计算机软考信息系统项目管理师单选练习题及答案Word格式.docx

1、B.集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终C.集中办公可以培养项目团队的集体感D.集中办公地点也称为作战室【答案】A4.在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人会增加多少条沟通线路（ ）。A.10B.26C.36D.465.沟通不良和未解决冲突预示着（ ）。A.项目错误复杂B.进度计划失败C.项目班子低效D.矩阵组织【答案】C6.项目经理花在沟通上的时间占多少（ ）。A.50%B.75%-90%C.30%D.40%-60%7.项目经理和项目团队的沟通应该（ ）。A.通过日进度报表B.通过审批过的文字表格C.通过口头和书面交流D.通过正式的管理等级体制8.沟通基本模型的关键组件包括以

2、下，除了（ ）。A.编码B.距离C.媒介D.干扰9.在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例（ ）。A.5%15%B.20%30%C.40%50%D.高于 50%【答案】D10.以下的说法正确的是（ ）。A.项目沟通不应该发布坏消息B.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息C.沟通需求分析是沟通规划的依据D.沟通渠道总量是 n（n-1）11.以下哪一项最能表现某个项目的特征（ ）。A.运用进度计划技巧B.整合范围与成本C.确定期限D.利用网络进行跟踪12.你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑这个纪念碑预期能够持续几个

3、世纪在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（ ）。A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的B.不适合要建造的产品C.认为项目团队将比本项目要长寿D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的13.以下关于项目特征的说法都正确，除了（ ）。A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征C.渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的D.渐进明细的结果常常会导致范围渐变14.渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来（ ）。A.范围规划B.范围定义C.范围变更D.项目计划执行15.以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（ ）。A.由人来作B.受制于有限的资源和时间C.需

4、要规划、执行和控制D.都是工作16.项目管理是一种先进的管理方法，除了（ ）。A.总是涉及具体的产品（服务）B.是独特的运作方式C.具有跨职能调配资源的能力D.划分阶段进行控制17.项目的一个实例是（ ）。A.管理一个公司B.生产一种新的计算机C.提供一种技术支持D.实施一种全新的经营程序或流程18.以下关于项目的说法都正确，除了（ ）。A.项目就是为了维持经营，确定一组目标B.项目发生在组织中的所有层次上C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动D.项目可以由一个人组成19.项目管理中的“三重制约”是，除了（ ）。A.质量B.时间C.成本D.范围20.以下都是项目管理为了达到项目的要求

5、而运用于项目中的内容，除了（ ）。A.知识B.风险C.技术D.手段21.项目阶段是以下哪一项的其中一部分（ ）。A.管理计划B.项目生命周期C.项目交付成果D.项目控制系统22.在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定A.项目制定B.可行性C.设计与分析D.规划与设计23.有关项目生命周期的说法都正确，除了（ ）。A.项目阶段一般按顺序首尾衔接B.人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降C.项目执行阶段投入人力和费用，所以此时项目干系人对项目的影响力D.变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增24.项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有的影响力是在（ ）。A.

6、概念阶段B.开发阶段C.执行阶段D.结束阶段25.在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么（）。A.进度计划B.技术问题C.个性D.成本26.在何种项目过程组中不确定因素（ ）。A.控制B.执行C.规划D.启动27.项目生命期和产品生命期的区别是（ ）。A.两者的含义几乎是一致的B.产品生命期被视为项目生命期的一部分C.项目生命期被视为产品生命期的一部分D.两者没有任何关系28.达到客户满意度关键活动是定义（ ）。A.业务用途B.需求C.产品的规格D.变更控制29.赞助人为项目提供以下哪一项（ ）。A.合同定义B.范围C.资金来源D.风险管理30.为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持，您应（ ）。A.在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯B.定期向您的赞助人通报最新资讯C.向您的赞助人表明您的关切D.向您的组员询问如何获得所需的支持