108南苑临时水施工组织设计Word格式文档下载.docx

1、本工程开工日期为2011年10月19日，竣工日期为2011年10月24日。3.3 安全生产目标严格执行国家和北京市有关安全制度和法律，达到“无工伤死亡事故、 无重大交通和机械事故、无火灾和中毒事故”。创建安全文明施工工地。第四节 工程特点1.本工程综合管线种类较多，各管线相对施工作业面较小，要求施工方有较强的施工管理水平。工程组织必须严密，施工布局必须合理，工序划分必须紧凑，施工计划必须周密，保证措施必须到位，要加强统筹调度。2.环保及文明施工要求高。施工区域周边居民较多，本次施工要高质量的做好环保工作，要保证防尘、降噪、不遗洒，减少扰民，应最大限度地减少对周边环境的消极影响。3.充分考虑部分

2、材料及附属构件的市场供应能力和质量状况，尽可能的提前安排，尽早实施，避开用量高峰。第二章 工程总体部署第一节 原 则1.紧抓关键作业，优化资源配置，合理组织流水作业。2.凭借先进的施工技术和机械设备，熟练的专业操作，严格的管理，确保工程质量达到优质标准，确保精品工程目标。3.施工进度安排周密、高效，施工区段划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。第二节 施工组织机构1. 成立施工组织机构原则1.1 针对本工程的具体情况及结合多年积累的大型工程施工经验，我公司特组建高素质高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工、项目技术负责人及项目财务负责人外，项目部下设工程部、技质部、安保部、财

3、务部、材料部、办公室等作为项目的管理层。1.2 为保证本段工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司按照业主对本工程的施工要求，结合本工程的实际特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，加强施工中的预测与分析，确保总体施工目标的实现。2. 施工组织机构及授权范围2.1 授权范围公司授权项目经理全权代表公司处理该工程施工中所发生的一切问题，全面履行公司的承诺，完成项目总目标，达到业主满意。3. 项目部机构管理职责3.1 项目经理部经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满

4、足合同的各项要求；确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确相关人员的职责，全面组织管线、道路施工，以及环境监测、科研等项目的开展和协调工作；接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查。3.2 项目经理部副经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产；负责施工方案的具体实施，处理与外部施工单位的协调工作；负责对项目的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。3.3 项目经理部总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程

5、质量管理和工作质量负全面技术责任。3.4工程部在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度；负责项目工程的月、旬、星期的进度计划编制及实施，对施工实行动态管理，落实项目的实际进展，并随工程进展情况不断调整具体实施计划的安排，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表及预算工作。3.5技质部负责本工程的质量检验、控制报监、日常技术管理、技术资料和技术档案收集整理、组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术实施措施；监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的指导、

6、实施与管理。负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作；监督、检查质量计划在工程实施过程的情况；查办并处理无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、器件进入施工现场后的善后事宜，全面杜绝不合格的材料、器件的使用；按IS09002的质量保证体系对工程质量进行监控。3.6安全保卫部负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况；负责职工的安全教育及特殊工种的安全培训，持证上岗；负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施；负责现场保卫工作，制定保卫制度；协助交通导流保障组抓好交通安全，确保我方施工人员与社会行人、车辆的安全。3.7财务部负责本工

7、程财务核算等相关财务工作。3.8材料部负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质信证明；负责施工过程中材料和周转料的调配；负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队对机械设备的管理；负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。第三节 施工准备1.施工技术准备1.1 施工前要对施工现场及设计文件进行充分的核实与解读。组织有关人员认真学习设计文件、图纸及其它有关资料，明确设计意图与细节，对设计文件和图纸进行现场校对。对技术方案进行分析、论证，确定最优。对主要线位控制点、水准点等是否准确无误进行复核。1.2 详细进行设

8、计交桩与设计交底工作项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。2.现场施工准备我们在接到中标通知书后，立即组织开工所需的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、施工现场隔离围挡，临时水源、临时电源、施工用道路的落实、人员组织及进场计划、机械设备组织进场计划、材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、交接桩及基准点复核、地下物探测。及时完成上述工作，并提交申请报告交监理工程师审批。及时办理和解决施工

9、手续、证件、许可证、环保、卫生、治安、消防、防扰民等事宜。3. 人员准备计划3.1 在开工前，根据签订的施工合同要求，迅速组建符合本标段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。根据本标段的实际情况及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、设备、财务、预算、合同计划等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实施。3.2 在人员准备期内，完成主要入场工力详细计划，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、专业工种操作要求、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机

10、械操作规程等。具体工力详见下列劳动力计划表 单位：人工种、级别10月技术员测量员材料员安装工瓦工普工44. 劳动力使用计划合理而科学地组织劳动力，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程作业量大，劳动力进场集中且数量大，因此必须周密计划，合理调度，实行动态管理，使劳动力始终处于动态控制中。5. 主要材料准备计划针对本标的施工内容，在开工前对施工所需的预制构配件、水泥、等材料进行详细计算，提出准确的供给计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。同时，对施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要做充分的准备，确保施工生产中各项材料、机械供应及时，运行正常，按期保质地完成

11、本工程。砼构件、砼管材、水泥、砂石、混凝土、球墨铸铁管材等用材，均采用招标人认可的厂家供应。6. 机械准备计划6.1在机械准备期内，要完成主要施工机械设备进场计划，确定机械作业时间、数量、完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好率及正确使用。本工程拟采用施工机械主要为本公司现有设备及外租设备，外租设备公司均系与本公司长期保持合作关系的单位，因此能保证机械设备的性能及到场时间。根据工程进展情况，能够保证在接到开工通知后两日之内将所需机械设备到达现场。详见主要施工机械设备表机械或设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注挖掘机卡特CAT200美国19971.0m3

12、管线沟槽自有自卸汽车太拖拉T850捷克20002t外运土方切割机50型中国2003电焊机2001焊接管道第四节 任务划分及专业施工队伍选择1.专业施工队选择 本工程所有重要的单位工程全部由本公司在该专业上最有实力的专业队伍承担。该专业队伍近几年的竣工工程优良率在90%以上，其施工管理水平居我公司首列。2 劳务作业队的选择本工程劳务作业队为与本公司长期合作，组织机构健全，近几年来连续参加过多项市大型重点工程的施工，是具备工种配套齐全、工人技术素质高、施工经验丰富和较强敬业精神的优秀施工队伍。该队伍纪律严明，不会出现农忙季节施工工人离岗的现象。第五节 施工进度安排本工程实施按照招标文件中竣工期限，

13、在充分考虑到现场的条件、大型施工机械的配置、专业工种人员的人数准备、施工的要求顺序、冬季、雨季影响以及其他不可预见的情况，对各个专项施工的工期做如下安排：由于本工程包括多种专业管线，施工时相互干扰现象严重，为尽量较少这种情况发生，各专业管线进场施工应遵循总包方的统一指挥，本着由深到浅的顺序，依次进场整体推进。同一工作面内共同施工的管线最多不超过两种。在同一深度层次上可先安排间距较大的两种管线同时施工。第三章 工程保障技术措施第一节 安全生产保障措施1. 安全生产措施1.1 开工前向全体职工进行安全交底及重点部位安全措施教育。要有安全技术交底单。1.2 道路断道施工，在道路两端设警告标志并进行围

14、挡。1.3 道路不断道施工，有专人疏导交通。1.4 道路施工机械有专人指挥。1.5 火箱有专人看护，远离高压线、房屋及燃气管线。1.6 在开挖沟槽的位置上标出地下物的位置、埋深及种类，并对工人进行安全交底。1.7 人工开挖土方时，严禁掏洞，要自上而下拓宽沟槽。前后距离不少于3米，左右间距应大于2米。1.8 使用机械开挖沟槽时，要设专人指挥。1.9 挖槽时施工员要随时检查边坡坡度及稳定情况，发现不稳定情况要及时处理。如：支撑、放坡等。1.10 沟槽边1米以内不准堆土、堆料、停放机械。高压线下严禁堆土堆物及吊装施工。1.11 沟槽两头设标志牌、标志灯，沟槽两侧用护栏围挡，夜间设红灯示警。1.12

15、翻斗车、铲车要慢速行驶，槽边卸料要设档木，防止溜车。1.13 槽下施工必须戴安全帽，上下沟槽必须走梯子，严禁攀登坡度坡上下沟槽，严禁跳槽。1.14 人工下管时，必须检查大绳是否完好无损，腐朽和断股大绳不得使用。人工下管时，必须有专人统一指挥。1.15 砌检查井时，沟边堆料码砖不宜超过3层，下料时用灰砖溜子，不得直接倾倒。1.16 生活区内应备有足够的消防器材。1.17 各种机械车辆专人使用，蛙式夯、振捣器操作人员必须持证上岗。安全劳动用品配戴齐，加强机具设备检验保养，不准带病作业。1.18 外租机械在进场前，必须签订安全协议书，注明安全施工责任，并由施工员进行安全交底。2. 临时用电措施2.1

16、 加强所有施工人员安全用电的意识，克服重生产轻安全的思想，施工进场前对所有作业人员进行用电安全教育。2.2 各种电器闸箱安装使用要安全规范。2.3 本工程用电管理制度采用项目部电工专人负责制，工地所有电器设备的接线及线路布置均由专职电工负责。2.4 一切电器设备均由带本电工负责，其他人员不得随意运用，照明应使用低压36V以下安全电压。2.5 各种电器设备雨天严禁使用。2.6 使用各类电器设备实行专人专机制度，操作人员持证上岗，严禁工作中脱岗或无证上岗。2.7 严禁非电工人员自行拉线，各个配电箱门锁齐全，保证使用安全。2.8 定期检查各个漏电开关的工作情况，定期遥测各个接地体设备，填写好记录。第

17、二节 质量保障措施1. 质量目标1.1 质量目标 按合同标准，确保合格力争优良。1.2 主要质量指标1.2.1 单位工程竣工验收合格率100。1.2.2 单位工程优良级品率75以上。1.2.3 施工现场达到文明施工达标工地。2. 质量保证体系2.1 项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工全过程中的质量检查和试验工作。施工专业队的质量员在施工现场要进行各工序的自检、互检及交接检验。2.2 为了保证工程质量，施工现场建立质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督体系，明确分工职责，落实工程施工质量责任制。2.3 质量保证体系：见附表3. 质量保证措施3.1 测量控制：认真严格完善复核制度，

18、对施工现场使用的测量仪器进行日常维护和修理，减少仪器系统误差，保证仪器测量的准确度。3.2 材料控制3.2.1 要对供货商进行资格预审，对影响工程主体的材料除对其供应商进行资格预审外，对供货到现场材料进行检查、试验，合格后方准使用。3.2.2 对于重要材料，在材料采购前应争得监理及甲方的同意， 方可进行材料的采购。3.3.3 各种材料必须符合设计要求，保证质量，杜绝不合格材料进场。3.3 施工现场质量控制3.3.1 对施工现场人员加强质量教育，提高质量意识，保证设有足够的检验人员和试验人员，配备相应的检测仪器，保证进场的材料质量。3.3.2 认真执行工程项目、监理制度中的各项规定，严格按照监理

19、工作程序办事，使得各工程部位达到顾客满意。3.3.3 开槽时，严格控制槽边边坡，确保施工安全，如遇到地下水立即停工，须经甲方和监理同意后进行降水施工。3.3.4 回填土的质量是关键，是道路工程质量的前提条件，因此在回填土时，特别要重视检查井、雨水口及支管周围的回填质量，派足够的质检人员加强还土质量的监控，做到哪里有还土哪里就有监控人员。3.3.5 施工过程中加强半成品和成品的保护和防护工作的管理。3.3.6 对道路下各种专业施工队伍回填土的质量进行严格要求，确保当年做路不下沉。4. 质量目标设计表4.1上水管道工程质量目标设计表上水质量评定表1项 目检 查 项 目允许偏差（mm）检 验 频 率

20、检 验 方 法范 围点 数沟槽槽底高程0 -20两井之间用水准仪具量测槽底中线每侧宽度不小于设计规定6挂中心线用尺量每侧计1点安管中线位移10挂中心线用尺量管内底高程D1000mm10D1000mm15相邻管内底高程3用尺量5上水质量评定表2检查井井室尺寸长、宽20每座用尺量长、宽各计一点直径井筒直径井口高程非路面用水准仪量测路面与道路的规定一致底高程安管D1000D1000顶D 1500+10 -20D1500+20 -40踏步安装水平及垂直间距、外露长用尺量计偏差最大者脚窝高、宽、深流槽宽度+10 0项目检查项目密实度（%）（轻型击实）检验频率检验方法范围点数回填土的密实度标准胸腔部分95

21、两之间每层一组（3点）用环刀法管顶以上500 mm以内85管顶500mm以上至地面按路槽以下深度分0800mm次干路988001500mm大于1500mm92第三节 工期进度保障措施工程分单项进行控制，本工程各种待建管线均位于道路下，其工序繁多，工艺要求严格，对道路施工制约很大。其中雨污水管线沟槽最深，加之本地区地下水位较高、土质较差，使得雨污水管线施工最为困难。故而拟以雨污水施工工期为主关键线路进行严格控制，为制约道路施工的其它市政管线施工提供充足的作业时间和场地，给道路的准时开工和按时收尾打下基础。1. 管理措施按投标书要求，提前做好进场准备，接到开工令后立即投入正式施工。中标后尽快制定详

22、细的施工网络计划，科学组织施工，充分做好开工前的准备工作，按照关键线路控制工期，制定月度、旬、星期计划；根据进度计划的要求制定详细的人材机供应计划，单项工程施工组织设计的编制提前进行，以保证进度计划的实施。2. 具体实施过程中关键环节的控制成立精干的项目部，项目部下的组织机构成员优秀实干称职，组成强大的质量、安全、环保、文明施工和后勤保障体系。围绕本工程的施工准备工作要深入细致充分有效，对前期工作如材料、机械、人工等影响工程进行的环节，要落实到相关负责人，并签定责任保证书。具体环节从以下几个方面入手：2.2.1 专业施工队伍选择精兵强将，它是确保施工质量、工程进度按既定目标顺利施行的基石。2.

23、2.2 施工机械准备充足，按计划要求进场，充分利用机械设备，提高作业效率。2.2.3 材料供应是关键，在保证质量的前提下，对信誉好业主认可的供货商进行考察，择优摒劣，确定厂家签定供货合同，保证按计划供给。2.2.4 加强纽带作用，管理周密，提高相关专业施工队的协作能力，发挥人工、机械的最大能动性。2.2.5 严格控制关键线路的施工完成日期，关键施工工序出滞后现象的（工作量进度），及时分析找出原因，并对此做出针对性的工料机调整方案，确保按计划进度完成。第四节 文明施工保障措施1. 文明施工措施1.1 施工中认真执行北京市建筑施工现场安全保护基本标准、北京市建设工程施工现场管理基本标准、北京市建设

24、工程施工现场环境保护工作基本标准、北京市建设工程施工现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准以及北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准。1.2 施工现场的临边防护，临时用电要严格按照操作规程。1.3 材料码放整齐，运输散材料防遗洒，废弃料集中对堆放并及时清理，无扬尘。1.4 严格执行操作规程，反对野蛮施工，便民、利民、不扰民。1.5 路口设标志牌及安民告示，搞好与周围单位和居民的关系。加强施工现场文明施工组织，坚持施工日志、自检制度，发现问题及时改正。1.6 加强消防保护，环境卫生管理，做到施工区整洁干净。2. 环境保护管理措施2.1 原则 施工现场采用积极宣传、学习等多种形式进行环保宣传教

25、育，提高职工的环保意识和法制观念，健全工地环境保护系统，坚持定期环境保护检查工作。2.2 防大气污染2.2.1 工程中的废料、渣土要及时清运走，并用帆布覆盖，防止遗洒问题发生。2.2.2 水泥进库存放，随用随拉。2.2.3 用剩的水泥散料要集中管理，避免被风吹，造成环境污染。2.2.4 施工现场遇到大风气候要洒水，防止造成尘土飞扬现象发生。2.3 防噪音污染2.3.1施工中尽量减少夜间使用噪音机械。施工中尽量减少夜间人为噪音。2.3.2 在施工程的环境保护工作由项目负责人负责落实，对环保部门的检查应予以积极配合，发现问题及时纠正。2.4 环境卫生管理措施2.4.1 工地建立卫生管理制度。施工现

26、场的卫生区管理落实到人，常打扫勤整理，定期检查，并有卫生检查记录。2.4.2 施工现场整齐、清洁，车辆不带泥沙出现场，施工废弃料集中堆放。第五节 疫病、疫情保障措施1. 加强工地防疫措施1.1 配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。1.2 加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。1.3 工地必须每天对施工人员进行体温测试，度作好记录。每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施，对餐具要及时进行消毒。1.4 完善施工人员洗设施，并配置相应的卫生用品。饭前便后必须洗手。1.5 生活区远离施工区的工地，尽量租用专车接送施工人员。确实有困难的企业，必须佩带口罩或采取其它防护措施乘公共汽车，防止交叉感染。2. 加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识2.1 广泛开展宣传教育活动。普及防控“非典”知识，确保每个施工人员都了解“非典”防控措施及救治办法，排除恐慌心理。发现疫情采取果断措施，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。2.2 教育施工人员不要到人员密集的场所，减少与疫情的接触。3. 加强施工队伍的管理，切断疫情交叉感染和传播途径3.1 发生疫情期间，禁止外地施工队伍进京。禁止工地之间人员