月度安全奖金管理制度Word文档下载推荐.docx

1、负责对公司职能部门、所属单位的人身事故和安全综合管理考评。1.5.4 生产技术部负责各单位文明生产、工艺管理及生产事故考评。1.5.5 机电动力部负责各单位设备事故和设备管理考评。1.5.6 通风管理部负责各单位“一通三防”管理考评。1.5.7 各职能部门负责本部门员工的安全奖金考评。2 安全奖金的考评2.1 安全奖定义安全奖是薪酬体系中的一部分，具体标准因岗位不同而不同，是各单位安全指标完成情况和个人安全责任考评结果的体现，与安全考评挂钩，经考评后以货币形式予以发放。2.2 考评原则2.2.1 全员考评原则2.2.1.1 安全考评在对生产单位及员工个人进行安全事故和安全管理考评的同时，也对各

2、职能部门内部安全事故进行考评。2.2.2 逐级考评原则 公司安监部对公司各职能部门和所属公司进行安全考评；各部门对内部相关责任单位和个人进行二次考评。2.2.3 重点考评原则公司和所属公司安监部根据本单位安全管理现状，加强对本单位安全管理薄弱环节的考评力度。2.3 考评周期安全奖金实行月度考评发放方式。2.4 考评对象考评对象为公司及所属公司全体员工。2.5 考评内容安全考评内容包括各类安全事故和安全综合管理，具体考评内容详见公司安全考评评分细则（附后）执行。安全考评主要考评安全事故及安全管理两大类，满分为100分，进行扣分考评；月度安全考评由各职能部门和各单位根据公司安全考评评分细则制定具体

3、的内部个人评分细则，扣完当期安全考评分为止。2.6 考评方式2.6.1 安全考评采用评分的方式进行，基础分均为100分，只扣分不加分。扣完当期安全考评分为止。2.6.1.1 安全监察部主要负责人身安全及安全综合管理方面的考评，考评打分权重占50%。2.6.1.2 生产技术部主要负责文明生产、工艺管理、生产事故方面的考评，考评打分权重占15%。2.6.1.3 机电动力部主要负责设备事故和设备管理考评，考评打分权重占15%。2.6.1.4 通风管理部主要负责“一通三防”工作的管理，考评打分权重占15%。2.6.1.5 综合管理部主要负责各部门以及所属单位的综合管理，考评打分权重占5%（道路交通事故

4、除外）。2.7 月度考评得分计算2.7.1 公司各职能部门月度安全考评得分=100-本部门月度安全考评扣分2.7.2 公司职能部门负责人个人月度安全考评得分=本部门月度安全考评得分2.7.3 公司职能部门其他人员个人月度安全考评得分根据各部门内部安全考评办法考评得出。2.7.4 所属单位月度安全考评得分=100-本单位月度安全考评扣分2.7.5 所属单位负责人个人月度安全考评得分=本单位月度安全考评得分2.7.6 所属单位其他人员个人月度安全考评得分根据各单位内部安全考评办法考评得出。月度安全奖金发放标准管理层级系数金额（元）公司总经理及各矿正职（含分管安全正职）1.02000公司副总经理及各

5、矿其他副职0.81600公司及各矿副总工程师0.641280公司及各矿生产部门正职0.51000公司及各矿生产部门副职0.4800公司及各矿非生产部门正职公司及各矿非生产部门副职0.32640公司及各矿生产部门科员0.3600公司及各矿非生产部门科员0.24002.8 考评流程2.8.1 安全考评信息收集各安监部在事故处理或日常安全检查时，完成安全检查信息的收集、整理，以作为安全奖考评的主要依据。2.8.2 安全考评实施各归口安全监察部于每月10日前完成对各部门以及所属单位的安全考评，考评结果填写公司安全奖金考评表（附后），将考评结果经分管领导审核后报公司安监部，安监部复核、汇总各单位安全考评

6、得分。2.8.3 安全考评结果评审安监部每月15日前提请安全考评委员会，于1516日召开安全考评结果评审会议，审核确定公司各部门以及所属单位安全考评得分结果，安监部同时在会上汇总并通报结果，并于17日转综合管理部。3 安全奖金的计发 3.1 个人月度安全奖计算3.1.1 公司高管安全奖金个人安全奖金=分管单位月度安全考评平均分/100个人月度安全奖金基数；3.1.2 公司职能部门负责人安全奖金个人安全奖金=本部门月度安全考评得分/1003.1.3 公司职能部门其他人员安全奖金由各职能部门进行内部二次分配。3.1.4 所属单位班子成员安全奖金个人安全奖金=本单位月度安全考评得分/1003.1.5

7、 所属单位其他人员由各单位根据内部分配办法进行二次分配。3.1.6 所属公司各单位根据安全考评结果对本单位安全奖金实行二次分配时，必须遵循以下原则：（1） 安全奖实发总额不得超过公司核发的当期安全奖总额；（2） 各单位安全奖不允许结余；（3） 各单位必须坚持公平、公正、公开的原则；（4） 各单位二次分配办法须报公司综合管理部备案。3.2 计发流程3.2.1 公司综合管理部根据安监部转交的安全考评得分结果，计算公司职能部门和所属单位安全奖金总额，并于20日前下达各单位。3.2.2 公司职能部门根据综合管理部核定的安全奖金总额，依据对员工个人的安全考评结果进行分配，编制本部门员工安全奖金分配明细表

8、，经分管领导审批后于22日前转公司综合管理部。3.2.3 所属单位根据综合管理部核定的安全奖金总额，依据对员工个人的安全考评结果进行分配，编制本单位员工安全奖金分配明细表，经分管领导审批后于22日前报公司综合管理部。3.2.4 公司综合管理部根据公司各部门以及所属单位报送的员工安全奖金分配明细表，统一编制公司各部门以及所属单位安全奖金发放表。3.2.5 公司综合管理部将经综合管理部主任、财务部主任审签后的各部门以及所属单位的安全奖金发放表报公司总经理批准，于26日转公司财务部执行发放。4 安全考评申诉与监督4.1 申诉条件员工如对安全奖金分配结果有争议，可在安全奖分配结果反馈后5个工作日内向公

9、司综合管理部申诉。4.2 申诉形式员工申诉时必须以书面形式提交公司员工安全考评申诉表，否则视为无效申诉，申诉材料提交后，由公司综合管理部负责统一汇总并组织相关部门进行调查落实工作。4.3 申诉处理4.3.1 公司综合管理部对申诉报告进行初步调查和审核，决定是否需要组织召开申诉会议；4.3.2 如员工申诉内容属实，综合管理部有权要求考评者按安全考评流程对申诉人重新进行考评，并以新的考评结果为准；4.3.3 如申诉人与被投诉者有一方对公司综合部处理结果存在异议，可在5个工作日内以书面形式提交申诉表，由公司安全考评委员会进行复议裁决；4.3.4 经复议裁决后，以安全考评委员会的裁决意见为最终裁决结果

10、。4.4 申诉反馈4.4.1 综合管理部自申诉提出之日起5个工作日内应给予争议双方书面处理意见；4.4.2 二次申诉由公司综合部集中提交安全考评委员会裁决，裁决后于2个工作日内给予最终复议裁决结果答复；4.4.3 处理意见或裁决结果确定后的5个工作日内，相关人员应执行决议。4.5 考评结果的监督4.5.1 各单位的安全考评原始记录及信息必须妥善保存，以备检查；4.5.2 公司综合部定期组织相关安监部对各单位二次分配过程进行检查，如发现存在人为不公平现象，将对责任当事人进行通报批评、扣分、罚款等相应处罚措施。5 附 则6.1 本制度由公司安监部负责组织制订、修改。6.2 本制度由公司安监部部负责

11、解释。6.3 本制度自2014年1月1日实施。附表一：安全考评评分细则一、所属公司安全指标考评（安监部：权重 40%）项目考核内容扣分标准分值扣分实得分考核单位安全事故（70%）人身伤亡事故按人身伤害程度不同进行考核发生轻伤事故煤矿扣2分/人次，扣完28分为止；35安监部发生重伤事故煤矿扣10分/人次，扣完100分（安全指标满分）为止发生死亡事故和重大伤亡事故，各所属单位取消当月度全额安全奖，当月度安全指标得分为0分人身事故管理按事故管理制度考核发生轻伤事故隐瞒不报扣2分/人次,累计扣分15发生人身事故后未按“四不放过”组织追查处理整改扣1分管理（30%）安全软件管理建立健全安全管理制度未按要

12、求建立健全安全管理制度，每缺一项制度扣1分/次,累计扣分安全管理人员配置安全管理人员配置不到位扣0.2分安全教育未按计划组织开展安全教育扣0.2分/次，每月不组织考试扣0.5分班前会安全教育不召开班前会扣0.2分/次，不按要求召开班前会扣0.2分/次安全台帐各项安全管理台帐不健全扣0.1分/项事故报告、统计报表上报未按规定期限上报事故调查报告、统计报表扣0.5分/次规程措施执行情况特殊作业无规程、无措施、无审批、无作业票扣0.5分/项安全例会未参加公司安全例会，扣0.1分/次特种作业人员持证上岗特种作业人员不持证上岗扣1分/次应急预案的制定与演练制定、修订应急预案，每年至少组织一次演练。应急预

13、案包括：火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、自然灾害事故应急预案。未制定应急预案扣1分，预案不完善扣0.5分未组织员工演练扣0.5分安全硬件管理安全防护器具未按规定配备安全防护器具扣0.2分/次，安全防护器具维护保养不好影响使用、使用不当扣0.2分/次。重大危险源管理措施落实重大危险源未按规定检测、检验、管理，扣0.5分/次特种设备及安全附件管理不按规定定期检查、校验，无记录或记录不详细，扣0.5分/次安全检查不按规定进行安全检查，无记录扣1分/次，记录不详细扣0.2分/次隐患排查整改隐患整改率100%，有一项未整改扣0.2分/次说明：1、三违现象，按三违管理制度处罚2、月度全额安全奖是指月度

14、标准安全奖金额。实际得分=二、所属公司安全指标考评（生产技术部：权重 15%）生产技术管理（50%）有完善的技术作业规程，并履行技术审批程序有各岗位安全操作规程有培训记录和考试每缺一项扣1分，不完善或与实际不符扣0.5分7.5生产技术有完善的生产事故应急处置预案，有培训和演练记录；每缺一项扣1分，无演练扣1分，没有培训记录扣0.5分有完善的生产工艺运行记录（交接班记录、分析单、操作记录、安全记录、要害岗位记录能够），定期对生产工艺运行情况进行分析缺项扣1分，一项不符合要求扣0.5分，没有按规定整改扣1分，无分析报告扣1分不发生生产过程中一类非伤亡事故；每发生一次次扣5分不发生生产过程中二类非伤

15、亡事故；每发生一次扣3分按调度指示、指令，组织处理生产事故；按调度汇报制度要求及时汇报所发生的各类生产事故；瞒报每次扣3分，迟报每次扣2分文明生产管理（50%）以每月“文明生产定期检查和动态检查综合得分”乘以10%，即为该项得分；参见2013山西省煤矿安全质量标准化标准相关条例1、月度全额安全奖是指月度标准安全奖金额。三、所属公司安全指标考评：（机电动力部：权重15%）项 目考核单位设备基础管理（10%）1设备的日常维护保养2设备技术档案的建立 3设备维修记录、巡检、润滑、故障统计等等记录的完整性4.设备管理培训学习.1设备的日常维护保养不到位，检查发现一次，扣0.5分2每台设备技术档案的建立

16、不完善，发现一处，扣0.1分；记录不及时、不准确，发现一次，扣0.2分3.设备维修记录、巡检、润滑、故障统计等记录不完整、不规范，每发现一次扣0.2分4.每周至少组织1次培训学习，没有培训扣0.5分，记录不全扣0.1分1.5机电动力设备事故管理（30%）1设备事故1每发生一次一般设备事故，扣0.25分2每发生一次重大设备事故,扣0.5分3每发生一次特大设备事故,非正常因素取消当月安全奖，正常因素一次扣1分4发生各类设备事故隐瞒不报，扣0.25分5发生设备事故后，未按四不放过原则及设备事故管理制度进行处理，扣0.25分4.5锅炉、压力容器安全管理（10%）1锅炉、压力容器的校检2安全附件（压力表

17、、安全阀、防爆膜）是否配备齐全、灵敏、准确、可靠并定期校验3锅炉、压力容器严禁超温、超压运行1强检设备的周期检验合格率为100%，每下降2%，扣1分2安全附件有一项不合格，扣0.5分3锅炉、压力容器每发现一次超温、超压运行，扣0.5分起重机械安全管理（10%）抓斗、吊钩、钢丝绳、导绳器、卷筒、限位器、抱闸、制动器、减速机等1每次检查发现一项不合格，扣0.5分2发现一次无证操作，扣0.5分3发现一次违章操作，扣0.5分4定检合格率：每下降2%扣1分供、用电安全管理（20%）1“三票”制度执行情况2电气设备的保护措施及接地完好情况3电气设备的绝缘预防性试验是否按期进行4是否按电气操作规范的进行操作1每发现一次未按制度执行，扣0.2分2每发现一处不合格（含重发），一次扣0.1分3电气设备的绝缘预防性试验没有按期进行，每台扣 0.2分4发现一次违规操作，扣0.5分3.0设备检修管理（20%）1检修作业要有安全措施2杜绝违章指挥、违章作业 3辅助检修设施的使用4设备检修规程的应用1检修作业无安全措施，发现一次，扣0.2分2违章指挥、违章作业 ，发现一次，扣0.5分3检修辅助设施没有正确使用，发现一次，扣0.2分4没有按设备检修规程进行，发现一次扣0.1分