民非企医院工作总结共5篇Word文件下载.docx

1、 xxxx 二Oxx年 月 日 关于中共xxxx党支部委员会 组成人员人选的的请示 县委组织部： 根据中国共产党章程的规定，经召开全体党员大会，应到 人，实到 人，讨论选举产生 、 同志为支委会委员，拟推举 同志担任党支部书记， 为副书记。 附：支部书记、副书记简介和委员、党员花名 二Oxx年 月 日第2篇：医院民办非企业章程 XXXXX医院章程 第一章 总那么 第一条 本单位的名称是： XXXXXX医院 。 第二条 本单位的性质是：主要利用非国有资产、自愿举办、从事非营利性社会效劳活动的社会组织 。 第三条 本单位的宗旨是：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风气，救死扶伤，为病人效

2、劳，“老年病临床医疗、康复、临终关心、医养结合。 第四条 本单位的登记管理机关是：XXXX民政局；本单位的业务主管单位是：XXXXX卫生和方案生育局 。 第五条 本单位的住所地是：XXXXXXX 。 第六条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的以法律、法规、规章的规定为准。 第二章 举办者、开办资金和业务范围 第七条 本单位的举办者是：XX XXX 。 举办者享有以下权利： （一）了解本单位经营状况和财务状况 （二）推荐理（董）事（以下简称理事）和监事； （三）有权查阅理董）事会（局） （以下简称理事会）会议记录和本单位财务会计报告； 第八条 本单位开办资金： XX万 元；出资者： XX

3、X ；金额：XX 1 万元 ，出资者：XX ；10万元 。 第九条 本单位的业务范围： （一） 老年病临床医疗、康复、临终关心、医养结合； （二） 内科：呼吸内科专业、消化内科专业、神经内科专业、心血管内科专业、肾病学专业、内分泌专业、老年病专业；外科门诊；妇产科：妇科专业门诊；耳鼻咽喉科门诊；口腔科门诊；急诊医学科注：设急诊室；临终关心科； （三） 医学检验科：临床体液、血液专业、临床化学检验专业；医学影像科：超声诊断专业、心电诊断专业、脑电及脑血流图诊断专业；中医科； 第三章 组织管理制度 第十条 本单位设理事会，其成员为 6 人，理事会是本单位的决策机构。 理事由举办者（包括出资者）、职

4、工代表（由全体职工推举产生）及有关单位（业务主管单位）推选产生。 理事每届任期 3 年，任期届满，连选可以连任。 第十一条 理事会行使以下事项的决定权： （一）修改章程； （二）业务活动方案； （三）年度财务预算、决算方案； （四）增加开办资金的方案； （五）本单位的分立，合并或终止； 2 （六）聘任或者解聘本单位院长和其提名聘任或者解聘的本单位副院长及财务负责人； （七）罢免、增补理事； （八）内部机构的设置； （九）制定内部管理制度； （十）从业人员的工资报酬； 第十二条 理事会每年召开 3 次。有以下情形之一，应当召开理事会会议： （一）理事长认为必要时； （二）1/3以上理事联名提议时

5、。 第十三条 理事会设理事长1名，副理事长12名。理事长、副理事长由理事会以全体理事的过半数选举产生或罢免。 第十四条 副理事长协助理事长工作，理事长不能行使职权时，由理事长指定的副理事长代其行使职权。 第十五条 召开理事会会议，应于会议召开10日前将会议的时间、地点，内容等一并通知全体理事。理事因故不能出席，可以书面委托其他理事代为出席理事会，委托书必须载明授权范围。 第十六条 理事会会议应由12以上的理事出席方可举行。理事会会议实行，1人1票制。理事会作出决议，必须经全体理事的过半数通过。 以下重要事项的决议，须经全体理事的23以上通过方为有效： （一）章程的修改； （二）本单位的分立、合

6、并或终止； 第十七条 理事会会议应当制作会议记录。形成决议的，应当当场 3 制作会议纪要，并由出席会议的理事审阅、签名。理事会决议违反法律、法规或章程规定，致使本单位遭受损失的，参与决议的理事应当承当责任。但经证明在表决时反对并记载于会议记录的，该理事可免除责任。 理事会记录由理事长指定的人员存档保管。 第十八条 理事长行使以下职权： （一）召集和主持理事会会议； （二）检查理事会决议的实施情况； （三）法律、法规和本单位章程规定的其他职权。 第十九条 本单位院长对理事会并行使以下职权： （一）主持单位的日常工作，组织实施理事会的决议； （二）组织实施单位年度业务活动方案； （三）拟订单位内部

7、机构设置的方案； （四）拟订内部管理制度； （五）提请聘任成解聘本单位副职和财务负责人； （六）聘任或解聘内设机构负责人； 本单位院长列席理事会会议。 第二十条 本单位设立监事会，其成员为 4 人。 监事任期与理事任期相同，任期届满，连选可以连任。 第二十条 监事在举办者（包括出资者）、本单位从业人员或有关单位推荐的人员中产生或更换监事会中的从业人员代表由单位从业人员民主选举产生。 本单位理事、院长及财务负责人，不得兼任监事。 第二十二条 监事会或监事行使以下职权： 4 （一）检查本单位财务； （二）对本单位理事、院长违反法律、法规或章程的行为进行监督； 三当本单位理事、院长的行为损害本单位的

8、利益时，要求其予以纠正； 监事列席理事会会议。 第二十三条 监事会会议实行1人1票制。监事会决议须经全体监事过半数表决通过，方为有效。 第四章 法定代表人 第二十四条 本单位的法定代表人为 XXXXXX。 第二十五条 有以下情形之一的，不得担任本单位的法定代表人： 一无民事行为能力或者限制民事行为能力的； 二正在被执行刑罚或者正在被执行刑事强制措施的； 三正在被公安机关或者国家平安机关通辑的； 四因犯罪被判处刑罚，执行期满未逾3年，或者因犯罪被判处剥夺政治权利，执行期满未逾5年的； 五担任因违法被撤销登记的民办非企业单位的法定代表人，自该单位被撤销登记之日起未逾3年的； 六非中国内地居民的；

9、七法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。 第五章 资产管理、使用原那么及劳动用工制度 第二十六条 本单位经费来源： 一开办资金； 二政府资助； 三在业务范围内开展效劳活动的收入 四利息； 五捐赠； 六其他合法收入。 第二十七条 经费必须用于章程规定的业务范围和事业开展，盈余不得分红。 第二十八条 执行国家规定的会计制度，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。 接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。 第二十九条 配备具有专业资格的会计人员，会计不得兼出纳。会计人员调开工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。 第三十条 本单位换届或更

10、换法定代表人之前必须进行财务审计。 第三十一条 本单位按照 民办非企业单位登记管理暂行条例的规定，自觉接受登记管理机关组织的年度检查。 第三十二条 本单位劳动用工、社会保险制度按照国家法律、法规及国务院劳动保障行政部门的有关规定执行。 第六章 章程的修改 第三十三条 本章程的修改，须经理事会表决通过后 15日内，报业务主管单位审查同意，自业务主管单位审查同意之日起30日内，报登记管理机关核准。 6 第七章 终止和终止后资产处理 第三十四条 本单位有以下情形之一的，应当终止： 一完成章程规定宗旨的； 二无法按照章程规定的宗旨继续开展活动的； 三发生分立、合并的； 四自行解散的； 第三十五条 本单

11、位终止，应当在理事会表决通过后15日内，报业务主管单位审查同意。 第三十六条 本单位申请注销登记前，应当在登记管理机关、业务主管单位和有关机关的指导下成立清算组织，清理债权债务，处理剩余财产，完成清算工作。 剩余财产，应当按照有关法律、法规的规定处理。清算期间，不进行清算以外的活动。 本单位应当自完成清算之日起15日内，向登记管理机关办理注销登记。 第三十七条 本单位自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起，即为终止。 第八章 附那么 第三十八条 本章程经2022年1月10日理事会表决通过。 第三十九条 本章程的解释权属理事会。 第四十条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。第3篇：民办非企业

12、单位医院工作报告 民办非企业单位医院 XXXX年工作报告 XX省XX市X县民政局： XXXX年度，我单位认真贯彻执行国务院民办非企业单位登记管理暂行条例精神，严格按照民办非企业单位年度检查方法等相关法律法规，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，标准、健康开展， 完善组织机构建设和制度建设，在有关领导下开展业务活动，定期举行会议，年初制订工作方案，对下一年年的工作进行总体部署。年终开展工作总结，就我单位一年来的工作进行回忆，评定任务完成情况，总结经验，吸取教训，为单位以后的开展打下了更坚实的根底。我院员工励精图治、艰苦创业，群策群力

13、，以自己的智慧、劳动和忠诚，以主人翁的精神，积极投入民办非企业单位的建设和开展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将XXXX年度工作总结如下： 一、建章立制，完善标准，高起点高标准建设民办非企业单位 开业之后，民办非企业单位快速建立起各种标准制度，吸取公立民办非企业单位各项制度之精华，迅速制订了民办非企业单位各项根本规章制度。本单位职能业务工作，是民办非企业单位工作的核心，本单位职能业务质量管理又是民办非企业单位管理的重中之重，因此，本单位职能业务部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、本单位职能业务平安管理制度等。制定了医疗技术及护理

14、操作标准。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、标准，培训、以到达和满足病人的要求，为民办非企业单位顺利开展和运行奠定了根底。 二、广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场 人才是民办非企业单位最为珍贵的财富，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，民办非企业单位本着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医技、护理专业人士，开业以前，民办非企业单位利用了现场招聘会的形式，首先对应聘的护理人员进行筛选，经过卫生部门注册后，民办非企业单位对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。

15、内容包括观念转变，员工手册（各项规章制度）、医疗质量、医疗平安防范、护理专业“三基训练、院内感染、民办非企业单位危重病人的急救训练，医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、标准，培训，以满足我院作为一个综合民办非企业单位开展工作的需要。通过培训，增强了大家对民办非企业单位的认同，强化了大家经营观念与效劳，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。 三、狠抓质量，提升效劳，不断提高民办非企业单位管理水平 质量是民办非企业单位的核心，民办非企业单位的生命，同时又是效益的根底和民办非企业单位长远开展的保证。基于这种理念，民办非企业单位在运行中注意各个环节，

16、狠抓质量，并把“平安第一、质量第一放在第一位。效劳是民营民办非企业单位较之公立民办非企业单位最具竞争力的主要手段，也是衡量民办非企业单位好坏的显著标志。开业以来，民办非企业单位各科室、各岗位制定了效劳标准与要求，以到达标准化效劳，在标准化效劳的根底上，提升“以病人为中心，提倡优质化效劳活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高，我们民办非企业单位将有力地促进本单位职能业务、效劳地位的稳固和提高。 四、继续整合社会的良好资源，更好的效劳于社会 今年我们进一步拓展了效劳方式和范围，充分利用好各种载体，创新效劳方式，开展了各项义诊活动，走访各社区低保户和

17、易地搬迁户，为困难群众提供免费医疗和救护车接送。 五、财务状况： 收入和支出，根本持平，因为我单位是属于民办的，又是非营利性的，自收自支，并根据总体的收入，合理、有方案的安排费用开支。 以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大民办非企业单位建设，尊重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与效劳，为遵义父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的民办非企业单位。 民办非企业单位 XXXX年XX月XX日第4篇：民非组织总结 城关区社会组织开展纪念建党90周年 活动情况的报告 兰州市

18、社会组织创先争优活动领导小组： 今年是中国共产党建党90周年，也是党和国家政治生活中的一件大事。为隆重纪念党的90华诞，深情回忆党的光芒历程，热情讴歌党的丰功伟绩，继承和发扬党的荣耀传统和优良作风，进一步鼓励社会组织党员干部职工更加坚信党的领导，根据甘肃省社会组织纪念建党90周年活动的通知兰社创办发202203号要求，经研究决定，在“七一前后开展系列纪念庆祝活动，具体活动情况如下： 一上好一次党课 开展纪念建党90周年活动，对社会组织广阔党员干部群众的革命传统教育、宗旨意识教育、优良作风教育和党史经验教育，学习了解党的奋斗历程和优良传统，进一步增强共产党员的荣誉感和自豪感。 开展“学党史、知党

19、情、跟党走主题教育，进一步坚决走中国特色社会主义道路的理想信念。一是开展党史学习教育活动。围绕保持和践行“政治上的坚决性、品德上的纯洁性、行为上的先进性主题，认真组织社会组织党员学习了中国共产党历史第一卷和第二卷、中国共产党简史、中国共产党新时期简史等党史著作，在社会组织党员中深入开展以“读一本党史书籍，听一节党课，看一部爱国主义影片，唱一首红歌、参加一次党性修养大讨论、写一篇心得体会为内容的“六个一政治学习活动，让党员在学习中重温党的开展历程，加深对党的最新理论成果的认识，增强党员的荣誉感和自豪感。 二举办一次庆祝活动 6月30日，由兰州市城关区民政局主办，城关区虚拟养老院、“兰州晚报虚拟养

20、老院义工联盟共同承办的“颂歌献给党暨庆“七.一义工助老活动在马大胡子伊人名典虚拟养老餐厅隆重举行。出席活动的嘉宾有，义工联盟副主席穆珺，义工联盟副主席、中国戏剧梅花奖得主周桦。同时，出席活动的还有虚拟养老院加盟企业兰州三为家政、兰州江子为民家家政效劳、城关区人人为老效劳中心、兰州万城物业家政效劳，以及兰州情暖夕阳老年公寓的20余名职工代表和70余名义工代表。大家齐聚一堂共同迎接中国共产党建党九十华诞的到来。 “我志愿参加中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务现场全体党员重温入党誓词。在庄严的宣誓声中，拉开了党员义工助老活动的帷幕！ 此次活动在为庆祝中国共产党九十周年华诞的同时，也

21、为社会组织中的老党员们送去党的温暖。参加活动的58名老党员得到城关区民政局发放的200元关爱金，同时区民政局的党员代表还为各位老党员赠送礼品。 到会的义工、党员代表上台表演了丰富多彩的文艺节目，一起回忆了中国共产党走过的辉煌历程，共同为中国共产党唱响一曲90周年的岁月篇章！由兰州万城物业家政效劳公司带来的大合唱歌唱祖国、阿瓦人民唱新歌，表达出豪情壮志的中国人民，骄傲的迈进了崭新的世纪，创造了一个又一个的辉煌业绩。而人人为老效劳中心表演的歌舞红梅赞，更是展现出在党的引领下，中华儿女前仆后继，让中国这条巨龙傲然屹立于世界的东方，并为我们心中荣耀夺目、鲜艳无比的党旗骄傲自豪。在江子为民家政效劳公司表

22、演的大合唱团结就是力量中，在座的所有人都共同祝愿伟大的祖国、伟大的中国共产党，永远辉煌，永远充满生机和活力。表演的近20首歌曲不仅唱出对伟大祖国、伟大中国共产党的深厚感情，还表达出对于国家和党的崇高敬意。 三表彰先进组织 6月30日，区委组织部召开了全区非公经济组织和社会组织党建工作经验交流暨命名表彰大会。近年来，在区委的高度重视和正确领导下，全区非公有制经济组织和社会组织党的建设实现了跨越式开展，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更加突出，创先争优意识明显增强，涌现出了一大批先进集体和优秀个人。为表彰先进，树立典型，进一步促进全区非公有制经济组织和社会组织党的建设，区委决定，命名兰州民

23、召物业管理集团党委等10个党组织为“城关区非公有制经济组织和社会组织党建工作示范点，各颁发奖牌1块、奖金3000元。其中，我区社会组织党组织新东方英语学校党支部也被确定为城关区非公有制经济组织和社会组织党建工作示范点。 但同时，此次活动也有一些开展的漏洞，如宣传力度仍需加强，宣传形式及活动形式单调，在以后的类似活动中，可以更加多元化，增添更多具有吸引力的形式。总体来说，此次当日活动是成功的。 活动已经结束，但是我们从中获得的感动不会就此止步。多多关心党的事情，了解党的历史，多向先进的党员学习，让我们携起手来，一起感受党带给我们的温暖。 城关区社会组织创先争优领导小组办公室第5篇：医院企划工作总

24、结 2022年工作总结 1、媒体渠道情况 2022年总的营销工作根本保持平稳，网络部奉献较大，杂志、电视、户外媒体效果有减弱迹象，总的趋势比拟明显，就是网络媒体有取代传统媒体的趋势，这也是本行业的大体格局。需要说明的是，导诊台登记的质量不高、漏登或随意填写会造成统计的失真，给营销推广造成误导，甚至造成决策错误以致重大经济损失。 从营销力的角度来看，企划部、网络部、市场部建设方面均有较大提升空间，广告内容筹划、媒体选择投放、整合营销等有待加强。 2、内部营销 内部营销一直是我院的弱项，主要涉及效劳流程的标准化不高、效劳礼仪缺失、联合开发不力，内部员工转介绍比例太低甚至几乎没有等情况。主要原因为制

25、度缺失、制度落实不到位、培训考核缺位、执行力低下。因此，重视内部营销，建立完善相关制度，确保执行落实是解决该系列问题的根本保障。 从企业经营角度来看，一切企业行为均由企业员工来完成，企业行为的效果断定于员工工作的质量，员工工作质量基于员工业务技能、工作心态、团结协作精神、创新能力等。本质上讲企业经营的核心主要表达在企业经营及产品战略规划确保企业的正确开展方向，躲避行业市场风险、人力资源的经营及整合企业的生命力及活力、创新能力建设不断的自我完善与提升。从中不难发现企业的一切经营行为的根底核心是人力资源，内部员工决定企业经营的成败。纵观我院的经营，我们始终关注外部经营，却忽略了最根本的内部员工的经

26、营，内部员工的经营始终未得到足够重视，这是我们经营的误区盲区。 3、外部市场营销 1 外部市场营销我们曾经走过不少弯路，做做停停、停停做做，没有实现对外市场营销的根本职能。我们没有收获任何效益，得到的更多的是失败的落寞和挫败感。为何市场营销会出现如此情况，根本原因在于我们没有真正重视该项工作，造成团队组建不到位、运作方法方式及策略不当甚至错误。 首先在义诊方面我们存在误区，义诊专家资质、技术学术水平低下，开发能力缺乏。对百姓吸引力缺乏，即是有咨询体检者，限于义诊专家的业务能力及开发能力很可能造成医院技术层次不高印象、患者流失，劳而无功的结果。对医院不仅没促进患者开发，反而给医院技术品牌形象带来

27、负面影响，纯粹成了一个负面的宣传。出现这些情况主要是大多数医院基于考虑不影响门诊业务，随便调配一些医护人员充数的结果。那也只能是门诊业务稳定，义诊劳而无功的难有成效的结果。 关于转诊一直以来都是本行业内大小医院的重要渠道，基于转诊工作的工作特点，必须制定符合自身医院特点和实际情况的工作管理制度、薪资提成制度、转诊回扣制度、后续维护制度等根本制度保障。标准的制度化管理只是确保业务顺利开展的根底，而我们真的要做出成绩、成效，就必须针对重点环节加大投入力度制定足够吸引力的鼓励政策。用最专业的优秀人才，最高的薪资保障，行业最高的转诊回扣鼓励。我们在人才上的投资是性价比最高、回报最高的投入，除此之外的转

28、诊回扣及基于我们收益根底上的开支，从本质来讲，这是纯收益的合理分配，我们甚至可以让转诊医生比我们赚得多。 关于体检开发业务，防止一次性开发，不能以牺牲医院口碑为代价，否那么我们是在花钱砸自己的招牌，做还不如不做。我们的底线是花钱赚口碑。合理开发、适度开发为根本准那么，处方工程现价封顶让患者及家属充分认可的根底上可根据实际医疗要求调整。体检患者的开发要与慕名就诊患者区别对待。我们更多的是基于长久经营的需要，涸泽而渔将给后续经营带来不可逆的负面影响和负担。我们扭转这些负面影响将付出十倍的时间和方方面面的投入。具体到实际操作 2 要人性化、亲情和、标准化。 4、品牌建设 医疗行业的品牌建设主要表达在

29、技术含量、学术水平、专家权威度、行业内的地位及影响力、社会责任等几个方面。这些方面能够较全面的构建塑造医院的良好品牌形象，需要根据医院自身情况有方案、有重点、有步骤的组织落实。这些工作是非常重要的，是日常经营必须足够重视，积极落实的核心事项，因为这些是医院的核心竞争力，是最吸引患者的地方，是竞争对手短期内无法复制和超越的，只要长期坚持品牌建设将为医院赢得长久的独特竞争力。 目前我们主要可通过发表学术论文、组织学术会议、聘任权威专家学科带头人、成立本专业内的研究院所、挂靠知名权威医学机构等来进行运作。 总的来说，我院在2022年整体业务取得一定的进步与提升，但还存在很多根底性问题，重点表现在营销力缺乏，企划部、网络部、客服部需要扩充完善，市场部需要尽快组建。其次，经营重心应从单独外部经营转为内部