事件营销的概念Word文档格式.docx

1、6、1 事件营销从哪儿切入6、2 事件营销的切入点6、3 风险事件营销简单地说,事件营销就就是通过把握新闻的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操作,让这一新闻事件得以传播,从而达到广告的效果。事件营销的本质就就是让您的事件策划成为新闻。新闻的传播就是有着非常严格的规律的。当一件事件发生之后,它本身就是否具备新闻价值就决定了它能否以口头形式在一定的人群中进行小范围的传播。只要它具备的新闻价值足够大,那么就一定可以通过适当的途径被新闻媒体发现,然后以成型的新闻的形式来向公众发布。新闻媒体有着完整的操作流程的,每一个媒体都有专门搜寻新闻的专业人员,所以,只要当一件事情真正具备了新闻价值的时候

2、,它就具有了成为新闻的潜在能量。事件营销最重要的特性就是利用现有的非常完善的新闻机器,来达到传播的目的。由于所有的新闻都就是免费的,在所有新闻的制作过程中也就是没有利益倾向的,所以制作新闻不需要花钱。事件营销应该归为企业的公关行为而非广告行为。虽然绝大多数的企业在进行公关活动时会列出媒体预算,但从严格意义上来讲,一件新闻意义足够大的公关事件应该充分引起新闻媒体的关注与采访的欲望。事件营销应该有明确的目的,这一点与广告的目的性就是完全一致的。事件营销策划的第一步就就是要确定自己的目的,然后明确通过何样的新闻可以让新闻的接受者达到自己的目的。新闻事业发展到现在,媒体已经非常精确地细分化了。通常某一

3、领域的新闻只会有特定的媒体感兴趣,并最终进行报道。而这个媒体的读者群也就是相对固定的。事件营销的风险来自于媒体的不可控制与新闻接受者对新闻的理解程度。例如上述的公司,虽然企业的知名度扩大了,但如果一旦市民得知了事情的真相,很可能会对该公司产生一定的反感情绪,从而最终伤害到该公司的利益。对于企业的公关人员来说,可能会经常遭遇这样的挫折。您费尽心思策划了一起公关活动,准备了长达数页的新闻通稿,邀请了各个领域的新闻记者。但就是,第二天,当您满怀信心的买来报纸时却发现,只有少数几家媒体对您的公关事件进行了报道,而且她们用的笔墨少的可怜,这些媒体还就是影响力最小的。最另人难过的就是,有的报道中几乎完全没

4、有引用新闻通稿中的任何文字。记者只就是描述了公关事件中的一个很小的细节。于就是,这位倒霉的公关人员开始总结经验,她认为,一定就是对媒体的打点不够,或者就是自己的面子不够大。我必须要给公关人员们一个答案。那就就是,您的公关事件没有符合新闻价值规律的要求。新闻能否被着重处理则要取决与其价值的大小。新闻价值的大小就是由构成这条新闻的客观事实适应社会的某种需要的素质所决定的。一则成功的事件营销必须包含下列四个要素之中的一个,这些要素包含的越多,事件营销成功的几率越大。新闻价值的要素同时也就是事件营销成功的要素包括:指事件内容的重要程度。判断内容重要与否的标准主要瞧其对社会产生影响的程度。一般来说,对越

5、多的人产生越大的影响,新闻价值越大,越就是心理上、利益上与地理上与受众接近与相关的事实,新闻价值越大。心理接近包含职业、年龄、性别诸因素。一般人对自己的出生地、居住地与曾经给自己留下过美好记忆的地方总怀有一种特殊的依恋情感。所以在策划事件营销时必须关注到您的受众的接近性的特点。通常来说,事件关联的点越集中,就越能引起人们的注意。新闻中的人物、地点与事件的知名程度越就是著名,新闻价值也越大。国家元首、政府要人、知名人士、历史名城、古迹胜地往往都就是出新闻的地方。大多数受众对新奇、反常、变态、有人情味的东西比较感兴趣。有人认为,人类本身就有天生的好奇心或者称之为新闻欲本能。一件事件事实只要具备一个

6、要素就具备新闻价值了。如果同时具备的要素越多,越全,新闻价值自然越大。当一件新闻同时具备所有要素时,肯定会很具有新闻价值,成为所有新闻媒介竟相追逐的对象。富亚涂料通过经理喝涂料而成名的事件,无疑就是近年来影响很大的事件营销经典案例之一。这一事件被国内媒体普遍转载。为什么她具有这么大的威力呢？就就是因为它的新闻价值比较高。这一事件满足了人们对新闻趣味性的追求。整个事件发生过程,曲折有趣。事件营销逐渐受到企业的青睐,组织进行事件营销无外乎两种模式:借力模式与主动模式。所谓借力模式就就是组织将组织的议题向社会热点话题靠拢,从而实现公众对热点话题的关注向组织议题的关注的转变。要实现好的效果,必须遵循以

7、下原则:相关性、可控性与系统性。相关性就就是指社会议题必须与组织的自身发展密切相关,也与组织的目标受众密切相关。最具代表性就就是爱国者赞助大国崛起启动全国营销风暴。大国崛起将视线集中在各国“崛起”的历史阶段,追寻其成为世界大国的足迹,探究其“崛起”的主要原因,对于中国的崛起有很着深远的启示。而中央台播出的每集节目出现的“爱国者特约,大国崛起”的字幕,同时画外音道白:“全球爱国者为中国经济助力、为国家崛起奋进！震撼了每一个中华民族的拥护者,也极大地提升了爱国者的品牌形象。运动鞋本土品牌匹克赞助神州六号并没有成功,其关键原因就就是相关性太低,人们不会相信宇航员好的身体素质源于您匹克运动鞋,但人们会

8、相信就是喝蒙牛牛奶造就了宇航员的强壮的体格。可控性就是指能够在组织的控制范围内,如果不能够在组织的控制范围内有可能不能达到期望的效果。系统性就是指组织借助外部热点话题必须策划与实施一系列与之配套的公共关系策略,整合多种手段,实现一个结合,一个转化:外部议题与组织议题相结合;公众对外部议题的关注向组织议题关注的转化。饮料宝矿力水特品牌赞助了前段时期举办的亚运会,但其并没有运用多种手段,借助多种媒介,向人们广泛告之。笔者仅在终端瞧到其不到一个星期的宣传,而在亚运会举办的大部分时间内没有采取宣传措施。比赛结束,笔者询问了身边的同事 朋友,没有一人知道其赞助了亚运会。试问这样的赞助有何意义？主动模式就

9、是指组织主动设置一些结合自身发展需要的议题,通过传播,使之成为公众所关注的公共热点、必须遵循以下原则:创新性、公共性及互惠性。创新性就就是指组织所设置的话题必须有亮点,只有这样才能获得公众的关注,正所谓狗咬人,不就是新闻;人咬狗及人狗互咬才就是新闻。公共性就是指避免自言自语,设置的话题必须就是公众关注的。互惠性就是指要想获得人们持续地关注,必须要双赢下面我们来瞧瞧两本土家电企业的案例。彩电市场竞争异常激烈,各家陆续推出各种概念。其中最具代表性的就是创维的六基色概念,其通过媒体持续地向公众传播六基色为什么健康,获得了极大的社会认知。在这个过程中既有创新性（六基色概念）,又有公共性与互惠性（彩电市

10、场混乱,公众很想知道什么才就是健康的彩电）、奥克斯的空调制造成本白皮书在成本白皮书上,奥克斯毫不含糊地一一列举了1、5匹冷暖型空调1880元零售价的几大组成部分生产成本1378元,销售费用370元,商家利润80元,厂家利润52元。话不讲透心不休的奥克斯,还将几大部分成本条分缕析地予以解密。成了事件营销主动模式的典范。事件营销用好了事半功倍,也可以节省大量的传播预算。笔者相信,随着2008年奥运会的临近,越来越多的本土企业运用事件营销,为品牌加分。只有从消费者关心的事情入手,营销策略才能打动消费者,实现营销目标。这同样就是事件营销的前提条件。事件营销运作六策借势篇所谓借势,就是指企业及时地抓住广

11、受关注的社会新闻、事件以及人物的明星效应等,结合企业或产品在传播上欲达到之目的而展开的一系列相关活动。明星策明星就是社会发展的需要与大众主观愿望相交合而产生的客观存在。根据马斯洛分析的人的心理需求学说:当购买者不再把价格、质量当做购买顾虑时,利用明星的知名度去加重产品的附加值,可以借此培养消费者对该产品的感情、联想,来赢得消费者对产品的追捧。比如世界杯期间炒得沸沸扬扬的“米卢现象”,名人轮番上场 “补钙”、“补血”的保健风潮,还有影星、歌手忙不迭更换保暖内衣等。体育策主要就就是借助赞助、冠名等手段,通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌。体育活动已被越来越多的人所关注与参与,体育赛事就是品牌最好

12、的广告载体,体育背后蕴藏着无限商机,已被很多企业意识到并投入其间。体育营销作为一种软广告,具有沟通对象量大、传播面广与针对性强等特点。多年来,金六福与中国体育紧密合作,通过体育营销不断提升名牌的知名度与美誉度,与中国奥委会建立了长期战略合作伙伴关系,不仅支持中国体育的奥运项目,还积极支持各种非奥运项目与群众体育项目。如相继成为中国奥委会合作伙伴、第二十八届奥运会、第二十一届大运会、第十九届冬奥会中国体育代表团唯一庆功白酒,获得“中国男足世界杯出线专用庆功酒”称号以及成为第十四届亚运会中国体育代表团惟一庆功白酒等。科健手机通过赞助英超埃弗顿俱乐部,被誉为“欧洲之胸”,声名远播。新闻策企业利用社会

13、上有价值、影响面广的新闻,不失时宜地将其与自己的品牌联系在一起,来达到借力发力的传播效果。在这一点上,海尔做法堪称国内典范。在 “713”申奥成功的第一时间,海尔在中央台投入5000万元的祝贺广告随后播出,据说当夜,海尔集团的热线电话被消费者打爆,相信国人在多年后再回味这一历史喜悦时,肯定会同时想起曾经与她们一同分享成功的民族品牌的就就是海尔。造势篇所谓造势,就是指企业通过策划、组织与制造具有新闻价值的事件,吸引媒体、社会团体与消费者的兴趣与关注。舆论策企业通过与相关媒体合作,发表大量介绍与宣传企业的产品或服务的软性文章,以理性的手段传播自己。关于这一点,国内很多企业都已重视到了它的威力,此类

14、软性宣传文章现如今已经大范围、甚至大版面地出现在各种相应的媒体上。奥林匹克花园就就是不断地在全国各大报刊媒体撰文来宣传其“运动就在家门口”的销售主张的。活动策企业为推广自己的产品而组织策划的一系列宣传活动,吸引消费者与媒体的眼球达到传播自己的目的。从80年代中期的迈克尔杰克逊,到90年代的珍妮杰克逊,以及拉丁王子瑞奇马丁,再到香港的郭富城、王菲,百事可乐采用巡回音乐演唱会这种输送通道同目标消费群进行对话,用音乐而不就是广告来传达百事文化与百事营销理念。在美国,使“新一代的美国人”成为目标消费群就是广为传扬的流行语;在中国,让百事可乐成了那些追求时尚的“新一代的选择”。概念策企业为自己产品或服务

15、所创造的一种“新理念”、“新潮流”。就像全世界都知道第一个造出飞机的就是莱特兄弟,但第二位呢？国内就曾有一位企业家提出过:理论市场与产品市场同时启动,先推广一种观念,有了观念,市场慢慢就会做好。如农夫山泉宣布停止生产纯净水,只出品天然水,大玩“水营养”概念,从而引发的一场天然水与纯净水在全国范围之内的“口水战”,招至同行们的同仇敌忾,但农夫山泉正就是借此树立了自己倡导健康的专业品牌形象。商务通当年也就是通过引领掌上电脑消费新潮流,而一举创造了销售神话。我们将事件营销的切入点归结为三类,即公益、聚焦与危机。这三类事件都就是消费者关心的,因而具备较高的新闻价值、传播价值与社会影响力。支持公益活动公

16、益切入点就是指企业通过对公益活动的支持引起人们的广泛注意,树立良好企业形象,增强消费者对企业品牌的认知度与美誉度。随着社会的进步,人们对公益事件越来越关注,因此对公益活动的支持也越来越体现出巨大的广告价值。“搭车”聚焦事件这里的聚焦事件就是指消费者广泛关注的热点事件。企业可以及时抓住聚焦事件,结合企业的传播或销售目的展开新闻“搭车”、广告投放与主题公关等一系列营销活动。随着硬性广告宣传推广公信力的不断下降,很多企业转向了公信力较强的新闻媒体,开发了包括新闻报道在内的多种形式的软性宣传推广手段。在聚焦事件里,体育事件就是企业进行营销活动的一个很重要的切入点。企业可以通过发布赞助信息、联合运动员举

17、办公益活动、利用比赛结果的未知性举办竞猜活动等各种手段制造新闻事件。由于公众对体育竞赛与运动员感兴趣,她们通常会关注参与其中的企业品牌。同时,公众对于自己支持的体育队与运动员很容易表现出比较一致的情感。企业一旦抓住这种情感,并且参与其中,就很容易争取到这部分公众的支持。危机公关企业处于变幻莫测的商业环境中,时刻面临着不可预知的风险。如果能够进行有效的危机公关,那么这些危机事件非但不会危害企业,反而会带来意想不到的广告效果。一般说来,企业面临的危机主要来自两个方面:社会危机与企业自身的危机。社会危机指危害社会安全与人类生存的重大突发性事件,如自然灾害、疾病等。企业自身的危机就是因管理不善、同业竞

18、争或者外界特殊事件等因素给企业带来的生存危机。据此,我们将企业的危机公关分为两种:社会危机公关与自身危机公关。当社会发生重大危机时,企业可以通过对公益的支持来树立良好的社会形象,这一点前面已讨论过。另一方面,社会危机会给某些特定的企业带来特定的广告宣传机会。生产家庭卫生用品的威露士在“非典”期间大力宣传良好卫生习惯的重要性,逐渐改变了人们不爱使用洗手液的消费观念,一举打开了洗手液市场。在通信企业也不乏这样的案例。在数次自然灾害中,手机成为受害者向外界求助的重要工具。事后,中国移动利用这样的事件,打出了“打通一个电话,能挽回的最高价值就是人的生命”的广告语,其高品质的网络更就是深入人心。管理不善

19、、同业竞争或者外界特殊事件都有可能给企业带来生存危机。针对危机,企业必须及时采取一系列自救行动,以消除影响,恢复形象。企业在面对这类危机时,应采取诚实的态度面对媒体与公众,让公众知道真实的情况。这样才能挽回企业的信誉,将企业损失降至最低,甚至化被动为主动,借势造势进一步宣传与塑造企业形象。通过危机公关达到广告效果的案例并不鲜见,但就是行业特征决定了通信企业很少会面临品牌或信誉方面的危机。尽管如此,通信企业仍应该强化危机防范意识,确保危机发生的第一时间占据主动地位,将有害的“危”转化为营销的“机”。事件营销本身就是一把“双刃剑”:事件营销虽然可以短、平、快的方式为企业带来巨大的关注度,但也可能起

20、到相反的作用,就就是企业或产品的知名度扩大了,但却不就是美誉度而就是负面的评价。事件营销切入点的风险事件营销中的三大切入点可以按可控度进行排列,从大到小分别就是公益、聚焦与危机。可控度降低的同时,影响度就是递增的,即风险越大,营销效果越好。根据这样的分析,我们得到了下面的分析图。在上图中,从右到左的事件中,企业可以控制的因素越来越少,事件的不确定性增加,企业所面临的风险也就越来越大。在公益事件中,企业通常占据着主动地位,几乎不存在风险。聚焦事件的主要风险在于营销活动不能与企业、产品的战略发展相融合,甚至破坏企业长远的战略形象。如很多企业在进行体育营销时仅使用单调的抽奖手段,与企业与产品形象相去

21、甚远,结果收效甚微。危机事件最能吸引眼球,同时风险也最大。特别就是处理企业自身危机时,更应该小心谨慎。企业进行危机公关时,若不能有效地控制媒体风向,极可能引起公众的质疑与反感。此时不但达不到营销效果,企业还会面临生存危机。事件营销的风险控制事件营销的利益与风险并存,我们既要学会取其利,还要知道避其害。对于风险项目,我们首先要做的就是风险评估,这就是进行风险控制的基础。风险评估后,根据风险等级建立相应的防范机制。事件营销展开后还要依据实际情况,不断调整与修正原先的风险评估,补充风险检测内容,并采取措施化解风险,直到整个事件结束。根据上面的内容,我们可以建立下面的风险评估跟踪表,协助企业完成对事件营销风险的控制。