二级建造师施工管理真题及解析答案文档格式.docx

1、【解析】管理职能的含义：（1）提出问题通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行-落实夜班施工的条件,组织夜班施工；（5）检查-检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行,则检查执行的效果如何。4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）物质流程组织 B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织

2、【考点】施工管理的工作流程组织P24【解析】工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中（）的内容。A.施工部署 B.施工方案 C。安全施工专项方案 D.施工平面图【考点】施工组织设计的基本内容P26【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全

3、面安排.它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置的施工现场，使整个现场能有组织的进行文明施工.6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C。改进施工方法 D.强化奖惩机制【考点】项目目标动态控制的纠偏措施P30【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施，D是管理措施。7。根据建设工程施工劳务

4、分包合同（示范文本）（GF2003-0214），关于保险的说法,正确的是（）施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【解析】考查保险。1、劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。2、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险,且

5、不需劳务分包人支付保险费用.3、工程承包人必须为租赁或提供劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用，4、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。教材P2508。下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息 B。建设物资的市场信息C.与合同有关的信息 D.与施工有关的技术信息【解析】考查工程管理信息化。管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的有关的信息。教材P2749。某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中，装料，搅拌,卸料、中断、

6、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0。8，则该搅拌机的定额是（）m3/台班。32 B。36 C。40 D。50【答案】A【解析】考查施工机械台班使用定额的编制。1+3+1+1=6分钟,60/6=10次，一个台班是8小时，台班产量定额=10*.58*0。8=32m3/台班。教材P7910。企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（）。A.作业指导书 B.质量计划 C.质量记录 D.质量手册【解析】考查企业质量管理体系文件的构成.质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件。是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量计划是为

7、了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下,针对待定产品、过程、合同或项目,而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果得客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行的有效证据。教材16011.施工平行发承包模式的特点是（）.A对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整

8、个工程的总造价，对投资的早期控制不利。选项B，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；选项C，业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择;选项D，业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大,对业主不利.参见教材P222。12。某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。4 B。1 C.8 D。11【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时

9、差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早开始时间本工作的持续时间=2112-5=4.参见教材P139。13。根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款 B。三万元以上五万元以下罚款一万元以上三万元以下罚款 D。责令停产停业整顿并处五万元以下罚款14。施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）A.项目经理部和企业财务部门 B。项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理部15。根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500

10、-2013），施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是（）。A.总承包服务费 B.夜间施工增加费 C.工程排污费 D.冬雨季施工增加费16.项目开工前,项目技术负责人应向（）进行书面技术交底.A.项目经理 B。承担施工的责任人 C。施工班组长 D。操作工人17.承包商可以向业主提出索赔的情形包括（）A监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B承包商为了保证工程质量而增加的措施费C分包商返工造成费用增加，工期拖延D承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延18.根据九部委标准施工招标文件,对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作

11、单价时，应按照（）原则。固定总价 B。固定单价 C.可调单价 D.成本价利润19。关于单价合同的说法,正确的是（）。对于投标书中出现明显数字计算错误是,评标委员会有权力先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算20.根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2013】44号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（）。A.措施费 B。规费 C。材料费 D.企业管理费21.关于政府质量监督性

12、质与权限的说法，正确的是（）。A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（）进行最高管理者 B。项目经理 C。技术负责人 D。专职安全员23。工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（）。A.施工许可证 B.质量监督报告 C。质量监督文件 D.第一次监督记录24.运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为（）。投标

13、报价 B。工程支付款 C。施工成本规划值 D.施工决算成本25.根据建设工程专业分包合同（示范文本）（GF-20030213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。就分包工程可与发包人发生直接工作联系就分包工程可与监理人发生直接工作联系须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令就分包工程可直接致函给发包人或监理人26.某双代号如下图（时间单位：天）,某关键线路有（）条。A.1 B。4 C.2 D。327。某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。A.费用节约、进度超前费用超支、进度拖延费用节约、进度拖延费用超支、进度超前28.根据建设工程项目管理规

14、范（GB/T50326），项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。A.项目成本管理规划 B。项目管理承诺书 C.项目管理目标责任书 D.质量保证承诺书29。项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B。组织措施 C。合同措施 D.技术措施30。根据建设工程质量管理条例,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为（）年。2 B.1 C.3 D.531。建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析；进行项目结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计划.其正

15、确的工作步骤是（）。A.- B。- C。- D.-32.根据九部委标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。承包人B。发包人C。监理人D.主管部门33。根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF2003-2013），关于施工专业分包的说法,正确的是（）.A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同34。根据九部委标准施工招标文件，关于施工合同变更全力和变更程序的说法

16、，正确的是（）。承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议35。关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划36.根据九部委标准施工招标文件，监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）.A.工期和费用 B。

17、工期、费用和利润 C。费用和利润 D。工期和利润37.工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是（）要求施工单位报告设计单位改正B。报告建设单位要求设计单位改正直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位38.施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B。工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C。工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D。工程概况牌、现场危险警示牌、消防保

18、卫牌、安全生产牌、文明施工牌39。建立工程项目施工质量保证体系的目标是（）.A.保证体系文件的严格执行 B。控制产品生产的过程质量零星材料应实行计划管理并按指标控制 D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额43.为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源.这属于进度控制的（）措施.组织 B.管理 C.经济 D.技术44。固定总价合同中,承包商承担的价格风险是（）。工程计量错误 B。工程范围不确定 C.漏报项目 D。工程变更45。某施工现场存放水泥,白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是（）.入库密闭存放或覆盖存放

19、 B。洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障 D。安装除尘器46根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于（）事故。A中大 B较大 C一般 D特别重大47根据建设安全生产管理条例，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过（）日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记.A40 B30 C50 D6048.某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是（）。A业主原因 B设计原因 C施工原因 D客观原因49施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）.A人、机

20、、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B在处理安全隐患时应设置多道防线C既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备 【答案】A 50.根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。 A按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔 B按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔 C按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔 D按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔

21、51。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）. A参与编制 B主持编制 C协助编制 D批准实施 【答案】B 52.项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是（）。A加强员工的安全意识培训和教育 B改善施工作业环境C建立安全生产监控体系 D制定应急救援体系53。某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A经济与管理 B组织 C技术 D工程环境54。关于施工质量控制特点的说法,正确的是（）。A需要控制的因素少，只有4M1E五大方面 B

22、生产受业主监督,因此过程控制要求低C施工生产的流动性导致控制的难度大 D工程竣工验收是对施工质量的全面检查55.某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013）签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/m2变为350元/m2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是（）。A发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算C承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D发包人承担延误责任，材

23、料价格按350元/m2计算56。编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A擅自离开工作岗位的时间 B辅助工作消耗的时间C工作时间内聊天的时间 D工作面未准备好导致的停工时间57.当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是（）。A不做处理 B报废处理 C返修处理 D限制使用58.关于施工投标的说法，正确的是（）。A投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理B投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D投标书处理要盖有投标企业公

24、章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理59.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（）。A节点编号不对 B逻辑关系不对 C有多个终点节点 D有多个起点节点60.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是（）。A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C。脚手架用钢管D。混凝土外加剂65某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天.F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天；则F工作的总时差为（）4天 B.5天 C.7天 D.8天66。根据生产安

25、全事故应急预案管理办法，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练（）次。1 B。3 C。4 D.267.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）.优化工程施工方案 B。应用BIM信息模型制定进度控制工作流程 D。采用网络计划技术68。某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任由发包人承

26、担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任69。关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理企业获准认证后应经常性的进行内部审核70。关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标

27、明排列顺序初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审二、多选题71。下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有（）A工程项目原材料检验报告 B施工试验记录C工程质量事故记录文件 D隐蔽工程验收记录文件E。交接检查记录【答案】ABDE72.下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有（）A构建施工监督控制的组织体系 B用工程网络计划技术进行进度管理C选择合理的合同结构 D采取进度风险的管理措施E。编制与施工进度相适应的资源需求计划【答案】BCD73.项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）A提出两种可能加快进度的方案 B确定采用夜间施工加快进度的方案C复查夜间施工安全条件 D落实夜间施工照明条件两者方案的比较分析【答案】AE74