MBA论文mba毕业论文的结构框架注意要点附范文文档格式.docx

1、中文标题的后面一般要加“研究”两字，因为一篇MBA毕业论文最起码是调查、分析及研究的结果。 （二）论文摘要 论文摘要是全文的简述，是一篇具有独立性和完整性的短文。摘要用以提示研究的问题，研究的背景和意义，取样方法和对象，研究设计和工具，以及重点介绍研究结果和结论。摘要部分应力求简洁。中文摘要约500字。在摘要的最后一页的最下方需另起二行，列出35个关键词，以供检索应用。 英文摘要、关键词的内容与中文摘要相同。 （三）目录 目录是论文的提纲，一律采用二级或三级标题标注形式，以阿拉伯数字标明论文的各个组成部分，并注明与正文对应的页码。 （四）绪论 本章内容包括：研究的背景、研究的问题、研究的目的和

2、意义、有关名词的解释或界定。 （五）文献综述X彳?论文有关的主要文献综述和分析、阐明论文观点的主要理论基础、介绍论文观点在国内外的研究状况、本人对文献的综述和评价。 （六）研究方法与论文设计研究对象、资料收集方法与过程、资料处理及统计方法、论文的研究方法、论文的架构与设计。 （七）资料整理、分析与讨论介绍具体的案例、研究的过程、进行问题分析、解决问题的办法和措施、构建模式、提出实施的策略、得出的结果等。 注意事项： 第一，论文的正文是对研究或调查问题的展开和分析过程。按照提出问题、解决问题的思路，对要研究问题的各个层次、各个侧面通过典型案例进行剖析，综合应用学到的理论和方法、工具，翔实的资料数

3、据，力图揭示问题的本质和找出深层次命原因，以便有针对性地提出建议措施。 第二，本章内容要与第一章中的待解答问题相呼应。 第三，本章内容要与第二章中的文献评论和第三章中的研究方法相呼应。即要运用文献评论中的相关理论和第三章中所指出的研究方法对待答问题进行具体的分析研究。 第四，本章的写法可多样化。如内容较集中，则以“资料之整理，分析和讨论”作为标题，用一章来写。如果内容较丰富，可以分成几章撰写。各章标题可以另拟，不一定采用“资料整理，分析和讨论”这一标题。 第五，本章是论文的主体部分，要特别注意论文内容的内在联系以及表述的逻辑性，以及立论正确、论据可靠。 建议本章18000字以上。 （八）结论和

4、建议研究结论（对前述的分析和研究进行总结和概括）、研究结论的应用价值、后续的建议。 （九）参考文献 表示研究者已读过哪些资料，提供特定主题的相关资料，方便读者研究。每篇学位论文的要求列示总计至少30篇参考文献，其中英文文献至少5篇。参考文献可以是中外文专着（或译着）、期刊、工具书、统计年鉴、网络资料等，其中网络资料必须附上网站名称和网址。 （十）引注资料 引用着作中的一些观点和案例可以大大提高论文的可读性和理论性。分为“文内夹注”和“文末引注”两种，写作时只可选取一种，并全文前后一致。 （十一）附录 放在正文后，包括公式推导、数据、图表、统计输出结果、文中使用符号、缩写的说明、访谈调查表、问卷

5、调查表、个案调査、法律法规等有关说明。 mba毕业论文的结构框架注意要点 描述、深入调查、创新务实清晰布局-案例论文写作时，往往出现只谈“什么样”,但是解决“为什么”和“怎么办”的这样的问题才是论文的关键。要从根本上解决这个问题，首先要从合理的框架做起，合理的框架会让写作的时候更有思路，写完阅读的时候也更有逻辑一点，就案例论文而言，“现状-问题-解决方案”是惯用模式，这种布局保留了传统而且不失简单清晰使人一目了然，也会给写作者“发现问题、解决问题”的心理暗示，避免前面提到的症结。 客观描述-“现状”的描述而言，要遵循“直接、客观、相关”的原则，尽量引用公司的原始资料，限于篇幅，可以进行归纳，但

6、是不要去主动修改其中的内容。此外，资料的选取必须保持和主题高度相关，如写薪酬管理的论文，若公司的组织架构和部门（岗位）职责与所写内容相关就涉及，若与其关系不大，大可不必盲目堆砌这方面的资料。 深入调查-就现状和问题的剖析，必须要习惯去借助调查的手段，尤其是人力资源方面的薪酬调查、市场营销方面的调查等，要合理设计调查问卷，借助网络、电话等工具和亲朋、同事等资源展开有效调查，统计方面的专业知识和软件在此能发挥很大作用;如果有一些不能避免的因素导致不能有效地使用这些专业的软件，简单直白的调查有时也能起到很好的效果。需要注意的是，找出问题和特点只是一方面，更重要的还是运用日常所学尤其是基本理论对其成因

7、进行深入分析，挖掘问题和成因的对应逻辑。 创新务实-论文的核心和落脚点一般来说就是两个方面，一个是解决问题，另一个就是发现新的东西。创新并不神秘，也不难。多方观点的系统整合便有可能成为“创新”;运用传统理论解决新问题也是创新;创新有时还是别人观点和做法的延伸，牛顿也是站在巨人的肩膀上才成功的。在实践中创新，在创新中实践，努力使文章既接地气又使人耳目一新，如果能够在论文中展示方案得到的认可甚至实施的效果，更会为你的论文锦上添花。 mba毕业论文的写作内容框架 首先要阐明选题的背景和选题的意义。选题需强调实际背景，结合问题背景的阐述，要使读者感受到此选题确有实用价值和学术价值，因而有研究和开发的必

8、要性。 前言部分常起到画龙点睛的作用。选题实际又有新意，表明作者的研究方向正确，设计开发工作有价值。对一篇论文来说，前言写好了，就会吸引读者，使他们对作者的选题感兴趣，愿意进一步了解作者的工作成果。 综述部分能反映出毕业设计学生多方面的能力。首先是结合课题任务独立查阅中外文献资料的能力，通过查阅文献资料，收集各种信息，了解同行的研究水平，在工作和论文中有效地运用文献，这不仅能避免简单的重复研究，而且也能使论文工作有一个高起点。 其次，还能反映出综合分析的能力。从大量的文献中找到可以借鉴和参考的信息，这不仅要有一定的专业知识水平，还要有一定的综合能力。对同行研究成果是否能抓住要点，优缺点的评述是

9、否符合实际，恰到好处，这和一个人的分析理解能力是有关的。 5在明确了所要解决的问题和课题综述后，很自然地就要提出自己解决问题的思路和方案。在写作方法上，一是要通过比较，显示自己方案的价值，二是让读者了解方案的独到之处或有创新点的思路、算法和关键技术。 mba毕业论文的写作注意事项： 1. 研究的问题要来源于现实， 是对现实问题的提炼; 2. 题目需要聚焦，不能过于宽泛; 3. 问题导向：题目中需要体现和提炼出要研究的问题。 4. 论文结构上要体现出逻辑性; 5. 要有理论基础，所有的分析都要置于某一理论框架下，从某一理论视角来分析问题; 6. 分析问题时需要运用本学科和相关学科的基础知识、专门

10、知识、研究工具、研究方法，而不能限于就事论事的模式。 mba毕业论文范文 题目：关于油田类硕士毕业论文,与油田企业管理工作的工作方法探究 【摘 要 】近年来,伴随着社会经济的不断进步和发展,我国的企业也在不断加快改革的进程,尤其是油田企业.油田企业若要维持健康、稳定的良好发展势头,就必须在生产经营活动中强化油田企业管理工作,依据市场的需求和油田企业内部、外部环境条件的发展变化;并且在巩固当前利益的情况下,油田企业管理要着眼于未来的发展需求,通过科学、合理的管理,有效的应用油田企业现有的财力、物力以及人力资源.组织、规划油田企业的管理工作,促使油田企业经营活动正常有序的进行,为实现油田企业既定的

11、目标以及获得经济效益.下面根据目前油田企业管理工作的现状,简单的探究油田企业管理工作的工作方法. 【关 键 词 】油田;企业管理工作;工作方法;探究 当前,在企业中流行着一句话,基础工作不够健全.时常听到类似的说法并不稀奇,企业欠缺基础工作就会导致管理工作混乱以及经济效益下滑.在油田企业管理中,应该如何强化基础工作,并且强化基础工作对油田企业管理能够带来怎样的影响,更重要的是运用怎样的管理工作方式进一步强化,这些都是下面将要探究的问题. 1.当前油田企业管理工作的现状 近年来,国内油田企业的基础管理工作有了一定的进步,并且逐渐在加强;在油田企业基层单位,相关记录操作明显比之前显得规范,更主要的

12、是几乎不存在提前做记录的现象,大多数油田企业管理工作中将安全生产更加重视.然而,当前情况下,油田企业管理工作还存在一些问题： 1.1油田企业管理工作中对某些规程、制度管理的相关责任划分不清晰.在当下油田企业管理工作中,对于某些制定的规程或者制度所对应的相关责任没有进行明确的划分,并且在实际处理问题时,没有良好的操作性.尤其是对于油田企业管理中的应急预案,更是在具体的应用中发挥不出相应的作用,相关的操作人员不能按照编制的预案进行操作,致使应急预案失效. 1.2油田企业管理中不重视岗位技能训练.油田企业管理中,对岗位技能的培训没有引起足够的重视,有的出于上级部门的压力,只是简单的进行培训,流于形式

13、.另外,对于进行岗位技能培训的油田企业职工,其培训的内容在一定程度上脱离实际;再加之有些培训教师的水平不怎么高以及油田企业员工不重视培训,导致油田企业管理工作得不到有效的提升. 1.3油田企业管理中欠缺统一管理.油田企业管理中涉及很多的部门,这些部门在定期的检查考核过程中独断专行,各干各的,没有形成统一的考核管理机制.甚至某些油田企业管理中没有明确的基础工作,只是随意的进行管理基础工作,哪项觉得重要就进行管理,根本没有目的性.另外有部分油田企业在管理中对于基础工作不闻不问,更是欠缺科学、有效的管理. 1.4油田企业管理中对于繁杂的基础资料没有根据实际情况进行完善.一般来说,油田企业管理中所涉及

14、的部门数量多,而且每个部门的基础资料相对复杂,这就使得油田企业管理中显得混乱无序,没有形成统一的标准.还有些部门随意的将上级规定建立的基础资料分配到基层部门,使得基层部门面临很大的工作压力;基于此,导致部分基层员工不能集中精力进行生产经营,收效甚微. 2.强化油田企业管理工作的措施 油田企业要获得良好的发展,不仅技术要先进,更重要的是提升员工的素质,对于提高油田企业管理工作有重要的影响.面对以上油田企业管理工作中存在的问题,应该采取以下相对应的措施： 2.1在油田企业管理工作中加强专业管理,不断优化油田企业管理工作的内容.在油田企业管理工作中应该切实的加强专业管理,并且要不断的优化油田企业管理

15、工作的内容.为此,首先应该在具体的油田企业管理工作中坚持实事求是,不仅要使得油田企业管理工作规范化或者是专业化,以便操作,而且更要在油田企业管理工作中去除影响企业良好运行的因素,使管理工作简便易行,减轻负荷.其次,油田企业管理的基层单位要对管理工作增进认识,使得管理工作的内容以及形式和谐统一;在基础管理工作中,重视对基础资料的管理,以便在发生事故时能提供足够的证据,所以在油田企业管理工作中要切实的加强基础管理,调动油田企业员工的积极性.最后,在油田企业管理工作中要明确责任以及强化专业分工,在油田企业实际的管理工作中,将基础管理工作明确的分配到相应的部门,然后再通过相对应的部门对油田企业管理工作

16、进行统一的引导、规划. 2.2油田企业管理工作中要严格管理,逐渐加强管理工作的运行机制.油田企业管理工作中要进行严格管理,并且要不断加强管理工作的运行机制,首先要坚持不懈的抓油田企业管理工作,这项工作不仅量大,更重要的是包含的内容非常多,有较强的分层性以及动态性,这些特征也就使得油田企业管理工作必须长期坚持下去.其次,在油田企业管理工作中要重视对员工的文化素质的培养,文化是油田企业赖以生存的保障,油田企业员工文化素质的高低直接影响管理工作的效果,所以应该强化油田企业文化建设,创建高素质以及有文化的油田企业.最后,在油田企业管理工作中考核要严格,制定高标准,油田管理工作中制定高标准,有利于油田企

17、业的良好发展,目前情况下,为了使油田企业管理工作更加科学,就要实行高标准,并且考核要严格;管理工作实行高标准,即工作标准和技术标准都要高,通过实行高标准,保障产品的质量;实行高标准的同时,就要严格考核,考核不够严格,就会导致执行能力下降,对产品质量得不到应有的保障. 2.3油田企业管理工作要建立健全协调、制约机制,不断促进管理工作的整体优化.油田企业管理工作中,对于涉及的各个部门,应该完善并且建立统一的协调、制约机制.一方面,各个部门应该明确总体目标,然后以实现油田企业的目标为出发点,互相督促或者监督,并且制定相关的制约制度,以便更好的进行管理工作.另一方面,基于油田企业管理工作中涉及部门多的

18、特点,应该加强各部门之间的相互联系,建立协调机制,强化管理工作的协调作用,以便获得各部门的支持,高效的进行管理工作. 3.结束语 总的来说,在当前激烈的市场竞争环境下,油田企业要维持良好的发展势头,其管理工作还需要进一步的加强和完善.针对当前油田企业管理工作中存在的相关问题,在今后油田企业管理工作中要加强专业管理,不断优化油田企业管理工作的内容;严格管理,逐渐加强管理工作的运行机制以及建立健全协调、制约机制,不断促进管理工作的整体优化. 参考文献 1杨小云,姜全兵,李防震.加强油田企业成本管理的有效途径J.石油天然气学报,2006（04） 2李防震,姜全兵,戚树华.深化专业化重组促进油田企业降

19、本减费J.石油天然气学报,2006（04） 3陈超.油田企业财务管理的意义及强化措施J.中外企业家,2010（04） 4谭光.油田企业中层管理人员绩效考评研究D.大庆石油学院,2009 5韩红.论加强油田企业成本管理的有效途径及方法研究J.现代商业,2013（06） 要想写好mba毕业论文，达到高质量的水平，需要付出不少时间和精力。在平时要注意写作练习，稳步提升写作水平。在动笔之前要全面了解mba毕业论文写作的各步骤内容是什么，有哪些要求需要加以规范好。结构框架一旦没定好，出现不严谨的地方，就会影响写作的整个进程。笔者以上分享了mba毕业论文写作的各大方面要素，以及结构框架内容和注意要点，希望对大家的论文写作能够起到一定的指导作用。