图纸会审，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要安装材料及设备的考察、选型。