企业发展研究中心工作职责及标准Word文件下载.docx

1、2、除特殊原因和不可抗力外 ,对未按规定和要求完成所负责的工作承担责 任。3、对本中心人员的工作疏忽、玩忽职守、违法乱纪所造成的损失负责。二、权限1、有按照本中心工作职责进行规定范围内各项工作的权力。2、对集团的经营、管理等经济活动有建议和咨询的权力。3、有对集团各分公司进行调查研究和咨询评价的权力。4、按照内部管理权限，对本中心工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、提升方面有建议权。岗位设置 岗位职责 岗位条件、岗位设置1、部门编制：企业发展研究中心共设编制 11 人。2、岗位设置：企业发展研究中心共设 4 类岗位，其中中心副总经理岗位 1 人，研究部 2 人，营销策划部 3 人，建业会 3 人

2、，建业报编辑 2 人。二、岗位职责1、中心总经理岗位（因目前此岗位空缺，此项工作由本中心副总经理全面 负责）中心副总经理岗位（1）主持本部全面工作，对集团总裁办公会主管领导负责。（2）主持研究编制本部年度专项工作计划，并组织实施，及时搞好总结。（3）负责本部工作人员考核、岗位调配、人员培训等。（4）负责组织制定本部的各项管理规章制度。（5）负责与集团各中心之间的协调工作。（6）负责组织完成领导交办的各项任务。2、研究部经理岗位职责：（1）主持本部门全面工作，对中心总经理负责 ;（2）制订部门工作计划并组织实施 ;（3）负责本部门工作人员考核、岗位调配 ;（4）负责本部门同关联部门的工作协调 ;

3、（5）主持制订投资项目市场调研方案并组织实施，主持编写房地产项目投资市场调研报告与项目开发市场建议书，参与项目方案策划；（6）对子公司市场调研进行培训指导；（7）完成公司领导交办的其他工作。3、营销策划部经理岗位：（1）主持制订部门年度专项工作计划，并分解实施；（2）负责集团各业务单位有关品牌活动的初步审核；（3）负责制定部门规章制度，并结合公司管理规章考核部门职员；（4）负责部门外的沟通协调工作；（5）负责组织完成上级交办事宜。4、编辑部主任职责（1）负责制定本部门年度工作计划及任务分解；（2）负责本部门日常工作及管理；（3）建业月刊的总策划、总编辑；（4）负责与媒体的联络与协调，企业的宣传

4、报道；（5）保持与建业会（外部称谓）签约商家的联络、协调，寻找合作机会和 结合点。5、编辑部副主任职责（1）协助编辑部主任制定本部门年度工作计划及任务分解；（2）协助主任搞好本部门日常工作及管理；（3）协助主任做好建业月刊的策划、编辑、印刷、发放；（4）协助主任保持与媒体的联络、协调，搞好企业的宣传报道工作；（5）协助主任保持与建业会签约商家的联络、协调，寻找合作机会和结合 点。三、岗位条件1、中心总经理岗位条件（目前岗位空缺）2、中心副总经理岗位条件（1）具有全面的理论素养和深厚的专业理论基础。（2）熟悉国家各项政策、法律、法规、较全面掌握房地产开发各环节业务 知识及资产重组、产权运营知识。

5、（3）具有较强的组织协调能力和开拓精神。（4）具有较强的调研能力，分析解决问题能力和口头、文字表达能力。3、研究部经理岗位 :（1）房地产经营管理、投资经济或相关专业大学毕业。（2）三年以上房地产营销、房地产市场调研或项目投资分析工作经验。（3）视野开阔，知识面广，熟悉房地产企业经营运作流程。（4）具有良好的现代企业经营管理意识和敏锐的市场洞察力。（5）能够组织完成房地产企业经营战略研究与项目投资及开发经营性市场 调研工作。4、营销策划部经理岗位（1）有较高的理论素养和深厚的房地产、市场营销、广告学等相关专业理 论基础。（2）具有较强的调研能力、分析解决问题能力和口头、文字表达能力。（3）具有

6、较强的企业整体形象推广、项目营销推广、品牌管理和外宣实务 能力。（4）具有较强的组织协调能力和开拓精神。5、编辑部主任（1）中文、新闻或经济类专业本科以上学历或中级以上职称。（2）二年以上媒体从业工作经验。（3）有较强的理论素养和深厚的中文、房地产、广告营销等相关专业理论 基础。对经济理论及经济现象有较强的认知和分析能力 ;（4）有较好的媒体关系资源和公关协调能力 ;企发中心研究部岗位职责与绩效考评一、部门职责：1、研究国家宏观政治、经济形势和房地产业政策与市场发展态势，参与网 上建业信息参考汇编；2、研究集团公司战略关注城市国民经济与房地产业发展态势，为公司制订 经营战略与市场拓展计划提供基

7、础性市场信息和参考意见。3、对公司经营管理状况进行研究，及时提供研究报告。4、对公司拟投资城市经济环境、房地产市场状况与备选投资项目进行调查 研究，为确定投资项目提供市场初步意见，形成房地产市场调研报告；5、根据规划与目标设计、方案策划、项目可行性研究编制需要，联合 子公司对拟投资项目进行详细市场调研，向相关部门提供项目开发市场建议 书。6、研究公司主要竞争对手经营管理战略举措，提供研究报告；7、客户数据库、建业会会员数据库管理；8、参与项目开发经营方案策划；9、为子公司市场调研提供培训与指导；10、完成公司领导交办的其他工作。二、岗位设置与岗位职责（一）岗位设置研究部设三个职位，部门经理 1

8、人，研究员 1人，调研员 1人。（二）岗位职责1、研究员（1）研究国家宏观政治、经济形势和房地产业政策与市场发展态势，将相 关有效信息汇编入网上建业信息参考；（2）研究集团公司战略关注城市国民经济与房地产业发展态势；（3）对公司经营管理状况进行研究，及时提供研究报告；（4）参与公司主要竞争对手经营管理战略举措调研及研究报告编写；（5）完成领导交办的其他工作。2、调研员（1）主要竞争对手资料搜集 ;（2）参与公司拟投资城市经济环境、房地产市场状况与备选投资项目调研 和房地产项目投资市场调研报告的编写；（3）参与拟投资项目详细市场调研和项目开发市场建议书的编写；（4）参与对子公司市场调研人员的培训

9、工作；5）参与项目开发经营方案策划；6）建业会会员入会手续办理及会员数据库、客户数据库管理；（7）完成其他领导交办的工作（三）岗位要求1、研究员：投资经济、产业经济、区域经济学或相关专业大学本科以上学 历，一年以上房地产行业工作经历，熟悉房地产企业经营运作流程，视野开阔， 知识面广，对宏观经济、房地产经济与房地产企业经营管理有较强的研究分析能 力。2、调研员：房地产经营管理、投资经济或相关专业大学毕业，一年以上房 地产营销、调研工作经验， 了解房地产企业经营运作流程， 视野开阔，知识面广， 具有较强的房地产市场调研能力， 能够独立完成房地产项目投资与开发经营性市 场调研工作。策划部岗位职责及绩

10、效考评一、部门职责1、拟订企业品牌形象宣传年度推广计划与企业大型公关活动年度计划。2、房地产项目营销指导。（1）拟订销售企划基本策略。（2）拟订项目广告预算分配比例。（3）拟订项目广告目标及广告主题。3、企业品牌管理。（1）对各分公司、各部门外宣（事）活动进行品牌影响审核。2）对企业整合营销资源提出建议并主动推动。4、处理上级交办事宜二、策划部部门核心工作1、企业品牌年度计划制订及实施。2、对集团各业务单位外宣（事）活动进行品牌管理。3、房地产项目营销指导。三、策划部部门职员岗位职责1、负责企业年度各项公关计划具体实施。2、完成部门经理分解的其它事宜。3、处理部门日常事务。4、完成部门经理分解

11、的其它事宜。建业月刊编辑部部门工作职责一、部门职能建业 月刊是建业企业文化的传播者、 建业历史的记录者， 是建业企业文 化建设的前沿阵地，担负建业企业文化的创建， 以及建业文化核心价值观的传播。 负责与媒体的联络、协调，担负企业日常的外部传媒宣传事务。以及参与集团、 建业会（外部称谓）等大型公关活动的策划与执行。二、工作内容与要求（一）工作职责1、了解集团的发展方向、战略规划和布署，并及时、妥当地予以反映和宣传；2、了解企业内刊发展趋势，不断创新使建业月刊得以不断发展和进步；3、负责建业月刊每期的主题策划、采访、写作、组稿、编辑、校对、 出版、发行和存档工作；4、统计、发放建业月刊的稿酬；5、

12、负责建业月刊每期的对外互寄交流工作；6、负责报纸公关效果的调查与评估；7、负责与外界媒体的联络与沟通，寻找合作机会和结合点。促进媒体对企 业的关注和报道， 吸引大众关心企业、 支持企业， 为企业营造良好的舆论氛围和 发展环境；8、稳定并努力扩大建业月刊的作者群和读者群；9、负责与作者的沟通和通讯员的培训；10、负责集团临时安排的相关宣传工作；11、保持与建业会（外部称谓）签约商家的联络、协调，寻找合作机会和 结合点；（二）协作职责1、协助各中心、各子公司中心工作，做好内外部的宣传配合；2、协助本中心做好建业会（外部称号）客户资源整合工作；3、协助河南建业信息有限公司作好建业网主页和建业月刊（网

13、络版） 以及“中城房网”合作伙伴的网络互动与信息对接；三、责任与权限（一）责任1、对本中心总经理负责；2、对刊物内容在采编过程中出现的问题负责；3、对本部门文员违反职员手册和工作职责的行为负责；（二）权限1、有按本部门工作职责进行规定范围内各项工作的权利 ;2、按工作要求对本部门人员的工作任务和职责进行调配 ;3、对本部门人员的聘用、培训、奖励、辞退、晋升有建议权4、对集团的活动有优先参与权和知情权 ;5、对公司的新闻事件有采访权 ;6、对作者的投稿有修改权。四、岗位设置、岗位职责、岗位权限1、岗位设置（1）部门编制：本部门编制为 3 人（2）岗位设置：编辑部主任 1 人，副主任 1 人，编辑

14、 1 人2、编辑岗位责任编辑、（1）按时完成部门主任交办的具体工作， 负责主任交付分配的采访、 出版发行和存档工作；（2）负责部门图文资料库的建立和完善及管理；（3）负责本部门报刊杂志的日常管理和存档；（4）负责建业月刊编辑发行的其他相关具体工作。3、编辑岗位条件（1）中文、新闻或经济类专业本科以上学历 ;（2）文字功底较强，有较好的文字和语言表达能力 ;3）有良好的计算机操作能力 ,熟悉计算机各类编辑操作软件（4）有良好的敬业精神和积极向上的工作态度（5） 年以上的媒体工作经验编辑部工作业绩考核标准说明：本标准依据建业编辑部部门职责（修订本）、编辑部工作流程描 述制订，为保证工作业绩考核指标

15、（关键业绩指标、 KPI）,权重，考评标准的 可操作和可控性，根据考评资料来源，基本考核分值设定为 100分。其中本职 例行工作占80分（编辑工作50分+媒体宣传工作30 分），例外工作占20分。 具体考评标准如下。工作属性（权重）具体考核项目细化（标准分值）一,编辑部人员的日常的采访、采编工作。10分二，编辑部编辑人员的日5常编辑工作（各类稿编辑部日常例行件的编辑整理）。刊物编辑工作三，刊物的版式设计及内文的校对工作。四，刊物的出版发行工作业绩奖励标准（+分值）职责惩戒标准（-分值）一，内文校对误差率一，不完成或拖延完0.04%以下+5分成该工作 一12分二，版式设计赞誉率 70%以上+5分

16、二，内文校对误差率超 0.08% 5三，刊物发放、邮寄误差五，刊物发放后的归档及读者意见的收集反馈io分一，集团重大动态、事件的新闻媒体报道任务（本埠媒体月发稿量32篇）10分编辑部例行外部二，编辑部对外宣传工作媒体宣传工作及编辑部资料室素材、历史文字照片的提供与整档。10分 三，对媒体信息及集团相关评价的收集与反馈2一，接受集团临时指派的编辑部本职外配宣传或其他工作任合、协助和受指派务。工作二，配合与协助本中心或率3%以下，+5分三，刊物发放、邮寄误差率达 3%以上一3分一，超额完成工作量，每一，完不成工作量；增加一篇 +2分因主观原因对重大消息报道不及时一2分二，对集团对外宣传造成负面影响 一2分；资料遗失 一2二，对媒体信息反馈积极、适时+2分一，积极、按时完成指派工作+2分二，积极、按时完成指派其他部门相关工作与活动10分