XX建工班组标准化管理情况汇报Word格式文档下载.docx

1、每个施工作业班组应有必要的基础设施和管理资料，基础设施有宿舍的基本配置、生活的舒适环境、必要的文化娱乐场所。3、班组长职责：实施班组长负责制，对本班组各项工作负全面责任，是班组安全、消防、综合治理第一责任人。执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作，抓好班组管理。对本班组发生的各种事故，负责及时报告并协助查明原因、总结教训。4、安全督查员职责：班组安全监督、教育责任人。负责在上岗前的安全交底、危险源告知；对班组新进成员进行安全技术和操作方法的具体指导和交底考核；在作业过程中的安全检查和督促，及时纠正违章作业行为；组织参与项目部开展的各项安全检查、讲评；对本班组

2、人员进行日常安全教育和考核。5、质量员职责：班组施工质量监督、教育责任人。负责在上岗前的施工规范交底、质量控制点告知；在作业过程中的质量检查和督促，及时纠正质量隐患；组织参与项目部开展的各项质量检查、讲评；对本班组人员进行质量教育和考核。6、宿舍舍长职责：班组宿舍安全、治安、卫生责任人。组织参与项目部开展的各项宿舍检查、讲评和考评活动；对本班组人员进行文明住宿的教育和考核。3、项目开工一月内建立由业主、监理、总包、主分包共同参加的安全管理标准化现场联合检查队，常务队长由总包安全负责人担任。检查队主要工作：（1） 结合安全质量标准化工作的相关规定，每周一次联合检查联合讲评，评定各分包得分，每月汇

3、总、填表（表三）。（2） 及时传达、学习各类文件及强制性条文。（3） 针对施工节点，辨识近阶段危险源，对照施组方案，明确相关要求，协调交叉施工矛盾。（4） 通报一周安全形势及各级管理部门来本项目检查情况。（5） 听取各分包单位合理化建议及要求。（6） 听取业主、监理意见，拟定月度通报，评定优良、合格、不合格的单位，不合格单位通报发至其上级公司。4、项目开工二月内，建立有各分包班组长参加的班组长协会。班组长协会会长由总包安全负责人或安全工程师担任，副会长由综合办及各分包安全负责人担任，每月活动不少于一次。班组长协会主要工作：（1）讲评班组遵章守纪情况、劳防用品使用、文明施工、文明宿舍情况。（2）

4、讲评班组三上岗一讲评工作。（3）表扬排险情、报违章、报隐患的人员及班组，并适当奖励，通报违章违纪处罚情况。（4）评定各班组安全标准化得分等级。5、开展班组三上岗一讲评活动班前：（1） 上岗交底针对性的交底，交底（详见班组安全交底记录）内容包括：结合当日具体施工任务及工作环境、作业部位（高处、临边、洞口、吊装、其他）、天气情况（正常气候、异常气候），每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。强调在生产作业过程中全组成员都必须严格遵守的操作规程和规章制度，以制约班组成员在施工过程中的自由行为。明显降低违章操作的发生，使班组安全施工保持比较稳定的状态。交底内容大部分项目都有提示，一小部分需用文

5、字表达。（2）上岗检查班前检查分为两块：基础性检查部分包括人员教育、交底、必要的劳防用品及作业部位安全设施状态完好情况等，针对性检查部分按不同工种作业条件进行，例如粉刷班需检查登高设施、活动操作平台、人字梯、高处作业脚手架、机械状态、存放砂浆的灰斗、灰桶摆放情况、井架吊篮安全门是否关好等。班中：由班组长（小包工头）负责巡查班组施工各个区域，及时发现、制止违章作业，及时发现行之有效的好方法。班后：（1）班后检查班后检查主要针对班后落手清和安全设施恢复状态。上述检查全部采用在记录簿上打打勾或叉，就像医生在处方筏上选用药品一样只需在对应的药名上打勾。极大方便了一线施工班组，避免了班组长文化素质较低而

6、造成的以往千篇一律的现象，具有极强的针对性和操作性，同时也对班组长的安全责任制落实起到了相当大的促进作用。（2）每周讲评考核推动班组安全建设班组每周组织一次安全生产讲评会，时间一般在一小时左右，其目的在于：总结上周安全工作，做出自我评价，并对班组各岗位进行安全讲评，布置下周工作，结合班组自身情况，学习安全有关文件，提出合理化建议，交流自我保护经验，起到了“人家亡羊，咱们补牢”的警示作用。 公司、工经部、项目部不定期的对执行“三上岗、一讲评”工作较好的给予表扬、奖励。6、相关要求（1）记录要求班组长必须根据施工员提出的要求，对班组成员作出针对性交底，并做好记录。组员上岗前必须对作业点安全状况进行

7、检查，信息反馈给班组长，确认无危险时，方可进行作业。班组长根据组员反馈情况，对照“上岗前安全检查记录表”进行记录，达到要求打“”，反之则打“”。班组长遇到有重大隐患，必须及时反馈给项目管理人员，经商议提出整改措施，整改后才可上岗。同时填写好“安全隐患反馈整改记录”表。“班后检查”表填写方法参照“上岗前安全检查表”。班组应每周自觉接受施工管理人员安全考评。（2）关于启用班组安全生产、劳动保护记录簿的说明随着城市建设的不断发展，建筑业竞争也日趋激烈，相应地给安全管理的压力也日益增大。尽管安全设施在不断更新，各项规范、标准、安全技术措施不断完善，建筑法、安全生产法的出台给安全管理提供了法律武器，但伤

8、亡事故数据却未能明显下降。经行家在各国考察发现，上海建筑工地的文明施工、安全设施标准在东南亚地区还属一流，为什么事故还时有发生呢？究其原因，除了危险源没有得到有效控制之外，还有一点是事故常出在“阴沟洞”里（即事故发生在不该发生的地方），这往往由于违章作业、违章指挥所致，据有关部门统计违章指挥、违章作业导致事故发生的比例达50%以上，由此可见，作业层特别作业班长（即工种小包工头）是现场安全动态管理中做好预防工作的关键人物，而抓住关键人物的教育是提高作业人物自我保护的意识与能力的有效途径。为了抓好作业班组的日常安全生产，我们还在“三上岗一讲评”的基础上形成了班组安全生产、劳动保护记录簿，它具有有如

9、下特点：按工种设立单印本，使上岗检查富有针对性。变以往的论述性内容为是非题性质，便于操作。涵盖了新规范、新标准的强制性内容。结合了部分环境与职业健康安全方面的内容。便于对班组长（包工头）的培训。在将来的工作中，如果我们每个班组能认真地按照“三上岗一讲评”执行，对作业组员进行切实有效地安全上岗交底与作业前的自我检查、自我防范，在每次地讲评中不断发现问题、解决问题，有效地控制危险源，在工作中不断改进管理方式方法，那么，那些不该发生的事情概率就会不断减少，如此继往，我们的现场安全管理水平必将步入新的高度。附件：1、分包队伍情况表2、班组安全生产、劳动保护记录簿上海建工（集团）总公司2007年6月7日

10、上海建工集团工地分包队伍情况表分包单位全称：企业标识码：企业代码：企业密码：安全生产许可证编号：项目负责人：证号：安全员：班组情况序号工种班长姓名年龄班组人数宿舍号填表人：填表日期：年月日安全生产、劳动保护活动记录簿单位名称： 记录簿说明：方 针：安全第一 预防为主 严肃法纪 消灭违章目 标：实现伤亡事故为“O”记录要求：1、班组长必须根据施工员提出的要求，对班组成员作出针对性交底，并做好记录。2、组员上岗前必须对作业点安全状况进行检查，信息反馈给班组长，确认无危险时，方可进行作业。3、班组长根据组员反馈情况，对照“上岗前安全检查记录表”进行记录，达到要求打“”，反之则打“”。4、班组长遇到有

11、重大隐患，必须及时反馈给项目管理人员，经商议提出整改措施，整改后才可上岗。5、“班后检查”表填写方法参照“上岗前安全检查表”。6、班组应每周自觉接受施工管理人员安全考评。班组安全交底记录 月 日至 月 日日期天气作业部位交底记录交底人周一异常气候（高温、低温、雨、雪、台风、）正常气候（阴、多云、晴）高处临边洞口吊装其它周二周三周四周五周六周日 项目名称：施工单位： 班组长： 年 月 日至 年 月 日上岗前安全检查记录检查内容基础性检查部分1、作业组员经过安全生产教育、交底2、组员戴好必要的安全防护用品3、组员情绪、身体状况良好。4、作业部位周边洞口已盖好。5、作业部位临边防护设施设置完好。6、

12、上下交叉作业部位有安全隔离措施。7、其它不安全因素已消除。针对性检查部分8、活动架子牢固、平稳9、喷浆设备的电源、电线、喷管、喷头完好。10、人字梯拉绳牢固，梯子脚应绑上防滑胶布。11、高空作业脚手架牢固。12、作业点脚手板牢固，无跷头现象。13、砂浆机保养、电器设备都绝缘接地。14、室内抹灰使用的木凳、金属支架平稳牢固。15、存放砂浆的灰斗、灰桶摆放平稳。16、井架吊篮处安全门关好。班后检查记录1、变化过的安全防护设施已恢复或采取临时措施。2、作业区域内垃圾余料已清扫整理。安全隐患反馈整改记录反馈人隐患内容接受人是否整改一周安全工作自评优良中差项目管理人员考评施工管理人员考评安全员考评考评人

13、签字班组长签字3、组员身体状况良好。钢筋工8、操作工人经过特殊工种培训。9、作业区切割机械周围无易燃物。10、作业切割机械开关、运转、电源均正常。11、钢筋工作台稳固。12、工作棚照明灯有网罩木工13、操作人员经过特殊工种培训。14、安装和拆除4米以上模板时应搭设脚手架。15、高层临边拆模，临边设置2.5米*2.5米边帽竖向隔离。16、遇雪、雨、霜后保持场地不滑。17、使用的大锤、手锤把质地坚固，且安装牢固。8、操作人员持证上岗。扣件式双排脚手架搭、拆施工9、搭设所用的钢管无严重锈蚀、薄壁、裂变。10手架基础按规定设置，并做好排水处理。11高层脚手架拆除配备良好的通讯装置。12吊运机械、绳索具

14、安全可靠。13吊运机械未搭设在脚手架上。14夜间拆除作业有良好的照明设备。15气割电焊时操作人员有动用焊割工具的证明。室内满堂脚手、电梯井道、安全网搭设16、满堂脚手搭设应有登高设施。17、搭设的安全网完好无损、牢固可靠。18、脚手架按方案搭设。电动提升脚手升降施工19、设备、工具、索具等设施完好，20、作业前项目部有升降作业通知书。21、动力机械设备葫芦、链条等装置经过检查完好。22、电气控制系统的各项设备完好。23、变送器、通讯电缆运行正常。24、对影响提升作业的拉结及障碍都已清除。25、升降作业时，施工区域下方设警戒区域，26、升降作业结束后，所有应升降拆除的硬拉结、翻板、隔断安装牢固。

15、钢结构和铁件制作施工9、大锤、手锤木把质地坚固、安装牢固。10、各种机械设备运行正常。11、操作人员了解机械性能及安全操作规程。12、电焊工作点周边5米内无易燃易爆材料。13、构件吊装时机械索具、夹具、吊环等符合要求。14、吊车行走道路和工作点坚实平整。15、钢结构吊装区吊装时铺设安全网。16、在接柱时，下接柱的顶部有操作平台。17、焊机、空压机、氧气瓶、乙炔瓶放置符合要求。18、登高钢梯牢固地固定在钢柱上。19、施工用电设备经漏电保护开关，且有效。20、柱梁节点紧固高强螺栓和焊接工作时，下方设置可靠立足点。21、施工作业点配备灭火设备。起重、电焊施工22、遵守施工现场安全生产六大纪律。23、按照起施工“十不吊”原则进行工作24、按照电焊工“十不烧“原则进行工作。挖回土、混凝土施工8、已出的土按规定堆放在1米以外高1.5米。9、土壁及支撑稳定。10、挖土机械挖土时与架空输电线保持一定距离。11、机械停靠或运行道路坚固符合要求。12、坑四周有1.5米高防护栏杆和临时上下楼梯。