现场标准化管理实施计划方案Word文档下载推荐.docx

1、 工程容：涉及铁区资产的制粉车间、钢通廊等各项建构筑物。工程要求：各项全部拆除至室外原有自然地坪，场地平整，苫盖绿网。平面区域卫星照片2.1.1 五制粉区域铁区管理处现有建构（筑）物拆除项目，及首钢总公司关于首钢院各单位拆迁工程的安排，对该区域隶属于铁区的建构筑物进行拆除。施工区域分布在五制粉区域东侧北侧，经对照合同文件与实际对比测量后总结涉及拆除建构筑物23项。本工程拆除物较集中且结构很高，主要为砼结构多层车间及转运站，部分涉及钢棚外罩、钢结构通廊等拆除，拆除物距离较近、结构较高，因此施工时需格外注意。2.1.2 五制粉区域铁区管理处现有建构（筑）物拆除项目，及首钢总公司关于首钢院各单位拆迁

2、工程的安排，对该区域隶属于铁区的建构筑物进行拆除。拆除区域除铁区项目拆除物外，还涉及转运站及车间建筑上部还留有钢结构通廊及管道设备设施，新五制粉车间及六制粉车间北侧不仅毗邻场道路，因此不能提前单独拆除此类建筑物。拆除施工前，必须要将钢结构如钢管、钢支架、钢通廊等拆除完毕后，方可进行建构筑物拆除。其被拆除物结构形式上大体分为钢结构通廊、砖混结构房屋及混凝土结构建筑。主要采用加长臂液压剪、液压镐机械拆除破碎地面以上土建结构，吊车配合人工拆除钢结构设备设施及钢结构通廊，地面水车打水，板车装车清运废钢，挖掘机与装载机破碎砼，自卸车运土，施工完毕后场地覆盖。2.2 工程特点2.2.1 经现场实际考察，被

3、拆除物多为大型砼结构建、构筑物，砼制粉车间及转运站建筑较高，并且现场实际拆除中还涉及部分钢结构通廊的拆除。由于车间框架结构及转运站项目间空地较大，且拆除结构较高，计划采用加长臂液压剪逐层破碎施工的方法进行拆除；除部分转运站及新五制粉一列多层车间外，其它位置较矮的建筑采用液压镐直接破碎施工。拆除施工应按照本方案中规定的施工方法及相应措施进行现场管理。2.2.2 因现场涉及钢结构通廊拆除，经现场实际勘查，决定先拆除钢结构通廊及砼结构通廊、转运站结构，为制粉车间机械拆除提供场地条件。钢结构通廊采用人工配合200吨汽车吊进行拆除，转运站及砼结构通廊采用加长臂液压剪拆除。2.2.3 由于施工位置较特殊，

4、为保证安全，经现场勘查决定，沿现场施工区域东侧位置安装安全防护挡板作为封闭现场手段，并将五制粉区域东西向道路封闭，北侧空地同理封闭，部区域形成独立区域，将施工场地分隔开。2.2.4 本拆除工程多为较高的多层砼结构，且涉及钢结构通廊拆除，因此在施工时，施工人员与机械操作要注意安全，机械站位要选好位置，注意拆除操作方向，并做好自身安全防护及警戒措施，地面现场人员及时躲避在安全位置，防止发生危险。人员登高作业要注意脚下安全，做好安全保障措施。2.2.5 由于涉及春季施工，现场还要根据该特点备有应对措施。2.2.6 现场区域道路南侧东段有动力厂电线及配电室，由于距离要拆除的建筑很近，为保证安全，需相关

5、单位将其迁改移后方可进行建筑拆除施工。2.2.7 该项目于招标方通知开工后进行拆除工作，五制粉区域铁区管理处现有建构（筑）物拆除施工项目，拟定自拆除工程开始之日起根据招投标文件要求绝对工期60日历天完成全部施工任务。3组织结构3.1 组织机构工程设项目经理部，本工程由项目经理全权组织施工，实行独立核算，对工程、质量、成本全权负责，在公司的领导和监督下，有组织工程施工的自主权。项目部组织机构图3.1.1 项目管理机构，人员组织结构情况3.1.2 现场人员组织结构要求3.1.2.1 拆除施工必须由有相关资质的专业施工队进行。3.1.2.2 项目经理部将建立健全各项规章制度，在公司的统一指挥下开展工

6、作，完成各自的生产任务。3.1.2.3 施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目经理部根据施工项目及工期要求确定，并签订相关协议，实行合同制管理，项目经理部组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。3.2 主要职责3.2.1 项目部职责3.2.1.1 提供合格的使用场地。吊车经常走动部位的地基基础要结实，必需满足大型吊车安全使用要求，并负责对吊车基础的维护。3.2.1.2 提供合格的设备堆放场地和设备的保卫工作。3.2.1.3 提供天气预报和足够的防风场地。3.2.1.4 设备运行场地周边障碍物的排除及相关的对外协调。3.2.1.5 对设备的日常运行进行监督和管理

7、，审查各种施工方案（或吊装方案）应排除影响吊车安全的不利因素，从方案、工艺、组织措施上确保大型机械的安全运行。3.2.1.6 协调提供足够的照明电力及现场用水。3.2.1.7 为机动车辆提供收车停放场地。3.2.1.8 事故应急预案容应包含设备事故应急预案。3.2.1.9 配备合格持证的设备操作司机，并不断培训教育，实行定人、定机、定岗的三定”制度，实行交接班制度。3.2.1.10 负责设备的日常运行制度。3.2.1.11 负责设备的调度工作。3.2.1.12 负责协调进行设备的维护保养等处理工作，及时消除设备故障缺陷，保持设备的良好运行状态。3.2.1.13 严禁违章指挥和无证指挥。3.2.

8、1.14 严格遵守十不吊”原则。3.2.1.15 公司规定的其他职责。3.2.2 项目部主要管理人员职责3.2.2.1 项目经理主要岗位职责：组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。是本工程质量、进度、安全、消防、环保、保卫及文明施工的第一责任人。负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标等的策划、组织、管理和实施的落实。负责消防和应急预案第一组织指挥人3.2.2.2、项目技术管理：负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术组、质量组等部门的工作。主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施、编排可行的施工网络进度计划。

9、负责对劳务队所编制的施工方案审核工作。负责组织、落实拆除方案、设备选型的相关工作。负责组织测量复核现场实际工程项量的工作。3.2.2.3 施工管理：负责现场全面施工管理工作。依工程情况编排进度计划，人员和设备调配工作。全面负责本工程质量、进度、安全、消防、环保、保卫及文明施工的各项管理工作。主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。负责现场回收的废旧钢材交到业主指定的回收地点。确保渣土外运车辆严格按照渣土外运的路线行驶，在渣土外运的过程中防止扬尘和遗洒。3.2.2.4

10、综合管理：负责办理拆除工程开工前的各项手续。全面负责本工程现场的质量、进度、安全、消防、环保、保卫及文明施工的各项管理工作。确保各项措施的执行。施工人员做好施工交底；组织好土建拆除前的准备工作。组织现场的竣工验收工作。负责协调解决施工现场与当地居民、政府、交通等各部门的沟通工作，确保现场施工正常进行。3.2.2.5 安全管理：负责项目安全生产标准化对项目安全管理（业资料）、安全防护（基坑支护与模板工程、三宝”、四口”防护）、脚手架、施工用电、塔吊、起重吊装、机械安全（物料提升机与外用电梯、工程机具）管理进行全覆盖，要做到不留死角，不走形势，坚持常态化；负责现场安全目标及安全措施的审定，并监督现

11、场组织实施，负责对现场安全、文明施工的监督管理工作，检查安全制度的执行情况；对进场的工人进行三级安全教育，已做好安全记录；随时对现场平面布置及施工现场存在的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚并下整改通知单；重点巡视施工人员是否按标准进行防护，处在正常的施工状态，如有违章或存在不安全状态立即制止并向主管领导报告。3.2.2.6 预算管理：负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对拆除工作要求，并传达至项目相关部门。负责合同、预算的日常管理。依据现场实物与预算项目不符及时编制预算，并报甲

12、方审批。建立健全各项合同、预算管理制度。负责各类经济合同的起草、确定、评审工作。负责项目工程报价、进度款结算、工程款结算、专业队伍的结算。4 现场平面布置5.1.1 安全防护：施工场地涉及围较大，但原有区域有砖围墙，因此仅在区域北侧沿道路牙口安装2.5米高防护挡板，有砖围墙的位置可借搭，场地侧部分位置根据区域封闭需要，临时搭设，安全围挡板搭设总长度260米，650平现场安全防护围挡用48*3钢管做骨架支撑，挂置标准安全挡板做独立围挡，安全防护挡板样式按照集团施工现场有关标准化文件中的规定进行搭设，样式四蓝一白”，围挡使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。部在施工位置设置8米围安全警戒带，做场安

13、全区域安全警戒。集团标准化安全防护挡板样式5.1.2 出入口：现场按照平面图区域划分布置出入口，在五制粉前东西道路东侧位置设置场临时大门，另一处设置在新五制粉原有大门位置，场外位置要挂牌标明前方施工，车辆绕行”施工场地，严禁入”等施工警示标志，并设置专人进行现场巡逻监护场地安全，防止非施工人员进入。出入口位置设专人看守，并指定现场人员出入点。出入口安置登记点，非施工人员禁止入，因工作需要进入场，要进行登记并领取安全帽。每个出入口位置还要设置施工现场标识牌，按照现场标准化要求标明工程概况、项目名称、项目位置、施工单位、项目经理、安全保卫消防等负责人及其它施工信息，样式如下：5.1.3 现场临设：

14、现场就近找寻一处不影响施工的安全位置搭设临时工棚，设置现场临时仓库。现场材料按照种类分类码放，并针对氧气乙炔瓶按照有关安全管理规定空出8米以上安全距离。5.1.4 现场临时休息点及值班点：现场出入口位置设置现场临时休息室，方便控制进出场及人员临时休息。5.1.5 场临时施工道路以现场原有小道及空地进行布置，要满足施工机械车辆的行进要求。现场机械停放位置要保证足够的场地大小。5.1.6 施工用地围的废料堆放场地随拆除物放倒位置堆放，废钢等就近挑出分小组堆放，渣土推墩。现场材料使用完毕后统一回收放置在指定位置。5.1.7 现场临时用电主要用于夜间值班照明，根据业主提供的场接点位置在临时值班室周边位

15、置选择一处进行接电，接电仅做临时照明使用，施工中所用设备不耗电。5.1.8 施工临时用水从施工场地旁道路北侧找寻一处消防栓接水，水车运水并喷洒施工现场。5 标准化管理实施要求5.1 开工管理 工程动工前及时按企业标准化实施管理办法办理开工备案表进行备案，经集团相关部室和主要领导批准后上报首钢园区管理部及业主进行开工申请，同意开工。5.2 工程过程控制及管理5.2.1 工程开工批准后进行工程工期优化和分解工作，确定各项施工节点、整体施工进度计划，并分解至月、周计划进度计划；根据优化的网络计划制定工程项目的各项资源计划；并将分解后的进度计划及时上报公司工程管理部分管领导及园区总包部。为了保证工程顺

16、利实施，提前制定相应的管理措施。5.2.2 施工计划：根据工程的整体计划分解月度计划，依据月计划制定周计划；根据工程形象进度情况并在周计划和月计划进行分析总结，如若出现偏差及时采取相应纠偏措施进行调整。每天由项目部现场管理人员协调工程中出现的问题，并督促各项工作的组织与实施工作。5.2.3 施工记录：由现场工程管理人员每天按施工日志填写要求完整记录每天的天气情况、作业情况、安全情况、技术质量情况以及重大事项，并有项目部专业信息员及时进行入机。现场还要每天填写安全生产日志，人员登记记录，车辆进出场记录，现场安全报验制表等。5.3 工程竣工标准化管理措施工程完工后及时组织项目部部人员进行项目的自检

17、工作，自检合格后报园区总包部组织部验收。经园区总包部同意后，报业主及园区管理部验收，预验收合格后，根据现场意见进行正式验收办理工作，由业主组织工程竣工验收并及时办理工程竣工验收签认单等手续，最后进行场地移交及后续相关验收资料的上报，办理相关手续。5.4 工期进度管理措施5.4.1 根据现场实际情况和园区的要求，并勘查施工区域被拆除物的现状，确定最佳拆除方案，认真详细制定切实可行的各项施工措施。做好技术，安全、方案措施交底。5.4.2 做好施工前的各项准备工作：做好人力、物力的准备工作，及施工调度工作，避免打乱施工及工序分不开的现象发生，做到区域条块清楚，工序明了，不出现扯皮现象。5.4.3 做

18、好地下障碍物的咨询工作，对地下水管、电、通讯、煤气等管线做好沟通与确认工作，并据此做好施工技术方案，避免事故的发生，拖延工程进度。5.4.4 拆除施工根据园区要求要迅速，加大机械化施工力度与效率，从而加快进度。施工中尽量做到集中拆除、集中清理，加大现场能效。5.4.5 认真做好交工资料、交工记录，保证交工顺利，保证施工进度，主要突出施工各项工作。项目部的主要职责，项目部负责人要切实配合，为了一个工期，为了一个目标，全力协作，积极配合，出色组织，保证总拆除工期的实现。5.4.6 由于涉及雨季及暑期施工，现场要准备相应的应对措施。5.4.7 进度计划表见附表三：施工进度表5.5 质量管理措施5.5

19、.1 此项工作主要由施工员（工长）监督执行。5.5.2 保证建筑物在拆除后场地平整，地面与自然地面一平。5.5.3 保证拆除后建筑物的基础（柱）在地面以下，无钢筋等硬杆外露。5.5.4 拆除工程竣工后，工程根据拆除工程验收标准检查验收，填写工程预验收记录，检查完毕无误后，请甲方检查验收，并填写拆除工程竣工验收单，双方签字确认。5.6 季节性施工管理措施5.6.1 由于涉及春季施工，风比较多，虽然温度开始回暖但仍旧较低，现场施工人员除劳保用品外，还要穿戴防寒衣物。5.6.2 由于春季天干物燥，现场常备消防器材，防止发生火灾。5.6.3 拆除施工需洒水，但现场地面不得有积水，不得有软泥地，防止因地

20、面结冰从而造成人员及机械、车辆打滑。适当可铺垫碎石及草垫用作地面防滑措施。司机也要注意操作安全。5.6.4 进行技术革新，改革工艺和设备，尽量采用机械化、自动化，减轻人员劳动强度。5.6.7 进场施工前对施工人员进行一次健康检查。对患有心、肺、脑血管性疾病、持久性高血压、肺结核、中枢神经系统疾病及其他身体状况不适合在露天作业的人员，应调离露天作业岗位。5.6.8 加强个人防护。现场人员配备口罩等防风物品，统一浅蓝色工作服，并根据作业需要配戴好各种防护用具。5.7 安全管理措施及应急方法5.7.1 施工人员安全措施5.7.1.1 开工前要对全体施工人员进行技术安全、消防保卫等教育交底，做到班前教

21、育班后总结，对所拆除建筑物结构详细了解，全员明白清楚，入场教育考试合格后方可施工。5.7.1.2 施工人员进场前要签订施工安全协议书，明确安全责任，做到安全合理用工，并指定专人负责安全生产指挥。5.7.1.3 施工人员要遵守安全生产三大纪律；进入施工现场必须戴好安全帽；高空作业必须拴好安全带；高空作业不得往下掉东西。5.7.1.4 施工人员进场要佩戴入场证；非现场常驻的相关人员进场需到门卫处领取安全帽，在门卫处进行入场登记后方可入场。在拆除机械作业围和拆除区域，严禁人员通行，无关人员不得进入现场。5.7.1.5 各工种必须按照本工种的安全技术操作规程操作，特种作业人员必须持证上岗。5.7.1.

22、6 场禁止吸烟。使用明火须经批准，设消防栓，用明火处配置灭火器。使用明火要经有关业主部门及安保部门同意，办理动火证等各种手续，施焊、气割人员配备专职灭火工，动火作业人员须持证上岗。5.7.1.7 施工前必须对现场施工环境进行认真勘察，弄清现场水源、电源、气源。根据园区提供的水电源接点联系接通临时水电管线，并在临时管线上做好标记。5.7.1.8 拆除前要根据施工图纸及说明与施工现场实际情况核对，确定拆除的成、构物，在本次拆除的建、构物上写上拆字，以免施工中出现误拆除现象。5.7.1.9 确认现场不安全的路口、叉路口、死转弯处、厂房车间外有高低落差的基坑位置等不安全地段，施工中加强戒备，并设置安全

23、警戒标志。参加拆除的施工人员必须熟悉施工环境，并提前交代机械、车辆司机，注意行进安全。5.7.1.10 拆除前确认水、电、气各种管线已停用，该截断的已截断并做好安全保护工作后进行拆除作业。拆除过程中如遇拆除的建筑物结构不清楚或遇不明管线时，即刻与甲方联系，及时处理。严禁在不明情况下自行处理未知作用的各类管线，杜绝施工事故发生。5.7.1.11 在拆除围正在施工的位置用安全警戒带拉设8米左右围的临时安全禁区，并有专人监管，严禁人员穿行。5.7.1.12 在高空作业拆除过程中需配戴好安全带，安全带要挂扣在安全牢固的地方，施工操作人员严禁站在被拆除的构件上操作。发现有缺陷及隐患位置时、必须立即解决。

24、危及人身安全时，必须立即停止作业，待相关专业人员现场勘查并指导处理之后，方可复工。5.7.1.13 在高空作业时，检查下部结构情况是否稳固，拆除前要检查被拆除室外情况，做好必要的安全防护及警示。分段作业要观察结构连接情况，不得立体作业。5.7.1.14 在施工期间，做到三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害；确保安全施工。5.7.1.15 四级以上大风及雨雪天停止室外施工，五级风停止吊装作业，橙色预警雾霾天气禁止施工。5.7.1.16 现场要设置临时值班室，夜间有人值班，夜间看护现场场设置保安人员经常巡逻，防止发生治安事故，防止无关人员进场。5.7.1.17 在开工前，拆除区各道口、路

25、口设明显标志，设专人看守，设警示灯，警示行人、车辆注意安全。5.7.1.18 拆除施工人员必须穿戴好劳动保护用品，做好自身保护工作。若现场不按要求穿戴好劳保用品，则按照集团及公司有关规定进行处罚。5.7.1.19 由于涉及雨季、暑期季施工，天热风大，温度高，现场施工人员除劳保用品外，还要多饮水，注意自身健康。5.7.1.20 拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，必须与整体拆除工程相配合，不得先行拆掉。建筑物的承重支柱和梁，应等待其它所承担的全部结构拆掉后方可拆除。5.7.1.21 拆除建筑物不得采用整体推倒或拉倒的方法，遇有特殊情况，必须报请领导同意，拟定专项安全技术措施，并遵守下列规定：（1）砍

26、切墙根的深度不得超过墙壁厚度的1/3。墙厚度小于两块半砖的时候，严禁砍切墙根掏掘；（2）为防止墙壁向掏掘的方向倾倒，在掏掘前，必须用支撑支牢。在推倒前，必须发出信号，服从指挥，待全体人员避至安全地带后，方可进行。（3）拆除建筑物要从上至下进行，严禁由下至上拆除。5.7.1.22 拆除作业中严禁违章作业、违章指挥，严格按施工方案施工，确保施工安全。若现场工况发生重大变化，该位置暂时停工，待施工人员、技术人员、业主、园区等相关人员重新确认现场情况，拟定新的施工措施后，方可继续该位置施工。5.7.1.23 每天施工前工长及安全员要对现场施工人员进行安全教育。做好每天的安全记录及安全报验制记录。5.7

27、.1.24 施工作业场所可能坠落的物件，如松动的墙板等应一律先行撤除或加以固定，高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。工具应随手放入工具装，作业中的走道、通道板、应随时清扫干净，拆卸下的物件及余料和废料要及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。5.7.1.25 因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施。拆除构筑物，应自上而下顺序进行，当拆除*一部分的时候，必须有防止另一部分发生坍塌的安全措施。5.7.1.26 清理楼层时，必须注意孔洞，遇有地面上铺有盖板，挪动时不得猛掀，可采用拉开或人抬挪开。高空作业拆除施工必须栓牢安全

28、绳。5.7.1.27 清理楼层的施工垃圾时，必须从垃圾溜槽溜下或采用容器运下，严禁从窗口等处抛扔。5.7.1.28 施工现场严禁吸烟，并保证不得有烟头，场地要及时清理。若违反规定，则按照集团及公司有关规章制度进行处罚。5.7.1.29 工作中暂时离开岗位或下班时，不得将起重物或拆除物处于空中悬挂状态中，要将隐患处理完毕后方可停工。5.7.1.30 下班前，要检查现场机械及各类阀门开关情况，要全部关闭并将闸门等控制盒上锁。5.7.2 机械施工安全措施5.7.2.1 机械负荷前应进行试运转，不得带病”作业，每日要检查绳索及各部件牢固情况。5.7.2.2 机械、车辆消音系统完好无损，尽可能降低施工噪

29、音，停放位置适当；材料码放整齐，各交通要道畅通干净。5.7.2.3 吊装物件时，必须专人指挥，绳扣索牢，无误后方可起吊，严格执行十不吊”的规定。5.7.2.4 启动前，应将各操作杆放在空挡位置，并检查各步操作装置是否有效。确认机械周围无人、障碍物时方可作业。5.7.2.5 运行中，人员不得上下机械和传递物件，禁止在陡坡上转弯、倒车和停车，下坡不准空档滑行。5.7.2.6 停车以及在坡道上熄火时必须将车刹住，镐头落地。5.7.2.7 操作中，进镐不应过猛，也不能左右摆动，周围10m之不能站人，防止石头砸人。5.7.2.8 行驶时，臂杆应与履带平行。要制动住回转机构，镐头离地1m左右5.7.2.9

30、 装运液压镐时，严禁在跳板上转向和无故停车，上车后应刹住各制器，放好臂杆和镐头。5.7.2.10 行驶时必须将镐头和镐柄的油缸活塞杆完全伸出，使镐头等靠近。多机同一地段工作时，彼此间距大于2机回转半径之和，在基坑边缘行走时应保持4m以上的安全距离。5.7.2.11 液压镐工作时，应处于水平位置，并将行走机构锁住。5.7.2.12 严禁任何人员在大臂旋转围停留或通过。5.7.2.13 镐头及剪头未离开地面，不得做回转行走等动作，停止作业时，镐头及剪头落地。5.7.2.14 遇有大风、雷雨等天气情况时，不得在高压线附近工作，正常天气工作时与高压线按规定保持8米以上安全距离。5.7.2.15 工作后应将液压机械开到安全、平坦的地方停放。5.7.2.16 各种起重机械装置表明机械性能指示器，并根据需要设荷载控制器，连锁开关等装置。5.7.2.17 起重机械的司机和指挥人员，必须经过专门的系统培训，专业训练，经考试合格后，取得相关的操作资质证件后方可上岗。5.7.2.18 严禁非司机操作，严禁没有操作证的人指挥。5.7.2.19 严禁超负荷运行。5.7.2.20 机械操作前必须按铃给信号。5.7.2.21 严禁