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1、切实做到“爱一行、干一行、专一行”工作理念。我们将会发挥已有的长处，克制我们的不足，奋发向上团结一心，认真履行本岗位职责，为了更好的开展工作做最大努力、向先进的班集体学习。若有不足之处，请各位同事及领导指正，我班定会虚心学习，及时改正。 质检三站一班：张向明XX年11月20日 篇二： 工作总结和展望 站在XX的起点上，我回忆过去的收获，展望未来一年的规划，过去的一年在领导的指示下、班员的积极帮助下，我的工作得到顺利开展。是一个从思想到行动、从理论到实践、从会做到经验总结的黄金阶段、是共同进步的一年、是团结向上的一年。在这平凡的一年里收获了很多知识、也存在着不足。 我现在主要从事的是水质化验工作

2、，水质分析主要检测管网水，井水，处理后水等铁、锰、铜含量的指标控制。同时承担了一些科研项目的资料编辑、理化项目的检验、清华大学活性炭实验项目等工作，这些工作已顺利按规定的计划进行。这一年是我知识的积累期，我们在摸索中寻找方法，在探索中找规律，认真学习，学到了很多宝贵的工作经验。3、水质分析本来就是微量分析，也是精细琐碎的事情，在领导的指导下，我们学会了细心、学会了勤练，避免了错误的数据的发生，进而减小了误差。 1、懂得了危险化学试剂配制与使用，也了解到了硫化氢的危险性、同时也学会了硫化氢中毒时的防范措施。 2、树立良好的化验员形象，实时告诫自己每当穿起工作服时的一举一动不仅代表的是自己还代表了

3、公司的形象，要学会文明礼貌，宽以待人。 四、控制成本、降低能耗、带动工作的积极性 积极响应科室的指示做好水、电、试剂的损耗，人员的流失工作，为了减少试剂的浪费，我们制定了易燃、易爆、有毒、有腐蚀试剂的使 用登记表，保证安全的同时，避免试剂的浪费。养成随手关灯、关水、关通风橱的习惯，保证水、电的消耗。 在过去一年的学习与锻炼，提高了我的团队、岗位、责任、安全意识及质量意识。我在今后的工作将在保障安全的同时会大步的向经验积累迈进，要知道每加一种试剂的作用及反应机理。 于 洋 XX年3月28日 保持共产党人的先进性 敬爱的党组织： 把自己融入人民群众这个价值主体中，无论是追求人生价值目标，还是进行人

4、生价值评价，就能够更加科学，显示人生的更高境界。 共产党员是工人阶级先进分子，共产党员的人生价值观应在全社会中具有先进性、示范性、导向性。因此，应按照党的性质的要求和党员标准，结合新时期的实际，来确定党员人生价值观系统。我认为新时期共产党员的人生价值观系统应包括以下一些内容： 首先，以马克思主义为价值观的理论基础。任何价值观都有自己的理论基础。资产阶级和其他一切剥削阶级的人生价值观的理论基础，都是唯心主义和形而上学。共产党人以马克思主义作为自己的指导思想，因此，共产党员必须以马克思主义作为自己人生价值观的理论基础。这就要求共产党员以马克思主义理论而不是以别的什么理论为基础去观察、分析和处理人生

5、价值问题。把自己融入人民群众这个价值主体中，无论是追求人生价值目标，还是进行人生价值评价，就能够更加科学，显示人生的更高境界。 其次，以实现为最高价值目标。价值目标，是指人们认识和改造社会的实践活动的指向，而理想是价值目标的集中体现。因此，人们 追求价值目标，主要表现在追求一定的理想。社会主义是人类最进步、最崇高的社会理想，共产党人把社会主义理想作为自己的最高价值目标。共产党员只有始终不渝地坚持以实现共产主义为最高价值目标，才能在社会实践中产生正确的价值追求，在人生道路上保持明确的方向和不竭的动力。而建设有中国特色社会主义，是我们中国共产党人实现社会主义理想的必经阶段。因此，对于当代中国共产党

6、人来说，坚定走建设有中国特色社会主义道路的信念，就是坚持社会主义最高价值目标的具体体现。如果在这个问题上不忠诚、不热情，那就是有意无意地背离共产党人的最高价值目标，就不是一个合格的共产党员。 再次，以全心全意为人民服务为根本价值取向。全心全意为人民服务是中国共产党的根本宗旨，是党的先进性的根本体现，也是共产党人党性觉悟的集中体现。党的性质决定了共产党人必须代表广大人民群众的根本利益，在价值取向上，理所当然地要选择和下，允许和鼓励资本、技术等生产要素参与分配，但共产党员是具有社会主义觉悟的工人阶级先锋战士，无论过去、现在和将来，共产党员都必须坚持以全心全意为人民服务作为自己的根本价值取向，以为社

7、会做出最大贡献为崇高价值追求，把人生价值定位在为他人、为社会做贡献上 篇三：水质化验员年终总结 篇一：水化验员工作总结 本文水化验员工作总结由小编精心整理，如本篇文章 不符合您的要求，您也可以查看网站下方的与本文相关的文章。文章来源于，文章版权归本 站所有，希望本文对你有所帮助！二零一一年是不平常的一年，电石厂化验室在 公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻 炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作技能和综合素质，较好地完成了各项目标任 务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次 都是进步和成熟的标志。 化验室主

8、要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂 电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节 的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着， 认真履行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全面节能降耗，提高经济效益，取得了 较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下： 一、加强生产质量管理，做好每小时 监测工作。 1.电石生产质量控制放于首位。 电石质量是公司生命的源泉， 电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据准确无误。 因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量

9、第 一。当电石检验质量控制发生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分 析，还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提 高化验室检验准确度而进行的，我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问 题和每位员工沟通，促使大家积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。 2.认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。 二零一一年，由于公司推从安全 生产、节能增效，我室认真执行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起安全生产事 故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起，严格要求岗位员工，将检验完 毕缩分出来的多余样品放回料场，将

10、检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为公司节能降 耗尽了大家的一份力量。 二、认真执行制度，确保数据真实可靠 有制度 不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此， 各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。 首先抓好取样工作。 在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作，确保分析样的真实性；其次对化验室的 仪器进行了一年一度的校验，确保了各测量检测装置的准确；再次认真做好抽样对比工作， 将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了一定的约束作用，使化验员的责任心明显增强， 工作态度更加端正。 在质量考核时，严格按照公司计划对质量工作进行考核，并严

11、格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。 三、加强安全教育，提高安全意识 安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全 的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑， 借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提 高自我防范、防护的措施，对本室有存在安全隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品的 保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。 四、摆正位置，做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责， 相互沟通、提出合理建议和主张。其次，

12、好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手， 平时在工作中员工出现的工作过失，与制定的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。 总而言之，他们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 五、团结同 志，虚心学习，协作发展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结， 才有和谐与凝聚力，工作才能形成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理 念宣传，提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神， 也许就是这种精、气、神的指引，他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理，遇事总是大 家一起商量，领导真心实意地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，

13、关心同志， 设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好 领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友， 努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，促进了工作的协调高效开展 六、服务奉献，开拓创新，勇争一流 作为一名化验室领导，始终认为当领导就意味 着要吃苦在前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。无论是烈日炎炎， 还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候，在生产一线和电石棚下，都可以看到身影和听到 声音。化验室领导同时率先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正 因为以身作则，甘于奉献。

14、所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好 管理风气。所以工作开展得也非常顺利，化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争 优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓 质量、战高温、保安全，按时完成了工作任务，创造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库 存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失，化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车 工作，将全年粉化电石粉末全部搭配完毕，给公司创造了丰厚的利润。 七、存在的 问题和解决措施 1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执行公司各 项规章制度，对因电石风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上

15、进行严肃处理。供销部 门切实解决电石销售问题，确保电石库存合理，降低装车难度 篇二：水质化验 员工作总结 一、组织管理： 在这项管理内容中将建立适合于企业整体运 营的组织机构（见企业组织机构图）。以上的企业组织机构能够使企业在管理上实现部门分工 明确、责任清晰。 这里将拟定和实施适合于企业整体规划的组织管理制度。即 部门工作职能和岗位职责。具体工作流程在下面的阐述中予以说明。 1、拟定和实 施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的工作范围和责任。 2、拟定和实施企 业各岗位的工作职责。主要是各个岗位实际的工作目标和责任，确立第一责任人，实行首问 制和80：20原则。 二、人事管理： 这里将拟定

16、和实施适合于企业整体规 划的人事管理制度。主要是企业各项规章制度的确立。其内容主要从人员甄选录用、人员 培训、人事调整管理、人事考核评议、员工激励、员工考勤管理和人事档案管理等诸多方面 入手。实现企业管理过程中有章可循、有法可依。 三、生产管理： 这里 将拟定和实施适合于企业整体规划的生产管理制度。主要是生产工艺流程的确立，各道工 艺建立质量控制点（由质检部门进行生产环节各项指标的内控过程），工艺工序的服务意识， 实现逐级负责制，个人利益与量化指标挂钩，降低成本消耗和工艺流程失误，降低不合格品 和废品的发生率。同时制定各级工艺操作规程的岗位职责（生产系统员工劳动纪律、工艺纪 律、质量标准等处理

17、（评分制）。 四、财务管理： 这里将拟定和实施适 合于企业整体规划的财务管理制度，主要对企业成本核算、资金周转、审批手续等方面的 规定。 五、营销管理： 营销工作在现代企业运营中地位相当突出，需要 营运和销售两个环节来完成。其实质性工作需要创新、发展、务实的思路来完成。具体说明 在下面阐述。 以上几个方面是企业管理的总体纲要。关于能否有效的实施和执行是 至关重要的，否则也只能是纸上谈兵。 六、对于组织机构的相关部门和人员的实质 性问题的说明： （一）办公室： 1、保卫：外来人员的初步接待登记工作， 需要事先与办公室人员建立沟通方可是否接待。外来文件的收发、上传。员工出入监管。车 辆出入盘查登记

18、。厂内安全、四防、环境、设施、照明、建筑等方面的检查和上报。 2、 食堂：伙食的标准、卫生、采购财物的检验和成本核算。就餐人员的管理和安排等问题。较 少浪费。 3、宿舍：住宿人员的管理（特别是外来人员的安置问题）。环境卫生及财 物的管理问题。 4、外事：处理或直接上报。 5、卫生、环境、设施：采 用“分担区平面图”，确定责任的划分。同时可以采用“现场管理大检查”发现和解决问题， 周、月、季、年的情况总结内容。 6、劳保、福利：劳保实行定期定额发放管理或 以久换新，防止随意性。 7、车辆：行车记录和百公里耗油或者大包干制。 （二）人力资源： 1、招聘：由企业各部门主管上报招聘岗位，确定岗位招聘标

19、准 和条件，组织面试流程。流程：发布招聘岗位填写招聘人员甄选表甄选通知面 试或笔试或岗位技能的实际操作（提供相关资质文件）介绍企业概况和相关管理性文件规 定复核试用或录用企业人员介绍 2、培训：主要是岗位技能、能力、素质方 面。企业管理制度和企业文化。采用会议、参观或者委培等形式（确定议程）。培训中强调真 实性，以试题的形式择优录用、选拔、晋升、储备人才。特殊岗位应定期培训（会计、电工、 技工、电脑等方面人员）。 3、劳资：主要是考勤制度的实行和审批。 签到（出入厂时间、收回）门卫监管主管复核主管部门上报第一责任人审核报表 审批上报发放。 4、绩效：日常工作考核和年终评比工作。确定最佳员工、

20、优秀员工、先进员工（必要设立特殊贡献员工）。其中涵盖日常的奖罚性文件依据。采取以比 例分配、差额选举或定额的形式。5、档案：建立部门编码文件台帐输入输出 借阅凭证等程序。 6、奖罚：根据国家关于劳动用工的法律法规，贯彻落实企业人 事管理制度的有关规定进行执行。 （三）关于企业文字综合和ISO9001：XX 质量管理体系认证的情况说明： 1、企业文字综合：收发文件的格式、内容和归档、 保密问题。 2、ISO9001：XX质量管理体系认证内审和年审工作，此项工作十分 繁杂。 （四）采购： 定点、定价，执行采购计划上报审批手续，实现质 优价低（货比三家），防止高买低卖的现象发生。其中涉及合理采购、价

21、格、资金、发票等问 题。财务部门的审批和保管、使用部门的验收。 七、生产部： （一）各 车间：车间主任负责制。对员工的劳动纪律、工作能力、工作效率有评价。完成工作计划。 对产品质量、安全、绩效考核等情况监管、安排生产和涉及情况的总结（早会）。强化工艺流 程和质量控制点的有效实施和控制。 （二）设备动力：保证设备动力的正常、合理 运行。修旧利废。生产过程中的安全隐患发现和处理。在“现场管理大检查”中积极配合。 做好制作、安装、报修、检修计划和工程实施的合格交工。总之，是服务部门。 （三） 锅炉：关于大、中、小修的工作和保障正常生产，归属设备动力。特别对锅炉的整体运行（引 风、鼓风、除尘、煤质、软

22、化水质等情况），冬季供暖，做好工作记录，同时对跑、冒、滴、 漏问题处理。更多详情请访问工作总结频道： （四）保管：此部门的职责划分 和部门归属问题有待于确立。保管工作相当重要。应按照ISO9001：XX质量管理体系认证 要求实施，做好产成品、半成品的标识和完好率，帐目的建立和库存的实际清点，防止积压 和浪费。领用、借用、使用情况、出入库手续的逐级完善，同时财务、生产的合理协调。 篇三：水化验员工作总结 站在世纪边缘，透视过去一年，工作的风风雨时时在眼前 隐现，回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现！ 自跨新年的钟声敲响的那一瞬起，我就已深深地感觉到新一年的工作

23、重担已向我无情地压来， 企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦！本已绷紧的神 经再一次被重重地牵动了！为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的基础上对化验的 相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，便化验专业水准提到了 一个新的起跑线。有了新起点，下一步就是怎样在实践具体发辉作用，在岗位人员严重吃紧， 工作量与日俱增的前提下，要想不被压跨，唯一的解决办法只有两个，一是加强岗位练兵， 增加自已对实验各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，一是加强内部各人员间的团结合 作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。在此基础上，我顾不上去管夜黑楼高，也没时间

24、去看月暗天阴，风狂雨急，不顾一切，只管一人独自前行，取样化验，日夜不停。虽不见工 作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，眼角的皱纹多了一层又一层，手上的 皮肤退了一次又一次，辛酸的眼泪咽下一回又一回！曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以 为自已仍在工作中，也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对，但我们却必须面对现实， 不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无