申报高级经济师个人专业技术工作总结4篇Word下载.docx

1、多年来，我始终不忘学习。我认为，一个要求自我进步的人首先他得是一个会学习的人。现代社会，知识更新越来越快，一个人如果不注重自身的发展，不主动去学习，那么很快他就会被这个时代所淘汰。我是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平时的工作中，我一方面刻苦钻研本专业知识，另一方面不断加强对经济管理知识的学习。未来企业需要一专多能的复合型人才，在本专业基础知识扎实的前提下再具有一定的管理能力才可以为企业创造更大的利润。工作中我除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，我还有针对性地自学了和广电行业有关的许多知识，并深入研究了“管理会计”、“价值工程”等有关专业知识。工作期间，

2、我积极参加了许多的会计财务管理干部训练班，专门学习、研究了现代管理方法的理论和实际问题，并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测等列为重点，并进行了系统的研究。通过学习，我丰富了知识，开阔了眼界，使我的预测、决策能力进一步提高。后来我还陆续深入学习了价值工程、ABC管理法、目标成本管理、市场预测和经营决策等课程，通过对这些知识的学习，我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现代化管理知识，这对我所从事的工作有很大的帮助。我把学到的经济知识运用到具体的工作中，理论和实践相结合，让我的业务能力和工作水平都上了一个大台阶。二、在经济岗位上的业绩成果我于XX年参加工作以来,在多家公司的不同岗位上

3、一直凭借着扎实的专业知识和室出的管理能力为企业创造利润、为社会谋福利山于本人在工衔出一贯地踏实肯干认真负责，所以这么多年来也取得了一点成绩，为企业和社会的发展贡献了自己的一份力量。1、建立符合企业实际的会计核算体系，使企业的财务管理水平不断提高从2004年10月份开始，我任网络科技股份公司财务部经理。首先，作为一个管理人员我整顿了公司财务会计方面所存在的一些问题，主持起草和修订了成本管理制度、流动资金管理制度、专用基金管理制度、固定资产管理办法、材料核算办法，设立了一整套账簿，建立和健全了一些财务会计制度和办法。2005宇1国至20o6年4周:我任网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理9在此期

4、间,我从管理入手，不断赠强自己参与公司管理的能力。为了更加有利于公司的管理和发展，我主持建立了符合企业实际的会计核算体系，这一体系密切了决策管理层和财务管理层之间的联系，使企业的财务管理更加有序和高效，其管理水平也不断得到提高。由于工作成绩突出，我多次被评为公司光进管理工作者和先进财务工作者称号。2、建立建全车间成本控制体系。使企业的经济效益得到大幅提升2002-2004年期间,我任电缆股份公司财务部经理。作为一名会计专业出身的经济管理工作者，我一直比较注重企业成本核算方面的工作。经过大量的实践尝试，我摸索出了一条成本不高、生产费用低、利润总体水平高且符合企业实际的车间成本控制体系。有一次我们

5、公司因为成本激增面临很多压力，我经过调查研究，灵活运用我所建立的车间成本控制体系，提出了向管理要效益的意见，帮公司度过了难关，并为公司创造了利润。3、积极运用资产重组等资本运作手法，使亏损企业焕发新春2006年4月至2007年10月，我任网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作，从这个时候开始我才真正认识到管理工作是多么的复杂。管理工作的过程中有许多的疑难问题会经常出现，这需要我随时做出决定和决策。于是我开始系统地学习和研究起企业管理知识。期间我自学了MBA企业管理和现代资本运作等方面的知识，然后在实践中应用这些知识，通过实践，我逐步摸索出了一套适合我们公司实际行之有效的管理办法和模式

6、。有一次因公司亏损面临重组，作为一名分管财务的副总经理,我积极运用资产重组等资本运作手法，在几次重大行政决策方面为公司做出了正确的决策，使亏损企业焕发新春，为公司的发展做出了贡献。4、整合人力资源，建立建全人力资源管理制度体系，改革薪酬体系和绩效考核体系，优化人才结构，全面提高公司人力资源管理水平2007年至今，我在一家新办通信线缆公司任副总经理，同时分管财务、行政、人力资源和资金工作，我们公司主要生产同轴电缆、光缆。新的工作岗位，新的管理挑战，让我感觉肩上的担子一下子重了许多。然而凭借着我扎实的业务基本功和在工作过程中逐步锻炼出来的不断丰富的管理经验，我在行政管理和人力资源管理方面也做出了不

7、错的成绩。我们公司目前员工已达到300余人，对我来说其管理难度是空前的，可是我毫无畏难心理，而是积极运用自己所掌握的管理知识，明确思路，大胆管理。特别是在人力资源管理方面我下大力气，真抓实干，打破原有的条条框框大胆创新，以一切为了公司的发展，一心为了公司员工的利益为出发点，革新用人制度，按公司实际需要大胆启用新人，特别是在公司销售方面,用人更是根据销售对象的不同而别具一格。在我们所有人的努力下，2010年我们公司实现企业销售收入2.5亿，利润2000万的好成绩。近二十年来的经济工作不仅使我的专业知识在实践中得到了锻炼和提高，而且从事经济管理方面的工作提升了我对经济工作的整体认识。我认为，作为一

8、名经济管理工作者，除了严格执行法规制度以外，还要抑制违反法规制度和财经纪律的行为，注意处理好坚持制度同灵活变通的关系，做到既把好监督关，又实事求是地解决实际问题。企业每年都要进行一次财务税收物价大检查，每一次我都要亲自组织自查，查出问题主动补缴纠正。工作期间我所在单位曾三次被税务局评为“纳税先进单位”和“财务会计先进单位”称号。近二十年的工作实践，使我深深体会到:要做好经济管理工作，必须坚持四项基本原则，积极为社会主义现代化建设服务，为企业生产经营服务。工作中坚持原则，不徇私利，秉公办事，廉洁置上，就曾几次拒绝外单位给我的“好处费”。我过去一向没有利用职权之便侵占公司的利益;今后在改革大潮中，

9、更要时刻以更高的标准规范自己。总之，我近二十年的工作尽管有缺点和不足，但是通过不断地学习和实践，我逐步加深了对经济工作的理解，我认为，从事经济工作不仅仅是为了企业的利润，一个经济工作者更应该把社会经济的发展放在心中。这次申请评聘高级经济师的专业技术职务是我的追求，其目的是为了能够更好地为经济工作服务。本人自感具备了高级经济师应有的系。个业和社会的经济发展地在激烈的市场竞争中为发展实体经济，为企业和社会的经济发展尽职尽责尽力。我从事经济金融工作21年，在曾任主任、人事科副科长、副长，现任党委书记兼主持工作副长（副处级），年5月取得经济师职称。在任职期间，本人励精图治，勇于开拓，牢固确立了一个经营

10、理念（利润最大化），二个战略（增总量，优结构，降成本，提效益;巩固农村阵地，主攻城市市场）三个经营目标并重（负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标），取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了年-年区分自治区级先进个人;并评为年-年度分优秀*;荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人;年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章”称号。根据任职条件，申报高级经济师任职资格，现将任职以来的情况作如下汇报，请评审。一、调整优化信贷结构，支持“两高一优”农业发展。主持信贷工作期间，针对信贷投向、产业结构不合理的地方，提出了“调整优化信贷结构，支持发展优质高效农业，

11、争取规模效应，促进多种经营”的发展战略，确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上，突出“五项支持”、重在“三项提高”，实现了“三大转变”。二、强化信贷管理，提高信贷资产质量。针对不良贷款占比呈上升态势自98年起，提出“对全部信贷资产进监控，对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织开展了“一个坚持、二个制定”，实施“三大策略”，运用“四攻”、“五法”战略战术，开展“六建立”活动收到良好效应。三、加大市场和客户的拓展力度，突出重点狠抓存款。在任职期间，人七次下调存贷款利率，加之国家拉动内需，刺激消费，棉花市场又出现疲软，国有企业亏损较多，给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求发展，提出

12、“找准突破口，寻找着力点，全方位开拓存款的渠道和空间”，从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手，实施全员大营销战略，推网点规划化服务管理，制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动，具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围（中间业务）创新营销体制，健全营销机制，完善服务功能入手，在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。年由牵头，组织开展了升级活动，为此提出了“规范管理，从严要求，对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主张，制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准”，“会计人员违章操作处罚规定”，“

13、坐班主任职责”等制度，负责了此次活动全过程的领导，组织、安排。整个活动中全实现“三无”-无事故案件，无违章操作，无资金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁”单位。五、加强综合管理，提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓“四率”，组织实施“三提高，一降低，一控制”增收节支系统工程。提高资金利用率:（1）组织计划部门把握资金供应投向，搞好资金灵活调度和运用。仅年全调出调入资金共计33.6亿，同比增加11.6亿，存款备付率比分降低3.52个百分点，全上存资金年均余额达5.8亿元，其中约期存款高达5.2亿元，仅此就比上存临时存款多收入230万元。（2）加强对库存现金管理工作，年，库

14、存现金日均余额均匀下降147.9万元。（3）压缩非业务性费用支出。（4）清算汇差资金，缩短资金的在途时间。提高贷款收息率的措施:一是严格贷款投向管理，调整优化信贷客户结构，应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的66%上升到年88.7%，表内收息率由92.27%上升到97.84%。提高和拓展以中间业务为主的新业务:在向商业银转轨中，把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域，四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务，大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费，电信费、税款及代发工资等几十种中间业务，培植了新效益增长点，促进了新业务的健康发展。

15、降低存款利息率的基本做法:（1）改善负债结构，使低成本资金提高到45%;（2）将企业销售归率作为重要的考核指标;（3）不断扩大短期资金来源，降低存款成本。控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实，严格按开支计划标准审查各项开支，压缩政费用支出，落实各项管理制度，优化财务资源配置:一是坚持按财务制度审批一切开支，二是严格控制开支项目;大力开展增收节支活动，招待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%， 四年中费用支出均严格控制在分核定数之内。三是严肃查处乱支、乱报、冒领、浪费等问题。年前实现利润605万元，截止年累计实现利润6312万元，其中年、

16、年分别实现利润233万元、2229万元，人均利润9万元，实现利润均居全疆农第二名，多次受到区分的表彰。六、撰写的文章对工作有一定的推动作用。任职以来，曾先后撰写10余篇文章，其中:省刊5篇，总1篇，分交流5篇，主笔的优化结构，强化管理，促进垦*展在年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作经验交流会上进流”。在加大支持地区经济发展的同时，积极参与国有企业转制，很抓不良贷款的清收工作，在防范风险、保全方面积累一些有益的经验，曾三次在全疆分会议上进交流，并在省级刊物发表文章，主动深入基层，搞好调查研究，掌握新动向，有针对性的发表了实贷款封闭运防范和化解信贷风险（*金融年第五期）、企业

17、银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系（*年第4期）、对团场开办的农机消费信贷的调查思考（*建设年第九期）、加大信贷调整力度，推动农场经济责任承包健康发展（*金融年第二期）对工作和推广起重要的指导意义。我叫*，2007年*月毕业于*大学*姊专业，硕士研究生学历，同年8月进入*公司工作。2*年8月-2008年3月在*公司滴*任*，期间子20*年12月1日取得助理工程师任职资格。*我在冬级领导的常领下，在周围同辜的帮助下，圆满完成冬项工作。在业务能力、个人综合亲质等方面都有了较大的提高。具体总结为以下几项:一、加强政治学习、与党保持一致作为一名*我能够自觉学习*荣辱观。能自觉树立和落实科学发

18、展观，坚决贯彻执行*的基本路线和各项方针、政策，认真厦行岗位职责;不断提高岂己的政治理论水平，学习中注重与实践相结合，与本职的工作相结合，从而使自己运用马克恩主义观点、立场、方法观蔡事物，解决实际问题的能力得到不断加强，具有全心全意为人民服务的意识。并在*后担任*党支部宣传委员和工会劳动争议小组组长。二、努力工作、勤奋敬业要想把工作做好，首先要有积极的工作态度。在日常工作中，我严格要求自己，求真务实、真抓实干，立足岗位，默默耕耘，顾大局,识大体，奕车求是、乐于本献。从内心热爱自己的本职工作,能够正确、认真的去对待每一项工作任务。认真遂守冬项规章制度，有效的利用工作时间。三、立足岗位、扎实工作在

19、这几年中，在不同的部门工作过，无论在哪一个部门，都能够把工作按质按量完成。在*后勤工作期间，对后勤的内业、安康杯、质量标准化等资料进行了系统而规范的整理，需要上报的资料都及时上报。期间，在后勤各岗位轮岗，对后勤的基层工作有了较深的了解，并对后勤的人力资源配置、作业方式以及经济核算工作提出合理化建议，得到上级主管的肯定。进入*，全面负贲*的人事、考核、薪酬、保险、劳保、福利、培训等人力资源管理工作以及伙补、接待等工作。在各级领导的带领下参与制定并起草了人力资源改革后*多项人力资源管理制度，参与了优化基层作业方式，委外人员配置的等工作，并提出了多项重要建议,另外，合理的控制了工资总额，不断探讨培训

20、方式，并完成了中心人力资源流程再造工作，得到领导的认可。期间不断加强学习，透过了国家注册人力资源管理师考试取得相应证书，并在10年被评为*先进个人。*合并后，调入新单位人力资源部工作，负资薪酬、保险和培训工作，参与研究合并后的人员配置，基层工队设置，部门和工队职能划分，部门和工队考核办法、薪酬方案调整等工作，提出多项合理化恣议。四、积极思考勇于创新在工作中具体问题具体分析，理论联系实际，积极恩考，不断改进和完善工作方法，进一步优化工作流程，提离工作效率，提升工作业绩。面对员工对人力资源方面的咨询较多，设立了人力资源咨询接待日，每周二拿出2个小时檠中解答职工的问题，既方侵了职工，也提离了自己的工

21、作效率。面对中心囱管职工较少，但工种较多，鼓励职工多进行交叉培训，一岗多能。在培训中，根据不同业务情况，对厨师和礼仪服务实行现场教学，增强了培训效果。五、面对挑战加强学习20*年4月，响应公司的号召，积极报名并有幸参加了*培训班，面对新的业务，自己从最基础的东西学起，较系统全面的学习了酒店和物业管理的基本理论知识，主要包括酒店和物业人力资源管理、财务管理、餐饮、保洁、维修、物业等业务，理论学习完后并在酒店实习，从一名服务员做起，学习亮后，自己对后勤的冬项业务都有了较深入她了解。在*工作期间，不断加强业务学习，除了通过各种煤体自学外，还利用业余时间报名参加了圜家注册人力资源管理师的学习,并通过了

22、圆家注册人力资源管瘥师考试取得相应证书。日常工作中每周自学一次，研究国内外同行业现状，取长补短，并认真做好囱学笔记。学习完后，将学到的知识及时应用到工作中，并通过工作业绩检验学习效桑。总结这五年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有的工作灵活性不够，个别工作还不是做的很完善，这有待在今后的工作中加以改进。没有最好，只有更好!我会更加勤奋，以科学发展观为指导，进一步解放恳想，全力以赴，为寖设稳定、和谐的*努力工作!本人XXX ，1983年出生，2008年毕业于XXXX大学人力资源管理专业，全日制本科学历，*在职研究生在读，中级经济师中共*员。2009年经校园招聘进入

23、XXXX公司人力资源部工作，历任高级业务专员、业务主管、高级业务主管。2006年元月取得国家劳动和社会保障部人力资源管理员职业资格2007年2月取得国家劳动和社会保障部助理人力资源管理师职业资格.2009年9月取得国家劳动和社会保障部企业人力资源管理师职业资格.同年11月取得经济（人力资源师职称2010年2月通过*劳动和社会保障厅、*劳动保障协会人力资源管理业务评测,同年11月取得统计从业资格。参加工作后,本人有幸一直从事本专业工作,并积极将我的专业知识理论与管理实践相结合,勇于开拓创新牢固树立了与时俱进的现代人力资源管理理念，在人力资源管理七大模块都有工怍实践，在XXXX公司从无到有构建了员

24、工绩效考核体系、企业年金制度、项目人力资源信息管理系统，并改革建立了全新的薪酬福利体系、公积金制度、工资总额清算管理机制，取得了较大的成绩。2012年5月荣获XXXX公司本部2011年度先进工作（生产者”荣誉称号。2015年元月被*建设人力资源协会评为 2014年度通讯工作先进个人。经过四年的全日制人力资源管理专业教育学习和近十年的人力资源管理实践，我在人力资源管理领域已经有了较为丰富的经验积累，人力资源管理技能有了较大程度的提升能够做到在工作领域独当一面，具备了独自解决问题的能力,因此根据任职条件,申报高级经济师任职资格。现将任职以来的情况怍如下汇报，请评审。一、政治表现认真学习*的方针政策

25、、路线纲领，认真学习*重要讲话精神,尤其在*大期间，积极观看*会议精神,参加公司组织的各项学习和讨论不断提高思想政治素质和*性修养与*组织保持高度一致坚决*的各项方针政策。始终以一名*的标准严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作，努力*重要思想善于思考和总结，并在实践中综合运用，政治立场坚定。不断激励自己;立足于干好本职工作，多一点谦虚，少一点盛气;多一点自肠，少一点自负;多一点幸献，少一点报怨。有荣辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。结合保持*先进性教育活动的开展学习，紧扣学*章、知荣辱、永葆先进性，认真学习*的重要思想认真学习*精神，关心

26、国内外政治时事爱*、爱国、爱人民、爱事业。我作为所在*宣传委员，积极践行宣传职责。自担任*宣传委员以来，不断熟悉*宣传委员的工作职责，致力于宣传*的各项路线、方针和政策，宣传本支部的各项重大决策，宣传国家和集团公司改革、发展、稳定的各项举措，协助*抓好中心理论组的学习和*的*课教育，加强社会道德建设和文化建设营造积极向上的工作氛围。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众及时传播*的声音，积极通过各种媒介加强宣传工作，利用QQ、微信和民主生活会等形式，围绕本支部的中心任务营造舆论氛围做好群众的思想政治工作。精心组织*学习活动，使每次学习做到有主题、有准备、有中心发言。指导和带动*员自觉学习。定期组织*

27、委员学习培训，指导*和*员的政治理论学习。推进四个文明建设，努力为构建和谐企业出一份力。二、学识水平现代企业管理理念的日新月异和企业管理体制机制改革创新的要求，给了自己较大的压力和学习的动五。从事经济工作以后，自己始终重视不断提高政治素质、业务素质，特别是人力资源管理的学习。2016 年12月参加*举办的“中国企业家游学考察团”，走进华为、腾讯等知名企业考察，学习不同的企业管理理念和方法。同时个人2016年度通过考试成为*经济管理专业在职研究生,深入学习经济管理专业知识。2017年利用周末时间参加了*教育集团人力资源管理培训全面加强人力资源方面的新理念和知识。2017年在管理观察、人才资源等国

28、家核心期刊发表论文两篇。通过不断地学习，使自己在人力资源管理理论与管理实践等诸多方面有了比较扎实的基础，提升了管理理念和管理能力，拓宽了管理视野，确保了各项任务的完成同时为集团人力资源管理体制的创新升级作出了应有的贡献。除人力资源管理领域外，积极进行其他方面的综合秦质学习培训，2012年10月至11月参加中共*委直属机关*校、*属机关*学院第六期科干班学习，深入学习了*性教育、法制教育、科学发展观、经济体制改革、区域经济发展等内容，开拓了视野,增进了认识。2016年9月参加中建协认证中心举办的第16期内审员培训。在持续的学习和努力下，本人综合素质得到较大程度提高，2009 年 10月撰写的北京

29、之约，荣获集团庆祝*青年征文比赛三等奖。同时个人*性、政治素质、职业精神等得到全方位的锤炼,为做好本职工作奥定了良好基础。下载文档高清无水印三、在经济岗位上的工作成果（一）建立了全员绩效考核体系。首先以工作分析和岗位评估为手段，建立了科学的绩效考核指标设置办法。根据公司管理组织机构体系和经营格局，转变了传统的“德、能、勤、绩、廉”五项指标考核一切岗位的指标体系，明确了“两主线三系列的岗位体系绩效考核指标设适办法一是利用KPI建立关键绩效考核指标，强调考核指标与具体工作紧密相关、与关键职责相关，确保考核指标能充分体现员工的工作绩效。二是建立指标设世沟通机制，即指标设世过程要求上下级充分沟通，签字

30、确认，保证绩效考核指标设置过程的透明度，并充分调动双方的积极性增强员工对考核指标的认可。三是以战略规划和目标分解为抓手，保证绩效考核目标与集团发展战略的一致性。根据战略定位和年度发展战略量化目标进行分解，建立员工绩效考核指标体系。集团战略目标及分年度目标的确定，使集团广大员工明确了自己后上的责任与重担更充实和量化了集团各层次员工年度绩效考核指标为绩效考核工作体系的健全和完善奠定了坚实的基础。其次以绩效考核制度建设为保障,加强了对集团各单位绩效考核的引导和规范。为更好开展绩效考核工作采取每年发文形式推行全员绩效考核，以制度形式保证了考核的效力。针对职能部门和员工的考核模式，通过文件规定确定了采取定性耆核和目标管理考核相结合的考核方式定性考核