《人力资源管理》期末练兵综合测试题Word文档下载推荐.docx

1、5、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（A内容上 B观念上 C工作程序上6、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（ A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人7、“社会人”人性理论假设的基础是什么？ A.泰勒的科学管理原理 B. 梅奥的人际关系理论 C.马斯洛的需要层次理论 D. 霍桑试验8、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？ A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观9、期望激励理论属于哪种类型的激励理论？ A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论10、通常制约人们士气、创造力、生产效率

2、和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？ A.组织外部环境 B.组织内部环境 C.物质环境 D.人文环境11、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？ A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本12、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？ A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施13、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？ A体质 B智力 C思

3、想 D技能14、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？ A资源 B成本 C工具 D物体15、任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？ A对企业决策层 B对人力资源管理部门 C对一般管理者 D对一个普通员工16、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？A自我中心式、非理性化家族管理B以人为中心、非理性化家族管理C以人为中心、理性化团队管理D自我中心式、理性化团队管理17、每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点？ A封闭式的自危表现 B开放式的

4、悦纳表现 C封闭式的悦纳表现 D开放式的自危表现18、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？ A“经济人”假设B“社会人”假设 C“自我实现的人”假设 D“复杂人”假设19、主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？ B“社会人”假设20、下面哪一项不是人本管理的基本要素？ A企业人 B环境 C文化 D产品21、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？ A人的管理第一 B以激励为主要方式 C积极开发人力资源 D培育和发挥团队精神22、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？ A动力机制 B压力机制 C约束机制 D环境影响机制23、通过检查人力资源目

5、标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？ A人员档案资源 B人力资源预测 C行动计划 D控制与评价24、在P=F（SOME）模式中的函数指的是哪个变量？A绩效 B技能 C激励 D机会与环境25、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？A内容性激励理论 B过程性激励理论C强化性激励理论 D归因性激励理论26、人力资源管理科学化的基础是（A工作评价 B工作分析 C岗位设计27、适合于流水作业岗位的任务分析方法是（A决策表 B语句描述C时间列形式 D任务清单28、工作分析中方法分析常用的方法是（A关键事件技术 B职能工作分析 C问题分析 D流程图2

6、9、管理人员定员的方法是（A设备定员法 B效率定员法 C职责定员法30、依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（A因素分解法 B因素比较法 C排序法 D评分法31、影响招聘的内部因素是_ A企事业组织形象 B劳动力市场条件 C法律的监控32、招聘中运用评价中心技术频率最高的是_ A管理游戏 B公文处理 C案例分析33、甑选程序中不包括的是_ A填写申请表 B职位安排 C寻找候选人34、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做- -。 A岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学35、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一

7、专题进行讨论的培训方式，是-。 A.讲授法 B.研讨法 C.角色扮演法 D.案例分析法36、岗位培训成本应属于下列哪种成本？A获得成本 B开发成本C使用成本 D保障成本37、推孟教授提出正确计算IQ的公式是（AIQ=（心理年龄/实际年龄）100 BIQ=（实际年龄/心理年龄）100CIQ=（心理年龄实际年龄） DIQ=（实际年龄-心理年龄）38、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？A纸笔测验 B量表法C投射测验 D仪器测量法39、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（A联想技术 B构成技术C表现技术 D个案分析技术40、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标

8、被称为（A信度 B效度 C误差 D常模41、让秘书起草一份文件这是一种（A任务 B职位 C职务 D职业42、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？A绩效评估 B职务评价C人员的选拔与使用 D人力资源规划的制定43、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？A组织结构的设计 B人力资源规划的制定 D培训计划的制定44、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（A人力资源的获得成本 B人力资源的开发成本C人力资源的使用成本 D人力资源保障成本45、通过人员分析，确定人员标准

9、。这是招聘选拔工作的哪一阶段？A准备阶段 B实施阶段 C选择阶段 D检验效度阶段46、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？A筹划与准备阶段 B宣传与报名阶段C考核与录用阶段 D岗前教育与安置阶段47、工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略？A日常工作 B按细节说明的工作C工作操作程序有变化D。计划和操作复杂的工作48、按照考评范围与内容来分，可分为（A单项考评 B自我考评 C诊断性考评49、考评对象的基本单位是（A考评要素 B考评标志 C考评标度50、员工考评指标设计分为（ ）个阶段A 4 B 5 C 6

10、D 751、下列方法中不属于考评指标量化的方法是（A加权 B标度划分 C赋分 D 计分52、相对比较判断法包括（A成对比较法 B回忆印象评判法 C加权综合考评法 D目标等级考评法53、基本工资的计量形式有（A基本工资和辅助工资 B计时工资和计件工资C岗位工资和技能工资 D定额工资和提成工资54、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（A依靠体力劳动和手工操作进行生产 B劳动成果容易用数量衡量C产品数量主要取决于机械设备的性能 D自动化、机械化程度较低55、下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（A同一岗位技能要求差别大 B生产专业化、自动化程度低C同一岗位技能要求差别小 D不同岗位之间劳动差别

11、小56、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（A劳动责任大小 B劳动条件好坏C工龄或技术熟练程度 D劳动贡献大小57、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（A岗位工资 B奖金C结构工资 D浮动工资58、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（A绩效工资制 B岗位工资制C技能工资制 D结构工资制59、下列奖金哪些属于长期奖金（A超额奖 B成本奖C员工持股计划 D合理化建议奖60、在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（ A物化劳动；潜在劳动和流动劳动 B潜在劳动；物化劳动和流动劳动 C流动劳动；

12、物化劳动和潜在劳动 D物化劳动；流动劳动和固定劳动61、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（ A劳动差别 B劳动价值 C劳动条件 D劳动责任62、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？ A技术等级工资制 B职务等级工资制 C结构工资制 D多元化工资制度63、我国的社会保险制度体系主要包括（ ）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 A.养老保险 B.就业保险 C.生活保障 64、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则： ）、无偿性原则、固定性原则。A强迫原则 B.强制性原则 C.强行原则65、中国劳

13、动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（ ）。 A.安全与生产兼管 B.管生产必须管安全 C.只管生产不管安全66、劳动合同一般都有试用期限。按我国劳动法的规定，试用期最长不超过（1）4个月 （2）6个月 （3）8个月 （4）10个月67、人与职业相匹配的职业选择理论是由（ ）提出的。（1）美国波士顿大学教授帕森斯 （2）美国约翰.霍普金斯大学教授霍兰德68、人性化设计的特点主要有：界面友好和（A人际匹配 B操作简便 C程序流畅 D一看就懂69、一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（ ），保证（ ），带动企业管

14、理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。A.管理效能 B.管理质量 c.管理水平 D.管理创新70、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度？A养老保险 B医疗保险 C失业保险 D工伤保险71、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？ A自行设计法 B专家预测法 C评价中心法 D生命计划法三、简答题1、人力资源管

15、理的目标与任务是什么?2、从管理内容的角度来看，人力资源管理大致经历了哪些阶段？ 3、什么是“社会人”假设？管理理论因此而转向何方？ 4、什么是“复杂人”假设？5、简述人本管理的理论模式6、为什么说人的管理是第一的？7、怎样建立和谐的人际关系？8、人本管理系统工程包括哪些内容？9、人力资源管理环境的类型10、人力资源成本可分为哪些类别？ 11、人力资源成本核算有哪些方法？ 12、人力资源成本核算程序是什么？13、人力资源投资的范围是什么？14、简述组织对人力资源投资收益分析的一般程序15、简述人力资源投资决策分析的一般依据16、人力资源投资决策分析的程序17、人力资源规划系统包括哪些主要内容？

16、18、工作名称分析包括什么？19、工作分析结果有哪几种形式？ 20、工作分析的方法可分成哪些类型？21、人员定位分析有哪些步骤？22、问题分析法的操作步骤 23、甄选程序是什么？24、面试有什么功能和作用？25、评价中心的主要特点是什么？26、培训的内容27、培训程序28、员工考评标准的设计工作包括哪些内容？29、指标设计的步骤和方法30、员工考评的组织与实施内容 31、绩效考评的横向程序与纵向程序32、影响考评的因素有哪些？33、薪酬的功能34、薪酬制度设计的方法35、劳动安全卫生工作的指导思想 36、劳动安全卫生的基本要求与基本制度 37、工伤保险制度的实施原则 38、就业指导工作包括的主

17、要内容是什么？ 39、 人力资源管理有哪些功能?40、 工作分析一般要调查哪些问题?41、 影响考评的因素有哪些？ 42 、薪酬制度设计的基本原则 43、 建立城镇员工基本医疗保险制度的原则 44、人本管理的基本内容45 、工作分析一般要进行哪些方面的分析？ 46 、招聘有哪些程序？ 47、 有效的培训方法有哪些是常用的？ 48 、简述医疗保险制度改革的主要任务49、 人力资源规划的编制程序 50 、岗位定位分析有哪些步骤？ 51 、员工考评指标设计有哪些原则？ 52 、薪酬制度设计的程序或步骤 53、 形成人力资源市场需要具备哪些条件？ 54、人力资源的特点 55、确立人本管理理论模式的依据

18、 56、工作分析有哪些内容？ 57、员工招聘的途径58、 我国社会保障制度改革的原则四、论述题1、如何积极开发人力资源？ 2、试述人本管理的机制3、如何评估培训效果？4、个人职业生涯发展阶段5、解决劳动争议的途径和方法有哪些？ 6、我们在实施人本管理时，应如何培育和发挥团队精神？ 7、如何做好考评后的面谈工作? 8、试述人力资源战略规划的作用五、案例分析题1、实例: 一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。 首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。 其次方案的依据是：根

19、据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。 这套方案的特点： 强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。 第四，方案制定的方法是： （1）根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额； （2）根据公司

20、、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数； （3）按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资+岗位工资公司系数部门系数个人绩效系数 问题：这套方案是否合理可行？请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。 2、实例：贾厂长的管理模式 贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。 贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到一个能引

21、起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。 他终于选中了一条。原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平，其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里或公司兜一圈再来厂，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚，工人则无借口可依。厂里400来人，近半数是女工，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍，职工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东，要摆渡上班。碰上塞车停渡，尤其雨、雪、大雾，尽管提前很早出门，仍难免迟到。他们想迁来工厂附近，无处可迁；要调往住处附近工厂，很难成功，女工更难办。所

22、有这些，使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。 有的干部提醒他，莫轻举忘动，此禁一开，纪律松弛，不可收拾；又说别的厂还设有考勤钟，迟到一次扣10元，而且是累进式罚款，第二次罚20元，三次罚30元。我厂才扣1元，算个啥？ 但贾厂长斟酌再三，这条一定得改，因为一元钱虽少，工人觉得不公、不服，气不顺，就影响到工作积极性。于是在3月末召开的全厂职工会上，他正式宣布，从4月1日起，工人迟到不再扣奖金，并说明了理由。这项政策的确引起了全厂的轰动，职工们报以热烈的掌声。 不过贾厂长又补充道：“迟到不扣奖金，是因为常有客观原因。但早退则不可原谅，因为责在自己，理应重罚；所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者，要扣半年奖金