保安员岗位应知应会安全类Word下载.docx

1、2、关键服务流程10人行出入口岗1.1岗位职责 1）来访临时人员备案登记管理。2）核对、放行物资搬运。3）对公司内部人员、供方人员、办公/商户人员的管理。4）对装修施工、外来维修服务人员的管理。5）对参观、来访、执行公务人员的管理。1.2关键服务流程 服务流程跟进放行登记核对询问入场：登记放行缴费清理核对信息换证物资搬运出场：行为规范礼貌用语认真核对履行登记放行指引微笑并致敬问好：“早上好/中午好/下午好/晚上好，先生/女士，请问有什么可以帮助您”。“请您稍等我马上为您联系业主”。核对证件的有效性。无证人员须核对确切的来访对象。明确来访、施工人员目的后，岗位登记或换证管理。登记换证后，主动为来

2、访/施工人员刷卡、开门、指引。工作要求1、 核对物资来源，知会监控中心、部门财务核查费用清缴情况，办理放行手续。2、 对已经登记或换证的外来人员控制在规定的区域内活动。3、 无明确来访对象不得进入小区。4、 不与客户或外来人员发生语言或肢体上的冲突。5、 内部人员需凭有效工作证件进入小区，对下班时间进入小区的供方人员、办公/商户人员需进行登记管理。6、 装修人员、装修车辆指定通道放行，临时出入卡须佩戴在左胸位置，或悬挂在胸前，便于岗位识别。职业安全1、与过激客户保持1米距离，委婉相劝。2、客户采取过激行为，及时躲避，并在监控镜头下有效保护自己，寻求岗位支援。3、对夜间醉酒回家的业主，岗位应避免

3、与其发生正面纠纷，若其在小区内借酒滋事，可及时通知其家人到场处理。常见问题1、 当值时接到顾客投诉，在处理时应问好、微笑、认真听取、记录并及时上报。2、 不配合现场管理工作的客户，应呼叫当值班长到现场处理。3、 客户物资搬运离开小区，主动询问、核对，搬家离开小区的客户，应通知部门财务核对费用交纳情况。如是出租户，应知会服务中心通知业主。4、小区发生被盗事件、打架事件的处理流程：封锁出入口 通报嫌疑人特征 寻求岗位支援 盘查。车场出入口岗2.1岗位职责 1）进出场车辆敬礼，并指引车辆。2）负责车辆安全、有序放行；3）对于驶出车辆严格执行“二核制度”（核卡、核车）。4）按照收费标准对车辆进行收费。

4、5）公务车、行政执法车进出场的管理要求。2.2关键服务流程 收取证件核对信息指引手势致礼问好信息核对执法车辆有卡车辆外来车辆车辆进场询问核实出场两核“早上好/中午好/ 下午好/晚上好，先生/女士”。“请问有什么可以帮到您”。帮助刷卡放行，行政执法车辆、来访车辆安排专人跟进。核对车牌与登记车辆车牌、车型是否一致。1、 钱票核实，票据整理。2、岗亭周围卫生状况保持清洁。3、出场车辆落实核车、核卡（核车辆行驶证）制度；中轴外来车辆入场需抵押车辆行驶证才可放行。4、停车凭证或临停卡有无缺少、遗失，保证岗位现场有足够数量的停车凭证。5、收费不给、少给票据属贪污行为，强制解除劳动合同。1、 车辆冲岗：注意

5、躲避、切勿以身挡车，通知监控中心录像、报警处理。2、 停车场夜间（19:00次日7:00）岗位须穿反光衣。1、 无牌无照车辆严禁驶入停车场。2、 行政执法车辆进入小区，指定专人跟进。3、 公安、消防、救护、工程抢险等需到物业区域工作的车辆，经核实后可直接通行。4、 撞车事件处理流程： 中心录像 通知班长 现场警戒 交通疏导 引导协商、报警。5、 车辆冲岗处理流程： 注意躲避 中心录像 通知班长 现场保护 引导协商、报警。6、 对拒不交费的处理流程： 认真解释 中心录像 通知班长 车辆疏导 引导协商、报警。安全巡逻岗3.1岗位职责 1）落实消防巡查制度。2）停车场车辆检查和记录。3）制止各种扰乱

6、公共秩序行为。4）关注小区的物防、技防完好性。5）装修巡查、发现违章及时上报。6）小区和办公区域重点部位的巡查。7）异常天气情况下，提醒业主安全事项和关注小区的设施设备。8）日常巡逻关注楼内、楼外公共设施设备运行情况，并记录、汇报。3.2关键服务流程 服务流程遇到客户询问需求按线路 巡逻记录处理汇报指引解答帮助发现问题违章处理未尽事宜遇到外来闲逛人员，主动上前询问：“请问有什么可以帮到您”，进一步核实。遇到乱踏草坪、乱搭乱晾、噪音污染、车辆乱停放、排放等违章情况，及时上前劝止并使用礼貌语言：“您好，为了给您和他人营造舒适的环境，请不要，谢谢”。将现场未处理完，需要继续跟进的事宜记录在巡逻岗交接

7、班记录本上，并督促下一班次跟进。1、“三多四勤”：多看、多听、多问；眼勤、手勤、腿勤、脑勤。2、巡逻的重点区域：办公区域、控制中心、设备房、仓库、操作间。3、空置房每天至少检查一次。4、及时提醒底层住户关好门窗。5、制止乱搭乱晾、乱停放等违章行为。6、消防设施设备的日常测试、记录。7、盘查技巧：“四看四对”：看证件、对姓名；看籍贯、对口音；看物品、对来由；看同伴、对关系。1、工作过程中注意安全防护（如台风天气，戴安全帽巡逻）。2、客户过激行为，通知中心录像，寻求岗位支援。3、驾驶电瓶车、电动车巡逻车速控制在15公里/小时。1、火警突发事件处理流程：赶到现场 确认火情 报警 保护现场。2、电梯困

8、人突发事件处理流程：通知技术员 送钥匙到机房 现场做好提示。3、住户被盗事件处理流程：通知现场各岗位封锁出口 人员排查 向中心和上级汇报 保护好现场 疏散围观人员。4、装修违章处理流程：发现违章装修 通知现场班长和客服 现场拍照存证 信息上报。5、公共设备设施损坏处理流程：信息上报 追查责任人 留存证据 要求责任者及时修复或赔付。6、打架、斗殴事件处理流程：可控制：寻求岗位支援 及时劝止 通知中心报警处理。不可控制：控制场面 寻求岗位支援 通知中心录像 中心报警处理。监控中心岗4.1 岗位职责 1）突发事件协调、指挥。2）来访人员信息的核对、反馈。3）拾遗物品的接收、保管、认领等。4）负责现场

9、安全监控、提醒现场注意事项。5）各种消防报警信息处理，定期测试消防联动柜。6）住户意见和投诉信息的收集、处理、反馈；投诉报修的协助处理。4.2关键服务流程 信息反馈记录派单客户诉求接收信息信息传递信息记录“您好，这里是服务中心， 为您服务，请问有什么可以帮到您”？“您反映的问题我已经记录，会及时与您联系”，“请您稍等，服务中心马上安排人员前去处理”。“岗，中心呼叫， 栋单元房，业主反映（投诉）问题，请前往处理，处理结果报中心”，“岗，出现违章情况，请前往制止”。左手接听电话，右手握笔，准备纸和信息工作记录本，详细记录业主诉求或重要事项。1、 每班次检查消防主机、联动柜、中心无线对讲主机、监控主

10、机。2、 检查中心重要物品、钥匙的使用和归还情况情况。3、 关注关键镜头画面，出现异常情况及时知会岗位处理。4、 夜间22:00次日6:00，每隔1小时各岗位报岗一次。5、 监控资料的保密：做好客户信息和资料保密工作，严禁客户信息外泄。6、 客户诉求信息详细记录在信息工作记录本上。7、 停电停水、水泵房报警、业主家中水管爆裂等紧急事情，中心接到或发现有上述事情时，应立即通知巡逻岗前往查看，并立即通知相关责任人赶至故障现场，控制故障影响范围，同时通知部门负责人。1、控制中心人员须持有当地主管部门所颁发的消防上岗证（或依当地管理要求，持证上岗）。2、服务中心应督促节假日期间、夜间岗位的收费正常上交

11、至收费员，预防职务行为风险。查看火情地址 通知岗位 确认误报 主机复位 信息记录。查看火情地址 通知岗位 确认火情 信息上报、组织灭火 火情升级 报警处理 信息记录。通知技术员 对讲安抚受困业主 取电梯钥匙 信息记录。通知封锁出口 监控各出口、电梯和主干道 向上级汇报 可疑情况立即通知岗位处理 信息记录。4、装修违章处理、公共设备设施损坏处理流程：信息记录 信息上报。5、打架、斗殴事件处理流程：通知岗位 及时录像 报警处理 信息记录。6、对拒不交费、车辆冲岗、撞车事件处理流程：中心录像 信息上报 信息记录。7、突发停水事件处理流程：广播知会业主 拟好广播通知 电话咨询供水部门了解 抢修情况及时广播全体知悉 信息记录。8、停电事件处理流程：广播知会业主 检查电梯是否困人 通知技术员启动发电机 电话咨询供电部门了解 抢修情况及时广播全体知悉 信息记录。9、高水位报警、水管爆裂突发事件处理流程：通知技术员 现场确认 紧急抢修 隔离、警戒 信息记录。