1、最新乳癌健康宣教手册 乳癌健康宣教手册一、乳房的结构二、乳腺癌的病理分型三、乳腺癌的表现四、术前准备五、术后患者的功能锻炼六、出院健康指导一、乳房的结构正常的乳房结构:异常的乳房结构:二、乳腺癌的病理分型三、乳腺癌的临床表现:四、术前准备:1、进食富含高蛋白、高能量、富含维生素和膳食纤维的食物 2、做好皮肤的准备 3、倾听病人的想法和要求,加强心理疏导,以良好的心态面对疾病和治疗 五、术后患肢的功能锻炼:1、术后24小时内活动手指及腕部,可做伸指,握拳,屈腕等锻炼 2、术后1-3日进行上肢肌肉的等长收缩,利用肌肉的泵作用促进血液、淋巴回流;他人协助患侧上肢进行屈肘伸臂等锻炼,逐渐过渡到肩关节的
2、小范围前屈、后伸运动 3、术后4-7日病人可坐起,鼓励病人用患侧手洗脸,刷牙,进食等,并做以患侧手触摸对侧肩部以及同侧耳朵的锻炼 4、术后1-2周:术后1周皮瓣基本愈合后开始做肩关节活动,以肩部为中心前后摆臂;术后10天左右循序渐进的做抬高患侧上肢、手指爬墙、梳头等锻炼 六、出院健康指导:1、活动:术后近期避免用患侧上肢搬动,提取重物 2、术后5年内应避免妊娠,否则可能使乳腺癌复发 3、义乳或假体:出院时暂佩戴无重量的义乳,有重量的义乳在治愈后佩戴 4、乳房自我检查:检查宜在月经结束后的2-3天或在月经周期的第7-10天 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1.在宗旨、任务的指导
3、下,组织活动要达到的最终可测量的成果是( )。A. 宗旨B. 目的C. 目标D. 策略 2.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的( )。A. 整体性B. 相关性C. 层次性D. 目的性 3.组织长期计划一般由( )制定。A. 中层管理者B. 被管理者C. 高层管理者D. 基层管理者 4.组织中的基层管理者应将精力主要放在( )。A. 管理决策B. 战略决策C. 业务决策D. 非程序化决策 5.决策的基础是( )。A. 策划B. 预测C. 分析D. 调研 6.梅奥的人际关系学说着重研究( )。A. 生产中工人的劳动效率B. 一般管理原理和管理效率C. 理想的行政组织理论D. 生产过程中的工人的劳动士气 7.管理者在做计划时需要回答的问题是( )。A. 5W1HB. 4W1HC. 3WlHD. 2W1H