QC成果建筑工程施工节水控制成果汇报18页Word文件下载.docx

1、2、小组成员简介 表2序号姓名性别年龄学历职称/职务组内职务1男48本科公司经理/高级工程师顾问250年夜专项目经理/工程师组长337公司平安员/工程师副组长434项目技术负责人/工程师组员533项目施工员/工程师6高中项目平安员/工程师7初中项目资料员/技术员825资料员/技术员943水电班组长/技工3、小组活动计划根据工程施工进度计划及小组的活动流程,制定活动计划如下：（1）2013年10月：组建小组、小组成员进行TQC培训；（2）2013年10月：现场调查、制定目标；（3）2013年10月：原因分析、制定对策；（4）2013年10月-2014年10月：实施、检查.三、课题选择和选题理由四

2、、现状调查1、现状调查：我们小组对已往工程的施工用水量与工程生活用水、施工现场用水、施工管网等情况比较分析,得出点数为共抽查360点,合格308点,分歧格52点,合格率为85.56%,具体抽查结果详见下表.分歧格频率统计表表3分歧格项目名称检查批数（点数）分歧格频数单项合格率（%）频率（%）累计频率工程生活用水的浪费6020施工现场用水的浪费15施工管网漏水施工用水水压分歧理消防用水设置分歧理其它缺陷合计36052 时间：2013年10月20日2、绘制排列图根据上表,画出排列图如下.缺陷排列图 图1制图人：根据排列图分析可知,影响施工节水控制主要缺陷是工程生活用水的浪费和施工现场用水的浪费,是

3、要解决问题的主要对象.五、目标确定及可行性论证：1、目标：施工节水控制率提高到94.0%.目标值：“工程生活用水的浪费”项的每100个检查点的分歧格点数降低到10个点.“施工现场用水的浪费”项的每100个检查点的分歧格点数降低到8个点.2、可行性论证：（1）项目部在以往施工过的类似工程的施工节水控制率到达85.56%.（2）根据排列图分析,主要影响施工节水控制率的有“工程生活用水的浪费”和“施工现场用水的浪费”二项,累计分歧格频率为67.31%,如果将该二项合格率提高到90%,即施工节水控制率为：85.56%+（1-85.56%）67.31%90.00%=94.31%94%结论：经分析施工节水

4、控制率提高到94.00%的目标,应该可以实现.六、原因分析、要因确认1、原因分析：绘制因果关联分析图如下：因果分析关联图图2制图时间：2、要因确认通过关联图,共找出8个末端原因,下面对末端原因进行调查分析,以确认出主因. 要因确认计划表 表4末端因素确认方法确认内容确认标准负责人确认时间缺少节约用水教育交底现场调查对职工的教育考核合格率100%工程用水情况不能及时掌握及时掌握工程用水情况专人管理工程用水及时掌握情况混凝土养护不妥用水浪费较年夜调查分析墙、柱、楼面养护水资源损耗情况有效控制墙、柱、楼面养护水的损耗可重复使用的水资源未收集利用雨水、洗车用水实际利用情况重复利用雨水、洗车用水基坑降水

5、直接排放基坑降水资源的利用情况基坑降水资源是否利用刷洗池水龙头有长流水现象工人刷洗时是否节约用水工人刷洗时用水量有效控制浴室、刷洗池的水直接排放调查分析浴室、刷洗池的水是否利用重复利用浴室、刷洗池的水资源公共厕浴室所冲刷用水量较年夜现场按时自动冲刷水资源浪费的现象是否控制是否控制公厕浴室冲刷用水浪费的现象 日期：2013年10月22日确认一（附表4-1）确认人2013年10月21日验证结果：经调查,对进场班组人员有节约用水交底教育,木工57人、瓦工32人、钢筋工24人并签订奖罚款制度,工人都掌握了交底内容和奖罚制度.不是主要原因确认二（附表4-2）现场检查经检查,施工现场有专人管理工程用水并建

6、立台账能及时掌握工程实际用水情况.确认三（附表4-3）经现场调查工程墙、柱、楼面混凝土浇筑完成后,现场有专人进行浇水养护,未采用其它节水养护方法,用水量较年夜、损耗年夜.是主要原因确认四（附表4-4）经调查,工程车辆年夜量冲刷用水一次使用后直接排放,没有能二次利用.雨季施工未收集可利用的雨水.确认五（附表4-5） 现场调查施工现场有10000多平方地下室进行施工,根据工程现场实际施工情况未采用降水办法.确认六（附表4-6）经过调查分析,管理人员对职工进行了交底,根绝了刷洗池的长流水现象,用水量明显减少,能有效控制使用量. 确认七（附表4-7）经现场调查了解,在职工生活区建立了沉淀池用于收集可重

7、复利用的废水用于茅厕冲刷等对水质要求不高的处所.确认八（附表4-8）公共茅厕浴室冲刷用水量较年夜经检查,茅厕水箱用浮球阀控制水位,24小时自动冲水,每10分钟自动冲刷一次,0.15立方水/次,水资源浪费较年夜.浴室未使用节水型器具,水资源浪费较年夜.通过调查分析和现场检查,对要因进行了确认,确认要因有三个：1、混凝土养护不妥用水浪费较年夜；2、可重复使用的水资源未收集利用；3、公共茅厕、浴室冲刷用水量较年夜.七、制定对策我们QC小组针对三个要因,小组提出多个解决方案,进行分析比力,选择最佳方案.（1）混凝土养护不妥用水浪费较年夜的解决方案选择 表5初步方案方案分析方案选用（方案一）使用节水型器

8、材进行养护楼面使用滴灌技术,立面使用喷雾器进行养护,水份蒸发较快（特别夏季施工）,不科学,使用滴灌技术本钱增加较年夜不经济.不选用（方案二）混凝土浇筑后进行覆盖浇水养护在混凝土浇筑完成后覆盖无纺布再进行浇水调养,水分短时间内不容易蒸发,无纺布可重复利用,该方法经济实用.选用（2）可重复使用的水资源未收集利用的解决方案选择 表6洗车场设置蓄水设施在洗车场处设置蓄水池能收集部份雨水和洗车用水,能循环使用洗车用水,但循环水使用的面不广,利用率低.在现场适当位置设置蓄水池利用现有的排水沟的设施收集雨水和可利用的废水利用现有创立文明工地的排水沟等设施收集雨水和可利用的废水到蓄水池经沉淀后通过水泵重复使用

9、于对水质要求不高的场所（如现场茅厕冲刷、洗车、资料湿润、调养等）.（3）公共厕、浴室所冲刷用水量较年夜的解决方案选择 表7装置手动冲刷水箱现场茅厕、浴室装置手动控制的水箱能节约部份用水,但由于集体宿舍人员多使用频率高节约的量相对不年夜而且手动冲刷装置易损坏,分歧理.装置电磁感应式节水冲刷装置装置电磁感应式节水冲刷装置既,能实现茅厕按时冲刷的效果并在夜间无人使用时能停止冲刷节约用水,浴室防止长流水现象.此方法科学合理.通过小组人员对解决方案的比较分析,最终选择了：1、“混凝土浇筑后进行覆盖浇水养护.”2、“在现场适当位置设置蓄水池利用现有的排水沟的设施收集雨水和可利用的废水.”3、“装置电磁感应

10、式节水冲刷装置.”三个方案,并制定对策办法如下表. 对策办法表表8要 因对 策目 标措 施地址责任人执行时间墙、柱、楼面养护水资源损耗年夜混凝土浇筑后进行覆盖浇水养 护在保证混凝土养护合格的前提下节约养护用水30%1、在混凝土浇筑完成后12小时内覆盖无纺布再进行浇水调养,确保水分短时间内不被蒸发.2、养护完成后无纺布收集好,重复利用.施工现场雨水、洗车用水等水资源未收集利用在现场适当位置设置蓄水池利用现有的排水沟等设施收集雨水和可利用的废水.收集雨水和可利用的废水用于对水质要求不高的场所,循环水的用水量占总水量的15%.1、利用现有的排水沟等设施收集雨水和可利用的废水到蓄水池经沉淀,过滤为可重

11、复使用的清水.2、通过水泵重复使用于对水质要求不高的场所（如现场茅厕冲刷、洗车、资料湿润、调养等）.按时自动冲刷水资源浪费较年夜装置电磁感应式节水冲刷装置.装置电磁感应式节水冲刷装置减少茅厕用水量的35%,减少茅厕用水量的35%.装置电磁感应式节水冲刷装置在茅厕内配合高位水箱对茅厕沟槽进行自动感应冲刷、在浴室内配合节水型低流量直喷式高速喷头使用.2013年10月25日八、组织实施实施一：（具体由负责实施）混凝土浇筑后进行覆盖浇水养护.1、在混凝土浇筑前根据要浇筑的混凝土面积,购置适量吸水性好、可重复屡次使用的无纺布（有利条件：常熟的服装企业较多,在招商城能较容易买到降价处置的无纺布0.9元/）

12、,用于混凝土养护覆盖.2、在常温下在混凝土浇筑完毕后的12h以内进行覆盖浇水养护,确保混凝39号地块（标一）工程混凝土覆盖养护图片图3、图4土概况湿润有足够的水分,浇水次数根据能够坚持混凝土处于湿润的状态来决定.混凝土养护时间不得少于7天,待同条件砼试块到达检测要求后,本次砼养护合格,可停止浇水养护.效果验证：通常现浇结构混凝土养护,都是采纳自来水直接对着结构概况浇水,这种方法的养护,绝年夜部份水都流淌到结构外,是主体结构施工阶段最年夜的水资源浪费问题.在2013年10月2014年9月由项目经理对混凝土调养节水情况进行检查,实施无纺布覆盖养护方法后,由于无纺布吸水性好,保水性强基本消除“上层养

13、护,下层横流”的状况,极年夜地提高了养护水的利用率.经现场测定,无纺布覆盖养护是传统方法浇水养护用水的35%,节约率为65%,超越预期节约30%的目标值. 实施二：在现场适当位置设置蓄水池利用现有的排水沟等设施收集雨水和可利用的废水1、施工现场设置蓄水池（如图5所示）,利用创立文明工地的场地硬化及排水沟（排水沟宽300mm高150mm累计全长750m）等有利条件收集雨水和施工废水,根据场地的高低差把各排水沟贯通,集中收集屋顶和空中雨水及施工现场的污、废水等非传统水源到蓄水池进行综合处置为可循环利用的水资源.图6利用脚手架排水沟收集雨水2、设置循环水给水管网至洗车台、资料堆放场地、施工楼层、现场

14、茅厕等对水质要求不高的场所,用于车辆冲刷、资料湿润、混泥土调养、茅厕冲刷.提高的循环利用率,减少污、废水排放量.在2013年11月2014年9月由项目技术负责人屡次对工程循环水的收集、使用进行检查,能到达预期效果,循环水的使用量占总用水量的18%,超越预期15%的目标值. 图7利用场地排水沟收集雨水实施三：1、目前许多工地的公厕都采纳传统旧式的虹吸式水箱有无人进都冲水,而人体感应自动冲刷器则有人进时按时冲水,无人进时不冲水.电磁感应式节水冲刷装置工作原理：当有人进入感应区域范围内感应器接收指令翻开电磁阀,水箱内上水进行一次冲水,当有人离开时重复上述步伐,再进行一次冲刷,每次电磁阀调节,在保证正

15、常使用的前 图8 电磁感应式节水冲刷装置的使用提下到达最佳节水效果（本工程设为10分钟左右）.2、以往工程浴室淋浴使用手动开关控制淋浴喷头,若部份使用者节水意识不强,会造成淋浴用水的较年夜浪费,现采纳感应淋浴控制开关,只要使用者靠近感应区可启动电磁阀主动给水,离开时自动关闭淋浴开关.而且采纳低流量直喷式高速喷头,这种喷头利用自来水的压力势,使水成雾状伞形喷射,流量小于5L/min（普通淋浴喷头流量约10L/min）,但流速年夜于普通淋浴喷头的2倍以上,达图9 电磁感应式节水冲刷装置的使用2.5米/秒；流量小流速年夜,完全符合淋浴的实际使用要求.在2013年11月2014年9月由项目部资料员顾伟

16、进行统计根据本工地的冲水周期,平均每天每只水箱冲刷45箱水.而传统虹吸式水箱冲刷周期为每10分钟一次.每天冲刷246010=144（箱）用水节约率为：1-（45/144）*100%=68.75%,每只水箱每天节约用水量为144（箱）（立方米/箱）*68.75%=（立方米）超越预期节约35%的目标.使用感应淋浴控制开关,淋浴用水可节约20%左右,采纳低流量直喷式高速喷头比普通喷头节水25%以上.流速快还可以减少热水在传递过程中热量的损失.如果一个工程夏秋季平均全天有60个人使用,每人一次洗澡为25分钟,实际用水为20分钟,淋浴用水节约率为：1-（1*0.8*0.75）*100%=40%侧工舆图1

17、0电磁感应式淋浴节水冲刷装置的使用浴室每天的量为10L/min*20*60=12（立方米）（立方米）,超越预期节约35%的目标.九、效果检查1、实施效果：（1）通过采用上述这些办法后,我们对工程用水记录台账进行了检查,并对工程的生活用水、施工用水等相关信息内容随机抽查了360点,合格为349点,节约用水合格率到达了96.94%,而且现场职工人人能做到节约用水.具体抽查结果详见下表： 实施后赔损缺陷调查表 表9频 数单 项频 率累计112014年10月6日（2）通过小组活动办法的实施,工程生活用水的浪费、施工现场用水的浪费明显减少,节约用水的合格率到达了96.94%,完成了小组设定94%的目标,

18、活动前后合格率控制效果比较如下图示.另外,“工程生活用水的浪费”百点分歧格点的控制,自33点/100点降低到了3点/100点,完成了分歧格点控制在10点/100点的目标值.“施工现场用水的浪费”百点分歧格点的控制,自25点/100点降低到了3点/100点,完成了分歧格点控制在8点/100点的目标值.活动前后分歧格点控制效果比较如下图所示.活动前后节水控制合格率比较图图122、无形效益：我们通过开展QC活动,进一步提高水资源的利用率,为节约资源,提高经济效益奠基了基础；同时,为公司实现标准化管理做好了较理想的准备,更加鼓舞了我们应用新技术、新资料、新工艺的信心.我们对施工用水采用的标准化管理办法

19、,节水率超越预期,效果明显.深得上级单元的好评.为企业赢得了一定的社会信誉.十、巩固办法1、通过QC小组活动,紧紧围绕提高建筑施工节水率,开展控制用水量和循环重复利用水资源的课题活动.小组解决了工程生活用水的浪费和施工现场用水的浪费等问题,并完善了施工节水控制的方法,编写的建筑施工节水控制技术已经公司总工批准编入公司技术标准,为以后类似工程做好节水控制工作奠基了基础.2、通过公司总工室和生产技术科的批准,“年夜义五新安排区一期9#-12#楼住宅用房工程”节水控制按建筑施工节水控制技术实施,我们于2014年7月 12日,在工程主体阶段,对节水控制进行跟踪检查.经查,节水控制率到达了96.5%,数

20、据标明,该工程工程生活用水的浪费和施工现场用水的浪费的问题已获得了解决.十一、总结和今后筹算通过本次QC小组活动,我们小组成员获得了很好的熬炼,使年夜家对QC活动法式有了新的认识和体会,同时增强了在施工中年夜胆探索和实践的自信心.另外管理人员的节水意识、QC知识掌握等方面都获得了加强和提高,同时也提高了企业的信誉度.我们总结经验,将本次QC小组活动功效编入公司技术标准,来指导今后类似工程的施工.详见小组自我评价情况：小组自我评价表 项 目自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识8095个人能力75QC知识90解决问题信心100团队精神介入兴趣70小组自我评价表表10雷达图图13 制表日期：2014年10月8日 制图人：制图日期：2014年10月8日2、在整个活动中,小组成员按分工分歧展开了攻关,较理想的到达了我们现在制定的目标.今后我们还将继续开展QC小组攻关活动,与班组建设相结合,我们将以“科学管理提高施工用电合格率”为题进行QC小组活动.不竭学习新资料、新技术、新工艺,勇于立异以解决施工中遇到的难题,不竭提高工程的质量.