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钣金车间年度工作总结新编生产工作总结新编Word文件下载.docx

1、车间生产安全及卫生,提高车间的生产安全和清洁状况文明生产落班前做好设备保养,环境卫生。过去的一年还存在着不足问题,半成品工件摆放不整齐,现场卫生不井条,今后要加强对员工思想教育。 今年6月钣金车间开始ERP系统,能有效提高数据准确性,令零部件能快速进入下工序,达到信息共享和提高双效的预期目的。 三、狠抓质量 ISO20XX版质量管理体系,能够积极配合质检部做好全面质量管理工作,同是在运作过程中亦存在对设备现场,文明生产管理不足,今后要继续在生产作业中积极配合质量部和各部门相关工作,确保全年质量目标监测及每月选题汇总达标,合格。 四、设想20XX年策划,目标 1、车间对20XX年每月生产调速型箱

2、体4045台,20XX年要提升到65台,车间设想在人员整合情况下要增加人员4人实行2班制,充实车间生产能力,特殊急件可加班加点完成任务。 2、增加设备投入,尤其是二氧化碳焊机6台,确保完成每月生产下达任务。 3、车间请购各种规格铁板材料要及时到位。 4、作业场地 在原有场地不够,车间提出要求铸造车间旁边放红沙还钣金。 在新的一年里,车间领导继续带领员工努力工作,发展思路、团结协同各部门努力完成指标,使车间的各项工作做的更好,为公司多作贡献。钣金车间年度工作总结二 20XX年,钣金车间认真贯彻落实公司各项方针政策,积极配合其他部门工作,以强化管理,确保安全,降本增效,提高效率为出发点和落脚点。规

3、范安全生产行为,提高工作质量和效率,严格内部责任奖惩,取得了一定成效。 一、车间工作总结 1、生产情况: 钣金车间13年度完成各类成品1556台,不包括成套安装。比12年的2166台少了610台。另外,还积极做好装配部的配套服务工作,及时完成各类安装件的加工制作,以及配合装配部的装配工作。这一年来,钣金车间总的生产量,工作量还是比较充足的。从13年完成产品统计来看,钣金车间完成的主要产品:AT双电源箱563台;比去年增加了130台。AP综合配电箱957台,比去年增加了260台。AW电表箱36台,比去年增加了20台。这些都是钣金车间的传统产品,每年的产量也基本比较稳定。13年产量增幅比较大的是A

4、T双电源箱箱563台,AP低压配电箱957台,从全年统计来看,7月份和9月份相对较空。因此,今后应考虑根据全年的产品需求情况,尽可能在闲暇时期做好常规产品的备库工作,以防止接到单子而来不及生产的情况发生,这是因为钣金车间的设备,人员所限,不可能几个项目同时生产,所以,必须要提前做好备库。 2、安全管理,现场管理: 钣金车间机械设备较多,特种设备,特殊工种也较多,因此,是公司安全管理的重点部门。车间也将安全生产作为车间管理的重点工作来抓,坚持每月的安全检查。重要设备责任到人,实行谁操作,谁负责的安全责任制度;生产区域的现场管理责任到位,确保车间材料和零部件堆放整齐,场地,设备整洁,确保了安全有序

5、的生产。但是,钣金车间的设备普遍比较陈旧,故障频繁,因此加强了设备的日常维护和保养工作。对存在故障小毛病要及时修理,确保了设备的安全运行。 车间每周的清洁工作,对原来放在地上零料,废料进行了清理,存放在货架。通过现场整治,现在钣金车间生产现场比较整洁有序宽敞,极大地提高了场地的利用率。也为6S(整理+整顿+清扫+清洁+素养+安全)现场管理工作的进一步推行打好了基础。 3、产品质量及体系运行: 20XX年钣金车间进一步完善了责任制考核,加强了对工艺文件的贯彻执行力,以及对生产过程的监督和最终产品的质量检查力度。产品合格率达到99%。 车间以三标一体(即:三标一体化是指方针、目标统一化;管理职能一

6、体化;体系文件一体化;过程控制协调化; 绩效监控同步化;持续改进综合化,简称三标一体化。)标准体系为依据,对原有的制度管理进行了认真梳理和完善,制定了车间的年度管理目标,并在此基础上进行分解落实,明确了各岗位的要求,职责。公司的各类体系在钣金车间得到有效运行,并充分发挥作用,使车间的综合管理水平有了明显提高,工作责任得到了全面落实。 4、车间管理工作: 钣金车间也及时根据实际情况对各项管理工作进行了分工落实,由车间主任全面负责车间各项管理工作及生产总体调度。由生产负责人具体安排每天生产任务及质量控制,现场管理;由车间安全负责人负责车间安全生产,设备及工器/具管理:由车间技术员负责车间材料的统计

7、,核算,上报工作及台账资料的收集整理工作。 二、存在问题 1、基于钣金车间目前人员及设备情况,只能完成户内箱,户外箱类产品及非标GGD,XL-21的生产,以及做好装配部的配套服务工作。 2、钣金车间目前对材料利用率的控制不够规范。板材,型材的领用较粗放,不能核算到每个项目工程。每个月的材料利用率还不能较准确地统计出来。 3、新进员工入职手续不齐全,个人身份信息,健康状态欠缺,导致公司或员工财产受损。 三、14年主要工作思路 1、进一步加强绩效考核力度,体现多劳多得原则,提高员工的工作积极性。 2、探索一种合适的方式。以规范原材料的管理,理顺材料的领用。统计。核算工作。将真实的材料利用率统计出来

8、; 3、按照三标一体要求。继续做好6S现场管理工作,使三标一体工作制度化,常态化。特别是板材的规范存放作为重点。 4、进一步完善安全生产责任制,坚持以人为本,继续抓好安全生产,把安全生产工作做细做实。确保全年安全生产无事故。 5、完善明确企业用工合同及员工的薪资待遇,奖惩制度。钣金车间年度工作总结三 20XX年过去了,我们即将迎来挑战性的20XX年,回顾20XX年的工作,首先感谢各位领导对钣金车间工作的支持与帮助,感谢所有员工在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力圆满的完成了公司下达的各项工作指标。现将具体工作汇报如下: 一、主要工作情况 1、按照公司的生产经营计划,生产了XX件某某产品

9、及其他配件若干。 2、按玻璃钢车间的生产计划要求完成了各类小件的生产,主要有某某产品XX件、某某产品XX件、某某产品XX件及若干其他小型件,并积极配合了玻璃钢车间新产品中的铁件的开发。 3、按注塑车间的生产计划要求完成了各类小件的生产,主要有某某产品XX件、某某产品XX件、某某产品XX件及若干其他小型件。 4、协助公司大仓库的成立。在大仓库筹备期间,在不耽误生产的同时为大仓库清理场地;在大仓库成立之初,为大仓库制作了各类货架共XX个;在大仓库规划期间,按大仓库要求为大仓库制作了各类吊牌、标识牌、材料托盘以及卫生小车。 5、按各车间的生产需求,为各车间配备设计制作了烤箱、平板车、货架车、废料车、

10、铁架、标识牌及工作平台等共XX余件。为各车间的生产周转等工作提供了便利。 6、按综合管理部的要求,为了满足宿舍员工物品放置整齐及安全的需要,合理利用边角料设计并制作了宿舍橱柜,现已制作完成2件并投入使用。 7、完成了公司的各项工程项目。主要包括完成了玻璃钢修割车间的房梁构架焊接以及搭棚工作、各种设备的修理工作、各车间大门的修理工作、各车间部门及宿舍暖气片的修理工作以及解决房屋漏水、电路安全等问题。 8、完成了公司安排的其他工作。 二、未来发展方向 20XX年对于钣金车间来说是比较动荡的一年,不管是工作环境还是工作内容都发生了很大的转变,工作内容由外供件的生产逐渐转变为内供件的生产。在这个转变过

11、程中,我车间积极调整工作人员,并在忙季到来之际及时调动钣金车间人员到发泡车间工作,合理配置了我们现有人员的工作,达到了双赢的局面。 鉴于钣金车间目前的情况,对于钣金车间未来的发展方向的问题,我经过深思熟虑心中也有一个方案。建议将钣金车间跟模具车间合并成立一个新的车间,主要负责模具的开发、内供件的生产及设备的维修等后备支援工作,这样就可以充分利用我们现有人员的力量,既留住了人才又能保证生产。这只是我个人的一个想法,请领导及各位同事予以考量。推荐阅读:车间年终总结参考范文车间年终总结的范文大全车间年度工作总结精选范文2021最新车间年终工作总结范文车间年终工作总结范文三篇车间年度实习工作总结范文钣

12、金车间年度工作总结 相关内容:车间年终工作总结范本【篇一】20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,2021车间年终总结范文三篇【篇一】回顾全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季车间年度工作总结精选车间年度工作总结篇一当20xx年的钟声敲响之际,我们送走

13、了20xx年。回顾已经过去的20xx的一年里,车间在公司的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工2021年车间年终总结范文20xx年车间年终总结范文篇一自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。2021车间年终总结及2021工作计划撰写工作总结是每个单位年终岁末的重要工作任务之一,下面是小编整理的20xx车间年终总结及20xx工作计划范文。欢迎借鉴。20xx车间年终总结及20xx工作计划

14、一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我车间年终总结范文大全在轨道交通行业高速发展的今天,如果企业想要在激烈的竞争中占有一席之地,企业在提高公司整体管理水平的同时,也迫切需要提高生产车间的管理水平,因为生产车间是客户产品的直接产出部门。车间年终总结范文3篇车间,里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。本文是我们优秀的小编为大家整理的车间年终总结范文,仅供参考。包装车间年终总结范文年终总结既要对一年来的工作进行检阅,又要为下一年的工作积蓄好前进的力量,年终,是一年工作中极其重要的节点,看看包装车间年终总结,今天我们优秀的

15、小编给大家带来了包装车间年终总结范文,希望对大家有所帮助。包装车间年终总结勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献,看看包装车间年终总结,今天我们优秀的小编给大家整理了包装车间年终总结,谢谢大家对小编的支持。车间年度职教工作总结范文跟着知识经济期间的到来,市场竞争的日趋猛烈,公司对人力资本的要求也愈来愈高,是以,加快职工教诲工作的步调,力求培养一支高本质的职工步队成了车间整体工作中的不可贫乏的紧张关键之一。车间年终工作总结时间过的真快,不知不觉之间,2021年就要过去,2021年即将到来,下面是由小编为你精心编辑的车间年终工作总结,欢迎阅读!车间年终

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