工程责任终止责任书Word格式.docx

1、11、临时路面的平整度必须严格按设计及施（用电安全责任书）工验收规范要求施工。12、路面的密实度达到90%。13、临时路两边各修一排水明沟，明沟内不允许出现倒坡积水等，边坡要求机械拍打。14、负责（壹）年的工程质量保证维护。乙方承担工程完工后（壹）年内的质量保证和质量维护，保质期内发生事故，乙方需在接到甲方电话或书面通知后24小时内赶到现场维修，若发生需立即抢修、无法等乙方到来的情况，甲方也可委托第三方抢修。事故维修或抢修的费用，若事故属施工质量问题引至，由乙方负责。五、处罚责任1.因甲方未能及时提供其责任范围的施工条件或其他甲方责任造成误工时间工期顺延。2.因乙方责任发生安全事故，造成人员伤

2、亡或财产损失的，乙方承担一切责任，赔偿损失，并罚款20XX0元/次，属重大安全事故的，甲方并有权终止责任书。3.因乙方未能遵守安全文明施工规定，不听从甲方劝阻的，罚款500元/次，在安全文明施工检查中被政府有关部门处罚的，乙方除需承担所处罚金额外，并罚款500元/次，被登报点名批评的，甲方并有权终止责任书。4.因乙方责任工程未能按合同工期完工，乙方除需承担甲方因此受到罚金外，并罚款10000元/天，造成甲方总工期延误超过5天的，甲方有权终止本责任书。5.保质期内，乙方未能按时对工程进行维护，或发生事故时乙方未能在规定时间到场维修，罚款1000元/次。最新施工责任书最新施工责任书。6.工程途中所

3、有机械设备以及承包方人员不得退出，不得讨价还价。否则，全部工程量不予结算，当作赔偿。六、工作内容及单价1.临时便道长度暂定525m，总价95000.00圆，结算时按实际长度按比例多除少补。2.乙方负责K1+040处砼排水管的安装（管材由甲方提供），不再给乙方增加费用。工程款_八、付款方式乙方必须于工程完成后将工程进度报给甲方，甲方5日内审核完毕并将结果通知乙方，工程完成50%后支付3万圆工程款给乙方，余下工程款验收合格后两个月付清。九、其他1.该施工责任书一式四份，甲乙双方各执二份，2.未尽事宜双方可另行协商解决;3.该责任书自双方签字起生效，工程完工，工程款支付完毕后失效。#from最新施工

4、责任书来自end#甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：联系电话： 联系电话：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日一.目的为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作秩序和施工场所的卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本施工安全生产责任书。二.内容：1、乙方按中标合同书进场后应熟悉并能自觉遵守、执行建设部建筑施工安全检查标准以及相关的各项规范;自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。2、进场施工前，乙方应对其所有工作人员进行三级

5、安全教育，经考试合格后方可上岗，所有人员持证上岗;乙方必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全讲话制度，并做好跟踪检查管理工作。3、乙方施工队负责人或临时班、组长是施工队伍的第一安全责任者，对施工过程中的安全负全责。同时乙方必须明确安全生产责任制，指定现场安全员制定可靠的安全措施及技术措施。4、乙方应在指定工作范围和双方约定的时间内进行工作。乙方应服从甲方的管理，不得违章作业和违反本协议的有关规定，如乙方有违章行为或违反甲方的管理规定甲方有权停止乙方的工作，造成一定后果的乙方应负全部责任。5、乙方应在施工区域设置明显标志，对于时间较长的集中性施工项目应设围挡做封闭处理，围挡上挂设照

6、明灯，引导夜间车辆行人出行;施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域，甲方人员有权随时检查。6、施工过程中甲方实行公司、项目部、岗位员工三级监督检查制度。最新施工责任书文章最新施工责任书出自，此链接！。甲方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿。7、乙方必须在施工过程中应遵守下列规定：（1）设立现场工作负责人和安全监督员，对现场施工安全进行全过程监督，对工作地点的临近带电部位，要设有专人监护。（2）施工人员进站必须佩带施工证，施工人员应按规定正确使用合格的安全防护用具，防止发生物体打击，高空物体坠落事故。特种作业人员还必须携带特种作

7、业操作证。（3）施工机器进出场或在场内作业应遵守相关规定，注意安全;施工人员场内作业或场外活动应注意交通安全;车辆进场应降低车速，应不大于15km/h;需要断路施工时，应设隔离措施，并须有专人引导，施工用料和工器具应按规定地点摆放整齐，不得随意乱堆乱放。（4）施工过程中如需动火作业，应根据动火级别由施工单位向甲方有关单位、部门提出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业。（5）使用临时电源时，必须配置合格的漏电保护装置，应经常检查漏电保护装置的可靠性。（6）使用电动工具前，必须认真检查其是否完好，有无漏电，禁止使用不合格的工器具。（7）电气焊作业人员应持证上岗，应具备

8、一定水平的电气焊作业的安全知识和技能。（8）搬运梯子和长物时，必须放倒搬运，防止触碰带电设备。（9）进入旧有管线检查井工作时，应注意通风防止缺氧及有毒气体对人员造成影响或事故。在电缆通道内使用手持电动工具应有防工具受潮造成漏电的措施，须做好消防措施。（10）施工现场，禁止流动吸烟、禁止随地吐痰、乱丢烟头及其他杂物，保持工作现场的整洁。（11）乙方应认真学习和贯彻国家颁布的卫生防疫法，做好预防非典、防禽流感等传染病，保证饮食卫生，防止食物中毒。（12）乙方在雨季应做好防汛工作，夏季应做好防暑降温，冬季采取冬施措施，保证生产人员健康安全，保证工程质量。8、其它额外事宜由甲乙双方协商解决。三、乙方应

9、按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任由乙方自行承担。本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，签定之日起生效。甲方代表：乙方代表：年月日年月日为保证建筑施工企业职工生命安全及人身权益，本着以安全生产为中心，坚持安全自查、隐患自查、责任自负、接受监督的原则，确保安全施工顺利进行和安全零事故、保持机械完好率100%。现制订安全施工责任书，具体内容如下：1、坚决服从项目指挥部的统一安排及管理。最新施工责任书保证书。2、认真执行国家安全生产管理条例及现行国家法律、法规。3、遵守项目部各项规章及安全管理制度。4、不违章作业和冒险施工，现场指挥人员及班组负责人不违章指挥和

10、野蛮施工。篇二：建设工程责任书建设工程管理责任书为了便于甲方对项目经理部进行监督、检查、协调、控制和服务，有利于乙方明确工程款的收支情况，本着多劳多得，按劳取酬的原则，将工程收益与责任挂钩，建立并落实乙方成本责任制，以降低成本提高效益，甲、乙双方在平等、自愿、合法、诚信的基础上，就乙方在担任项目责任人期间的权利、责任和义务达成以下条款：一、工程概况（一）工程名称:（二）工程地点：（三）工程内容：甲方根据工程实际提供的内容（按图纸施工）（四）合同价款以项目竣工结算为准二、经营管理范围及方式（一）甲方将与签订的项目（下称“该工程”）建设工程施工合同项下的施工及经营管理交由乙方全面负责，乙方作为该工

11、程施工现场第一责任人，必须在公司法定代表人的授权范围内行使权利。（二）乙方负责该工程的施工管理，必须确保施工进度、工程质量、文明施工、安全生产，直至该工程竣工验收。（三）乙方在该工程的经营管理期间，必须遵守甲方的各项规章制度，按本责任书及项目经理岗位责任制的规定履行职责。（四）工程建设过程中，建设方如要求垫资的由乙方自行解决。（五）在建设方支付工程进度款后，甲方在扣除本责任书第四条第（一）款所列当期成本后，剩余款额全部拔付给乙方。（六）乙方认可甲方与建设方的结算结果，甲、乙方的内部结算在甲方与建设方完成工程结算后进行。三、合同工期（一）合同工期总日历天数：天。（合同工期以甲方与建设方签订的施工

12、合同规定为准）（二）开工日期：20XX年月日（以监理工程师的开工令为准）竣工日期：月日四、管理内容（一）成本管理1、工程税费：根据国家税收的相关规定该工程所需交纳的一切税、费等由乙方全部承担，并由乙方向项目所在地税务机关缴纳。2、企业管理费：根据合同造价，施工图和招标文件中的工程量清单，确定本项目正常情况下的企业管理费为工程结算总造价的2.0%。3、为施工人员办理相关手续的费用和交纳保险金等费用由乙方负责。4、发生与工程有关的劳务等纠纷时，为此支付的一切费用由乙方负责。5、在甲、乙双方结算前由于乙方原因所支出的其它一切费用，包括但不限于违约金、赔偿金、罚款等概由乙方负责。6、乙方负责支付甲方中

13、标建造师工资元/月，按合同工期进行计算费用，如超出合同工期，按实际施工工期进行计算费用。如需中标建造师到施工现场参加会议或验收等，两天内每次出差费800元/次（其它费用乙方负责，如路费、食宿等），每超出一天按300元/天支付中标建造师出差费。7、由甲方派出的项目现场管理人员，工资由乙方支付，按4500元/月.人或者按具体商量的标准计发。8、甲方预留5000元作为竣工验收资料押金，乙方完工后拿回所有的竣工验收资料后予以退还。（二）材料采购1、乙方必须采购符合工程质量要求的建筑材料。做到工程所需的材料规格、型号、质量性能符合设计图纸的要求，有产品质量合格证，并经送样、送检合格后才能进入工地使用，严

14、禁使用不符合工程质量要求的建筑材料。所采购的建筑材料都严格履行入库验收会签手续。2、申领工程材料款时，必须按财务制度规定的程序审批。3、乙方不得以甲方或项目部的名义对外赊购建筑材料、施工机械和工程设备。（三）财务管理1、建设方拨付的工程款由甲方监督使用，专款专用，乙方按甲方的财务规定程序申请人员工资和材料款。2、乙方不得擅自到建设方领取工程款或将工程款转到其他帐户。3、乙方不得将工程款挪作他用，并严禁乙方截留、克扣、拖欠领取的施工管理人员和工人工资。4、甲方帮助乙方完善项目施工资料，以保证各阶段结算的及时进行。5、甲方有权监督、检查乙方的账目及资金使用情况，乙方必须配合。6、如果乙方以项目经理

15、部的名义开立帐户的，必须向甲方报告账户情况，并承诺与本项目相关的所有支出和收入只使用该项目账户。7、收到业主支付的工程进度款后，甲方在扣除本责任书第四条第（一）款所列的相关款项，剩余款额通过转账方式在二个工作日之内拔入乙方指定的银行账户。（四）施工人员管理1、乙方可组织符合条件的施工人员（包括劳务人员，下同）进行施工，并对全部施工人员详细登记，按不同工种制作花名册，交甲方备案一份。2、乙方负责为该工程施工人员办理合法用工所需的一切手续（人身意外伤害险按当地建设行政主管部门规定办理），所需费用列入工程成本。3、如乙方与其组织的施工人员发生劳动、劳务或其它民事纠纷，全部责任由乙方承担，若由此造成甲

16、方被要求承担责任，甲方有权向乙方追偿。五、技术目标（一）资料管理1、乙方必须按规定做好各种工程施工的施工记录和资料管理工作，并交甲方一份备案。2、乙方应做好各分项部位的试块、试件资料整理，所提交的工程竣工资料必须经建设单位、质监部门、监理单位盖章认可。3、项目竣工验收合格后，乙方应提交一份完整的竣工资料给甲方存档。（二）技术管理1、乙方负责该工程的施工技术管理。应根据项目实际情况，负责编制工程施工组织设计，甲方应会同乙方参加建设单位组织的图纸会审及乙方组织的技术交底工作，协助乙方编制施工组织方案及专项施工方案，解决施工中的技术问题。2、乙方主抓现场技术资料的收集工作，负责做好施工过程各种原始资

17、料记录，编制竣工图及收集、整理竣工资料，甲方负责指导、督促乙方的技术管理工作。（三）质量管理1、乙方在工程施工过程中，必须严格按图纸、施工规范和操作规程的要求施工，严禁偷工减料、掺杂使假。2、随时接受建设行政主管部门、监理单位及甲方的监督指导。3、保障工程质量必须符合现行国家验收规范、行业标准的合格要求。4、单位工程一次交验质量合格率达100%，并满足甲方与建设方签订的建设工程施工合同约定的工程质量等级。5、甲方对工程的施工质量、施工进度、施工人员、财务支出、安全保护等情况进行不定期检查、监督，对不符合施工规范、规定的，有权责令乙方限期停工整改。6、工程保修责任按甲方与建设方签订的施工合同规定

18、由乙方负责。如乙方在保修期内没有履行保修责任而由甲方被履行的，所发生的修复费用在保修金中扣除。保修期满后十四个工作日内，甲方将剩余的保修金无息退还乙方。（四）安全和文明施工管理1、安全管理（1）无安全责任死亡事故，工伤死亡率控制为零；（2）无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制为零；（3）一般工伤频率控制在施工人员总数的0.3以内；（4）无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；（5）安全生产达标率为100%；现场安全生产及文明施工检查，必须达到建筑施工安全检查标准（JgJ59-99）的合格等级，评定总分在70分以上。（6）乙方必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规的规定，健全和完善安全

19、生产目标管理责任制，层层落实安全生产责任，将安全生产目标管理责任落实到每个施工人员。（7）接受甲方安全管理人员和安全生产监督部门、行政建设管理部门的检查、指导和监督。（8）加强对施工作业人员安全生产的法律、法规及安全知识的培训，保证安全文明施工，避免意外事故的发生。篇三：工程责任书项目管理目标责任书编号：责任双方：*（以下简称甲方）*项目经理部（以下简称乙方）依据*项目成本管理实施细则及相关规定，甲方将*工程项目的管理内部承包给乙方。经双方协商一致订立本责任书条款如下：第一条：工程概况及管理责任目标1.1工程名称：*1.2建设单位：1.3工程地点：1.4工程内容：1.5工程范围：甲方与业主承包

20、合同范围内的所有内容。1.6建筑面积：平米。1.7与业主合同价：*万元，其中自行完成合同价*万元，甲控部分万元。1.8合同工期：总工期。开工日期：年月日竣工日期：年月日1.9质量标准：达到国家验收规范合格标准，力争达到“优良”标准。1.10安全要求：无死亡或重伤事故，轻伤率控制在3以内。1.11工程现场：达到文明工地标准。ci达标标准。1.12其它：满足甲方的有关管理规定要求。第二条：项目经理部2.1项目经理部组成甲方聘任*为项目经理组成理部（以下简称“乙方”），全面负责本工程项目的施工、管理、结算、收款等工作，履行*公司与*（以下简称“业主”）签订的*工程施工总承包合同（以下简称“主合同”）

21、，以及*为本工程的实施与工程专业分包人、劳务分包人、材料供应商、机具设备租赁商等（以下统称为“分包商”）的施工分包合同、设备材料供应合同、机具租赁等合同（以下统称“分包合同”）。2.2乙方的权利和义务2.2.1项目经理代表甲方全面履行主合同及分包合同，确保在主合同及分包合同的履行过程中维护甲方的权利，直接对甲方负责；2.2.2全面负责监督、指导施工作业方对本工程项目的施工组织管理，负责本项目的结算、收款、工程保修管理等工作。就本项目的工程施工、组织管理及保修等对甲方负责；2.2.3依据本责任书约定，履行向甲方缴纳项目成本降低额的义务，并承担相应的经济责任，享有本责任书所赋予的报酬等权利。2.2

22、.4项目经理对项目部人员的人事安排有建议权。项目经理可以对认为在项目部不称职人员请求调离或要求增补管理人员的权利。2.2.5乙方应对整个项目实行民主管理，项目经理须负责对所选进入本项目经理部的所有成员公正的待遇,按照各个成员的工作业务能力、劳动强度、对项目的贡献程度等进行利益分配。2.2.6乙方须遵守甲方有关工程、合约、财务、质量、安全等管理制度和规定，按时向甲方递交与项目相关的工程报表、安全报表、合约管理报表等义务，在本合同项下，接受甲方的指导、监督与管理。第三条主合同、分包合同以及甲方的有关管理规定及程序告知乙方乙方应视为已收到且完全理解主合同、分包合同的全部条文及甲方的有关管理规定及程序

23、，乙方须履行与本工程有关的主合同条款、分包合同条款，按照甲方的有关管理规定及程序办理有关事项，乙方自愿放弃因为对主合同、分包合同条款规定或甲方有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向甲方提出任何索赔要求的权利，乙方完全自愿采用本责任书第四条责任承包方式及按本合同约定履行义务并承担责任。第四条：责任承包方式4.1以履约（风险抵押）担保形式，向甲方缴纳本责任书约定的项目上交金额。第五条：责任成本目标和调整5.1项目责任成本指标5.1.1项目责任成本价：；（参见附表）5.1.2上交公司（:工程责任终止责任书）：/万元（或合同价的/%）；5.1.3签证、变更、增（减）项：按业主确认的造价上交公司%（含

24、税）；5.1.4总包管理费、总包服务费：按从业主收取的%上交甲方；5.1.5工期、质量、安全指标详见第一条；5.1.6本工程执行五类项目。5.2项目责任成本的调整：5.2.1依据项目成本管理实施细则规定，工程量量差在5%以内的不得调整，超过5%以外部分的工程量，根据项目成本管理实施细则，经成本管理领导小组确认后，按照原合同单价调整。5.2.2本工程钢筋、砼价差由甲方承担，项目部考核兑现时按实调整。第六条：费用结算及其兑现依据6.1乙方收入6.1.1主合同结算价款收入，包括来源于业主的各类奖励和对业主的索赔费用收入；6.1.2对分包商的反索赔费用收入以及收取（暂扣留）其质量保修金收入。6.2乙方

25、支出6.2.1各类分包合同结算价款支出，包括遭受分包商的索赔费用支出；6.2.2遭受业主的反索赔费用支出以及向业主缴纳（被业主暂扣留）的保修金支出；6.2.3项目人员的工资、奖金、各类补贴性开支；6.2.4所有为本责任书履行，乙方所支出的诸如各类办公、招待等所有费用开支；6.2.5根据有关规定，为本责任书履行允许乙方开支的其它各类费用；6.2.6依据本责任书应向甲方缴纳的责任成本降低额；6.2.7依据本责任书中约定，签证、变更、增（减）项应向甲方缴纳的费用；6.2.8依据本责任书约定，乙方应向甲方缴纳的违约金或罚款支出尚未在乙方风险抵押金中扣除的费用。6.3本条6.1款的“乙方收入”减去本条6

26、.2款的“乙方支出”后的结算余额（以下简称“兑现结算额”），依据本责任书的有关约定进行分配后，即为向乙方兑现的依据。第七条：兑现条件、程序与分配7.1兑现条件7.1.1所有主合同项目竣工验收手续办理完，并已经甲方工程管理部书面确认；7.1.3本工程各类分包合同结算办理完，并已开列了乙方应付款清单表移交给了财务，且已向甲方预结算中心、审计监察部递交了无未结债务保证书被其接受；7.1.4除保修金外已从业主处收回全部工程款，并已经甲方财务部的书面确认；7.1.5乙方已与甲方财务部就本项目的资金、费用收支对账，并经甲方财务部书面确认。7.1.6乙方已向甲方成本管理领导小组出具了上述甲方有关部门的书面确

27、认书；7.1.7乙方正式向甲方成本管理领导小组递交了竣工工程审计申请表。7.2兑现程序7.2.1甲方审计监察部在接到满足本责任书第7.1款的所有资料后的15天内，依据本责任书第六条计算出兑现结算额，并提出竣工工程审计申请表，经由乙方确认后递交给甲方成本管理领导小组；7.2.2甲方成本管理领导小组对该项目承包结算兑现建议书进行会审,核定兑现结算总额，经由乙方再度确认后，签署意见，呈甲方主管领导及法定代表人审批后，审计监察部出具工程审计报告通知乙方；7.2.3乙方依据经法定代表人审批的项目承包结算兑现建议书及其兑现结算总额，提出兑现分配方案（其兑现结算总额为负值时，编制偿付方案），经甲方资金部、人力资源部、工会等部门签署意见，并经公司法定代表人批准后的7天内，暂扣除保修管理金（按滞留在业主处之质量保修金的10%