1、(2)比率分析法(3)因素分析法3财务指标分析(1)偿债能力分析(2)营运能力分析(3)盈利能力分析(4)发展能力分析4财务综合分析(1)财务综合分析的涵义及特点(2)财务综合分析方法32(三)资金时间价值与风险分析1资金时间价值(1)资金时间价值的概念(2)一次性收(付)款项的终值与现值(3)普通年金的终值与现值(4)预付年金的终值与现值(5)递延年金和永续年金的现值(6)折现率、期间和利率的推算2风险分析(1)风险的概念和种类(2)风险计量(3)风险报酬(4)风险与效用(四)项目投资1项目投资的相关概念(1)项目投资的特点与投资主体(2)投资项目的类型(3)项目计算期的构成与资本投入方式(
2、4)投资决策程序2现金流量的内容及其估算(1)现金流量的涵义(2)现金流量的种类(3)现金流量的估算(4)所得税对现金流量的影响(5)通货膨胀对现金流量的影响3项目投资决策评价方法及其运用(1)投资决策评价指标及其类型(2)非折现评价方法及其使用(3)折现评价方法及其使用(4)项目投资决策评价方法的运用差别4不确定性投资决策(1)期望值决策法(2)风险因素调整法(3)决策树法(4)敏感性分析(5)场景境况分析(6)蒙特卡洛模拟分析5特殊情况下的项目投资决策(1)互斥方案的决策(2)资本限量决策(3)固定资产更新决策(4)投资开发时机决策(五)证券与金融衍生品投资1证券投资(1)债券投资(2)股
3、票投资2证券投资组合(1)最优投资组合选择(2)资本资产定价模型3期权投资(1)期权的价值分析(2)看涨与看跌期权间的平价关系(3)影响期权价格的因素(4)期权定价4投资的实物期权分析(1)延迟期权(2)增长期权(3)放弃期权5基金投资(1)基金投资概述(2)基金的资产净值(3)基金的类别(4)基金的费用(六)营运资本管理1营运资本的涵义与特点(1)营运资本的涵义(2)营运资本的特点(3)营运资本的分类2现金管理(1)现金的持有动机与成本(2)现金最佳持有量(3)现金日常管理3应收账款管理(1)应收账款的功能与成本(2)信用政策(3)应收账款的日常管理4存货管理(1)存货的功能与成本(2)存货
4、控制方法(七)资本成本与资本结构1资本成本(1)资本成本概念与作用(2)个别资本成本(3)加权平均资本成本2杠杆原理(1)经营风险与经营杠杆(2)财务风险与财务杠杆(3)公司总风险与复合杠杆3资本结构决策(1)完美市场中的资本结构(2)债务和税收(3)财务困境、管理者激励与信息(八)筹资管理1企业筹资概述(1)企业筹资目的与分类(2)企业筹资的渠道与方式(3)企业筹集资金的基本原则2资金需要量预测(1)资金需要量预测的意义与目的(2)资金需要量预测的方法与步骤(3)资金习性预测法(4)销售百分比法(5)增长率与资金需求3吸收投资(1)注册资本制度(2)吸收投资的种类 (3) 吸收投资中的出资方
5、式 (4) 吸收投资的程序 (5) 吸收投资的优缺点4发行股票(1)发行普通股(2)发行优先股5借款(1)借款的种类(2)借款的程序(3)借款筹资的优缺点6发行债券(1)债券的概念与特征(2)债券的分类(3)债券的发行(4)债券的评级(5)债券的偿还(6)债券筹资的优缺点7租赁(1)租赁的涵义与种类(2)租赁的程序(3)租赁的税务处理和会计处理(4)租赁决策(5)租赁的原因分析8其他长期筹资方式(1)权证筹资(2)可转换债券筹资9短期筹资与营运资本政策(1)短期负债筹资(2)营运资本政策(九)利润分配1利润分配概述(1)利润的构成(2)利润分配的基本原则(3)利润分配的项目(4)利润分配的顺序
6、2股利的分配程序与支付方式(1)股利分配程序(2)股利支付方式3股利理论与股利分配政策(1)股利理论(2)制定股利分配政策应考虑的因素(3)股利分配政策的评价与选择4股票股利和股票分割、股票回购(1)股票股利(2)股票分割与股票回购(十)企业价值评估1企业价值评估概述(1)企业价值评估的意义(2)企业价值评估的对象2相对估值法(1)利用乘数估值 (2)乘数法的优缺点3折现现金流估值法 (1)计算企业自由现金流(2)使用加权平均资本成本评估企业价值 (3)调整现值法 (4)股权自由现金流法 4企业价值评估综合案例 (1)使用可比公司数据估值 (2)经营改进及财务报表预测(十一)产品成本计算1成本
7、计算概述(1)成本的一般概念(2)成本的分类(3)产品成本计算的目的和要求(4)产品成本计算的基本步骤(5)产品成本计算制度的类型2成本的归集和分配(1)生产费用的归集和分配(2)辅助生产费用的归集和分配(3)完工产品和在产品的成本分配(4)联产品和副产品的成本分配3产品成本计算的品种法(1)品种法的基本特点(2)品种法举例4产品成本计算的分批法(1)分批法的基本特点(2)分批法举例5产品成本计算的分步法(1)逐步结转分步法(2)平行结转分步法(十二)作业成本计算与管理 1作业成本法的涵义与特点(1)作业成本法的涵义(2)作业成本法的核心概念体系(3)作业成本法的主要特点 2作业成本计算(1)
8、作业的认定和分类(2)作业“同质组”与“同质成本库”(3)计算作业成本分配率(4)计算产品成本(5)作业成本法应用举例3作业成本管理(1)作业成本管理概述(2)产品盈利分析(3)生产作业分析(十三)成本控制1成本控制概述(1)成本控制的意义(2)成本控制的原则(3)成本控制的内容(4)成本控制的程序2标准成本及其制定方法(1)标准成本的概念(2)标准成本的种类(3)标准成本的制定方法3标准成本的差异分析(1)变动成本差异分析(2)固定成本差异分析4标准成本的账务处理(1)标准成本系统账务处理的特点(2)标准成本系统账务处理程序(十四)本量利分析与短期经营决策1成本性态分析(1)成本按性态分类(
9、2)总成本性态模型及其应用2本量利分析(1)本量利图(2)盈亏临界分析(3)影响利润各因素变动分析3变动成本法 (1)变动成本法的特点(2)变动成本法的应用4短期经营决策(1)短期经营决策的相关概念(2)短期经营决策的基本方法(3)短期经营决策方法的应用(十五)全面预算1全面预算的体系(1)全面预算的构成(2)全面预算的作用(3)全面预算的依据(4)全面预算的组织2全面预算的方法(1)增量预算法和零基预算法(2)固定预算法与弹性预算法(3)定期预算法与滚动预算法3营业预算的编制(1)销售预算的编制(2)生产预算的编制(3)直接材料预算编制(4)直接人工预算编制(5)制造费用预算编制(6)产品成
10、本预算编制(7)销售费用和管理费用预算编制4财务预算的编制(1)现金流量预算的编制(2)利润预算的编制(3)财务状况预算的编制(十六)责任会计1责任会计的基础(1)责任会计的涵义(2)责任会计的原则(3)责任会计的环节2责任中心的设立(1)责任中心的设立依据(2)成本中心的设立(3)利润中心的设立(4)投资中心的设立3内部结算价格(1)内部结算价格的作用(2)制定内部结算价格的原则 (3) 内部结算价格的类型4责任预算、控制及考核(1)责任预算的制订(2)责任控制的实施(3)责任中心的考核(十七)绩效评价及激励模式1财务绩效评价:沃尔评分法(1)沃尔评分法原理(2)财务指标的选取及权重的规定(3)标准数值的设定及相对比率的计算(4)沃尔评分法的应用2经营绩效评价:经济增加值(1)经济增加值原理(2)营业利润的调整(3)资本成本的测量(4)经济增加值的应用3综合绩效评价:平衡记分卡(1)平衡记分卡原理(2)非财务因素的引入(3)绩效指标的设计(4)平衡记分卡的应用4激励模式(1)激励的功效(2)短期激励模式(3)长期激励模式
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