市场营销简答题及答案Word下载.docx

1、2市场细分的基本步骤有哪些?1、确定产品市场的范围2、列举潜在顾客的基本需要3、分析潜在顾客的不同需要、删去顾客的共同需要5、为产品的细分市场暂命名、进一步识别各细分市场的特点33.简述服务的三重营销。1、外部营销、内部营销3、交叉营销3.简述具体竞争者分析的主要内容。1、识别企业竞争者2、确认竞争者的目标、分析竞争者策略、估计竞争者的优势和劣势5、判断竞争者的反应模式6、选择企业对策。35.赠送样品作为一种销售促进方式具有哪些特点?7试述品牌延伸对品牌资产的利弊与品牌延伸的步骤。有利方面、品牌延伸有利于新产品的市场认知率2、品牌延伸有利于新产品的市场定位3、有效的品牌延伸有利于扩大原有品牌的

2、影响和知名度不利方面：1、品牌延伸是以放弃开创新的品牌为昂贵代价的2、品牌延伸有可能淡化，损害原有品牌的形象,弱化其竞争地位步骤：38.试述处于衰退期产品的市场策略。3.简述企业为了使订单处理更为有效而应重视的相关问题。4.简述目前经常采用的包装策略。1、类似品包装策略2、等级包装策略3、再使用包装策略4、附赠品包装策略5、配套包装策略.简述市场营销信息的特征。1、营销信息来源广泛2、信息内容复杂、具有时效性4、具有经济效益性5、具有目的性36.简述消费者购买决策过程的基本步骤。1、需求确认2、搜集资料、购前评估4、购买决策5、购后行动3试述新产品定价策略。、撇脂定价策略2、渗透定价策略3、满

3、意定价策略3.简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。1、选择打算进行的行业2、确定目标用户3、进入新兴行业时机的选择4如何对待后进者、促使行业结购向有利于企业方向发展。34.简述消费者购买行为的特点。、购买的广泛性2、需求的差异性3、非专业性4、需求波动较大5简述谈判准备工作的主要内容。1、选择谈判的对手2、了解谈判对手的情况、对自己企业作出正确的评估4、确定谈判的目标5、商定谈判的程序36.简述确定企业使命的依据。1、企业的历史、股东和管理者的意图、环境因素4、企业资源、企业相对优势等37简述市场跟随者的战略。、紧密跟随2、有选择跟随、有距离的跟随4、名牌货的模仿者六、论述题（

4、本大题共小题，每小题10分，共20分）.试述分销渠道冲突的类型及其解决途径。3简述可供市场挑战者选择的主要进攻策略。1、正面进攻2、侧翼进攻、迂回进攻4、包围进攻5、游击进攻3.简述消费者购买决策过程的步骤。产生需求、搜集资料、购前评估、购买决策、购后行为33简述广告设计的一般要求。主题性、真实性、创新性、艺术性、简明性4简述消费者市场细分的标准。地理细分、行为细分、心理细分、人口细分35.简述建立合理产品结构的基本原则满足需求原则、利润原则、竞争原则、资源利用原则7.试述市场机会的本质、一般特征及在寻找和识别市场机会过程中应当注意的方面。市场机会的本质是:市场上存在的尚未完全满足的显性或隐性

5、的需求3试述产品品牌化带来的好处。1、有利于卖者进行订货管理、有利于企业品牌或商标受到法律的保护3、为企业带来更多的品牌忠诚者和有利于公司顾客，引起顾客的重复购买4、有利于市场的细分和定位,取代只推销一种产品、良好的品牌有利于树立企业的形象,起到宣传企业的质量和规模的作用31.企业如何识别企业的竞争者?1、从行业方面进行识别,企业要想在同行业中有立足之地，就必须对行业内竞争对手进行识别2、从市场方面进行识别,从市场方面进行识别比从行业方面进行识别更具有远见，能更好地制定企业长远的策略。3简述品牌的属性。1、品牌就是产品、2、品牌就是企业3、品牌就是人格、品牌就是形象34.简述确定推销队伍规模的

6、主要方法。、工作量法2、下分法3、边际利润法6.结合实际阐述市场营销策划对企业营销活动的主要作用。1、市场营销策划对企业营销活动更具有目的性2、更具有针对性3、更具有计划性4、可以降低营销成本31企业如何开发潜伏在现有产品和现有产品类别中的市场机会?1、进行市场渗透，通过各种方式增加产品的销量2、开发产品，在现在市场提供更多的新产品或改进新产品3、开发市场，在新市场扩大产品的销量32.企业如何进行产品线延伸?1、向上延伸、向下延伸3、双向延伸3简述营业推广的市场目标的主要类型。答1、针对消费者的营业推广、针对零售商的3、针对推销员的34.简述生产者市场细分的标准。1、地理细分2、人口细分3、心

7、理细分4、行为细分.企业在什么情况下必须考虑削价?1、生产能力过剩，需要扩大销售2、在竞争压力下,企业的市场份额下降、企业成本降低,通过削价来提高市场占有率五、论述题（本大题共1小题,15分）6.论述企业选择分销渠道应考虑的主要因素。1、企业因素2、产品因素、环境因素4、顾客因素5、竞争因素6、中间商因素31简述显性市场机会与隐性市场机会。1、显性市场指:在市场机会中，有些是明显未被满足需求称之为隐性市场机会:在市场机会中,那些隐藏在某利需求背后未被满足的市场需求3.简述品牌资产的含义。1、从财务的角度上看。品牌资产指品牌的市场价值和财务价值2、从品牌资产的成长和扩张看,品牌资产的价值体现在品

8、牌自身的成长和扩张能力上3、从品牌资产的消费者角者上看。品牌资产的实现通过消费者的忠诚度和购买行为体现出来3简述市场营销的控制过程。3.依据波特的企业竞争理论，简述企业获得竞争优势的三个主要策略。1、成本最低策略、产品差异化策略3、集中策略35.简述企业定价目标的几种类型。、以企业获得利润为目标2、以维持或提高市场占为率有目标、以应付和防止竞争为目标3.试述市场营销执行的基本模式。1、指令型模式2、合作型3、转化型4、文化型、增长型31.从营销的角度,简述企业新产品的类型。1、全新产品2、换代新产品3、改良新产品4、成本降低新产品5、重新定位新产品、仿制新产品32.简述企业选择分销渠道应当考虑

9、的因素。1、企业因素2、产品因素3、顾客因素4、中间商因素5、环境因素6、竞争者因素3.简述企业在进行品牌延伸时可采用的方式。、不同产品类别的品牌延伸2、新口味、新配方、新容量3、搭配使用相关产品4、相同顾客群的品牌延伸、专业技术.简述市场营销调研的一般要求。、针对性、规范性、客观性4、科学性35.简述市场营销预测主要包括的步骤。1、确定预测目标、收集资料、选择预测方法4、计算预测值5、评估和修正预测值6、编制预测报告37试述企业的一般竞争战略。3.试述定价策略中的差价策略1、地理差价策略、时间差价策略3、用途差价策略、质量差价策略3.企业分销渠道设计的基本目标有哪些？1、经济目标、控制目标3

10、、适应目标4、声誉目标3简述市场细分应该遵循的基本原则。1、可进入性原则2、差异性原则3、可衡量性原则4、效益性原则33.组织市场的特点有哪些?、购买者少2、交易的地理位置相对集中、供求双方关系密切4、派生需求5、购买数量大、需求缺乏弹性7、过程复杂3简述市场营销控制的类型。1、全面与分类控制2、集中与分散控制3、事前与事后控制4、跟踪与基准控制5、回避与直接控制35.简述推销人员培训的方式。、课堂教学2、模拟实验、会议讨论4、现场训练、案例分析37试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。1、生产规模的确定2、产品结构的调整3、工艺和制造方法的改进4、用户的选择5、开发国际市场6、退出或实

11、行多角化经营7、购买廉价资产1，产业购买行为分析7579产业购买行为的类型包括：进接购买、修正购买、新购影响产业购买决策的主要因素有：环境因素、组织因素、人际因素、个人因素产业购买决策的过程包括:认识需要、确定需要、说明需要、物色供应商、征求意见、选择供应商、签订合同、检查合同履行情况。2，中间商市场和购买行为分析P7981中间商市场的购买类型有：新产品采购、最佳供应商选择、改善交易条件的采购、直接重购中商商市场购买过程参与者的多少与商店的规模和类型有关。影响中间商购买行为的因素有:环境因素、组织因素、人际因素、个人因素以及采购者个人的购买风格（忠实的采购者、随机型采购者、最佳交易采购者、创造

12、性采购者、追求广告支持的采购者、斤斤计较的采购者、琐碎的采购者）3，非盈利组织购买行为分析814非营利组织是指不以营利分配为目的的组织，1、其特点有：有服务大众的宗旨、不以营利为目的的组织结构、有一个不致令任何个人利己营私的管理制度、本身有合法的免税地位、具有为捐助人提供减免税的合法地位。2、非营利组织的类型为：公益性组织、互益性组织、服务性组织3、非营利组织的购买特点:限定总额、价格低廉、保证质量、受到控制、程序复杂4、非营利组织的购买方式有：公开招标选购、议价合约选购、日常性采购。4，影响政府购买行为的主要因素P4851、受社会公众的监督:国家权力机关和政治协商会议、行政管理和预算办公室、

13、传播媒体、公民和民间团体2、受国际国内政治形势的影响、受国际国内经济形势的影响、受自然因素的影响。5，具体竞争者分析P831、识别企业的竞争者：从行业方面进行识别、从市场方面进行识别2、确认竞争者的目标 3、分析竞争者的策略 4、估计竞争者的优势和劣势5、判断竞争者的反应模式：从容不迫型、选择型、强烈型、随机型、选择企业对策6，增长型企业竞争战略p103（论述）有9个方面：、市场渗透战略2、产品发展战略、产品革新战略4、产品发明战略5、市场转移战略6、市场创新战略、全面创新战略、多元化经营战略9、企业联营战略。7，市场营销信息的特征P12113、市场营销信息来源广泛2、市场营销信息内容复杂3、

14、市场营销信息具有目的性4、市场营销信息具有时效性5、市场营销信息具有经济价值。8，市场营销信息系统P1119市场营销信息系统是一个由人员、机器设备和计算程序组成并相互作用的复合系统，由四个子系统组成:内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统、营销决策支持系统。9，市场营销调研的步骤P12017（论述）1、确定问题：界定调研的范围、明确调研的主题、确定调研的目标、制订方案:确定资料来源、选择调研方法、设计调研手段、决定样本计划、确定联络方式、拟定实施计划3、实地调研：调研人员的条件、实地访问形式4、分析结果:数据资料的编辑、非正常因素的矫正、市场数据的推断、撰写调研报告10，市场营销调研的方法p

15、2、实在调研法2、案头调研法3、观察调研法4、询问调研法5、实验调研法11，市场营销预测的原则P11、相关性原则、连惯性原则3、类推性原则4、综合性原则12，市场机会的类型4561、环境市场机会与企业市场机会2、显性市场机会与隐性市场机会3、行业市场机会与边缘市场机会4、目前市场机会与未来市场机会5、全面市场机会与局部市场机会13，消费者市场细分的标准P61611、地理细分:包括国家、地区、城市、乡村等、人口细分：包括人的自然特征和社会特征3、心理细分：包括生活方式、个性、购买动机、价值取向以及对商品和服务方式的感受偏爱、灵敏程度等4行为细分:包括购买动机、追求的利益、使用状况、使用频率、忠诚

16、程度等14，市场细分的方法P6、单一变数法2、综合变数法3、系列变数法4、多因素分析法15，市场细分的步骤P16（论述）、确定产品市场范围2、列举潜在顾客的基本需求3、分析潜在顾客的不同需求4、删除顾客的共同需求5、为细分市场暂时命名6、进一步识别各细分市场的特点。16，影响选择目标市场策略的因素P170（论述）1、企业的特点2、产品的特点3、市场的特点、产品在生命周期中所处的阶段5、竞争对手的目标市场策略17，差异市场营销与企业成本分析174一般来说，差异化市场营销或以使总销售量增加,但同时也会增加经营成本，需注意以下几方面：1、产品改进成本,2、生产成本、管理成本、存货成本5、促销成本。1

17、8，产品差异化分析P171、产品实体差异化2、服务差异化3、人员差异化4、形象差异化19，市场定位的程序P80 答：、确定本企业的竞争优势、准确地选择本企业的相对优势、显示独特的竞争优势20，包装的策略1821，企业评价产品项目在市场上是否还有生命力常用的四种指标P191、产品行业的销售增长率2、企业产品市场占有率3、企业产品市场相对占有率4、利润率22，引入期策略00成长期策略引入期:1、快速撇取策略、缓慢撇取策略3、快速渗透策略4、缓慢参透策略成长期：1、改进产品质量，赋予产品新特色,改变产品款式2、改为促销重点,开辟新的细分市场,增设销售机构和网点3、调整产品价格,吸引对价格敏感的消费者

18、成熟期：1、改进市场策略2、改进产品策略衰退期:、维持策略2、集中策略3、收缩策略、果断放弃策略5、转移策略23，品牌策略的六个基本步骤P272271、品牌化决策：品牌化带来的一系列好处（5个方面）2、品牌归属决策:制造商品牌、中间商品牌、综合品牌3、品牌数量决策：统一品牌、个别品牌、分类品牌、企业名称加个别品牌、品牌质量决策5、品牌延伸决策：不同产品类别延伸,新口味、新配方、新容量，搭配使用相关产品,相同顾客群，专业技术24，投资回收定价发P4（计算题）25，心理定价策略P521、尾数2、整数3、声望4、招徕5、习惯26，试论分销渠道的结构P274（论述）1、产品的渠道长度2、产品渠道的宽度

19、:密集性分销，选择性分销、独家分销3、渠道成员的权利和义务：制定政策、买卖条件、中间商的地区权利、双方应提供的特定服务27，渠道创新241、垂直渠道创新、水平渠道创新3、多元渠道创新4、网络营销渠道创新28，客户管理的原则P4541、重点管理原则、专人管理原则3、灵活管理原则4、动态管理原则29，建立市场营销组织的原则P4651、以顾客为中心,为顾客服务原则2、统一领导与分层管理原则3、合理分工与紧密协作原则4、效率性原则30，市场营销执行的基本模式P4741、指令型模式,2、合作型3、转化型4、文化型5、增长型31，市场营销策划的基本原则P5101、诚信原则2、公平原则3、负责原则4、文明原则5、互利原则32，服务营销的特点241、无形性与有形化2、不可分离性与交互作用3、可变性与选择4、易消失性与控制33，服务差别化策略P0、提供物的差别化2、交付差别化3、形象的差别化 、服务质量策略1、观念、制度、标准2、让感知服务超过预期服务、顾客对服务提供者的心理要求4、服务提供者的心理自觉5、服务绩效的监督与评价6、顾客投诉与服务恢复