220kV洛螺洛东线改造三措一案一期Word文档格式.docx

1、5、主要交叉跨越:本工程跨越10kV /35kV电力线19次、220V/380V电力线24次、通讯线38次；跨越3条主要公路，其中两条为高速公路，1条在建公路；跨越1条不通航河流（瓦东王渠），跨越河流塘20次、房屋10间。二施工方案1、 施工方案：1.1本线路本体工程的施工/安装分五个阶段完成，见下面流程图： 施工准备 线路复位 基础/接地施工线路拆除/立塔施工 架线施工1.2 本工程施工/安装过程中五大程序的控制及实施要求等，依据本公司质量体系程序文件WP09-01WP09-05中的内容执行。2、施工方法简介：基础施工：台阶式基础采用一次性支模浇制，灌注桩基础采用人工挖孔、浇制护壁和机械搅拌

2、混凝土的方法浇制；铁塔组立：采用400/500冲天抱杆、悬浮抱杆和钢管抱杆分片吊装；交叉跨越：10kv及以上电力线路、公路、铁路全部采用搭设毛竹架，土路、通讯线、380/220v低压线路采用三角抱杆搭设跨越架的方法；导、地线架设：采用人力展放牵引绳，拖拉机牵引牵引绳展放导、地线的施工技术；OPGW复合光缆采用张力架线的施工方法。3、进度控制：3.1 采用分段施工、流水作业、优化资源配置等方法，提高施工效率。3.2 预测可能影响工期因素，采取预防措施。如针对民事影响：在开工前和地方政府联系、落实地方政策补偿标准，召开地方民事会议、积极做好宣传工作、取得地方政府理解和支持，严格按标准赔偿、按期兑现

3、，尊重当地乡风民俗等；针对材料供应因素：早排计划、早联系、早落实；针对跨越影响：对被跨电力线及时编制停电计划，报送电力运行部门，对不能停电线路拟定带电跨越方案，采用带电跨越方式施工。三施工组织措施1、施工进度计划根据本工程特点、工作量情况和停电计划安排，施工进度计划如下： 1.1 基础施工计划投入4支施工队，在220kv洛东2788线停电改造前完成#247#263和#D1基础浇制；220kv洛螺2785线停电改造前完成#139#246基础浇制。1.2一期改造工程（220kv洛东2788线停电时，#D1#247#1#11老#11改造施工）安排3支施工队对2788线进行拆除，9支施工队进行立塔，待

4、立塔完毕以后，安排7支队伍队进行导地线及OPGW光缆施工；进度形象见下表：（一期工程改造施工队伍安排计划见附表） 时 间项 目12345678910111213141516171819202122232425施工准备老线路拆除立塔施工架线及附件施工OPGW光缆施工验收 说明：1、220kV洛螺、洛东线（合肥段）恢复性大修工程#1#11施工日期和淮南段#247#263停电施工同时进行, 一期改造停电线路为220kv洛东2788线。2、220kv洛东2788线停电时间为：05年11月20日05年12月15日。3、为了避免导地线及光缆交叉展放时，磨损OPGW光缆，光缆先展放#1#11，在展放该段光缆

5、的同时，展放导地线的牵引绳，待光缆展放完毕后，再进行展放导地线；按照相同方法展放#254#263和#247#254段光缆。2、施工总平面布置一期工程项目部和材料站设在合肥市庐阳区，基础/接地、立塔/拆除线路/架线施工队驻地分别设在合肥市庐阳区、双风开发区。二期工程项目部和材料站设在岗集镇。3、工程项目部组织机构3.1项目部组织机构图：3.2 项目部各职能部门/负责人职责：3.2.1 项目经理对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理，即负责工程的施工组织、协调、安全、质量、工期、经营、政处、材料、机具设备、文明施工以及生活等全面工作。是本工程安全施工和环境保护的第一责任者，对本工程安

6、全施工和环境保护负直接领导责任。3.2.2 项目部工管科在工程开工前编写施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施；负责编制重要项目的安全施工措施和材料表；对施工人员进行技术交底，解决施工中的技术问题，监督、检验施工中各道工序的质量，开展质量活动，负责工程相关试验，及记录表格/技术资料的发放、收集、审核、整理、对口移交。熟悉工程情况，负责本工程的安全技术和环境保护技术工作。3.2.3 项目部物管科对材料的进货、保管、存放、跟踪等全面负责，按照进货检验程序进行材料的到货检验，按照物资的标识和追溯办法对到货物资标识存放，按照物资搬运和防护办法对贮存物资进行搬运、保管、保养，做到帐、卡、物三相符

7、；对施工工器具、机具设备进行收发、贮存并进行现场维修、保养，以使其始终处于良好的运行状态；负责相关材质证明资料的收集、审核（如审核时发现问题，应及时与供货商取得联系解决）、整理、对口移交。3.2.4 项目部安全科负责检查指导并监督执行安全文明施工规章制度，定期召开安全文明施工例会，组织安全文明施工检查，及时掌握安全文明施工情况，采取相应措施，保证安全文明施工。3.2.5 项目部计划科编制工程计划、统计报表、编制工程简报；负责项目部施工队承包管理、工程信息管理工作。3.2.6 项目部综合办塔基征地、障碍物的拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理。通讯干扰处理（一、二级通讯线除外）、施工临时占地等

8、，以及为了正常施工所需办理的一切手续。负责治安、保卫、后勤保障等工作，并与地方政府、有关单位联系，协同解决施工中出现的有关民事问题。3.2.7 项目部财务科保证资金供应，做好项目部内部财务管理工作。3.3施工队各职能部门/负责人职责：3.3.1施工队长施工队长是本队安全施工生产的第一责任者，对本队人员在施工生产过程中的安全和健康负责；负责落实“安全第一、预防为主”的方针和公司各项安全制度和纪律，努力消除隐患，杜绝违章作业，在保证施工人员安全的前提下组织施工生产；负责召开班前会，在会上要总结前一天安全工作，布置当天工作有针对性的提出安全措施，指派各作业点的安全监护人，并做到“三查”：查衣着、查安

9、全防护用具（品）、查精神状态；认真执行安全作业票制度，组织本队职工对违章行为、记录事故进行分析，吸取教训，及时改进安全工作，热情支持专职安全员工作。3.3.2施工队专职安全员协助施工队长开展各项安全活动，认真执行公司各项安全制度；协助组织安全文明施工生产，有权制止和纠正违章作业行为；审查一般性施工项目的安全作业票和安全施工措施；检查作业现场的安全施工生产情况；检查督促施工生产人员正确实施安全措施及正确使用安全防护用具和劳动保护用品；协助领导开展安全施工、环境保护的宣传教育工作，协助队长按班组建设要求建立健全安全、环境管理台帐，保管好安全文件、资料。3.3.3施工队技术员按照本工程设计图纸、有关

10、规范、标准和作业指导书等要求组织施工，开展质量活动，收集、整理原始资料，填写“施工检查及评级记录表”，做到边施工、边检查、边记录；编写一般性安全施工措施和安全作业票，组织安全技术交底；协助领导对施工生产现场进行安全文明施工（生产）检查和施工项目开工前的安全施工条件检查。3.3.4施工队施工人员认真学习和自觉执行安规、安全施工措施和各项安全制度，工作中不违章，发现事故隐患应立即报告、及时消除；遵守劳动纪律，工作中集中精力，不擅自离开工作岗位，工作时不打闹、不干私活；服从分配听指挥，不操作自己不熟悉的非本工种专业使用的工具、机械和设备；正确使用、维护和保管好安全用具（品）和劳动防护用品，作业前检查

11、工器具、安全用具、防护用具、工作条件和安全设施，以确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，保护他人不被伤害。下班前及时清理现场，收好工器具。3.4资源供应计划3.4.1 施工力量投入：基础施工计划投入4个施工队，总计技工20人、普工100人；老线路拆除、立塔、架线施工计划共投入13个施工队，总计技工260人，普工260人。3.4.2 主要施工机具、设备、仪器投入及安排计划：序号名 称规 格数 量供 应 时 间经 纬 仪J24台2005年10月8日之前接地摇表ZC-81台发 电 机2KW自 吸 泵ZZC-228台振 动 棒ZP-50搅拌机机动绞磨3T16台2005年11月15日之前冲天抱杆40

12、0断面13套手扶拖拉机7台液压 机兆 欧 表5000V1只3.4.3 物资材料供应计划：水泥（32.5级）620.3T基础钢材供齐地脚螺栓塔材铁塔螺栓 导线及金具OPGW复合光缆3.4.4技术文件供应计划：项目与内容供应时间基础钢筋与接地材料汇总与加工表2005年10月8日基础施工技术规定基础分段材料表现浇基础施工分段图纸资料杆塔架线施工汇总材料表2005年10月30日杆塔架线施工技术规定杆塔架线施工分段材料表杆塔架线施工分段图纸资料架线施工计算3.4.5信息管理：通信设施：工程项目部配备手机及传真（电话）。微机管理：工程项目部配备一台微机，由项目部工管科负责管理。文件和资料管理：文件和资料管

13、理按照质量体系文件中文件和资料控制程序执行。工程竣工资料和施工记录：齐全、真实、整洁、有效，严格按档案管理规定执行，装订整齐，按要求移交竣工资料。四工程质量控制措施1、质量方针：“质量第一，预防为主”，及贯彻落实本公司的质量方针：严守标准规范，实现优质高效，提供最佳服务，满足用户需要。2、质量目标：总目标：分项工程合格率达到100%，分项工程优良率大于98%；分解目标：无重大质量事故，无永久性缺陷，工程质量满足“达标投产”要求，工程通过竣工验收三个月后运行情况和各项技术指标良好。3 、隐蔽工程/OPGW光缆施工质量控制：3.1 隐蔽工程本工程的隐蔽工程有基础、接地施工，导、地线压接。隐蔽工程须

14、在监理工程师检测、签证后，方可进行覆盖或掩蔽。隐蔽工程施工过程中的每道工序，每一个环节，都应落实到人，有专人负责把关。如：砂、石、水泥的采购、试验、保管、存放和使用；钢筋的规格、数量及钢筋笼的制作、焊接质量检验；地脚螺栓检验；砂、石、水泥、水搅拌投料顺序控制和混凝土振捣控制；钢筋保护层厚度控制；混凝土配比试验及坍落度检验；试块的制作、养护和送检；基础养护、混凝土表面质量、基础顶面抹面控制；耐张管、接续管的压接控制。3.2 OPGW光缆光缆装卸，应采取保护措施进行；认真编制施工作业指导书/施工技术措施，正确有效指导施工；在展放过程中，OPGW不得触障碍物，保持通讯联系畅通，并布置足够的护线人员；

15、光缆余线盘绕时，弯曲直径不得小于其直径的20倍；完成两侧挂线后，及时进行附件安装，光缆在滑车上停留时间不得超过48小时。4、本工程支持性文件4.1主要标准、规范：4.1.1110-500KV架空电力线路施工及验收规范（GB 50233-2005）4.1.2混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 4.1.3架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）4.1.4普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）4.1.5普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）4.1.6 其它相应的标准、规范及规定4.2 作业指导书：4.3 程序文件：4.

16、3.1 对采购物资的管理执行QP0704及QP070403-01程序文件4.3.2 对分承包方的控制执行QP070403-02程序文件4.3.3 进货检验执行QP070504程序文件4.3.4 过程检验执行WP080202程序文件4.3.5 最终检验执行QP080204程序文件4.3.6 工程交付与服务执行QP070501及QP080201程序文件五安全、文明施工保证措施1、安全目标：1.1 杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通、火灾事故；努力减少轻伤及一般设备、交通事故和火警；本工程负伤频率控制为零。1.2 项目部各施工队必须开展以安全、文明施工为龙头的班组建设活动。2、组织保证：2.1 项目

17、经理为工程第一安全责任者，各职能部门负责分管各自范围内的安全工作，项目部各施工队队长是本队的第一安全责任人。2.2 项目部安全科协助项目经理并全面负责施工中的安全管理工作，各施工队专职安全员协助施工队长做好施工现场的安全工作。2.3 认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和行业的相关法令法规、规章制度。2.4认真执行安全监护制度，各施工作业点必须设安全监护人员，负责监督施工现场的安全作业。3、技术保证：3.1 一切施工活动都必须有安全施工措施，并要在施工前进行技术交底，无措施或未交底，严禁施工。3.2 施工中如不能执行原施工方案，需对原施工方案或技术措施进行修改时，必须经技术负

18、责人同意，方可进行修改。修改后的施工方案或技术措施，必须重新提出安全施工措施并进行交底。3.3 对特殊重要危险项目的施工，施工前要对现场作全面细致的了解，认真编制施工方案、安全技术措施，经有关部门审核、批准后执行。9.3.4 其它未尽事项，严格按 电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）执行。4、安全管理：4.1 制订各施工阶段的安全工作要点：基础工程安全工作重点防触电、防塌方；组塔阶段安全重点防坠落、查施工器具；架线阶段安全重点防感应电、搭拆带电跨越架。4.2 在安全施工管理上，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，并正确处理好安全、质量、进度、经济效益等相互之间的关系。4.3 项目部

19、每月应召开一次安全例会，总结安全管理工作，研究解决现阶段施工中存在的安全问题；并每月进行一次安全检查，将安全隐患、事故苗子消除在萌芽之中；建立健全各种安全台帐。4.4 参加本工程施工的所有人员在工程开工前必须接受安全教育，合格后持证上岗；特种作业人员须持“特种作业操作合格证”上岗。4.5 对参加本工程施工的分包商、临时工，必须按现行有关国家法规要求对其进行审查和管理，不得“以包代管”或“以罚代管”，安全上严格要求。4.6 进入施工现场的工器具，严格按照工器具安全检查试验制度，定期进行检验，并在使用前进行外观检查，不符合要求严禁使用。4.7 各施工队按照有关安全管理规定要求,积极开展各项安全活动

20、，建立健全各种安全台帐。4.8 依据公司安全奖罚考核办法，对工程项目部和施工队进行安全考核和奖惩。4.9各个拆除老线路的施工队进行负责旧导线的回收和保管，施工队长为第一责任人。5、文明施工与环境保护：5.1 遵纪守法，尊重当地民风民俗，搞好与地方群众和政府的关系。5.2 爱护名胜古迹，保护文物。施工中如发掘出化石、硬币、有价值的物品、文物、结构物、有地质、考古价值的其他遗迹和物品，应被视为国家的财产，要采取措施，防止其被移动、损害，并立即通知有关部门按要求进行处理。5.3 生活区、加工区、施工现场用电应符合安全要求，并按有关规定提供照明、护栏、围墙、警告标志、守卫设施，设置消防器材等。5.4

21、食堂、宿舍和办公室应保持清洁卫生；卫生区责任到人，定期检查考核。5.5 材料、机具库存放整齐、有序、标识明确；易燃、易爆物品应按有关规定存放、运输和领退；施工机械、设备应保养完好、清洁，操作人员持证上岗。5.6 项目部/施工队应按有关要求图表上墙，安全、质量台帐齐全，摆放整洁有序。5.7 施工人员衣着整齐，并配戴必要劳保用品。5.8 各拆线施工队负责废旧物品的回收和保管工作，拆除时注意与相邻的带电线路保持一定的距离，严禁将导线拉到带电线路下方，防止感应电。5.9立塔施工队在运送塔材及立塔过程中，注意长角钢的运送，要平拿平放，严禁将其举起。5.10施工现场材料、机具等堆放整齐，布局合理；并做到“

22、工完、料尽、场地清”。5.11积极做好环境保护工作，如在土石方工程施工中，尽量减少破坏原始地貌和植被，防止水土流失。220kv洛螺、洛东线恢复性大修工程一期工程施工队伍安排表队别一队二队三队四队五队六队七队八队九队施工队长陈德强潘国柱刘振华（2队）郭超钟宗勤黄国权王迪鹏唐诗丛林其正（3队）安全员11月20日验电、挂接地立塔准备11月21日#1#11老线路拆除 、老杆塔拆除#255#257立塔 （3基）#254#264老线路拆除、老杆塔拆除； 组立#261#263塔（3基）老#227塔过轮临锚#247#254老线路拆除、老杆塔拆除#D1、#247、#248立塔 （3基）#252#254 立塔 （

23、3基）#249#251 立塔 （3基）#258#260 立塔 （3基）#1#11 立塔 （12基）11月22日11月23日11月24日11月25日11月26日11月27日老#227#D1 #247恢复架线11月28日#11老#11恢复架线11月29日11月30日导地线进场，展放牵引绳，#1#11导地线展放及耐张塔紧挂线导地线进场，展放牵引绳，配合陈德强队进行#1#11导地线展放及耐张塔紧挂线导地线进场，展放牵引绳，#254#263导地线展放及耐张塔紧挂线导地线进场，展放牵引绳，#247#254导地线展放及耐张塔紧挂线导地线进场，展放牵引绳，配合郭超队进行#247#254导地线展放及耐张塔紧挂线#263#264孤立档导地线展放及紧挂线12月1日12月2日12月3日全线路OPGW光缆展放及附件安装12月4日12月5日12月6日12月7日12月8日12月9日12月10日附件安装及 老#11、#11、#1跳线安装配合陈德强队进行附件安装及老#11、#11、#1跳线安装附件安装及 #263、#264跳线安装附件安装及 #D1、#247、#254跳线安装配合郭超队进行附件安装及 #D1、#247、#254跳线安装12月11日12月12日12月13日12月14日消缺12月15日