安全环保工作总结Word格式文档下载.docx

1、 2）针对外协劳务人员的安全教育，外协劳务人员来源都是来自厂区周边农民，由于主业以农业生产为主，农闲是出外打工，具有工作的临时性，平时无人管理，长期的劳作养成自由散漫的特性。针对这个团体主要教育以炼铁厂安全规章制度危险源、安全五确认、事故案例进行培训，要求遵守劳动纪律，服从班组长的管理。 3）加强员工安全意识，提高自我防护能力，对员工安全操作规程、安全五确认组织抽考，并在巡检的过程中对员工进行抽查，掌握员工的对安全基础知识的掌握情况。 4）结合公司的百日安全活动及 6月安全活动月活动中，组织高炉作业区进行安全演讲，积极开展安全管理各项工作，制定具体措施，活动期间共检查隐患163项，整改160项

2、，完成率98%，并在百日安全活动评比中获得表彰。 5）活动开展： 3月18日，组织炼铁厂第一届平安杯安全知识竞赛。 4月20日，组织对三方挂牌进行培训。 6月20日，组织参加公司能源处关于煤气安全知识培训。 6月27日，组织参加公司安全环保处组织的煤气泄漏事故演练 通过组织、参加安全知识培训等活动，给员工创建了一个良好的安全氛围，给员工一个掌握相关知识的平台，强化了员工的安全意识，增强了自我防护能力。 二、安全隐患检查 1）工程安全管理 2021年工程施工工程，要求在9月19日2#高炉投产，工程建设时间非常紧张，承建炼铁项目部施工的单位：十七冶、二冶、三冶等施工单位，由于在其名下分包施工单位非

3、常多，施工人员素质参差不齐，施工现场集中、交叉作业点多等不利因素，给安全管理工作带来极大困难。炼铁项目部针对实际施工情况，统一必须将施工作业安全、施工质量放在首位的施工理念，制定具体措施，加强对施工现场的联查，杜绝违章施工，野蛮施工。对违章施工、违章作业行为及时纠正并给予考核。 2）生产安全管理 在2期施工建设的同时1#炉进行生产，针对1#炉在边生产边施工的环境中，安全管理工作更显重要，尤其是由于冬季生产后反映出的部分不符合生产条件的技改工作，如防护栏、孔洞、平台、走梯等整改工作。共检查隐患： 月份 发现问题/项 完成 未完成 一 30 29 1 二 40 39 三 93 91 2 四 70

4、69 五 112 111 六 60 57 3 七 43 35 8 八 25 5 九 34 9 十 104 100 4 十一 26 3）现场5S管理 1、由于现场施工全部集中到2#高炉区域，现场到处是钢材，到处是土方，到处是施工器具，工程材料，现场道路狭窄，往往是刚刚回填完，又由于施工又挖开，重复性施工现象非常多，给现场5S管理工作带来极大困难。9月28日2#高炉投产后，炼铁项目部及施工单位全力投入到现场清理工作，投入大量的人力，物力，使生产区域、施工区域面貌大为改变。 2、 走出去，引进来，去陈出新，更新观念 为了使炼铁厂5S管理工作上台阶，避免走误区、走弯路，先后组织二批人员到唐钢进行参观考

5、察，学.唐钢5S管理先进经验，更换思想，引进先进绿色清洁工厂理念，先感受后带动再实施行动，给炼铁厂5S管理工作坚定了信心。 三、环境除尘工程管理 2#出铁场除尘施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高炉施工、渣处理施工等影响， 5月27日开始打桩，6月5日吉化北建施工单位于才开始施工，7月27日安洁环保有限公司具备设备安装条件，这里距离原定9月19日点火，在不到二个月的时间内，达到除尘设备与主体工程同时施工，压力非常大，在项目部管理、沟通、协调下，经过施工单位的不懈努力，达到了环保设备与主体工程同时使用。 四、 消防管理 火灾隐患是影响企业正常生产的危险因素，根据炼铁厂液压站、煤气系统、氧气系统、喷

6、煤系统等主要防火特点，根据危险级别配置消防器材。 五、特种设备操作人员取证（2021年） 种类 叉车 履带式挖掘机 桥式起重机 人数 19 21 六、工伤事故 由于员工安全意识淡薄，未严格执行安全五确认制度，违章操作等因素 序号 发生事故时间 事故地点 责任人 事故原因 2021.12.21 铸铁机 孙月兴 未确认环境 211.3.18 炉前 石岩 违章操作 2021.3.26 李野 违反安全操作规程 2021.9.18 郑延军 未进行安全确认 2021.5.12 矿槽槽上 王平 时光匆匆，时间向流水一样从我们的指尖溜走，2021年的安全管理工作都包含着全体员工的辛勤汗水，安全环保重于生产的理

7、念时刻鞭策着我们，总结2021年的安全管理工作是为了拟补工作中的不足为了更好的开展。 工作中的不足： 1）对检查的隐患不能及时跟催到底，致使有些发现的问题的得不到根本解决或出现反复。 2）对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。 2021年的安全管理工作，完善工作思路，确保生产的安全、稳定。 2021年的安全管理工作，围绕着生产生铁计划产量310万吨，成本目标2816元/吨，降本增效指标7000万元，5S管理达标的工作计划开展工作。 一、现场安全隐患检查 1、加大现场检查管理力度，检查问题制定整改时间、责任人、跟催人及未完成考核指标分解。 区域 地点 发现问题 整改时间 跟催人 考核金

8、额 考核指标分解 200 100/100 2、 1）强化基层管理，管理重心下移，加大工长管理职责，作业区、设备检修室二三级主管考核指标分解。 2）强化纵深管理与横向管理，要求各岗位班组长及岗位区域负责人，每周必须上报5项安全隐患、现场卫生方面的指标。 3、加大现场检查，对现场做到勤检查，对岗位员工进行安全操作规程抽查，狠抓劳动纪律，查三违查思想，树立安全高压线，任何人都不能触摸，低调做人，高调做事，树立安全管理一个铁的形象。 二、强化基础管理工作 1）对作业区班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求。 2）建立健全炼铁厂重大危险源点检查记录。 对危险源点制定检查

9、标准格式，建立台账定期对检查情况进行复检。 3）、加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行抽查， 三、5S管理工作 1）加大宣传力度，全力推行5S管理工作。 2）加大宣传检查力度，严加管理，监督、检查、协调5S管理工作。 四、环保设备 加大环保设备管理力度，确保环保除尘设备正常运转。结合生产实际情况，根据出铁场、铸铁机除尘、矿槽除尘制定措施，明确责任，做好除尘时提高风机转速，作业完毕后及时降低风机转速，起到节能降耗的作用。 五、2021年的安全管理工作，围绕着 1）强化二三级管及班组长安全管理意识与管理责任，加大现场检查力度，加强员工安全培训工作，增强员工危险辨识能力，杜绝.惯性违章，杜绝工伤事故的发生。 2）加强对除尘设备检查，保证除尘运转率，在用能方面制定具体措施，加强炉前、矿槽与乔泰沟通，平衡风机运转时转速与吸风量的对比，调整合适的转速与除尘效果的比例，闲时及时降低转速，做好节能节水攻关工作。 炼铁厂作业规划室 2021年12月15日