建筑工程项目管理历年真题及答案精选gbWord文档格式.docx

1、A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底13建设工程施工承包的总价合同一般是在（ A ）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A施工图设计 B施工组织设计C施工现场规划 D总图设计14对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（ A ）。A10%的预付款 B10%的定金C20%的预付款 D20%的定金15全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（ D ）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。A.

2、战略目标 B.发展方向C.市场份额 D.质量方针16从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是（ B ）。A质量管理的范畴比质量控制小B质量控制是质量管理的一部分C质量管理和质量控制是不同的两个组成部分D质量管理包括作业技术和质量管理活动17建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程（ D ）阶段。A决策 B策划C实施 D设计18编制施工成本计划的依据之一是（ A ）。A施工预算 B施工图预算C工程结算 D工程决算19在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ C ）。A相关比率法 B比重分析法C因素分析法 D动态比率法20业主方的项目管理工

3、作涉及项目（ D ）。A设计阶段 B施工阶段C保修阶段 D实施阶段全过程21进度绩效指数是指已完工作预算费用计划工作预算费用，当（ B ）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。A进度绩效指数（SPI）1 B进度绩效指数（SPl）1C进度绩效指数（SPI）22某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为（ ）万元。A15 B5C-5 D-1023承包人发现索赔机会后，首先应（ C ）。A调查和跟踪干扰事件的原因B以口头形式通知发包人将提出索赔C以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向D起草索赔文件24下列有关支付担保含义的叙述，正确

4、的是（ A ）。A中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保C中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。D中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。25一般来说，由于（ C ）引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。A文件有技术性错误 B工程范围的变更C工程暂停 D业主未能及时提供施工现场26某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（ A ）。A4个月 B6个月C10个月 D

5、12个月27施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（ B ）A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本分析28根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（ D ），但最高不得超过（ D ）人民币。A0.5%，50万元 B1%，50万元C1.5%，80万元 D2%，80万元29在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ C ）的工程价格的计算方法决定。A 设计概算B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定30业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（ D ）四个阶段进行。A 履约担保金、工程预付款、工程进

6、度款和最终付款B履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金31某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（ D ）A 落实项目资金B办理规划许可证C办理篱工许可证D完成设计文件32按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（ B ）。A 封样鉴定B见证取样检测C模拟试件检测D同条件养护检测33开展（ C ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每

7、个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A全方位质量管理 B仝过程质量管理C全员参与质量管理 D重要部位质量管理42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（ B ）提出，报送设计单位核准确认。A建设主管部门 B监理工程师c设计单位 D建设单位43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（ C ）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A 7 B. 14C 15 D3034已知某工程双代号网络

8、计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，剐该工作（ B ）。A为关键工作 B总时差等于自由时差C自由时差为零 D总时差大于自由时差35建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（ D ）。A关键技术分析和论证 B决策期的组织结构C项目建设成本分析 D确定项目建设的目的36下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是（ D ）。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D.在进行对施工总承包管理单

9、位的招标时，只确定施工总承包管理费37下列建设工程信息中,属于经济类信息的是（ ）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】C38根据建设工程监理规范（GBT50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准39某工作有且仅有两个紧后工作CD,其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同）,最迟完成时间为18,持续时间为15天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为

10、6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为（ ）天A.3B.4C.5D.6【解析】本题考查知识点:总时差的计算40某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位:天）,工作A的总时差为（ ）天A.0B1.C.2D3.【答案】B41沟通过程的五要素包括（ ）A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法【答案】A42关于项目管理分工的说法,正确的是（ ）A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工B.业主

11、方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样43下列进度控制措施中,属于组织措施的是（ ）A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D44关于建筑工程项目施工成本的说法,正确的是（ ）A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程序的节约成本【

12、解析】选项A施工成本预是对未来的成本水平和发展趋势做出估计,选项B施工成本考核是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况,选项C施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本,选项D正确45下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是（ ）A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度答案为A46某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台

13、班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是（ ）元A.4000B.1600C.12000D.12500【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=16010=1600元P34147承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于（ ）流程A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作48施工现场文明施工管理组织的第一责任人（ ）A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师49下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是（ ）A施工

14、资源的需求计划B施工资源的优化配置C投入材料的堆场设计D施工机械的分析选择50施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致A.形象进度产值统计实际成本B.成本预测成本计划成本分析C.目标成本预算成本实际成本D.人工成本材料成本机械成本【解析】本题考查的是施工成本核算形象进度产值统计实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的P8351根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大则该事件的风险等级为（ ）级A5B4C3D252某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商

15、的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的（ ）A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施53关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致54施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ A ）P16A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入D变更材料采购合同55建设工程项目的施工质量计划应经（ D ）审核批准

16、后，才能提交工程监理单位或建设单位P67A、施工项目经理B、企业法定代表人C、建设主管部门D、企业技术领导56根据招标投标法,投标人补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人的时间期限应在（ ）A,评标截至时间前B,评标开始前C,提交投标文件的截止时间前D,投标有效期内【解析】招标投标法第二十九条规定,投标人在招标文件要求投标文件的截至时间前,可以补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人57根据合同法,关于定作人权利和义务的说法,正确的是（ ）A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付C,报酬约定不清的,定作人有权拒付

17、D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失58根据建设工程质量管理条例,下列分包情形中,不属于违法分包的是（ ）A,施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,就将其全部劳务作业交由劳务单位完成B,总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位C,施工总承包单位将工程主体机构的施工分包给其他单位D,分包单位将其承包的专业工程进行专业分包【解析】劳务分包无需经总包的认可59如图所示的组织工具是（ ）A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图60某工程事故造成3人死亡,10人重伤

18、,直接经济损失达2000万元,根据生产安全事故报告和调查处罚案例,该事故等级为（ ）A,特别重大事故B,较大事故C,重大事故D,一般事故【解析】较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,3961施工单位内部的施工作业质量检包括（ ）A.自检互检和旁站检查B.自检专检和平行检验C.自检专检旁站检查和平行检验D.自检互检专检和交接检查【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检互检专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查平行检验P19062某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第（ ）天A4B5C6D7

19、【答案】【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差第130页63关于住宅工程分户验收的说法,正确的是（ ）A分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户C住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【解析】本题考查的是竣工质量验收的标准这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批分项

20、分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收选项C,正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字选项D,正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页64下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是（ ）A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【解析】本

21、题考查的是项目实施阶段策划的工作内容建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;（2）项目风险管理与工程保险方案P4065根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（ ）A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.总监理工程师【解析】重点难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为BP5566预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用（ ）A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【解析】这个题目2017年20

22、16年连续两年考试都出现的题目预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示P236二、多项选择题67由不同功能的计戈J成进度计kU系统，包括（ BCD ）。A设计进度计划 B指导性进度计划C实麓性进度计划 D控制性进度计划E采购和供货进度计划68业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ ABDE ）以及施工进度。A设计准备阶段的工作进度 B物资采购工作进度C征地拆迁工作进度 D项目动用前准备阶段工作进度E设计工作进度69根

23、据招标投标法的规定，建设工程的招标方式有（ AB ）。A公开招标 B邀请招标C指定性招标 D区域性招标E专业招标70在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的（ ABCD ）等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。A质量问题 B偏差C缺陷 D不合格E安全事故71设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是（ ABE ）。A采用新材料的建设工程 B采用新结构的建设工程C采用特殊结构的建设工程 D采用特殊管理模式的建设工程E采用新工艺的建设工程72组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括

24、（ ACDE ）。A项目结构图 B工作网络计划图C管理职能分工表 D工作任务分工表E组织结构图73设计方项目管理的任务包括（ ABCD ）。A设计成本控制 B设计进度控制C设计合同管理 D设计信息管理E设计出图计划74施工合同跟踪的含义包括（ AC ）。A承包人合同管理部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪B承包人合同管理部门对分包人执行情况的跟踪C合同执行者本身对合同计划执行情况进行的跟踪D合同执行者对发包人执行合同情况进行的检查与分析对比E合同执行者对工程师执行合同情况进行的检查与分析对比75采用DAB方式解决争端的优点在于（ ABE ）。ADAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理

25、情况BDAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验CDAB的费用较高D周期长，但可以及时解决争议EDAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受76系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有（ ）A.安全总活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺临时安全教育【答案】ABD【解析】经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画宣传标语及标志等77对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有（ ）A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】BCD【解析】对建设周期一年半以上的工程项目,应考虑下列因素引起的价格变化问题:劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费燃料费电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省市立法的改变引起的工程费用的上涨78设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（ BCD ）等阶段P3A、决策B、施工C、动用前准备D