精品推荐道路排水工程施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx

1、2、工程施工开挖前首先对地下管线进行复测，并做好设计保留的现状管线的保护工作，管线施工前应取得相关管线产权单位的许可。排水管线施工必须确定设计管线能顺利接入现状管线或现状管线能顺利接入设计管线后，方可施工。3、排水体制为雨污分流，严格按分流制把新发现的现状管线及时接入相应的系统，使整个系统能正常运行，对于施工时发现的合流管道，设置截流井将旱季污水截入污水管道。4、在裕溪路高架工程K2+505K2+891.268段设置了钢筋混凝土箱涵，具体见相应施工设计图。5、高架桥面雨水由桥面排水系统收集，经落雨管就近接入地面雨水系统（雨水口或检查井），承接桥面雨水的雨水口或检查井以DN400管道，i=0.0

2、1坡向干管检查井，承接桥面雨水的检查井采用700的圆形检查井，一般井深1.2米。三、施工现场准备 1、混凝土采用商品砼，由商品砼搅拌站集中拌制，沿线供水经过自来水公司同意，连接支管。2、由项目领导班子对施工单位进行资格会审，确定道路排水施工作业协作队伍，由对其进行技术交底和安全教育。3、结合施工工程量合理安排、调剂施工机械和劳力。四、施工技术准备工作1、组织有关人员进行图纸会审、技术交底，组织了解施工工艺、程序，沿线勘察，了解现场情况。2、根据设计院提供的水准点和导线点，加密水准点（采用四等水准测量），布设导线控制点。结合实际情况复测原地面横、纵断面，与设计文件相比较，并核实工程数量。3、结合

3、工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐参考图、标准图、施工规范、验收标准、施工手册等必要的参考资料；施工人员岗前技术培训。4、技术准备工作做到：“准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实”。五、施工部署 1、施工组织结构体系框架图2、职责划分（1）项目经理职责贯彻执行国家各项法律、法规和公司颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包合同中规定的各项条款，对施工项目的工期、质量、成本、效益、管理费上缴、安全生产、文明施工负全责。项目经理全面负责本工程项目的组织、实施、协调、管理和监控，负责工程项目的各种资源配置，组织编制本项目的施工组织设计，项目

4、管理实施规划。根据公司施工生产计划，组织编制（月）施工计划和人、财、物、设备的调配、使用计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。确保管理体系在本工程项目上的持续有效运行。项目经理是本工程项目的质量负责人，负责贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规，负责和完善质量管理体系，确立本工程项目的质量目标，组织编制实施性施工组织设计，稳步提高，满足业主的质量要求。项目经理是本工程项目的安全负责人，负责贯彻执行国家、交通厅等有关安全管理的方针、政策、法律、法规，负责建立健全安全生产保证体系，建立和完善安全生产责任制，积极开展各项安全生产活动，规划落实标准化文明工地建设，确保实现安全生产

5、目标。组织制订和实施项目经理部安全工作计划，对本工程施工过程的安全生产负全面责任。项目经理是本工程项目的工期责任人，负责组织制定施工进度计划，落实资源配置，确保本工程项目工期目标的实现。项目经理负责本工程项目的文明施工管理，成立文明施工领导小组，组织制定文明施工管理办法和实施细则，积极推行文明标准工地建设。（2）项目副经理在经理领导下，负责项目施工生产和日常管理工作。负责施工现场的生产管理，协助项目经理抓好施工中的质量、安全和现场管理工作，处理施工中出现的具体问题。组织安排项目施工生产，在部署施工生产计划时要同时安排安全技术措施计划；对施工全过程进行有效的监控，确保工程质量、安全生产、文明施工

6、和创优目标的实现。协助项目经理组织具体计划、安排施工中的安全管理工作，检查现场安全工作计划的实施情况；主持召开安全管理小组会议；组织安全、卫生检查和对施工单位的安全考核；组织伤亡事故的调查、处理、检查防范措施的落实情况；签署项目安全文件和伤亡事故的统计报表。（3）项目总工程师在项目经理、公司总工程师领导下，负责项目技术管理工作。贯彻执行国家、行业有关方针、政策、法律、法规、技术标准、规范、规程及公司的各项管理制度，制定具体的管理办法和实施细则，并负责组织实施。负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作，行使技术领导职权，并承担技术责任。指导工程部按照工期与施组要求，编制月、季、年施工作业计划，

7、建立工程量总控台帐。审查和批准施工技术方案、临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划，解决施工生产中的技术问题；组织对一般安全质量事故的调查、分析、处理。建立健全项目工程安全质量管理体系和技术责任制，制定工程创优目标，开展工程创优活动，确保工程质量、安全生产和工程创优目标的实现。加强施工技术管理工作，组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准；组织编写工作技术总结和工法开发工作；按照质量体系文件要求，组织科技文件材料的收集、积累和整理工作，建立健全各项技术管理台帐。组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议；组织编

8、制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计和工艺设施设计，组织项目技术交底工作。组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结推广新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平。参加工程竣工检查，编制工程竣工文件，组织工程验交工作。加强自身和分管部门的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风，并对分管部门的党风廉政建设负有领导责任。（4）安质部职责协助安全副经理开展工作；具体负责实施本工程的安全工作计划；参加伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故报告编写，定期进行事故综合分析，提出改进管

9、理的措施；负责对本系统的专业人员的业务与培训；负责编制施工安全技术措施，进行施工安全技术交底，并具体指导实施和落实实施情况。开好每周一次的安全例会，做好新工人现场安全教育和日常安全教育工作；对安全技术措施的实施情况进行现场检查，发现隐患，及时反映督促整改，并及时制止违章指挥和违章作业；负责职工伤亡及严重未遂事故的统计报告，参加事故调查，检查防范措施的落实情况。负责根据本工程的质量目标，制定质量管理办法和质量规划，负责质量管理工作，行使质量监督职能。负责工程质量的检查、监督、评定和验收。负责工程项目的全面质量管理，组织项目的QC活动。针对本标段施工特点，制定相应的质量措施，建立质量监控保证体系，

10、并负责监督、检查。负责本工程项目的安全管理工作规划，制定安全管理办法，负责制定安全工作目标、安全计划和实施方案，组织制定安全保证措施，确保安全目标的实现，制定安全检查制度，负责定期和日常的监督、检查，组织安全的检查评审，组织开展安全生产活动和安全标准工地建设，负责安全事故的调查和处理。针对本标段工程特点，制定相应的安全措施，建立安全监控保证体系，并负责监督、检查。（6）工程部在项目经理和总工程师领导下，认真贯彻国家及本工程建设单位、业主颁发的施工技术规范、规程、规则及有关指示与决定。参与经理部组织的施工调查，并提出经理部管段内施工安排和队伍布置意见，做好技术交底。负责设计文件的审核，对需要改变

11、和改善设计的，应提出变更设计报告，经设计和有关部门同意，签认后据以施工。负责工程标段内交接桩，补桩及中线，水平的复测贯通。在施工过程中经常性对中线水平，构筑物和结构件的数量，规格尺寸进行复核检查等，并组织全面的竣工测量。根据有关施工组织设计要求，编制经理部管段内实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计并检查督促其实施。及时编制审核施工预算、补充预算、调整预算和认真做好月季的验工计价，及末次验工计价清算工作。负责编制年、季、月的生产作业计划，主要材料申请计划，技术组织措施计划（包括安全质量措施）。掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，了解现场劳动力、机具、材料等运用情况，经

12、常研究分析施工中存在意见和需要采取的措施建议，积极联系有关单位和部门予以解决。经常检查验标及各项工程质量措施的执行情况，参与工程自检、初验、督促检查所属单位做好各种施工原始资料的积累和竣工文件编制，工程竣工后及时汇总上报竣工文件。实施雨季防洪，冬季防寒等各项措施。参加安全、质量检查及安全、质量事故的调查分析处理和安全、质量教育工作。拟定具体方法，积极组织创优工程规划，经常督促检查抓好落实。建立健全原始资料和做好总结上报工作。积极推广应用新技术、新材料和新工艺，并做好ISO9000族工作标准日常工作，认真开展QC小组活动，及成果发表，促进创优目标实现。积极参与推行投资包干（或概、预算包干）及各种

13、形式的经济承包，从技术上做好经济承包的准备工作。负责工程统计调度工作，按时上报工程进度和各种统计报表，做好季、年的统计分析，建立健全统计台帐，加强民工管理，做好协助单位劳务用工的各项统计管理工作。负责全经理部设计文件，定型图表及技术资料管理，复制分发及测量仪器的申请、保管、分发、报废等工作。（9）物资部负责物资设备的采购供应及管理办法，制定物资设备管理办法，检查物资设备的采购、验收和评定，负责工程设备的安装、检验、标识和记录，检查各施工队的材料消耗和设备使用情况。（10）工经部负责本工程项目的合同管理，计划统计。制定施工计划，开展、计划、统计、核算、分析、控制和考核工作，负责验工计价，按时报送

14、有关报表和资料。检查指导各项目队的计划统计和成本核算。（11）财务部认真贯彻执行国家颁发的有关政策、法令和财务会计制度，认真执行集团公司的各项财务要求，严格遵守财经纪律。认真贯彻执行核算制度，严格控制项目责任成本，配合有关部门办理验工计价清算，按工程进度及时收回工程价款，加速资金周转。搞好经理部和项目队的责任成本核算，进行月、季、年的成本预测和分析，指导承包班组搞好责任成本承包核算与控制，加强成本核算的基础工作，同时按照责任成本核算结果，会同有关部门做好经济活动分析，针对薄弱环节，提出加强管理的措施。按照有关规定，正确计提各项费用，搞好各种费用的收支使用和分配报销工作。参与分包工程合同的签订、

15、执行及对分包工程款的管理，确保不出现失误。加强财产管理，严格检验购置、领发、使用、保管和报废列帐工作和财产清理登记工作。做好财务文件资料的收集、整理和立卷归档工作。会同有关部门做好财务人员的培训工作，提高成本管理和财务管理水平。按时完成领导交办的其它工作。（12）中心实验室熟悉有关施工图，掌握施工组织及施工工艺，了解工程进度。积极配合监理工程师的工作，严格控制施工质量，及时、准确提供各种试验资料及检测数据。积极推广新材料、新工艺的应用，学习应用新的测试技术。承担水泥、钢材的进检验。参与砂、石料、取土场的选定工作，并提供试验报告。受理混凝土、砂浆配合比选定试验。负责现场路基压实系数、地基系数的复

16、检工作。负责地基承载力试验，改良土配合比试验工作。协助物资部门做好材料验收、保管、收集物资部提供的各种主要材料的合格证和检验报告。及时对混凝土、砂浆检查试件，路基压实系数、地基系数试验及水泥使用情况进行统计分析，并向主管部门提交统计、分析报告。对不合格材料及路基压实不合格区段及时反馈，并提供处理意见，同时填写通知给有关部门和技术负责人。对各工点路基、混凝土、砂浆工程质量进行监控。确保检测工作的公正性、科学性、准确性，严肃对待各项检测工作，不受部门、关系的影响，不受行政、经济和其他利益的干预。所有检测、管理人员必须在工作中坚持原则，认真负责，实事求是，廉洁奉公，不徇私情。参加工程质量检查及事故分

17、析工作。（13）办公室加强调查研究和各方面的联系工作，及时了解掌握全经理部的施工生产，责任成本管理情况，综合分析整理，随时向经理部领导和有关部门提供各类信息，供领导参考。负责起草经理部综合性管理文件、工作计划、总结、请示、报告和领导讲话等稿件，办理经理部文件材料的文审、印发管理和归档工作。负责办理上级及业主、建设单位来文和下级请示报告的登记、呈批、传阅、转函、保管、归档工作。负责保管、使用经理部印章，办理经理部介绍信，负责经理部所属各单位、各部门印章的刻制、启动工作。负责认真落实职工教育培训计划和特殊工种取证上岗工作。负责做好社会治安综合治理工作，参与排除施工干扰、维护经理部内外的施工生产和生

18、活的正常秩序。做好经理部领导和上级主管业务部门交办的其他工作。 六、施工方案、施工工艺和技术组织措施1、过渡段施工方案路基在路堤与桥台连接处、路堤与横向结构物连接处均应设置过渡段，当横向结构物顶面距地面高度小于1m，且不足路堤高度的1/2时，可不设过渡段。过渡段基床表层以下采用级配碎石分层填筑（桥台台背2m范围内级配碎石中掺入5水泥），填筑压实标准满足K30150和孔隙率n28。填筑与路基本体同步，其拌和、运输、压实与基床表层施工基本相同，其区别主要在于：涵洞两侧须对称摊铺碾压，过渡段施工放样应注意留出外包土层的位置；过渡段因施工区域狭小采用平地机配合人工摊铺、挂线精平，其与桥涵接壤处部位采用

19、小型冲击夯压实；涵路过渡段碾压应采用两台压路机同时在涵洞两侧进行等。施工时先在桥台背面用墨线划出每层填筑水平线，每层高度根据试验参数确定，但不超过20cm，且最小压实厚度不小于15cm，具体的摊铺厚度及碾压遍数按工艺试验确定的参数进行控制，压实层路拱坡面符合设计要求，无积水现象。与路基连接处应刷去松土，开挖出宽度不小于1.2m的台阶并压实。路堤基底地面平整后，用振动碾压机碾压密实。过渡段路堤同与其连接的路堤和锥体按一整体同时施工，并将过渡段与连接路堤的碾压面，按大致相同的高度进行填筑。紧靠台背处大型机械碾压不到位时，用小型振动压实设备进行碾压，填料的松铺厚度控制在20cm以内，碾压遍数由试验参

20、数确定。2、钢筋混凝土挡土墙施工钢筋混凝土挡土墙施工顺序为：开挖挡墙基础分层立模设置泄水孔浇筑墙体砼。钢筋混凝土挡土墙施工应注意以下工作：挡土墙基础开挖前做好场地排水。根据设计图纸要求进行开挖，确保挡土墙基础深度。施工基础前做好基础清淤、排水、夯实工作，保证基础干燥、平整、坚实。基坑开挖后,若基底地质情况与图纸所示不符时，及时提出地基处理方案或加固措施，报监理工程师批准并加以实施。挖成的基坑如有扰动或破坏，应增加开挖深度，并用监理工程师同意的材料回填至规定的标高。墙后填料及时填筑，并分层回填夯压密实。挡土墙分段浇筑，设置伸缩缝，沉降缝处两端面应竖直、整平、上下不得交错；填缝料应具有弹性、不透水

21、性，并应填塞紧密。沉降缝宽度应符合设计规定。挡土墙墙身在适当高度处设置泄水孔，泄水孔进口设置反滤层，具体见施工图。3、箱涵工程本管段在裕溪路高架工程K2+505K2+891.268段设置了钢筋混凝土箱涵。1涵洞施工方法：基础工程：施工中，首先进行基础的测量放样，开挖基坑采用人工配合挖掘机放坡开挖,预留15cm人工清理，基坑的边坡按1：1.25放坡，以保证施工安全，并根据现场情况结合实际采取必要的支护方案，其挖除的淤泥应及时的运走，不得堆弃在坑壁四周，以防塌方，开挖基坑的尺寸应满足施工要求，一般比基础尺寸增宽0.51.0米，保证施工的作业面。当基坑有水时，应在坑壁四周设排水沟、集水井，避免基坑被

22、水浸泡，保证基底满足承载力的要求。当基坑挖至设计标高后，立即请监理工程师检测签证，进行基础碎石回填压实和混凝土浇筑。基础混凝土浇筑时应浇筑至底板以上30cm处（倒角处），与墙身施工形成施工缝，凿毛处理后施工墙身。混凝土在拌合站集中拌制，基础混凝土采用木模板。涵身及顶板砼施工：箱涵内用碗扣件或钢管支架，保证下托不超过30cm，杆件顶部设置1010方木，间距30cm纵向（顺桥向）布置，两端伸出结构物50cm，以形成良好工作面，顶板底板模板铺设后，应检查其标高。钢筋施工时按下述钢筋、模板施工注意事项施工。墙身模板采用木模板，遵循“里支外加，拉杆支设”的原则，检算模板及支架荷载应力，设计合理、足够的支

23、架搭设方案，顶板与墙身一次浇筑。涵洞施工完成后，当混凝土强度达到设计强度时，进行涵背填土。箱涵施工工艺流程见下图：箱涵施工工艺流程图2.钢筋加工制作安装（1）钢筋的制作：钢筋骨架在施工现场的加工车间加工，根据技术交底资料及设计图纸分类制作加工成型。12以上主筋在钢筋加工车间采取闪光对焊进行加工，尽量不在模板上进行焊、割钢筋操作，确需要时，采用衬垫做好保护措施，确保不损坏模板。（2）钢筋的绑扎：钢筋接头的位置必须符合规范的要求，钢筋的交叉点应用铁丝绑扎牢固结实，必要时可用点焊焊劳，非焊接钢筋骨架的多层钢筋之间，应用短钢筋支垫，保证位置正确。（3）钢筋绑扎注意事项：在绑扎前，应在垫层上弹出模板边线

24、及钢筋绑扎的位置线，以保证混凝土的保护层及钢筋绑扎的位置正确。钢筋接头避免设置在钢筋受力最大处，应分散布置；闪光对焊接头截面积在受拉区不能占总受力钢筋面积50%以上；电弧焊接头应错开，接头应避开弯曲处，两钢筋接头相距在50cm以上；钢筋保护层为30mm、50mm，使用PVC塑料垫块或高标号砼垫块。绑扎钢筋严格按设计尺寸加工，无油污、锈蚀现象，在钢筋安装前，应在基底浇注10cm的混凝土垫层，使基底无积水淤泥，保证施工质量，便于施工。3.模板加工及安装（1）.模板加工及安装箱涵的基础采用竹胶板或组合钢模，涵身和顶板使用定制的竹胶板，支立所用模板加工完毕后均须进行试拼，并检查其几何尺寸是否符合设计和

25、有关规范的规定，板面是否平整、光洁，有无凹凸变形及其他缺陷，否则应及时脱光、整修。安装前，模板孔眼应清除干净，模板与砼所有接触面涂刷脱模剂，易于拆模。同时检查支承模板的垫件、扣件是否完好齐全，重复使用的模板必须保证原用的平整度、不漏浆、有足够的刚度和强度。（2）.模板的安装的技术要求模板的安装应与钢筋安装工作应配合进行，防碍钢筋绑扎的模板应待钢筋安装完毕后进行，模板不得与脚手架连接，避免引起模板尺寸变形。安装侧模时，应防止模板移位，基础侧模可支撑坑壁上，必要时设拉杆，涵身的侧模采用16的拉杆加固，拉杆采用拔出施工方法，采用相应技术措施。模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部高程、模板的纵向及横向

26、的稳定性进行检查，经现场监理验收合格后，方可浇筑混凝土。浇筑时，应派专人检查模板，发现跑模时应及时纠正、加固。（3）.模板的拆除涵的基础、涵身侧模板拆除应待混凝土的强度达到2.5MP时方可拆除模板，一般为48小时，涵顶模板应待到混凝土强度的75方可拆除模板，一般为7天。模板拆除应按顺序进行，应遵循先支后拆，后支先拆原则，严禁抛扔。拆除后的模板应及时维修堆放整齐覆盖以防模板污染。模板拆除使用吊车配合人工，操作时应派专人指挥，相互配合，保证施工安全。4.混凝土浇筑混凝土有搅拌站集中供应，混凝土浇筑时应对模板钢筋支架进行检查，模板内的杂物、积水及钢筋上的污垢应清除干净，监理确认后方可浇筑，浇筑前应检

27、查混凝土的均匀性和坍落度。自高处浇筑混凝土时不得高于2米，高于2米时应用串筒施工，串筒出料口下面混凝土堆积高度不得超过1米。浇筑混凝土时应按一定的顺序、厚度分层浇筑，分层的厚度不得30cm，待下层混凝土初凝时方可浇筑上层混凝土。分层时尽量保持水平分层。使用插入振动器时，移动距离不得超过振动器的作用半径的1.5倍，与侧模保持510cm的距离，每一处振动完毕后边振动边缓缓提升振动棒，以避免碰撞模板及钢筋。对每一振动部位，必须振动到该部位密实为止，密实标准：混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。混凝土的浇筑应连续进行，如因其它原因需要留施工缝时，待下次施工时，施工缝应凿毛处理，用水冲洗干净

28、，对水平施工缝铺一层厚1.02.0cm的1：2水泥砂浆。混凝土浇筑期间应派专人检查模板、钢筋、支架，发现松动、移位、变形时，应及时加固处理。5.混凝土养生拆模后的混凝土立即使用麻布覆盖，外贴隔水塑料薄膜，使用自动喷水系统和喷雾器，不间断养护，避免形成干湿循环，养护时间不少于7d后，拆除养生毯，再用塑料薄膜紧密覆盖，保湿养护14d 以上。养护期间混凝土强度未达到规定强度之前，不得承受外荷载。当混凝土强度满足拆模要求，且芯部混凝土与表层混凝土之间的温差、表层混凝土与环境之间的温差均不大于15时，方可拆模。4、防水层铺装和桥上排水系统施工：桥面防水层施工为保证防水层的铺设质量和节省防水材料，桥面基层

29、保持平整，平整要求，用1m长的水平尺其空隙不大于5mm，空隙只允许平缓变化，每米不超过一处。否则采取凿除的方法进行处理，或用砂浆进行找平，用水泥砂浆找平时基底用高压风枪清洁、洒水湿润。用水泥砂浆局部找平时，在砂浆中添加类似107胶的水溶性胶粘剂，以增强水泥浆与基底的连接。桥面基层及涂刷防水涂料进行封边的部位应清洁、无浮碴、浮灰、油污等，桥面防水层施工前应清理桥面杂物、污染物并采用高压风枪清除基层面灰尘。桥面基层应平整且保持干燥。防水涂料由甲、乙两种组份按产品说明书进行配比，用计量器进行称量，每次搅拌以不大于30Kg为宜。防水涂料搅拌均匀，搅拌时间35min。防水卷材纵向整幅铺设，当防水卷材进行搭接时，若需纵向搭接，允许进行一次纵向搭接，且先行纵向搭接，再进行横向搭接，纵向搭接接头错开，纵向搭接宽度不得小于120mm，横向搭接宽度不得小于80mm。较低的一幅防水卷材粘贴完毕后，方可铺贴另一幅，涂刷防水涂料时要与此前涂层衔接好，铺贴时用刮板将防水卷材摊压平整，并使防水卷材的边缘和搭接处无翘起，其他部分无空鼓。全部防水卷材铺贴完毕并符合要求后，方可进行封边，封边宽度大于80mm，涂料涂刷厚度不得低于1.5mm。进行封边工序的同时，对泄水管的进水口涂刷防水涂料，并与封边涂料衔接